2024年财商法采四融合考试题库

2024年财商法采四融合考试题库1.项目层面增加法规管理职能，重大项目配置法规专职人员，一般项目配置法规兼职人员，项目（）更名为商务法务部。A.财务部B.商务部C.物设部D.法务部正确答案:B解析：在项目管理体系中，当项目层面增加了法规管理职能，并且为重大项目配置了法规专职人员、一般项目配置了法规兼职人员时，这表明项目对于法规管理的重视程度提升，需要将法规管理与原有的商务管理进行更紧密的融合。因此，将原本的项目商务部更名为商务法务部，既体现了商务管理的职能，又融入了法规管理的元素，是符合项目实际需求的调整。

2.（）要将分包分供采购方案筹划、限价制定、双超扣款、核算分析、结算支付等经济线统筹管起来，确保项目最终效益最优。A.财务系统B.物设系统C.商务系统D.共享系统正确答案:C解析：在工程项目管理中，商务系统负责项目的经济管理和成本控制。分包分供采购方案筹划、限价制定、双超扣款、核算分析、结算支付等经济活动，都是商务管理的关键环节。这些活动需要被统筹管理，以确保项目的经济效益最大化。因此，商务系统承担这一职责，负责将这些经济线统筹管起来，以达到项目最终效益最优的目标。

3.（）负责资源渠道建设、供应链管理和评价、采购计划、招标采购实施、收发存及质量管理等等工作，并着重在采购方案筹划、限价调查制定、双超扣款、核算分析、结算支付等基础工作方面做好协同配合。A.财务系统B.物设系统C.商务系统D.共享系统正确答案:B解析：根据题目描述和搜索结果，物设系统负责的工作范围包括资源渠道建设、供应链管理和评价、采购计划、招标采购实施、收发存及质量管理等。同时，物设系统还需在采购方案筹划、限价调查制定、双超扣款、核算分析、结算支付等基础性工作方面做好协同配合。这与题目中给出的选项B“物设系统”的职责完全吻合。

4.项目技术部门和商务部门要更加注重经济效益，（）牵头、商务系统深度参与技术方案经济比选、工程数量管控、变更设计和二次经营等业务，围绕项目综合成本最优和效益最大化共同发力。A.项目总工程师B.项目经理C.项目商务经理D.项目工程部长正确答案:A解析：在项目管理工作中，特别是在注重经济效益的背景下，技术方案的经济比选、工程数量的管控、变更设计以及二次经营等业务至关重要。这些业务需要专业的技术知识和对项目整体经济效益的深刻理解。项目总工程师作为项目技术方面的负责人，具备牵头组织这些业务的专业能力和权威。同时，商务系统的深度参与能够确保技术方案在经济上的可行性和优化。因此，由项目总工程师牵头，商务系统深度参与，共同围绕项目综合成本最优和效益最大化发力，是符合项目管理实践和要求的。

5.项目策划（计划）管理中标前成本测算项目部主责部门是（）？A.物机部B.商务部C.商务法务部D.工程部正确答案:C解析：在项目策划（计划）管理中，特别是在标前成本测算的环节，通常涉及到对项目的成本估算、风险评估以及合同条款的法律审核等多方面内容。商务部主要侧重于商务谈判和合同管理，而单独的法务部门可能更侧重于法律事务的处理。结合这些职责，商务法务部作为一个融合了商务与法务职能的部门，更适合承担标前成本测算的主责，因为它能够综合考虑商务和法律两方面的因素，确保成本测算的准确性和合规性。因此，选项C“商务法务部”是正确答案。

6.（）负责牵头进行分包分供市场调查、采购筹划（采购方案），确定采购限价、周转材料及设备摊销规则，确保分包分供管理效率最优化、效益最大化。A.项目总工程师B.项目经理C.项目商务经理D.项目书记正确答案:C解析：在工程项目管理中，项目商务经理的职责涵盖了成本控制、合同管理、采购管理等方面。其中，进行分包分供市场调查、采购筹划（包括制定采购方案），以及确定采购限价、周转材料及设备摊销规则等工作，是项目商务经理的重要职责，以确保分包分供管理的效率和效益达到最优。

7.（）负责牵头“大商务数字一体化信息平台”信息数据录入、维护、采集分析等工作。A.项目总工程师B.项目经理C.项目商务经理D.项目书记正确答案:C解析：在项目管理中，关于“大商务数字一体化信息平台”的信息数据录入、维护、采集分析等工作，通常需要由专门的人员来负责。根据题目给出的选项，我们可以分析各个角色的职责。项目总工程师主要负责项目的技术和质量方面；项目经理负责项目的整体管理和协调；项目书记则更多地涉及项目的党务和思想政治工作。而项目商务经理则专门负责项目商务方面的管理，包括合同、成本、结算等，同时也涉及到相关信息的录入、维护和分析工作。因此，结合这些职责分析，可以确定项目商务经理是负责牵头“大商务数字一体化信息平台”信息数据录入、维护、采集分析等工作的最合适人选。

8.（）负责统筹成本效益与资源采购、结算分析、合同合规管理、风险防控，参与纠纷处理。A.项目总工程师B.项目经理C.项目商务经理D.项目书记正确答案:C解析：在项目管理中，项目商务经理的职责涵盖了成本效益分析、资源采购、结算分析、合同合规管理以及风险防控，并且还需要参与纠纷处理。这些工作内容要求项目商务经理具备全面的商业知识和管理能力，以确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。

9.公司物设部根据集团公司《中铁二局“采商融合”实施方案（暂行）》文件精神，结合公司实际，制定了（）《中铁二局第一工程有限公司“采商融合”实施方案（暂行）》。A.一司物〔2024〕210号B.一司物〔2024〕212号C.一司物〔2024〕213号D.一司物〔2024〕215号正确答案:C解析：根据提供的参考信息，公司物设部依据集团公司《中铁二局“采商融合”实施方案（暂行）》的文件精神，并结合公司的实际情况，所制定的《中铁二局第一工程有限公司“采商融合”实施方案（暂行）》的编号是**一司物〔2024〕213号**。

10.采商融合坚持（）管理系统思维、目标导向、效益优先等理念，执行股份公司大商务“要把采购管起来”的总体要求。A.物设B.成本C.财务集约化D.大商务正确答案:D解析：采商融合强调的是在采购与商业活动中的整合与协同，其核心在于遵循一种系统的管理思维。根据题干描述，采商融合所坚持的理念中，首要的是“大商务管理系统思维”，这与选项D“大商务”直接对应。同时，题干还提到了目标导向和效益优先等理念，并强调执行股份公司大商务的总体要求，即“要把采购管起来”。这些描述均指向了采商融合在大商务框架下的运作和管理，因此选项D“大商务”是正确的。

