二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》押题卷3189

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》押题卷3189单选题（共70题，共70分）(1.)下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.支付担保（江南博哥）D.预付款担保正确答案：D参考解析：预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。(2.)下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是()。A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C.竣工图可以利用施工图改绘D.工程文件使用碳素墨水书写正确答案：B参考解析：归档文件必须是原件，B选项错误。(3.)编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①正确答案：B参考解析：编制施工任务分工表，首先进行工作任务分工，之后确定工作部门或个人的工作任务，最后是编制分工表。(4.)控制性施工进度计划的内容不包括()A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标正确答案：C参考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133控制性施工进度计划的主要作用如下（虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂，但编制控制性施工进度计划都非常必要）。（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。因此，正确选项是C。(5.)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：2023/2022教材P28（1）组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(6.)下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间正确答案：C参考解析：2023/2022教材P174；2021教材P170原文是，施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。(7.)现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将复测结果报()审核。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.监理工程师正确答案：D参考解析：2023/2022教材P169；2021教材P164工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。(8.)下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案正确答案：A参考解析：2023/2022教材P154；2021教材P150组织措施:充分重视健全项目管理的组织体系、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。编制施工进度控制的工作流程。进行有关进度控制会议的组织设计。B属于管理措施，C属于经济措施，D属于技术措施。(9.)项目风险管理中，风险等级是根据()评估确定的。A.风险因素发生的概率和风险管理能力B.风险损失量和承受风险损失的能力C.风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D.风险管理能力和风险损失量（或效益水平）正确答案：C参考解析：本题考查的是风险和风险量。风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。(10.)根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有()处。A.5B.4C.3D.2正确答案：B参考解析：2023教材P123、2022教材P122（二）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制;（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉；（7）双代号网络用巾应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）,而其他所有节点均应是中间节点；（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。因此，图中错误之处有：（1）有①、③两个开始节点；（2）⑤、⑥之间有双向箭头；（3）⑩、⑩之间的连线无箭头；（4）7-8虚箭线与6-10实箭线交叉。(11.)《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任正确答案：C参考解析：本题考查的是建设工程监理的工作任务。建设工程安全生产、施工质量承担监理责任。造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任。(12.)下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.特大构件的吊装正确答案：D参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程。如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。(13.)根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是()。A.施工安全管理责任书B.项目管理目标责任书C.项目管理实施规划D.工程质量责任承诺书正确答案：B参考解析：本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(14.)工程建设监理的“公平性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益正确答案：D参考解析：本题考查的是工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质包括：服务性、科学性、独立性、公平性。公平性指的是：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。(15.)施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。A.建筑安装工程材料费B.企业管理费C.措施项目费D.建设单位管理费正确答案：C参考解析：本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。临时设施费，是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等，包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。(16.)按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金正确答案：B参考解析：本题考查的是企业管理费。选项A.D属于规费。选项C属于措施项目费。(17.)下列关于投资估算指标的表述中，错误的是()。A.投资估算指标是概算指标的综合与扩大B.投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C.投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D.投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的正确答案：A参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。(18.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是()。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的赶工费用B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的赶工费用D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，不支付赶工费用正确答案：B参考解析：本题考查的是合同价款调整。工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。(19.)关于施工图预算与施工预算区别的说法，正确的是()。A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据B.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理C.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制D.施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细正确答案：B参考解析：本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。施工图预算则是投标报价的主要依据。(20.)根据施工质量控制的特点，施工质量控制应()。A.加强对施工过程的质量检查B.解体检查内在质量C.建立固定的生产流水线D.加强观感质量验收正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点包括：需要控制的因素多；控制的难度大；过程控制要求高；终检局限大。选项B错误，因工程项目建成以后不能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。