经济师资格考试工商管理预热阶段阶段练习

经济师资格考试工商管理预热阶段阶段练习

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。

1、有限责任公司董事会会议每年召开的频率是()O

A、定期会议每年至少召开2次，临时会议仅在必要时召开

B、定期会议依照章程规定每年至少召开3次，临时会议至少召开2次

C、定期会议每年最多召开5次，临时会议如无需要可以不召开

D、定期会议每年只召开1次，一般只召开临时会议

【参考答案】：A

【解析】：有限责任公司董事会会议可以分为定期会议和临时会议两种。定

期会议按章程规定的期限定期召开，董事会定期会议每年至少召开两次，临时会

议仅在必要时召开。故选A。

2、技术转移的风险主要是()所承受的风险。

A、转让方

B、代理方

C、受让方

D、生产方

【参考答案】：C

【解析】：技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。从签订技术转让合

同开始，受让方就开始进行物质和资金条件的准备，直到把合格产品推向市场，

其间的风险很多，如技术选择不当的风险、技术消化吸收妁风险、市场风险等等。

故选C。

3、公司财产权能的分离是指()的相互分离。

A、公司原始所有权与法人产权

B、公司原始所有权与经营双

C、公司法人产权与经营权

D、公司原始所有权、法人产权与经营权

【参考答案】：D

4、某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为20元，产品

单位售价25元，其盈亏平衡点的产量为()o

A、112857件

B、225000件

C、300000件

D、110000件

【参考答案】：D

5、对采用技术创新成果过程的管理，实际上是根据企业自身的需要，以最

合理的方式和最合理的价格选择最()的技术。

A、先进

B、实用

C、相关

D、通用

【参考答案】：B

6、()是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见法。

A、头脑风暴法

B、淘汰法

C、德尔菲法

D、名义小组技术

【参考答案】：C

7、()是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。

A、股东

B、董事会

C、监事会

D、经营人员

【参考答案】：B

【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和

经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公

司制度的有效运行。董事会作为公司最主要的代表人，全权负责公司经营，拥有

支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。

正是由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律才将股东(大)会确

定为公司最高权力机构。故选Bo

8、()拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

【参考答案】：C

【解析】：新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,

是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。由于重大的技术创新有很大的风险,

建立这种创新组织形式是十分必要的。新事业发展部拥有很大的决策权，只接受

企业最高主管的领导。故选C。

9、某企业投资1000万元生产某种产品，年目标产量100万件，总固定成本

800万元，单位产品变动成本20,税率为17%,年目标利润为投资总额的12%,

那么，该产品的销售价格为()元/件。(小数点后四舍五人)