11.“采商融合”重在强化大商务管理中（）的核心引领、商务部的经济统筹作用，建立商务、采购、工程、财务等部门协同联动的工作机制，实现最优采购。A.项目经理B.项目书记C.项目总工程师D.商务经理正确答案:D解析：“采商融合”在大商务管理中，特别强调商务经理的核心引领作用，以及商务部的经济统筹作用。通过构建商务、采购、工程、财务等多部门协同联动的工作机制，以确保实现最优采购。因此，选项D“商务经理”是正确答案。

12.“采商融合”体系架构并非简单机构合并或人员跨部门之间相互调剂的物理融合，重点是要实现（）与经济管理的深度融合。A.质量管理业务B.品质提升业务C.财务集约化管理业务D.采购业务正确答案:D解析：“采商融合”体系强调的是采购业务与经济管理的紧密结合。由于采购业务直接涉及到企业的资金流出和物资流入，是经济管理的重要环节，因此实现采购业务与经济管理的深度融合，有助于提升企业的整体运营效率和风险管理能力。

13.物设系统负责资源渠道建设、采购计划、招标采购实施、（）、供方评价及质量管理，并提出结算支付、双超扣款等相关建议。A.账期设置B.收、发、存C.结算支付D.人员配置正确答案:B解析：物设系统在项目或企业管理中扮演着重要角色，其职责涵盖了从资源渠道建设到质量管理等多个环节。根据题目描述和搜索结果，物设系统负责的工作包括资源渠道建设、采购计划、招标采购实施，之后是收、发、存管理，即物资的接收、发放和存储，这是确保物资流转有序、高效的关键环节。接下来，物设系统还负责供方评价及质量管理，以确保采购的物资符合标准和要求。最后，物设系统还会提出结算支付、双超扣款等相关建议，以优化资金管理和控制成本。因此，选项B“收、发、存”是物设系统职责中不可或缺的一部分。

14.强化供应商履约过程管理，物设部门牵头，（）部门参与供应商评价，物设部门负责日常履约、产品质量缺陷评价。A.工程B.实验室C.财务D.商务正确答案:D解析：在供应商履约过程管理中，物设部门作为牵头部门，负责整体的管理和协调工作。而商务部门则参与供应商的评价，这主要是因为商务部门与供应商的合同、价格、谈判等事务紧密相关，能够从商务角度对供应商进行全面、客观的评价。同时，物设部门还负责日常履约和产品质量缺陷的评价，确保供应商能够按照合同约定履行义务，并提供符合质量要求的产品。因此，选项D“商务”是正确的。

15.公司物设部要加强全公司采购资源渠道统建力度，丰富和净化采购资源渠道，切实解决“小而散”的问题，将（）亿元及以上项目的钢筋、型钢、水泥、钢绞线等主要物资优先纳入集团公司集采。A.10B.12C.5D.15正确答案:D解析：根据《国家电网公司物力集约化管理方案》的相关规定，为了加强物资采购全过程质量管控，明确要求将15亿元及以上项目的钢筋、型钢、水泥、钢绞线等主要物资优先纳入集团公司集采。这一措施旨在通过集中采购，优化资源配置，提高采购效率和质量，确保工程项目的顺利进行。因此，选项D“15”是正确答案。

16.项目拟任（）要全程参与标前成本测算，组织项目商务、物机等部门共同参与市场调查，确定物资设备市场价格，明确周转材料及设备摊销规则。A.总工程师B.商务经理C.项目书记D.项目副经理正确答案:B解析：在项目的精细化管理中，特别是在标前管理阶段，商务经理的角色至关重要。根据行业实践，商务经理需要全程参与标前成本测算，这一环节涉及到组织项目商务、物机等部门共同进行市场调查，以确定物资设备的市场价格，并明确周转材料及设备的摊销规则。这些工作都是商务经理的职责范围，旨在确保项目的成本效益和经济效益。因此，选项B“商务经理”是正确的答案。

17.（）根据分班组限额计划编制《分包队伍物资设备需用量控制台账》，实施限额发料。A.商务部B.工程部C.物机部D.安质部正确答案:C解析：在工程项目管理中，物机部负责物资设备的采购、管理以及发放等工作。根据分班组限额计划，物机部会编制《分包队伍物资设备需用量控制台账》，以实施限额发料，确保物资设备的合理使用和控制成本。

18.项目（）牵头，商务部组织，工程、物机、试验等部门配合开展核算分析工作，A.副经理B.总工程师C.商务经理D.项目经理正确答案:C解析：在项目管理体系中，核算分析工作通常涉及到项目的成本、进度、资源等多个方面，需要由具有专业知识和综合能力的人员来牵头组织。商务经理作为项目管理团队中的重要成员，负责项目的商务管理和成本控制，具备牵头组织核算分析工作的能力和职责。因此，项目核算分析工作由商务经理牵头，商务部组织，工程、物机、试验等部门配合开展，是符合项目管理实践的。

19.采商融合管理中，（）准确向商务部门提供班组实耗数量。A.工程部B.技术员C.实验室D.物机部正确答案:D解析：这道题考查对采商融合管理中各部门职责的了解。在采商融合管理体系里，物机部负责物资和机械相关的管理工作，能够准确掌握并向商务部门提供班组实耗数量。工程部主要负责工程施工，技术员侧重技术指导，实验室侧重材料检测，均不直接负责此项工作，所以答案是D。

20.（）部门汇总进行“量价费用”节超核算，牵头经济活动分析，负责按劳务合同约定落实班组双超及领料扣款。A.工程B.商务C.物机D.试验正确答案:B解析：在项目的经济管理和成本控制中，“量价费用”节超核算是关键环节，它涉及到对工程项目的成本进行细致核算和分析，以确保成本控制在预定范围内。根据描述，负责这一工作的部门需要汇总相关数据，进行经济活动分析，并根据劳务合同的约定来处理班组双超及领料扣款事宜。结合搜索结果，明确指出了是由物资设备的分管部门，即通常所说的商务部门，来负责这一系列工作。因此，选项B“商务”是正确答案。