(21.)根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数正确答案：A参考解析：本题考查的是特殊过程的质量控制。混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是受冻临界强度。(22.)为保证施工质量，在项目开工前，应由()向分包人进行书面技术交底。A.施工企业技术负责人B.施工项目经理C.项目技术负责人D.总监理工程师正确答案：C参考解析：本题考查的是技术交底、测量控制和计量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。(23.)根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是()。A.材料检验不严引发的质量事故B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故正确答案：A参考解析：本题考查的是工程质量事故的分类。材料检验不严属于管理原因引发的质量事故，选项BD属于技术原因；选项C属于社会、经济原因。(24.)施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.安全生产负责人正确答案：A参考解析：本题考查的是施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。(25.)下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法项社会公布的是()。A.地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案D.特级施工总承包企业的应急预案正确答案：C参考解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的备案。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。(26.)某实施施工总承包的建设工程，分包工程发生生产安全事故，应由()负责上报事故。A.分包单位B.建设单位C.总承包单位D.监理单位正确答案：C参考解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。(27.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师正确答案：A参考解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告。(28.)某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位正确答案：B参考解析：本题考查的是施工总包与分包。承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。(29.)项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后()小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。A.12B.24C.36D.48正确答案：B参考解析：本题考查的是工程承包人的主要责任和义务。项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。(30.)在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是()。A.设计风险和技术风险B.工程变更的风险，不包括工程量和不可预见风险C.价格风险和工作量风险D.不可预见风险费的风险，不包括价格的风险正确答案：C参考解析：本题考查的是总价合同的含义和固定总价合同。采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。(31.)对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是()。A.实际工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.实际工程量和合同单价D.合同工程量和实际单价正确答案：C参考解析：本题考查的是单价合同。单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。(32.)政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。(33.)当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为()。A.反索赔B.索赔C.索赔和反索赔D.以上都不对正确答案：A参考解析：本题考查的是反索赔的基本内容。当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为反索赔。(34.)当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为()。A.分包单位B.总包单位C.监理单位D.建设单位正确答案：B参考解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。(35.)在一份保险合同中，保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额正确答案：B参考解析：本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。(36.)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工正确答案：D参考解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。(37.)运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量正确答案：B参考解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。(38.)危险化学品特种作业人员应满足的条件与其他特种作业人员不同的是()。A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷C.具备必要的安全技术知识与技能D.具备高中及以上文化程度正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。危险化学品特种作业人员与其他特种作业人员应满足的条件有一处不同，危险化学品特种作业人员应具备高中及以上文化程度。(39.)根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是()。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单计价规范概述。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。(40.)我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是()。A.质量管理B.安全管理C.成本管理D.信息管理正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目信息管理的内涵。我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。(41.)下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在正确答案：C参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。选项A，属于临设布置要求；选项B，属于现场围挡设计要求；选项D，属于现场场地和道路要求。(42.)建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定正确答案：B参考解析：本题考查的是投标价的编制方法。合同中基础分部工程的工程量是由招标人提供的。投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。(43.)下列施工项目相关的信息中，属于施工记录信息的是()。A.施工合同信息B.自然条件信息C.施工日志D.材料管理信息正确答案：C参考解析：本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。(44.)工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A.开工之日起7日内，由建设单位B.开工前，由建设单位C.开工前，由施工单位D.开工之日起7日内，由施工单位正确答案：B参考解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格，签发有关质量监督文件。(45.)()是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A.施工组织总设计B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划正确答案：C参考解析：本题考查的是指导性成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。(46.)施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是()。A.可实现边设计边施工，缩短建设周期B.施工总进度计划的编制和控制由业主负责C.项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利D.业主用于招标的时间较多正确答案：C参考解析：本题考查的是施工总承包模式。施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。(47.)