A、30

B、32

C、35

D、40

【参考答案】：C

10、通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方

法称为OO

A、职务专业化

B、职务扩大化

C、职务轮换

D、职务丰富化

【参考答案】：B

11、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统

起点的是（）。

A、产品包装

B、成品储存

C、产品发送

D、原料采购

【参考答案】：A

12、书面调研报告的概述部分不包括（）o

A、调研的目的

B、目录

C、调研的对象

D、调研方法

【参考答案】：B

【解析】：如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用

目录。目录是调研报告的单独一部分内容，不包含在概述部分之中。概述主要阐

述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。故依据题意，

选B。

13、（）直接决定了近期所作生产计划。

A、计划生产能力

B、查定生产能力

C、设计生产能力

D、决策生产能力

【参考答案】：A

【解析】：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产

组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产

计划。故选A。

14、准时生产方式的核心是()。

A、生产同步化

B、生产均衡化

C、看板管理

D、适时适量生产

【参考答案】：D

15、监事的任期为()。

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年

【参考答案】：C

16、慈善捐款是()促销方式的一种重要形式。

A、广告

B、公共关系

C、销售促进

D、人员推销

【参考答案】：B

17、能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是()o

A、声誉激励机制

B、报酬激励机制

C、控制权激励机制

D、股票期权

【参考答案】：A

18、在企业技术创新的过程中，富有创造精神的科学家和工程师扮演的角色

往往是O0

A、信息守门员

B、创新倡导者

C、创新构思产生者

D、技术难题解决者

【参考答案】：A

19、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()o

A、在制品净生产计划

B、生产调度计划

C、产品出产计划

D、车间生产作业计划

【参考答案】：C

20、()是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。

A、运输

B、储存

C、装卸搬运

D、配送

【参考答案】：A

【解析】：物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流

通加工、配送和物流信息。运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，

也有人将运输作为物流的代名词。故选A。

21、()是战略管理过程中的核心部分。

A、企业战略的实施

B、企业战略的制定

C、企业战略的控制

D、企业战略的设想

【参考答案】：B

【解析】：企业战略的制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的

系统分析过程。一个战略的制定过程实际上就是战略的决支过程。故选B。

22、()是员工招聘中常用的一种方法，但也存在较多争议。

A、心理测验

B、知识考试

C、情景模拟考试

D、面试

【参考答案】：D

【解析】：面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，

有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口

头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面

试效果就会很差。故选D。

23、一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近()的税后利润。

A、6个月

B、1年

C、2年

D、3年

【参考答案】：B

【解析】：一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近1年的税

后利润，因为其最贴近目标企业的当前状况。故选B。

24、准时化(JIT)生产方式最显著的特点是()o

A、全面质量管理

B、标准化

C、看板方式

D、自动化

【参考答案】：C

【解析】：看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，

但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管

理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。

25、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后

进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()O

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

【参考答案】：B

26、()是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果

所享有的一种专有权。

A、专利权

B、工业产权

C、商标权

D、版权

【参考答案】：B

【解析】：题目所述为工业产权的概念。故选B。专利权和商标权均属工业

产权。工业产权和版权合称为知识产权。

27、公司财产权能的第二次分离是指()o

A、法人产权与经营权的分离

B、原始所有权与法人产权的分离

C、法人产权与债权的分离

D、原始所有权与一般所有灰的分离

【参考答案】：D

【解析】：公司财产全能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两

次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权

与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。故

选A。

28、在()后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。

A、明确现状和需求

B、工作分析

C、职位评价

D、确定薪酬结构与水平

【参考答案】：C

【解析】：经过职位评价得出职位价值序列后，就可以按照一定的规则来划

分职位等级。故选C。

29、在实际中，专有技术援引的法律不包括()o

A、《商标法》

B、《合同法》

C、《防止侵权行为法》

D、《刑法》

【参考答案】：A

【解析】：专有技术是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以