21.各级（）系统牵头物资设备的质量管理，相关部门配合，建立技术标准明确、台帐可追溯的质量管理体系，禁止班组采购进入工程实体的物资。A.商务B.安质C.物设D.工程正确答案:C解析：在工程项目管理中，物资设备的质量管理是至关重要的环节。根据专业职责划分，各级物设系统负责牵头物资设备的质量管理工作。它们需要与其他相关部门紧密配合，共同建立起一套技术标准明确、台帐可追溯的质量管理体系。这样的体系能够确保物资设备的质量可控，可追溯，从而保障工程的安全和顺利进行。同时，为防止质量不合格的物资进入工程实体，规定禁止班组直接采购用于工程的物资，这一措施进一步强化了质量管理的严格性。因此，选项C“物设”是正确的。

22.按照“（）”，加大厂家直采、减少中间环节，严格“限制交易”管理的原则开展采购，强化源头质量管控。A.同步评审同步采购B.先采购后评审C.先评审、后采购D.先口头汇报采购后审批正确答案:C解析：在采购流程中，为了确保采购物品的质量和效率，通常需要遵循一定的原则。其中，“先评审、后采购”是一个重要的原则，它意味着在进行采购之前，需要先对供应商、产品规格、价格等进行评审，以确保采购的物品符合质量要求，并且价格合理。这样做可以强化源头质量管控，避免因为采购不当而导致的质量问题。因此，按照“先评审、后采购”的原则开展采购是合理的，也是强化源头质量管控的有效手段。

23.一公司“采商融合”责任清单中明确，项目资源渠道建设由（）部主责。A.商务B.物机C.安质D.工程正确答案:B解析：在公司“采商融合”的责任清单中，对于项目资源渠道建设的职责归属有明确规定。根据这一规定，物机部是负责该任务的主要部门。因此，选项B“物机”是正确答案。

24.项目策划（计划）管理中标前成本测算由项目（）部主责。A.商务B.物机C.安质D.工程正确答案:A解析：在项目策划（计划）管理中，标前成本测算是一个关键环节，它涉及到对项目成本的预估和判断，为后续的投标报价提供重要依据。根据行业惯例和搜索结果中的信息，这一任务通常由商务管理部门负责。商务管理部门在项目前期会进行详细的成本分析，以确保投标报价的合理性和竞争力。因此，选项A“商务”是正确的答案。

25.结算及支付管理中结算、列帐、资金分配由项目（）主责。A.商务B.物机C.安质D.工程正确答案:A解析：在项目管理中，商务部门通常负责项目的结算、列帐以及资金分配等工作。这些任务涉及到项目的财务管理和资金运作，是确保项目顺利进行和资金有效利用的重要环节。因此，结算及支付管理中结算、列帐、资金分配由项目商务主责是合理的。

26.核算扣款中，月末实完工程收方、实完工程设计材料消耗量计算（含措施）由项目（）部向（）部提供。A.商务、财务B.物机、工程部C.工程部、物机部D.工程、商务正确答案:D解析：在核算扣款流程中，关于月末实际完成的工程收方以及实际完成工程的设计材料消耗量计算（包括措施），这些工作通常由项目工程部负责完成。完成后，这些信息需要被提供给商务部，以便进行后续的扣款核算工作。因此，正确答案是D，即“工程、商务”。

27.核算扣款中，月末现场材料盘点、材料实耗量计算由项目（）部向（）部提供。A.工程、商务B.物机、工程C.工程、物机D.物机、商务正确答案:D解析：在核算扣款流程中，月末的现场材料盘点以及材料实耗量的计算是关键的财务和物流管理环节。这一任务通常由项目的物机部门负责执行，因为物机部门负责管理项目的物资和设备。完成盘点和计算后，这些数据需要提供给商务部门，以便进行后续的财务核算和扣款处理。因此，正确答案是D，即物机部向商务部提供相关信息。

28.核算扣款中，材料核算、分析及扣款由（）组织、实施。A.工程B.物机C.商务D.财务正确答案:C解析：这道题考查对不同部门职责的了解。在企业管理中，商务部门通常负责与成本核算、费用分析及相关扣款等工作。材料核算、分析及扣款这类涉及成本管理的事务，按照常规分工，应由商务部门来组织和实施。

29.收发存管理中，实物接收、发放由项目（）部组织实施。A.工程B.物机C.商务D.财务正确答案:B解析：在收发存管理中，涉及到实物的接收和发放，这些工作通常由项目中的特定部门来负责。根据行业惯例和组织结构设置，物机部是负责项目物资机械管理的部门，其中包括实物的接收、发放等管理工作。因此，实物接收、发放由项目物机部组织实施。

30.质量管理中，质量检测由项目物机部向（）提交材料到达通知单和相应质量证明资料，由且取样检测并出具检测报告。A.工程部B.物机部C.商务部D.试验室正确答案:D解析：在质量管理流程中，当需要进行质量检测时，通常由项目物机部负责向相关部门提交材料到达通知单以及相应的质量证明资料。这些资料随后会被用于取样检测，并出具检测报告。根据行业惯例和流程规范，这一任务是由试验室来完成的。试验室具备专业的检测设备和人员，能够对材料进行准确的取样和检测，并出具具有法律效力的检测报告。因此，选项D“试验室”是正确答案。

31.质量管理中，（）负责现场原材料、半成品的储存和质量追溯记录。A.工程部B.物机部C.商务部D.试验室正确答案:B解析：在质量管理中，物机部承担着现场原材料、半成品的储存以及质量追溯记录的重要职责。这一职责确保了原材料和半成品在储存过程中的质量控制，以及通过质量追溯记录来追踪产品的质量和来源，对于保证产品质量和追溯问题产品至关重要。

32.物资设备办理结算时，需商务部、物设部签认，商务经理复核，项目经理审核，经办人员为（）部人员。A.工程部B.物机部C.商务部D.试验室正确答案:C解析：在物资设备办理结算的流程中，明确规定了需要商务部、物设部的签认，商务经理的复核，以及项目经理的审核。而经办人员作为这一流程中的关键角色，根据规定为商务部人员。这是为了确保结算过程的规范性和准确性，由专业部门的人员来负责具体经办工作。

33.结算及支付管理中结算、列帐、资金分配由（）部门主责，（）部门配合。A.物设部、工程部B.物机部、商务部C.商务部、物设部D.商务部、工程部正确答案:C解析：在结算及支付管理中，商务部负责结算、列帐以及资金分配的主要工作，这是其核心职责之一。而物设部则在此过程中起到配合作用，协助商务部完成相关流程。因此，选项C“商务部、物设部”正确描述了这两个部门在结算及支付管理中的职责分配。