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织正确答案：B参考解析：本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织的分类：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。(48.)以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是()。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.保修期正确答案：A参考解析：本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(49.)根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任正确答案：B参考解析：本题考查的是工程监理的工作任务。注意选项之间含义的区别。(50.)在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.48D.72正确答案：C参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。(51.)施工合同中关于项目经理的说法错误的是()。A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意正确答案：D参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。(52.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A.规费B.利润C.企业管理费D.人工费正确答案：A参考解析：分部分项工程的工程综合单价包括人料机管利，不包括规费和税金。(53.)工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位正确答案：B参考解析：本题考查的是工程监理的工作程序。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。(54.)根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“C”环节指的是()。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价正确答案：D参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。PDCA分别为策划、支持和运行、绩效评价和改进。(55.)随着项目管理理论的发展，国际上对项目经理提出了新的要求，在工程建设过程中，项目经理要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益，实现()。A.质量目标B.费用目标C.进度目标D.项目交付价值正确答案：D参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。随着项目管理理论的发展，国际上对项目经理提出了一些新的要求：在工程建设过程中，项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项目管理工作，很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益，实现项目交付价值。(56.)编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作正确答案：A参考解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。(57.)工程项目质量管理中，基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果，这是质量管理原则中()的要求。A.改进B.过程方法C.循证决策D.关系管理正确答案：C参考解析：本题考查的是质量管理七项原则。质量管理七项原则之一的循证决策，指的是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。(58.)线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导正确答案：D参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。(59.)根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作的人员，其证书的复审周期为()年一次。A.1B.6C.3D.10正确答案：C参考解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。（连续10年以上……情况下可延长到6年复审1次）。(60.)()是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件正确答案：C参考解析：本题考查的是企业质量管理体系文件的构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。(61.)下列项目目标控制措施中，最重要的是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：本题考查的是系统的概念、系统的目标与系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。(62.)关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.成本控制在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.成本预测是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本分析是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径正确答案：D参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务和程序。选项A，成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。选项B，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。选项C，成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。(63.)对某招标工程进行报价分析，承包人中标价为1500万元，最高投标限价为1600万元，设计院编制的施工图预算为1550万元，承包人认为的合理报价值为1540万元，则承包人的报价浮动率是()。A.6.25％B.7.14％C.6.45％D.7.40％正确答案：A参考解析：本题考查的是工程变更类合同价款调整事项。实行招标的工程：承包人报价浮动率＝（1－中标价/最高投标限价）×100％＝（1－1500/1600）×100％＝6.25％。(64.)某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.冗余安全度处理B.预防与减灾并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合处理正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全隐患的处理。某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，属于单项隐患综合处理原则。(65.)在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额正确答案：D参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。(66.)因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.365正确答案：B参考解析：本题考查的是合同解除的价款结算与支付。因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。(67.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF－2003－0214，劳务分包合同中，劳务分包人应()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款正确答案：D参考解析：本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项A、B、C属于工程承包人的义务。(68.)施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经()批准后实施。A.施工单位项目技术负责人B.施工单位项目经理C.设计单位项目负责人D.建设单位现场代表正确答案：A参考解析：本题考查的是技术交底、测量控制。施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。(69.)施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的()原则。A.预防与减灾并重处理B.单项隐患综合处理C.冗余安全度处理D.直接与间接隐患并治正确答案：A参考解析：本题考查的是施工安全隐患的处理。预防与减灾并重处理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级降低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾做充分准备，研究应急技术操作规范。(70.)监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A.施工现场准备情况B.检查施工现场计量器具C.参与工程建设各方主体的质量行为D.复核项目测量控制定位点正确答案：C参考解析：本题考查的是受理建设单位对工程质量监督手续和开工前的质量监督。在工程项目开工前，监督机构在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。