外，也需要法律的保护。在实际中，专有技术是援引《合同法》《防止侵权行为

法》《反不正当竞争法》和《刑法》取得保护的。故选A。

30、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有

关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()O

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全员控制

【参考答案】：B

【解析】：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并

把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

本题考核事中控制。参见教材P118

31、某专利权人同意他人在支付一定的价款后，在规定的范围内使用其专利

并订立了合同，此合同称为()O

A、专利权转让合同

B、专利申请权转让合同

C、专利实施许可合同

D、技术秘密转让合同

【参考答案】：C

【解析】：这是专利实施许可合同的主要内容。

32、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明

确指出()是技术创新体系的主体。

A、中介机构

B、政府

C、科研机构

D、企业

【参考答案】：D

【解析】：006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确

了6个系统：以政府为主导的管理调控体系；以企业为主体、产学研互动的技术

创新体系；以科研机构和大学为主体的科学创新体系；以各种中介机构为纽带的

科技服务体系；军民结合的科技创新体系；具有地域特色的区域创新体系。

33、防御商标是指商标所有人在()商品上分别注册的同一商标。

A、非类似

B、类似

C、重要

D、出口

【参考答案】：A

【解析】：这是防御商标的概念，强调的是“非类似商品”。

34、()是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

A、包装

B、成品储存

C、销售渠道

D、产成品的发送

【参考答案】：A

【解析】：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包

装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系统中不

可缺少的一个环节。故选A。

35、时间跨度为5年或5年以上的规划称为()o

A、短期规划

B、近期规划

C、中期规划

D、长期规划

【参考答案】：D

【解析】：一般来说，短期规划是指1年或1年内的规划，长期规划是指时

间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1―5年的时间跨度。故选D。

36、关于企业经营决策的影响因素，下列选项中表述不正确的是()o

A、企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力

B、企业过去的经营决策是目前决策过程的起点

C、好的经营决策可以不受时间的限制

D、企业经营决策都是在一定的风险条件下进行的，都需要承担不同程度的

风险

【参考答案】：D

【解析】：企业经营决策具有及时性，受时间的制约。决策是在特定的情况

下，把企业的当前的经营状况与企业未来的行动联系起来，并旨在解决问题或把

握机会的管理活动。这就决定了经营决策必然受时间的制约，一旦超过了时间的

限制，情况发生了变化，再好的决策也不可能达到预期目标。

37、（）是我国目前产学研结合的最主要形式。

A、高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业

B、高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构

C、高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织

D、高等院校、科研机构自办企业或将两个或两个以上产学研单位重组为一

个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位

【参考答案】：C

【解析】：高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织的方式

是我国目前产学研结合的最主要形式。这种方式的特点是：合作各方依靠契约和

经济利益的纽带联系起来，共同投资（包括技术作价入股），合同期内共同经营，

共担风险，共享利润。故选C。

38、下列招聘方式中，比较传统，并被广泛使用的一种是（）。

A、人才招聘会招聘

B、校园招聘

C、中介机构招聘

D、媒体广告招聘

【参考答案】：A

【解析】：人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。故

选A。

39、某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实

施的新战略属于（）0

A、关联多元化战略

B、前向一体化战略

C、无关联多元化战略

D、后向一体化战略

【参考答案】：C

40、品牌的垂直延伸是()o

A、本行业间的上下延伸

B、覆盖不同品类的延展

C、不同品牌范围内的延伸

D、采用单一晶牌

【参考答案】：A

41、各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是()o

A、绝大多数顾客不知道某些品牌

B、顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度

C、有相当程度的品牌接受度

D、高程度的品牌忠诚度

【参考答案】：D

42、经过MRP处理器处理输入信息获得的输出信息主要是()。

A、财务报表

B、调研报告

C、订单情形

D、输出报告

【参考答案】：D

【解析】：物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存

处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。经过MRP处理器处理

输入信息获得的输出信息主要是输出报告。输出报告包括主报告和辅助报告。主

报告适用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告。辅助报告又称二次报告，

主要是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。故选D。

43、数据的离散程度与代表性的关系是()o

A、离散程度大，代表性好

B、离散程度小，代表性差

C、离散程度小，代表性好

D、离散程度与数据的代表性关系不大

【参考答案】：C

【解析】：离中趋势是经过综合与抽象后对数据一般水平的概括性描述，它

对数据的代表性取决于数据的离散程度，离散程度小代表性就好，反之代表性就

差。故选C。

44、在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责10台设备的维修

工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工()

