2012年度工作总结

下载后可任意编辑2024年度工作总结2024年在集团公司的正确领导与支持下，在各部门的互相协作与配合下，我部门以安全高于一切的战略高度的大局出发，以全公司秩序井然，稳定进展为目标，以抓好员工安全教育为主线，以预防消防安全及安全事故为警钟，以安全管理岗位责任制落实为核心，全面落实消防安全及治安管理工作为重点，全体员工服从指挥、快速反应、相互协作、有效处置。个人生命、财产不受损失和危害、确保大厦安全。现将2024年度总结如下：一、完善规章制度，严格落实执行为了确实加强公司消防安全和治安保卫管理工作，我部门完善了消防安全管理的各项规章制度，并已经发放、实施。1、完善大厦各项预案，具体预案包括《灭火和应急疏散预案》、《防盗抢应急预案》、《大厦停电应急预案》、《大厦防汛应急预案》、《大厦停水应急预案》、《大厦停暖应急预案》、《大厦天燃气泄漏事故及停气应急预案》。2、完善大厦各项管理制度，具体制度包括《消防安全工作考评及奖罚制度》、《灭火和应急疏散预案演习制度》、《易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度》、《燃气和电气设备的检查管理制度》、《危险品管理制度》、《消防设施器材维护管理制度》、《用火用电安全管理制度》、《安全疏散设施管理制度》、《消防安全制度》、《防火巡查检查制度》、《消防安全教育培训制度》、《消防控制室值班制度》、《义务消防队的组织管理制度》、《火灾隐患整改制度》。二、加强监督检查，确实做好消防安全及治安管理为了加强消防安全及治安管理工作，促进监督检查工作常常化、法律规范化，及时消除安全隐患，防止事故的发生。公司成立安全检查小组对各分公司每季度进行安全工作检查，在自查及安全检查小组检查中查出大厦重大安全隐患4起，设施设备损坏及故障160余起，日常安全隐患520余起,主要包括以下几项：安全用电情况对大厦管理区域的电气线路是否存在老化、超负荷运行等安全隐患进行了排查。检查中发现有违规使用电热器或大功率电器设备，违规对电源线进行串接，接零时线的商铺已下整改通知单，其中有两家未整改电话通知房东前来签收整改通知单。用火用气情况重点对厨房、员工宿舍、锅炉房和直燃机房等重点防火部位进行了检查。检查中要求其做好消防安全工作，及时清理烟道，做好记录。使用燃气时要专人看管，使用完毕后及时关闭阀门，动用明火要到安保部办理动火证，专人看管等。及时清理可燃物，确保安全。在检查中一期锅炉房在值班室做饭，收其做饭工具并上报领导，联系供暖公司前来处理。消防设施设备运行情况。坚持每天巡检，并着重对楼内的灭火器、消火栓和消防泵等消防设施进行检查。确保灭火器、消火栓完好有效，疏散指示标识及应急照明设施运行正常。大厦目前存在未整改的安全隐患共6项：大厦车库防排烟防火阀损坏未修复。防火门闭门器多出损坏未更换。地二四区卷帘门远程无法启动；大堂卷帘门故障；煤气间一组煤气探测器未接线，已联系维保人员。8号楼三层消防设施设备未连接到消防主机。多处消防栓卷盘接头连接不合理，导致水压过低。自管站值班人员无高压上岗证，人员配置不齐。三、加强安全教育，提高安全意识为了使全公司形成“人人讲安全，人人抓安全”的安全文化氛围，今年来我们主要实行了“四个教育”来不断增强员工的安全意识。一是商业区生产经营为主，安全第一的思想教育，增强安全意识，人人有关、人人有责，必须全员抓安全，人人管防范。二是安全生产法、安全生产规章制度教育，增强法律、法规意识，认识到各项法律、法规，是做好安全生产工作的依据，必须自觉遵守执行；三是各单位安全形势教育，增强防范意识，认识到安全生产工作不只是领导和安保部的事情，必须依靠全体员工的力量。四是各种安全案例教育，增强安全意识，认识到警惕保安全，麻痹出事故，必须居安思危，常抓不懈。我部门围绕“四个教育”实行多种形式对员工进行培训教育。四、处理安全事故，保障安全为了严肃、妥善查处各类安全事故，我们实行有效措施，狠抓了事故的处理。首先，及时查清事故发生的过程、原因、性质等情况，明确事故责任。其次，事故处理严格坚持“四不放”（对发生事故的原因分析不清不放过、对员工上岗前未受到消防及安全教育不放过、安全防范措施未落实不放过、事故责任者没得到处理不放过）原则。全年，共处理值班期间玩忽职守保安员9人，内保3人。酗酒闹事保安员1人。五、加强保安管理，加大安保力度1、加强训练学习，提高保安素养。为了提高保安人员的整体素养，我部门坚持对保安全体人员进行培训教育。主要实行了理论与实践相结合的方式，进行了队列训练、灭火实践以及消防水带的链接训练等。学习了消防基础知识、易燃易爆化学危险物品防火常识、灭火器的使用保养及配置方法，学习了《治安管理处罚法》、《保安服务管理条例》、《消防安全管理条例》及治安保卫管理制度等。全年，累计训练40次，组织学习教育累计达10次，通过学习训练，保安人员的整体素养有了一定的提高。2、加强巡逻检查，确保秩序井然。为了确保全公司秩序井然，稳定进展，我部门加大了安保人员的巡逻检查力度。大厦外围及地下车库坚持每天24小时不定时巡视，坚持每天至少2次营业区域巡逻检查；公司大堂每天24小时轮流执勤，大堂坚持每天下午17:30时至第二天早8:00时巡逻检查做到彻夜巡查。巡查中发现安全隐患24起，处理23起。同时处理各类突发事件16起。3、强化管理措施，提高服务质量。为进一步加强保安队伍建设，严格保安队伍管理，提高服务质量，建立一支“政治合格、纪律严明、素养过硬”的队伍，我部门进一步强化了保安管理措施。一是进一步修订完善了《保安管理及值班制度》，并严格落实执行，使其时刻谨记自己的职责任务，全面做好治安保卫工作；二是加强了对保安工作的日常监督检查，全年，共进行检查216次，其中夜间抽查47次，三是对保安队伍进行了集中整顿，9月份针对保安中出现不守纪律等等问题，我部门对保安进行了集中整顿。更进一步的提高了保安员工作积极性。通过集团安全检查小组及自查对物业服务区域内的消防安全状况有了更深化的了解。进一步地完善了消防安全管理制度和消防安全责任制