多选题（共25题，共25分）(71.)关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应情况C.反映了施工方案在空间上的全面安排D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。(72.)关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划正确答案：A、B参考解析：2023/2022教材P135；2021教材P131本题考查的是施工进度计划的类型。选项A正确：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。选项B正确：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。选项C错误：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。选项D错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。选项E错误：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。(73.)下列施工费用中,属于施工机具使用费的有()。A.塔吊进入施工现场的费用B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用C.压路机司机的工资D.通勤车辆的过路过桥费E.土方运输汽车的年检费正确答案：B、C、E参考解析：施工机具使用费包括：1、施工机械使用费：（1）折旧费（2）检修费（3）维护费（4）安拆费及场外运费（5）人工费（6）燃料动力费（7）税费；2、仪器仪表使用费。B属于燃料动力费，C属于人工费，E属于税费。A属于大型设备安拆及场外运费，属于措施项目费。(74.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书正确答案：A、B参考解析：本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项DE在合同专用条款中注明。(75.)下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.现场与公用防火设施的可用性及其数量E.工程设计文件正确答案：A、D参考解析：本题考查的是施工风险的类型。选项B属于组织风险，选项C属于工程环境风险，选项E属于技术风险。(76.)下列有关工程预付款的说法中，正确的有()。A.预付款是承包人预先垫支的工程款B.预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场C.预付款是发包人为帮助承包人解决施工准备阶段的资金周转问题而提前支付的一笔款项D.在预付款完全扣回之前，承包人应保证预付款担保持续有效E.预付款担保方式由发包人决定正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是预付款。选项A，预付款是发包人为帮助承包人解决施工准备阶段的资金周转问题而提前支付的一笔款项；选项E，预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。(77.)施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本正确答案：C、D、E参考解析：施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。(78.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，承包人的工作中包括()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审B.提供本合同专用条款中约定的设备和设施C.负责整个施工场地的管理工作D.按照合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计E.随时向分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是工程承包人的主要责任和义务。选项D是属于专业工程分包人的主要责任和义务。(79.)下列关于总价合同、单价合同、成本加酬金合同的表述中，正确的有()。A.单价合同适用于工程量暂不确定的工程B.采用总价合同，承包商的风险较小C.采用总价合同，要求达到施工图设计深度D.采用成本加酬金合同，业主的投资控制容易E.相对于其他两种合同模式，采用总价合同时，业主的风险最小正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是成本加酬金合同的应用和三种合同计价方式的选择。三种合同模式的特点见下表所示。(80.)下列内容中，能够成为工程项目实施过程中索赔的证据的有()。A.施工过程中签署的补充协议B.工程核算资料、财务报告等C.气象报告和相关资料D.发包人签认的签证E.施工单位窃听的发包人谈话正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是索赔的证据。常见的索赔证据有：（1）各种合同文件；（2）经发包人批准的承包人施工进度计划等；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师或者业主的口头指示和电话应随时书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或工程师签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议记录；（9）书面指令和确认书以及承包人的要求、请求和通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。(81.)施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指()。A.人B.机械C.方法D.环境E.材料正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。“4M1E”指人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。(82.)施工合同跟踪的含义中，承包单位的合同管理职能部门对()的履行情况进行跟踪、监督和检查。A.项目经理部B.技术负责人C.监理工程师D.施工员E.质检员正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。(83.)下列属于建设项目参与各方在工程档案管理中的通用职责有()。A.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类B.表格应采用统一格式，特殊要求需增加的表格应统一归类C.必要时，向城建档案管理部门移交档案资料D.工程档案进行分级管理E.对工程档案进行涂改等，应按有关规定予以处罚正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工单位在建设工程档案管理中的职责。选项C错误，应由建设单位负责向城建档案管理部门移交档案资料。(84.)()是企业通过职工健康安全健康体系的运行，实行事故控制的开端。A.危险源识别B.风险评价C.生命周期评价D.风险控制策划E.协调与沟通正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是职业健康安全管理体系标准。危险源识别、风险评价和风险控制策划，是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。(85.)按照编制单位和适用范围，可将建设工程定额分为()。A.全国统一定额B.行业定额C.地区定额D.企业定额E.施工定额正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制单位和适用范围分类。建设工程定额按编制单位和适用范围分类为：全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。(86.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），关于投标价编制原则的说法，正确的有()。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标人应依据图纸按自行计算的工程量填报投标报价D.投标报价不得低于工程成本E.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件正确答案：D、E参考解析：本题考查的是投标价的编制原则。选项A，投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。选项B，投标报价不能进行投标总价优惠。选项C，投标人必须按招标工程量清单填报价格，工程量必须与招标工程量清单一致。(87.)下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有()。A.招标文件B.价格信息C.合同文件D.项目管理实施规划E.相关定额正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查的是施工成本计划编制依据。施工成本计划的编制依据包括：合同文件（如工程承包合同）；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；相关定额；类似项目的成本资料。(88.)按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()。A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.竞争性进度计划E.实施性进度计划正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括选项ACE。【区分】按发挥的作用不同划分成本计划(89.)根据《生产安全事故报告和调查条例》，