名。

A、10

B、8

C、4

D、2

【参考答案】：C

45、下列选项中关于战略环境分析的表述正确的是()o

A、宏观环境分析包括政治环境、经济环境、行业环境、社会文化环境和科

学技术环境分析

B、政治环境分析除了要分析国内的政治环境，还要分析国际的政治环境

C、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境不属于企业法律

环境分析的范畴

D、企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素间接相关的各种社会现象

的集合都成为企业的科学技术环境

【参考答案】：B

【解析】：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产

生影响的各种因素或力量。宏观环境分析包括政治环境、法律环境、经济环境、

社会文化环境和科学技术环境分析。行业环境分析虽然属于企业战略环境分析，

但不属于宏观环境分析。故A项错误。实现跨国经营的企业往往要面临不同国家

的法律环境和国际法的约束，分析和了解国际相关的法律可以有效避免企业经营

过程中的损失。因此国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境也属

于企业法律环境分析的范畴。故C项错误。企业的科学技术环境指的是企业所处

的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。故D项错

误。选项B表述正确，应选。

46、技术帮助的优点是()o

A、能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的

不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险

B、能最快地获取现有的技术，卖方可能会提供培训，投产获利较快，风险

较小

C、成本低、速度快、简单易行

D、能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促

进人员之间的技术交流

【参考答案】：D

【解析】：技术帮助是指大学和科研机构对企业提供技术援助，包括派员指

导、解决技术问题等。其优点是：能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企

业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流。故选D。

47、进度控制第一环节是()o

A、工序进度控制

B、出产进度控制

C、在制品控制

D、投入进度控制

【参考答案】：D

【解析】：投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及

对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成

常常与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选D。

48、运用经济订购批量模型，可以取得()之间的平衡。

A、进货时间和销售时间

B、存储费用和存储时间

C、存储费用和进货费用

D、采购费用和物资价格

【参考答案】：C

【解析】：运用经济订购批量的方法，可以取得存储费用与进货费用之间的

平衡，确定最佳进货数量和进货时间。故选C。

49、分公司与子公司的共同点是()o

A、都具有独立的财产和足够的资金

B、业务问题完全由母公司决定

C、都处于母公司的势力范围之内

D、都有进行诉讼的权利

【参考答案】：A

50、对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为()o

A、职务描述

B、职务分析

C、职务规范

D、职务设计

【参考答案】：D

51、能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()o

A、移动平均法

B、指数平滑法

C、回归分析法

D、德尔菲法

【参考答案】：D

52、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()o

A、库存物资品种累计占全部品种5〜10%,资金累计占全部资金总额70%

左右

B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

【参考答案】：A

【解析】：答案将库存物资品种累计占全部品种5〜10%,而资金累计占全

部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

试题点评：本题考核库存控制的基本方法。参见教材P122

53、()是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概

率也无法预测的条件下所做出的决策。

A、确定型决策

B、风险型决策

C、不确定型决策

D、定性决策

【参考答案】：C

【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自

然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。对照概念，应选C。

54、技术创新活动得以产生和发展的原动力是()o

A、科学技术上的重大突破

B、经济的快速增长

C、国家政策的大力扶持

D、企业财务上的雄厚实力

【参考答案】：A

55、在经营战略五个构成要素中，处于核心地位的是()o

A、目标与目的

B、业务领域

C、公司远景

D、组织结构

【参考答案】：C

56、既是产品存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间性问

隔，创造时间效益的活动是OO

A、配送

B、包装

C、运输

D、保管

【参考答案】：D

【解析】：保管是储存中很重要的一项工作。产品离开生产线后到最终消费

之前，一般都要有一个存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间

性间隔，创造时间效益的活动。故选D。

57、经理的选任和解聘均由()决定。

A、股东会

B、监事会

C、董事会

D、工会

【参考答案】：C

【解析】：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。

对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。故选Co

58、企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与()有关。

A、行业劳动力市场供求状况

B、企业员工人数

C、企业所在地经理人市场供求状况

D、企业技术水平

