2021年年度安全生产工作计划

2021年度安全生产工作计划项目部2021年安全管理工作将灌输以“安全第一，预防为主，综合治理”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，牢固树立安全生产的“红线意识”，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司下达的2021年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下：一、全年安全生产目标（一）职业健康安全环保控制指标1.职业健康安全环保责任清单落实率100%；2.一般及以上生产安全责任事故起数为0；3.一般及以上水上交通责任事故起数为0；4.一般及以上等级突发环境事件、生态破坏事件和重大环境违法违规事件起数为0；5.一般及以上职业病危害责任事故起数为0；6.重大隐患数量为0，发现隐患整改率100%；7.安全管理责任、年度安全管理工作任务落实率100%；8.教育培训覆盖率100%，上岗人员培训合格率100%。1.1一季度安全控制指标由于临近春节，现场包括：旋喷桩施工等工作面，更加需要加强安全管控措施，根据生产情况确定安全生产控制指标如下：1.职业健康安全环保责任清单落实率100%；2.一般及以上生产安全责任事故起数为0；3.一般及以上水上交通责任事故起数为0；4.一般及以上等级突发环境事件、生态破坏事件和重大环境违法违规事件起数为0；5.一般及以上职业病危害责任事故起数为0；6.重大隐患数量为0，发现隐患整改率100%；7.安全管理责任、年度安全管理工作任务落实率100%；8.教育培训覆盖率100%，上岗人员培训合格率100%。1.2二、三季度安全生产控制指标二、三季度进入生产高峰期，作业面基本全面展开，根据生产情况确定安全生产控制指标如下：1.职业健康安全环保责任清单落实率100%；2.一般及以上生产安全责任事故起数为0；3.一般及以上水上交通责任事故起数为0；4.一般及以上等级突发环境事件、生态破坏事件和重大环境违法违规事件起数为0；5.一般及以上职业病危害责任事故起数为0；6.重大隐患数量为0，发现隐患整改率100%；7.安全管理责任、年度安全管理工作任务落实率100%；8.教育培训覆盖率100%，上岗人员培训合格率100%。（4）四季度安全生产控制指标四季度是年度冲刺年终目标的季度，赶工期进度的同时对生产安全工作要求更加完善强化，根据生产情况确定安全生产控制指标如下：1.职业健康安全环保责任清单落实率100%；2.一般及以上生产安全责任事故起数为0；3.一般及以上水上交通责任事故起数为0；4.一般及以上等级突发环境事件、生态破坏事件和重大环境违法违规事件起数为0；5.一般及以上职业病危害责任事故起数为0；6.重大隐患数量为0，发现隐患整改率100%；7.安全管理责任、年度安全管理工作任务落实率100%；8.教育培训覆盖率100%，上岗人员培训合格率100%。二、全年安全生产计划贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产。为加强安全管理，保证现场工作安全生产，项目部安监部将每月对施工阶段各个项目进行安全检查、安全教育计划、安全宣传活动计划如下表：表2-12021年度安全教育培训计划序号时间安排教育培训内容学时参加人员范围授课人员1一月节前出行安全教育培训2项目部全体人员HSE部2二月节后复工安全检查教育培训2项目部全体人员HSE部3三月职业健康安全相关法律法规教育培训2项目部全体人员HSE部4四月安全规章制度教育培训2项目部全体人员HSE部5五月项目部应急预案、现场处置方案教育培训2项目部全体人员HSE部6六月安全生产月主题教育培训2项目部、协作单位人员HSE部、协作单位7七月安全操作规程教育培训2项目部、协作单位人员HSE部、协作单位8八月临时用电安全教育培训2项目部全体人员HSE部9九月项目环境保护教育培训2项目部、协作单位人员HSE部、协作单位10十月危险源辨识教育培训2项目部全体人员HSE部11十一月消防安全教育培训2项目部全体人员HSE部12十二月道路交通安全教育培训2项目部全体人员HSE部、综合部表2-2安全应急演练活动序号组织单位/部门协助配合单位/部门演练内容演练时间演练形式1项目部协作单位触电事故应急救援演练2020.3实战演练2项目部协作单位有限空间作业应急救援演练2020.6实战演练3项目部协作单位坍塌事故应急救援演练2020.9实战演练4项目部协作单位陆地消防应急救援演练2020.11实战演练三、建立健全安全管理组织体系，严格执行各级安全生产责任制考核1、根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，项目部将根据项目人员设置，及时更新完善项目安全生产管理组织体系，完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。2、项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、协作单位、班组、重要岗位及特殊岗位个人。3、继续坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。四、完善安全管理制度，加强机构人员配备，规范危险源辨识和评价1、及时更新完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。2、继续加强项目部安全管理人员的配备和专业学习培训，继续要求安全员经培训合格持证上岗，逐步提高项目部全部管理人员的安全业务能力，以提高整体的安全素质和意识。