34.二三项材料原则上首先进入劳务单价，未进入劳务单价但技术标准明确的由项目部通过（）采购。A.线下B.线上线下比价C.自行D.指定正确答案:B解析：对于二三项材料，原则上应首先将其纳入劳务单价中。然而，当这些材料未纳入劳务单价但技术标准已经明确时，项目部需要采取一种有效的采购方式。线上线下比价采购是一种常用的方法，它可以帮助项目部在更广泛的范围内比较不同供应商的价格和质量，从而选择最优的采购方案。因此，项目部应通过线上线下比价的方式进行采购。

35.（）部门负责编制采购策划（采购方案），内容包括采购权限划分、采购方式、包件划分、支付方式、招标时限、临供方案、采购风险辨识及控制措施，A.商务B.财务C.物设D.工程正确答案:C解析：在项目管理或企业运营中，物设部门通常负责物资设备的采购与管理。编制采购策划（采购方案）是物设部门的一项重要职责，该策划详细规划了采购的全过程，包括采购权限的划分、采购方式的选择、包件的划分、支付方式的确定、招标时限的设定、临时供应方案的制定，以及采购风险的辨识和控制措施等。这些内容是确保采购活动顺利进行并达到预期目标的关键。因此，负责编制这一采购策划的部门是物设部门，选项C正确。

36.（）组织项目商务、工程、物机、财务等部门详细评审采购策划，评估不同采购方案对项目正常运行及现金流、利润的影响程度，确定最佳采购方案，并将采购策划纳入商务策划，实现项目物资采购策划率达到100%。A.商务经理B.财务总监C.项目经理D.总工程师正确答案:C解析：在项目管理中，项目经理是负责整个项目策划、执行与监控的关键角色。根据项目管理的常规职责划分，项目经理需要组织项目团队中的各个部门，包括商务、工程、物机、财务等，共同进行项目的详细评审和策划工作。对于采购策划而言，项目经理需组织这些部门详细评审采购方案，评估不同方案对项目正常运行、现金流以及利润的影响，从而确定出最佳的采购方案，并将其纳入整体的商务策划中。这一流程确保了项目物资采购策划的全面性和有效性，是项目经理在项目管理中的重要职责之一。

37.计划管理中，项目（）部门根据施工设计图纸提出主要物资设备（包含措施量等）及分班组物资设备需求计划。A.商务B.财务C.物设D.工程正确答案:D解析：在计划管理中，涉及项目施工设计图纸以及根据这些图纸提出物资设备需求计划的环节，通常由项目工程部门负责。因为工程部门直接关联到施工的具体执行，他们根据设计图纸能够准确判断所需的主要物资设备以及分班组物资设备的需求。这一流程是确保施工按照设计要求进行的关键步骤。

38.采商融合限价管理以采购价格控制为抓手，突出（）部门对项目成本控制的关键作用。A.物设B.财务C.商务D.工程正确答案:C解析：这道题考查对采商融合限价管理中各部门作用的了解。在采商融合限价管理中，商务部门通过对采购价格的把控和成本分析，能够突出其对项目成本控制的关键作用。物设、财务、工程部门虽也参与，但在价格控制方面，商务部门的作用更为关键，所以答案选C。

39.公司每（）发布采购限价，并经商务部门及总经济师审核把关。A.月B.季度C.半年D.年正确答案:C解析：根据公司采购管理流程，为了确保采购价格的合理性和市场竞争力，公司会定期发布采购限价。这一限价需要经过商务部门及总经济师的审核把关，以确保其科学性和可行性。根据常规做法和题目描述，公司选择每半年发布一次采购限价，这样既能及时反映市场价格变化，又能保持采购政策的稳定性。因此，正确答案为C选项“半年”。

40.根据集团公司采购管理规定：（）万元以上物资设备采购、（）万元以上服务采购由集团公司采管中心负责，按照《采购指引清单》实施规范采购，除此之外的由公司负责实施。A.10050B.100100C.200100D.200200正确答案:C解析：根据集团公司采购管理规定，对于物资设备采购和服务采购的金额有明确的划分。规定中明确指出，200万元以上的物资设备采购以及100万元以上的服务采购，需由集团公司采管中心负责，并按照《采购指引清单》进行规范采购。这一规定确保了大额采购的规范性和透明度。对于未达到这些金额的采购项目，则由公司自行负责实施。

41.由项目（）部门负责提供核算期各类材料及设备的消耗数量及成本费用。A.物设B.财务C.商务D.工程正确答案:A解析：在项目管理中，关于材料及设备的消耗数量及成本费用的核算，通常是由负责物资管理的部门来承担。物设部门作为项目管理中负责物资供应与管理的关键部门，其职责包括但不限于物资的采购、存储、发放以及核算等工作。因此，核算期各类材料及设备的消耗数量及成本费用，应由物设部门负责提供。这一职责划分确保了物资管理的专业性和高效性，有助于项目的顺利进行和成本的有效控制。

42.由项目（）部门负责统计分包队伍核算期领用及超耗材料扣款、机械费及电费扣款。A.物设B.财务C.商务D.工程正确答案:A解析：在项目管理中，物设部门通常负责物资设备的管理与核算，包括分包队伍在核算期内领用的材料、超耗材料的扣款，以及机械费和电费的扣款统计。这一职责确保项目物设部门能够准确掌握分包队伍的资源使用情况，并进行相应的成本管理和控制。

43.由项目（）部门负责牵头完成主要材料及机械设备费用节超分析。A.物设B.财务C.商务D.工程正确答案:A解析：在项目管理中，物设部门通常负责物资设备的采购、管理以及相关费用的控制。主要材料及机械设备费用的节超分析，即对比实际费用与预算或计划费用的差异，并分析原因，是物设部门的重要职责之一。因此，由项目物设部门负责牵头完成这一分析是合理的。

44.由项目（）部门负责对物资及机械设备超耗和采购单价实施管理纠偏。A.物设B.财务C.商务D.工程正确答案:A解析：这道题考查对项目不同部门职责的了解。在项目管理中，物资及机械设备的管理通常由物设部门负责。财务部门侧重资金核算，商务部门关注合同与成本，工程部门着重施工技术与进度。所以对物资及机械设备超耗和采购单价实施管理纠偏的是物设部门。

45.合同文本应当优先选用（）A.国家的合同示范文本B.行业的合同示范文本C.公司的合同示范文本D.以上都可以正确答案:C解析：在合同签订过程中，为了保障合同的规范性和合法性，通常会优先选择使用经过审核和认可的标准合同示范文本。在这些选项中，公司的合同示范文本往往是针对公司内部业务特点和法律要求定制的，因此更具针对性和适用性。所以，合同文本应当优先选用公司的合同示范文本。