【参考答案】：A

59、股份有限公司监事会会议决议需经过()监事通过。

A、1/3以上

B、半数以上

C、2/3以上

D、全部

【参考答案】：B

【解析】：股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每

6个月至少召开一次，临时监事会会议由监事提议召开。监事会会议决议需经过

半数以上监事通过。故选B。

60、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()o

A、企业的1周生产计划

B、企业年度生产运营计划

C、企业的3年发展计划

D、企业的10年发展计划

【参考答案】：A

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、确定最优资本结构的定量分析方法有()o

A、平均报酬率法

B、每股盈余分析法

C、比较资金成本法

D、因素分析法

E、逐步测试法

【参考答案】：B,C

62、企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有()o

A、广告招聘

B、外出招聘

C、借助职业中介机构招聘

D、工作公告法

E、推荐招聘

【参考答案】：A,B,C,E

【解析】：招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。

如果企业选择外部招聘，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、

推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。故选项ABCE正确。

63、国际上通行的资产评估价值标准主要有()o

A、账面价值

B、市场价值

C、收益法

D、拉巴波特模型

E、清算价值

【参考答案】：A,B,E

【解析】：资产价值基础法指通过对目标企业的资产进行估价来评估其价值

的方法。确定目标企业资产的价值，关键是选择合适的资产评估价值标准。目前

国际上通行的资产评估价值标准主要有：账面价值、市场价值和清算价值。故选

ABEo

64、采用产品差异化战略的条件有()o

A、企业产品有较高的市场占有率

B、企业有很强的研究开发能力

C、企业具有很高的知名度和美誉度

D、企业有很强的市场营销能力

E、企业能够严格控制费用开支

【参考答案】：B,C,D

【解析】：在书中第一章第二节“差异化战略”中有所论述。

65、企业领导体制的内涵主要体现在()o

A、领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上

B、领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现

C、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

D、企业领导体制的核心是制度规范

E、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

【参考答案】：A,B,D

【解析】：企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成

的组织结构和规章制度的总和。总的来看，企业领导体制的内涵主要体现在以下

三个方面：（1）领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上；（2）领导体制通过

建立企业领导组织机构加以实现；（3）企业领导体制的核心是制度规范。故选ABD。

选项CE表述正确，但属于企业领导体制的作用，故不选。

66、下列属于非贴现现金流量指标的是（）。

A、获利指数

B、投资回收期

C、内部报酬率

D、平均报酬率

E、净现值

【参考答案】：B,D

【解析】：非贴现现金流量指标是指不考虑资金时间价值的各种指标。选项

BD属于非贴现现金流量指标，应选。选项ACE均属于贴现现金流量指标，故排除。

67、企业内部信息包括（）o

A、企业发展战略

B、经营计划

C、劳动力市场供求状况

D、人力资源现状

E、行业经济形势

【参考答案】：A,B,D

【解析】：人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类,

其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工数量

和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。故选ABD正确。

选项CE属于企业外部环境信息，故不选。

68、定性决策的方法包括()o

A、调查法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、淘汰法

E、名义小组技术

【参考答案】：B,C,D,E

69、一般而言，企业联盟的组织运行模式有()o

A、直线模型

B、星形模型

C、六角模型

D、平行模型

E、联邦模型

【参考答案】：B,D,E

【解析】：企业联盟的组织运行模式一般有星形模式、平行模式和联邦模式

三种类型。故选BDE。

70、影响营业风险的因素主要有()o

A、产品需求的变动

B、产品售价的变动

C、单位产品变动成本的变动

D、营业杠杆变动

E、资本成本的变动

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、

单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综

合。故选项ABCD正确。

71、销售物流包括()等一系列环节。

A、包装

B、成品储存

C、销售渠道

D、产品发送及相关信息的处理

E、销售评估

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：企业销售物流是企业为保证本身的经营效益，不断配合销售活动,

将产品所有权转给用户的物流活动。企业销售物流通过包装、成品储存、销售渠

道、产品发送及相关信息的处理等一系列环节实现销售活动。故选ABCD。

72、技术创新小组的显著特征是()o

A、创新职能一般不完备

B、成员自愿加盟

C、成员由专业人员组成

D、具有明确的目标和任务

E、管理松散

【参考答案】：B,C,D

73、丰田公司的自动化，是通过()来实现的。

A、异常情况下的自动化修正

B、异常情况的自动化检测

C、异常情况下的自动化重启

D、异常情况下的自动化停现

E、异常情况下的自动化报警

【参考答案】：B,D,E

【解析】：丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是丰田准时化生产

体系质量保证的重要手段，是通过3个主要的技术手段来实现的，这就是异常情

况的自动化检测、异常情况下的自动化停