3、根据施工作业内容的开展及时对现场存在的各种危险源进行动态辨识、补充和完善。对本项目存在的重大风险制定本年度《安全管理方案》，每季度初组织对上季度方案的实施进行评审和修订。五、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议。1、定期召开安全生产例会，每周不少于一次安全例会、安全大检查，每月不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。2、重视安全培训教育，制定项目部安全生产教育和培训计划（见表2-1），每月不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。4、项目部要广泛利用施工安全简报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育覆盖率应达100%。6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。8、实时组织对允许新进场施工班组和协作单位进行工程施工安全/环境保护技术交底。六、加大安全监督检查力度，严格奖罚1、严格执行“安全检查及隐患排查治理管理规定”制度。项目部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，还将根据节假日、季节性和特殊时期等安全工作的需要进行重点或专项安全检查，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。2、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。七、加强安全生产费用管理，强化安全防护用品及设施的监督管理1、认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和业主下发相关文件中的规定和要求，严格审查安全生产费用的使用范围，合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用，切实改善一线工人的作业环境，避免安全事故的发生。2、编制本项目年度安全生产费用计划，填写《年度安全费用计划实施项目汇总表》。建立项目安全生产费用使用的采购、入库、领用、发放台账，实时完善。年底对本项目安全费用投入进行总体分析,填写《年度安全费用项目完成情况汇总表》并上报公司。3、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入项目部施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。4、做好设备、船舶的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备、船舶应实行进场验收，禁止使用不合格机械设备船舶，养成定期检查施工设备船舶的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。八、完善应急救援预案，做好应急演练工作1、根据《中华人民共和国安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2、项目部成立重大安全事故应急处理工作领导小组，负责协调组织人员在事故发生时，及时进场处理，控制事态发展，把人员的伤害和财产的损失降到最低点。项目部将进一步完善各项紧急救援预案，制定年度演练计划（见表2-2），每季度至少组织开展一次相关应急演练。3、应急救援器材、设备准备充足，灾害一旦发生，项目部主要领导或分管领导及有关部门领导立即赶赴现场，启动应急预案，组织指挥抢险。同时加强天气预报观测，随时做好防范工作，最大限度的减少人员和财产的损失，确保安全和施工的顺利进行。九、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作加强现场的安全检查工作。专职安全员坚持每天进行不少于两次现场安全检查，专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制，指导施工现场安全作业，确保施工安全。及时更新危险源，细化危险源、敏感点的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患，并及时上报或安排人员消除安全隐患，保障施工顺利进行。专项、重大施工需重点注意，做好安全专项施工方案的编制，组织进行相关预案的演练，做好各项专项施工的安全准备工作，根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查，确保各项专项施工的实施和落实。继续重视安全环保工作，严格禁止只顾生产、破坏环境的行为，在项目部进行安全环保宣传，用实际行动感染、提高各个施工人员的安全环保意识。针对不同施工区域，细化各项安全环保工作，最大化的减小施工对环境的影响。抓好施工现场安全警示标志牌、围挡、安全防护网、防护栏杆、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。做好施工现场临时用电安全管理工作，严禁乱拉、乱接，所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。十、认真开展“安全生产月”、“119宣传周”、“安全生产法宣贯周”等安全生产活动。1、深入贯彻落实交通运输厅、公司的各项安全生产活动精神，积极认真组