46.生效法律文书实行一案一报制，并按要求上报公司法律合规部。对拖延报送、失职未报、隐瞒不报、拒不履行生效法律文书和人民法院采取的强制执行措施的，按照相关规章制度、劳动合同对()进行处理。A.责任单位B.责任人C.责任单位或责任人D.责任单位和责任人正确答案:D解析：根据题目描述，对于拖延报送、失职未报、隐瞒不报、拒不履行生效法律文书以及人民法院采取的强制执行措施的行为，需要按照相关规章制度和劳动合同进行处理。这里涉及的处理对象应当包括责任单位和责任人两者。责任单位是指承担特定职责或任务的组织或部门，而责任人则是指具体负责或执行某项任务的个人。由于题目中明确提到了对这两种主体都要进行处理，因此选择D选项“责任单位和责任人”作为答案是正确的。

47.合同履行期间因发生变更、转让、解除而签订补充合同的，关于补充合同评审程序的要求下列说法正确的是：（）A.无需另行评审B.由项目部自行评审，无需上报C.由项目部合同执行部门评审D.比照原合同评审程序评审正确答案:D解析：在合同履行期间，若发生变更、转让、解除等情况，需要及时签订补充合同或完善相关手续，并且这些补充合同应当按照原合同的评审程序进行评审，以确保合同的合法性和规范性。这一要求是为了保证合同管理的严谨性和一致性，避免因合同变更等带来的风险。

48.项目部收到有关法律文书时，应当由所属公司哪个部门统一签收（）A.项目部B.收发室C.行政办公室D.法律合规部正确答案:D解析：在公司管理中，法律文书的签收和处理需要由具备法律专业知识的部门来进行，以确保文书的合法性和合规性。法律合规部（或法律事务机构）是负责公司法律事务的专门部门，具有处理法律文书的专业能力和职责。因此，当项目部收到有关法律文书时，应当由所属公司的法律合规部统一签收。

49.铁路工程、城市轨道交通工程为工程的安全生产费用计提比例是（）A.2.5%B.3%C.1%D.1.5%正确答案:B解析：这道题考查对不同工程安全生产费用计提比例的了解。在铁路工程和城市轨道交通工程领域，根据相关规定和实际情况，为保障工程安全，其安全生产费用计提比例通常为3%。选项A、C、D的比例不符合这两类工程的标准要求，所以答案是B。

50.在中铁二局工程项目资金自平衡管理中，当项目出现何种情况时，上级单位可给予资金救助？（）A.项目成本超支B.业主应付未付（拖欠）C.项目出现突发、非主观意外、不可抗力情形导致总平衡、分类平衡方案不能完全执行D.项目利润未达到预期正确答案:C解析：在中铁二局工程项目资金自平衡管理中，项目资金的使用和管理需要遵循一定的原则和规定。当项目遭遇突发、非主观意外以及不可抗力等情形，导致原先制定的总平衡、分类平衡方案无法完全执行时，这意味着项目面临了超出预期和可控范围的风险和挑战。在这种情况下，为了确保项目的顺利进行和资金的合理使用，上级单位会根据实际情况给予资金救助，以帮助项目度过难关。因此，选项C正确描述了上级单位提供资金救助的条件。

51.中铁二局工程项目资金自平衡管理的对象不包括以下哪种项目管理机构？（）A.公司组建的工程指挥部（含直管、监管、双控指挥部）B.各子（分）公司组建的项目经理部（含代管指挥部）C.业主单独组建的项目管理机构D.以上选项都包括正确答案:C解析：中铁二局工程项目资金自平衡管理的对象主要涉及到工程项目相关的管理机构。根据管理要求，公司组建的工程指挥部（含直管、监管、双控指挥部）以及各子（分）公司组建的项目经理部（含代管指挥部）均属于资金自平衡管理的范畴。然而，业主单独组建的项目管理机构并不包含在此管理对象之内，因其是由业主方单独设立，与中铁二局的资金自平衡管理无直接关联。

52.在中铁二局工程项目资金自平衡管理中，总平衡方案中项目整体对外支付比例X的计算公式为（）A.X=业主约定支付比例-资金上交率-现场经费率-税金预缴率B.X=业主约定支付比例+资金上交率+现场经费率+税金预缴率C.X=业主约定支付比例-资金上交率+现场经费率-税金预缴率D.X=业主约定支付比例+资金上交率-现场经费率+税金预缴率正确答案:C解析：在中铁二局工程项目资金自平衡管理中，项目整体对外支付比例X的计算需要综合考虑多个因素。根据资金管理的原则，业主约定支付比例是基准，但需扣除资金上交率（即需要上交给上级或总部的资金比例），同时加上现场经费率（即项目现场运营所需的经费比例），最后再扣除税金预缴率（即预先缴纳的税金比例）。这样的计算方式能确保项目资金的合理分配和使用。因此，正确的计算公式为X=业主约定支付比例-资金上交率+现场经费率-税金预缴率。

53.当项目出现以下哪种情况时，原则上不进行救助？A.业主应付未付（拖欠）B.项目出现突发意外C.项目遭遇不可抗力D.项目成本超支正确答案:A解析：在项目管理的语境中，救助通常指的是对项目提供财务、资源或技术上的支持以缓解其面临的困难或危机。对于选项A，业主应付未付（拖欠）款项，这通常是商业合同或项目管理中的违约行为，原则上应通过法律或合同约定的途径去解决，如通过催款、法律诉讼等方式来追回应收款项，而不是通过“救助”来解决。

54.项目编制的总平衡方案和分类平衡方案应按照何种程序履行决策？A.由项目经理单独签字后报上级单位B.由项目经理和纪检委员（合规管理员）签字后报上级单位C.由项目经理（项目党组织书记）、纪检委员（合规管理员）签字，单独设置项目党组织书记岗位的需党政及纪检委员（合规管理员）会签后报上级单位D.无需签字直接报上级单位正确答案:C解析：这道题考查项目编制平衡方案的决策程序。在项目管理中，为保证方案的合理性和合规性，需要严格的决策流程。C选项符合规范，因为项目经理（项目党组织书记）、纪检委员（合规管理员）共同签字，单独设置书记岗位的还需会签，能更全面地保障方案决策的科学性和公正性，从而降低风险，提高项目成功率。

