卫生院绩效工资考核方案范文

卫生院绩效工资考核方案范文一、考核原则1.公平灵活原则：以岗定酬、多劳多得，各医疗机构依自身实际需求、发展态势与运营状况制定绩效工资发放细则，并可适时调整，确保方案贴合实际且公正合理。2.中医倾斜原则：大力支持中医人员施展专长，对具备中医执业能力与特长的人员，在绩效考量上予以优待，促进中医特色服务的发展。3.结余导向原则：秉持量入为出理念，以月为结算周期，仅在医疗收入有盈余时推行绩效工资制度，保障机构财务稳健。4.绩效结合原则：在编在岗人员提取工资总额X%-X%作为绩效部分。街道卫生院（社区卫生服务中心）设定每月医疗收入标准（参考近三年月均值X万元），月收入达标则个人绩效全额发放，超出部分依规另计；未达标则按实际收入与标准比例发放（绩效工资发放额=个人绩效部分+医疗收入绩效部分+奖励部分-扣罚部分）。5.总额限制原则：严格遵循XX区人社局批复标准，在编在岗人员月绩效工资上限为原工资总额X倍，临时聘用人员则不超X倍，有效管控人力成本。二、考核对象XX街道卫生院与XX街道社区卫生服务中心全体人员。三、绩效工资发放办法1.门诊医生：疫情期间，每月诊疗量暂扣X个（年初依实际确定），剩余诊疗量按每人次X元计绩效（要求规范书写门诊病志、日志，涵盖死亡证明开具等）。每收治X名住院患者，给予X元奖励（需规范书写住院病志）。2.处置性收入：换药、清创缝合、雾化、导尿、洗胃、门诊手术及应急处置等收入，扣除成本后，X%-X%纳入绩效。3.辅助检查：心电图、B超、放射、化验（不含体检项目）等辅助检查收入，扣除成本后，X%-XX%作为绩效。4.中医理疗：按摩、推拿、针灸、复位、拔罐等收入，扣除成本后，30%-40%计为绩效。5.中草药：中草药总收入扣减损耗后，X%-X%作为绩效。6.煎药：煎药人员每煎X付药给予X元绩效。7.中医体质辨识：每完成X人次，给予X元绩效。8.门诊护士：在处置室登记完备且符合医院感染与医疗废物管理规范前提下，每日门诊输液量超X个，每增X个计X元绩效。肌内注射、静脉注射、静脉采血（不含体检）每人次X元绩效。每办理X人住院给予X元绩效。9.其他人员：药房、机关及其他岗位人员绩效方案由各医疗机构依实际拟定，经职代会通过后施行。基本公共卫生工作人员绩效参照门诊护士平均水平执行或依第X条办法落实。其他项目绩效考核细则由基层医疗机构按需自定，经职代会通过后实施。四、绩效考核奖惩办法1.考核构成：单位每月对人员考核，涵盖工作数量、质量、劳动纪律、医德医风等维度，考核结果作为奖励性绩效工资分配依据，同时也是人员晋级、奖励、聘用、续聘与辞退的关键参考。2.考核分工：工作量考核综合医疗服务的人力、技术、时间与风险等要素，运用专门计算方法统计，由科室负责人主导核定工作量绩效额度。工作质量、劳动纪律与医德医风考核由卫生院绩效考核领导小组负责，借助不定期巡查与定期检查评估，违规扣绩效，表现优异则奖励。3.奖罚细则扣罚项目：迟到、早退、违抗管理，依卫生院职工劳动纪律扣当月绩效。引发医疗纠纷或事故且自身有责，依情节扣当月或全年绩效。工作敷衍、服务态度恶劣、与患者冲突、造成不良影响、引发上访或投诉，酌情扣减绩效。在院内私自接诊、收费、售药等，视情节扣绩效。各基层医疗机构可自行增设扣罚项目并执行。奖励项目：工作积极勤勉、按时完任务、踊跃参与公共卫生突发事件处置且成效显著、获上级赞誉或业务考核全市居前X名，工作人员半年或全年给予XXX元奖励。激励学历与资格提升，聘用合同制有职称人员，每晋升X级增XXX元（如医师、护师、药师、检验师等），初级晋中级（如主治医师、主管护师）每月加XXX元。街道卫生院（社区卫生服务中心）辖管村卫生室基本公共卫生工作考核居前X名，相关人员每半年或全年奖励XX元。各基层医疗机构可自定其他奖励项目，经职代会通过后实施。五、组织实施1.组织领导：依考核方案与单位实情，负责本单位职工绩效考核的组织推进。实施方案需经职工大会审议通过（到会率超80%且同意率超半数），上报区卫健局备案后生效，且每年可依实际调整优化。2.制度监督：健全职工绩效考核制度，完善考核内容、形式与方法，构建长效机制。提升考核的科学性、民主性与透明度，接受职工监督与质询，对反馈意见及时核查，有误考核结果及时更正。六、附则方案若存缺漏将逐步完善。若与国家及上级政策抵触，以上级文件为准绳调整。本方案自202X年X月X日起施行。七、结语