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文档简介
Word1/1信贷部主管半年工作总结3篇
信贷部主管半年工作总结第1篇
今年入汛以来,连降大雨,防汛抗灾和卫生防病形式非常严峻。为预防灾后传染病爆发流行等状况发生,确保广阔群众生命平安和身体健康,依据省爱卫会《关于快速开展爱国卫生运动的紧急通知》(苏爱卫[2022]10号)、爱卫办《关于做好汛期爱国卫生运动的紧急通知》(爱卫[2022]4号)文件要求,各村(居)、各相关单位要马上行动起来,动员社会力气和广阔群众,广泛开展爱国卫生运动,确保大灾之后无大疫发生。现将有关工作通知如下:
一、加强领导,做好防病工作
各村(居)、各相关单位要高度重视救灾防病工作,把这项工作作为当前的重要任务,切实加强领导,准时做好部署,乐观开展爱国卫生运动。
二、强化职责,明确任务分工
1、各村(居)要乐观开展环境整治。做好淤泥污物清理、环境消毒消杀。要针对灾后环境污染严峻、蚊蝇孳生加快、简单传播疾病和夏季肠道传染病高发的特点,宣扬群众,组织群众,依靠群众,自己动手整治环境卫生,彻底清除淤泥污物和积存垃圾、疏通阴阳沟、治理"四害'孳生场所,准时清运和处理垃圾污物,快速搞好和恢复环境卫生,以削减疾病发生的条件。快速成立临时消毒消杀队伍,添置消杀器械,开展环境消毒消杀工作。
2、镇爱卫办要指导各村(居)做好灾区除四害工作。坚持综合防制策略,大力开展以灭鼠、灭蚊蝇为重点的消杀工作,把"四害'密度掌握在不足为害的程度。要做好鼠药、卫生杀虫剂的组织供应工作,同时要深化一线,指导各村(居)除四害消杀工作。
3、镇卫生院要做好生活饮用水卫生的监测工作,确保生活饮用水水质达标,指导各村(居)切实做好污染环境、生活垃圾、粪便与厕所、被污染水源、群众安置点的消毒等工作。要广泛开展健康教育活动,依据灾后防病工作和群众健康需求,结合夏秋季肠道传染病等高发特点,充分发挥广播、电视、报纸等的作用,实行专栏、传单、标语等方式,宣扬普及防病学问,引导群众喝开水、不喝生水,吃熟食、不吃洪水浸泡过的食品,提高群众卫生防病意识和自我爱护力量。
三、加强督查,确保各项工作落到实处
各村(居)、各相关单位要仔细做好汛期爱国卫生运动的组织与督导工作,重点督导环境卫生、饮用水卫生、食品卫生平安、健康教育、垃圾与粪便管理、除四害与环境消毒等工作,准时发觉问题,整改落实,并取得实实在在的效果。镇爱卫办要组织人员对汛期爱国卫生运动状况进行督查。
信贷部主管半年工作总结第2篇
时间消逝,转瞬间20XX年即将过去。回顾一年来走过的历程,在动力部的正确领导下、电气专业平安、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理支配,有条不紊的开展,没有发生人身损害和设备损坏事故,实现了全年平安生产零事故的目标。现将详细工作总结如下:
一、电气20XX年平安生产任务完成状况
1、未发生一起有人员责任的平安事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。
2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。
二、车间管理工作
1、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对平安生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电气车间维护修理制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施方法》三项制度,并严格按制度要求实行检查,监督抽查执行状况,奖罚分明。经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行状况良好,并且在巡回检查中发觉了很多重大的设备隐患,得到了准时的处理,避开了更大的损失。
2、注意培育员工工作态度
车间对人员的要求除有较高的业务素养外,还必需具备良好的心态,避开相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象疼惜自己的家具一样疼惜现场的设备,疼惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度打算一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作力量更重要,工作力量虽强但不负责任、不和其他员工搞好协作,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备平安稳定的运行。
3、建立健全各类台帐
为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、平安基础台帐,比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《平安会议记录管理台帐》等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。
三、加强平安运行、检修工作管理
1、习惯性违章是电力平安的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我始终把反习惯性违章作为平安管理的重点工作,大力提倡"零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停'的平安生产管理理念。全面加强平安学习,提高平安意识,通过多方努力,电气工作有了新的转变,逐步走向了标准化,制度化。
2、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气人员上标准岗,干标准活,物品摆放定点,设备管理包机化,促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修人员提出严格要求:必需坚持"应修必修,修必修好'的原则:设备维护,检修,准时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并仔细做好相关记录。加强日常维护,设备巡检工作力度。准时发觉设备隐患和缺陷,并准时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查,并做好相关记录。依据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。
信贷部主管半年工作总结第3篇
本人自入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责物业日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下。
一、开荒工作
工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。物业系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。
二、日常保洁工作管理
公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有厕所和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。
同时协作实际工作的细则不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。
通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次消失同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消毒工作
在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行选购,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及清单,节省了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车
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