55.公司对各子（分）公司“委员会”全体成员项目“自平衡”管理成果进行处罚的依据是（）。A.未实现自平衡项目个数和时间性救助资金到期未收回金额B.项目利润目标完成情况C.项目施工进度D.项目安全管理情况正确答案:A解析：在项目管理中，“自平衡”通常指的是项目在资金、资源等方面的自我平衡能力。公司对各子（分）公司“委员会”全体成员项目“自平衡”管理成果进行处罚，主要是基于项目是否实现了这种平衡。未实现自平衡项目个数反映了项目管理在资金、资源调配等方面的不足，而时间性救助资金到期未收回金额则体现了项目在资金回流、风险控制方面的问题。这两个指标直接关联到项目的经济效益和公司的整体财务状况，因此作为处罚的依据是合理的。相比之下，项目利润目标完成情况、项目施工进度和项目安全管理情况虽然也是项目管理的重要方面，但并非本题中提及的处罚依据。

56.大商务系统一体化平台结算中心上报资金计划，经项目领导审批完成后，下一步提交审批的顺序正确的是（）A.公司总会审批-公司总经理审批（例外）-项目包保领导审批-财务部长审批B.项目包保领导审批-财务部长审批-公司总会审批-公司总经理审批（例外）C.财务部长审批-项目包保领导审批-公司总会审批-公司总经理审批（例外）D.公司总经理审批（例外）-项目包保领导审批-财务部长审批-公司总会审批正确答案:B解析：在大商务系统一体化平台的资金计划审批流程中，首先由项目包保领导进行审批，这是对项目资金计划的初步把关。接着，财务部长进行审批，从财务管理的角度对资金计划进行进一步审核。然后，资金计划会提交至公司总会进行审批，这是对公司整体资金运作的考虑。最后，特殊情况下，公司总经理会进行最终审批，以确保资金计划的合理性和可行性。因此，正确的审批顺序是项目包保领导审批-财务部长审批-公司总会审批-公司总经理审批（例外）。

57.建筑服务发票备注栏应备注的内容有（）A.建筑服务发生地县名称及项目名称B.建筑服务发生地区名称及项目名称C.建筑服务发生地县（市、区）名称及项目名称D.以上均不正确正确答案:C解析：根据相关规定，建筑服务发票的备注栏需要注明建筑服务发生地的具体县（市、区）名称以及项目名称，以确保发票信息的准确性和详细性。这一要求有助于明确建筑服务的具体地点和项目，便于后续的财务管理和税务核查。

58.代付民工工资应发起民工工资支付单，下面哪个科目无法发起民工工资支付单（）A.应付账款－工程款B.应付账款－劳务款C.应付账款－租赁费D.应付账款－其他正确答案:C解析：民工工资支付单主要用于支付与劳务相关的费用。在会计科目中，“应付账款－工程款”通常与工程相关的款项支付有关，“应付账款－劳务款”则直接关联到劳务费用的支付，包括民工工资。“应付账款－其他”可能涵盖一些不特定或无法明确归类的支付项目，但也可能与劳务有关。而“应付账款－租赁费”则是用于支付租赁设备或场地的费用，与民工工资无直接关联。因此，无法发起民工工资支付单的科目是“应付账款－租赁费”。

59.财商法采“四融合”是适应当前严峻的行业形势和市场环境，持续深化提升公司大商务管理水平的必然发展趋势，是为了进一步强化各级管理系统（）、各职部门（）、各业务板块“融合穿透”的全员创效机制。A.纵向贯通B.横向联动C.协调联动D.主观能动正确答案:AC解析：财商法采“四融合”旨在构建一种高效且穿透式的管理体系。根据这一理念，需要强化各级管理系统的纵向贯通，确保管理指令和信息能够顺畅地上下传递；同时，也要加强各职部门的横向联动，促进部门间的协作与配合。这样的全员创效机制有助于实现各业务板块的“融合穿透”，提升公司整体的管理水平和市场竞争力。因此，选项A“纵向贯通”和选项C“协调联动”（在此处“协调联动”可理解为各职部门间的横向协作）是符合题意的正确答案。而选项B“横向联动”虽然与题意相关，但已被“协调联动”所包含且不够精确；选项D“主观能动”则与题意不符，故不选。

60.股份公司“四融合”四项重点工作简述是（）？A.商务进一步B.财务提半步C.法务合起来D.采购管起来E.技术贯通全程正确答案:ABCD解析：股份公司“四融合”四项重点工作，通常指的是在企业运营和管理中需要重点关注的四个方面，以确保公司的稳健发展和高效运作。虽然搜索结果提供了另一套“四项重点工作”的表述，但根据题目给出的选项和正确答案，我们可以明确这里的“四融合”四项重点工作具体指的是：商务进一步、财务提半步、法务合起来、采购管起来。这四个方面分别强调了商务活动的拓展与深化、财务管理的精细与前瞻、法务工作的整合与协同以及采购管理的规范与高效，共同构成了股份公司运营管理的核心要点。因此，正确答案是ABCD。

61.四融合方案中提到根据公司实际情况，在建（）和（）项目可派驻1名财务人员在现场，并入项目商务部管理。A.铁路B.公路C.城轨D.市政E.房建F.水利正确答案:AB解析：在“四融合方案”中，针对公司实际情况提出了一项具体的管理措施，即在建铁路和公路项目时，可以派驻1名财务人员到项目现场，并将其纳入项目商务部的管理体系中。这一做法旨在加强项目财务管理，提高资金使用效率，确保项目的顺利进行。因此，正确答案为A（铁路）和B（公路）。

62.根据四融合方案执行，项目商务经理工作职责增加是（）？A.负责牵头进行分包分供市场调查、采购筹划（采购方案），确定采购限价、周转材料及设备摊销规则，确保分包分供管理效率最优化、效益最大化。B.牵头进行经济核算分析、扣款、结算支付、考核等工作。C.负责牵头编制年度、月度资金计划，负责审批分包费支付流程，负责牵头以物抵债、债务重组职责，负责牵头业主请款、资金支付、办理债权往来签认，负责牵头审计配合工作。D.负责统筹成本效益与资源采购、结算分析、合同合规管理、风险防控，参与纠纷处理。E.负责牵头“财务共享平台”信息维护、采集分析等工作。正确答案:ABCD解析：根据四融合方案，项目商务经理的工作职责有所增加。具体来说，这些增加的职责涵盖了分包分供市场调查与采购筹划、经济核算分析与结算支付、资金计划编制与审批、以及成本效益与资源采购的统筹管理。

63.根据四融合方案执行，项目商务部工作职责增加是（）？A.参与市场调查、参与编制物资采购筹划（采购方案）B.负责材料采购、扣款、结算支付等工作。C.负责编制年度、月度资金计划并上报子公司审批D.负责追踪业主资金支付流程，与业主办理债权往来签认，负责统筹填报资产质量调查表等审计配合工作E.配合办理民工工资等相关银行代付业务，配合向局指挥部或业主提交材料、劳务等代付资料，配合投保方案策划、投保办理、保险理赔等保险管理，配合共享系统项目基础信息数据录入及维护。正确答案:ACDE解析：根据四融合方案，项目商务部的工作职责有所增加。具体来说，商务部不仅需要参与市场调查和编制物资采购筹划（采购方案），还要负责编制年度、月度资金计划并上报子公司审批。此外，商务部还需负责追踪业主资金支付流程，与业主办理债权往来签认，并统筹填报资产质量调查表等审计配合工作。同时，商务部还需配合办理民工工资等相关银行代付业务，向局指挥部或业主提交材料、劳务等代付资料，配合投保方案策划、投保办理、保险理赔等保险管理，以及配合共享系统项目基础信息数据录入及维护。这些新增的职责共同构成了商务部在四融合方案下的完整工作职责。对比选项，A、C、D、E均正确描述了商务部增加的工作职责，而B选项描述的是商务部原本就有的基本职责，并非新增职责，因此正确答案为ACDE。

64.项目物资管理策划的内容包括：（），策划结果纳入项目管理策划书。A.物资采购供应方案。B.周转材料配置方案。C.仓储设施设置方案、物资质量管控重点及措施。D.物资成本管控重点及措施、物资现场管理。E.材料消耗量计算正确答案:ABCD解析：项目物资管理策划是项目管理中的重要环节，它涉及多个方面以确保物资的有效管理和利用。具体来说，策划内容包括以下几个方面：

65.预付款与延期支付比例确定原则（）。A.财务资源总控原则B.价格优势原则C.总体平衡原则D.回款优势原则正确答案:ABCD解析：项目分部的物资结算应严格按照合同约定或管理规定的程序、方式办理，经办人员应完善结算周期内的()等业务手续。

66.收料单据签认A.结算价格、数量与货款确认B.发票核实验证及点收入账C.按劳务合同约定由分包队伍承担的领用材料D.合同评审、签订与交底正确答案:ABC解析：在“收料单据签认”的过程中，主要涉及到对物料接收的相关凭证和信息的确认。首先，结算价格、数量与货款的确认是收料单据签认的核心环节，确保所收物料的价值、数量与应付款项一致，这是选项A的内容。其次，发票作为交易的法律凭证，其核实验证及点收入账也是必不可少的步骤，以确认交易的合法性和账务的准确性，对应选项B。最后，根据劳务合同的约定，分包队伍可能需要承担部分材料的领用责任，这也需要在收料单据签认时予以明确，即选项C所述。而合同评审、签订与交底虽然也是项目管理中的重要环节，但它们并不直接属于“收料单据签认”的范畴，因此选项D不属于正确答案。综上所述，正确答案为ABC。

67.以下关于物资核算的说法中，正确的是（）。A.项目物资核算应遵循“月度核算、季度分析、竣工总结”和“全员、全过程、全覆盖”原则。B.节超数量等于应耗数量减去实耗数量，应耗数量为工程部每月提报的需求计划数量。C.根据核算结果,分别对各作业队、单位工程的消耗情况进行分析,提出节超奖惩兑现方案和消耗控制改进措施。D.项目商务部建立作业队材料消耗核算节超奖惩台账，按照劳务分包合同的约定，在作业队当期验工计价中兑现奖惩额。正确答案:ACD解析：本题考查物资核算的相关原则及流程。

68.以下情况发生的费用，哪些应进行扣款（）。A.按劳务合同约定由分包队伍承担的领用材料。B.超劳务合同约定范围领用的材料。C.限额内领用的材料。D.周转材料修补费，现场管理处罚。正确答案:ABD解析：这道题考查对费用扣款情况的掌握。按合同应由分包队伍承担的领用材料应扣款，超合同范围领用材料也应扣款，周转材料修补费和现场管理处罚同样要扣款。限额内领用材料属于正常情况，不应扣款。

69.商务部结合（）等，按采购权限对甲供、集采、自购物资分别编制《主要物资月度采购（申请）计划表》，甲供、集采物资应按要求的时间、格式与程序提报；自购物资按规定实施采购并向供应商传递采购计划。A.库存数量情况B.储备安排C.资金情况D.班组安排正确答案:ABC解析：商务部在编制《主要物资月度采购（申请）计划表》时，需综合考虑多个因素以确保采购计划的合理性和有效性。其中，库存数量情况是基础数据，反映了当前物资的存量状态，是制定采购计划的重要依据；储备安排则涉及到物资的储备策略和库存管理，对于保障物资供应的稳定性和及时性至关重要；资金情况则是采购计划能否顺利实施的财务基础，需确保有足够的资金支持采购活动。而班组安排通常涉及具体的生产或工作组织，与采购计划的编制不直接相关。因此，结合题目描述和商务部的实际工作流程，选项A、B、C是正确的。

70.根据《物资集中采购供应管理实施细则》规定，()与()严格执行在公司指导价、子（分）公司限价内采购，供应商参与后期招标并中标的，采购单价原则上不得高于中标单价。A.标前采购B.应急采购C.框架采购D.战略采购正确答案:AB解析：本题考查《物资集中采购供应管理实施细则》中关于采购价格管理的规定。根据细则，标前采购和应急采购因其特殊性和紧迫性，需要严格执行公司指导价和子（分）公司的限价进行采购，以确保采购效率和成本控制。同时，若供应商在后期招标中中标，其采购单价原则上不得高于中标单价，这是为了维护采购的公平性和合理性，防止价格波动对采购成本造成不利影响。因此，正确答案是AB。

71.双超扣款的主要内容（）。A.扣除按劳务合同约定由分包队伍承担的领用材料费用。B.对超劳务合同约定范围、超限额领用材料的扣款。C.扣除其他费用，如周转材料修补费，现场管理处罚等。D.进行分析，制定纠偏措施和责任划分。正确答案:ABC解析：双超扣款是工程项目管理中对分包队伍在材料使用方面的一种经济约束措施。根据题目描述和搜索结果，双超扣款的主要内容明确涵盖了三个方面：首先，扣除按劳务合同约定应由分包队伍承担的领用材料费用，这是基于合同约定的正常扣款；其次，对超出劳务合同约定范围或超限额领用材料的部分进行扣款，这是为了控制材料使用和成本，防止浪费；最后，还会扣除其他相关费用，如周转材料的修补费和现场管理处罚等，这些费用通常与分包队伍在施工现场的具体表现和管理水平直接相关。而D选项“进行分析，制定纠偏措施和责任划分”虽然是项目管理中的重要环节，但并不属于双超扣款的主要内容，而是更偏向于问题出现后的管理措施。因此，正确答案是ABC。

72.在投标截止时间前，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露（）。A.招标文件B.潜在投标人名称C.潜在投标人数量D.可能影响公平竞争的其他信息正确答案:BCD解析：在电子招标投标过程中，为确保公平、公正和透明，运营机构需严格遵守保密规定。根据相关规定，在投标截止时间前，运营机构不得向招标人或其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露可能损害公平竞争的信息。这包括潜在投标人的名称、数量以及任何可能影响公平竞争的其他信息。招标文件通常属于公开信息，投标人需要获取招标文件以准备投标，因此不属于需要保密的内容。所以，正确答案是BCD。

73.属于合同管理“四严禁”的是（）A.严禁随意修改合同非关键条款B.严禁指示经办人员虚假结算C.严禁不按合同结算D.严禁先进场后签合同E.严禁不按时结算正确答案:ABCD解析：合同管理“四严禁”是确保合同执行过程中的规范性、合法性和严谨性的重要原则。具体来说，“四严禁”包括：严禁随意修改合同非关键条款，这是为了维护合同的稳定性和权威性，避免因非必要的修改而引发纠纷；严禁指示经办人员虚假结算，这是为了防止通过不正当手段套取资金或掩盖真实情况；严禁不按合同结算，这是为了确保合同双方按照约定履行义务，保障各自的权益；严禁先进场后签合同，这是为了避免因先施工后补签合同而带来的管理混乱和法律风险。因此，ABCD四个选项均正确描述了合同管理“四严禁”的内容。

74.核算工作开展的意义（）。A.超耗扣款B.管理纠偏C.考核评价D.定额测定正确答案:ABCD解析：核算工作在企业经营管理中具有重要意义。首先，通过超耗扣款，企业可以对成本进行有效控制，确保资源合理利用，避免不必要的浪费。其次，管理纠偏是核算工作的另一重要作用，它涉及收入管理，能够及时发现并纠正管理中的偏差，确保企业运营的正常进行。此外，考核评价也是核算工作不可或缺的一环，它通过对各部门经营业绩的考核，为企业的激励机制和决策提供依据。最后，定额测定通过核算工作确定合理的定额标准，有助于提高经济效益，增强企业的竞争力。因此，ABCD四个选项均正确描述了核算工作开展的意义。

75.以下哪些项目应进行招标采购（）。A.材料单项合同估算金额在100万元人民币以上。B.材料单项合同估算金额在200万元人民币以上。C.外包服务、周转材料和机械设备租赁等服务，单项合同估算金额在100万元人民币以上。D.外包服务、周转材料和机械设备租赁等服务，单项合同估算金额在200万元人民币以上。正确答案:BCD解析：在招标采购的相关规定中，通常对于达到一定金额阈值的合同需要进行招标。对于材料采购，单项合同估算金额在200万元人民币以上的项目，一般要求进行招标采购，以确保采购过程的公开、公平、公正。而对于外包服务、周转材料和机械设备租赁等服务，单项合同估算金额在100万元人民币以上的，也通常需要进行招标。这是因为这些服务涉及金额较大，通过招标可以更有效地管理风险，确保资金使用的合理性和效益性。因此，选项B、C、D描述了应进行招标采购的项目情形，是正确答案。

76.下列哪些因素对物资核算数据有影响（）。A.收方、盘点时间不同步、口径不一致。B.工程部未建立措施等其他应耗量台账。C.拌合站原材料不按配合比进行使用。D.砂石料含水率在验收环节未按规定扣除。E.钢筋原材进场、成品发放计重口径不一致。正确答案:ABCDE解析：物资核算数据的准确性受到多种因素的影响。首先，收方和盘点的时间不同步或口径不一致会直接导致数据的不准确，因为这会使得物资的入库、出库和库存数量难以准确对应，从而影响核算结果。其次，如果工程部未建立措施等其他应耗量台账，那么在实际使用过程中产生的损耗就无法准确记录，进而影响物资核算的准确性。再者，拌合站原材料不按配合比进行使用，会导致实际使用的原材料数量与理论计算数量产生偏差，从而影响物资核算。此外，砂石料含水率在验收环节未按规定扣除，会使得实际物资重量与理论重量不符，进而影响核算数据。最后，钢筋原材进场、成品发放计重口径不一致，同样会导致物资在进出库时的重量记录不准确，从而影响最终的物资核算数据。因此，选项ABCDE均是对物资核算数据有影响的因素。

77.投标人有下列（）情形之一的，评标委员会应否决其投标。A.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。B.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。C.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。D.投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。正确答案:BCD解析：这道题考查评标委员会否决投标的情形。投标报价高于最高限价、投标文件未响应实质性要求、有违法投标行为都会被否决。最高限价是重要标准，未响应要求不合规，违法更不可。而同一投标人提交不同投标文件有特殊情况除外，本题不涉及。

78.符合下列（）情形之一的产品和服务，可采用竞争性谈判方式采购。A.未达到招标采购限额的。B.技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或功能要求的。C.非采购单位所能预见的原因或者非采购单位拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。D.建设单位或业主已明确备选供应商名单且备选供应商少于5家的。正确答案:ABCD解析：这道题考查竞争性谈判方式采购的适用情形。未达招标采购限额可采用。技术复杂等不确定规格功能的适用。因非预见原因或拖延导致招标时间不满足紧急需要的也适用。建设单位明确备选供应商少于5家同样适用。而这些情形都符合相关采购规定。

79.《中华人民共和国招标投标法》规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，下列（）情形必须进行招标。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。D.上级要求招标的项目。正确答案:ABCD解析：这道题考查《中华人民共和国招标投标法》的相关规定。大型基础设施等项目关系公共利益和安全，国有资金等项目涉及公共资源，使用国际资金的项目需规范管理，上级要求招标的项目也应遵循规定。以上情形都必须进行招标。

80.根据公司《物资管理办法》规定，物资计划分为()。A.需求计划B.申购计划C.采购计划D.线下采购正确答案:ABC解析：在公司《物资管理办法》的规定中，物资计划是一个涵盖多个环节的综合性计划。首先，需求计划是物资计划的起点，它基于公司各部门的实际需求，明确了所需物资的种类、数量和时间等要素。接着，申购计划是在需求计划的基础上，进一步细化并确定具体申购的物资，为后续的采购工作提供依据。然后，采购计划则是根据申购计划，制定具体的采购策略、供应商选择和采购时间安排等，以确保物资能够按时、按质、按量地供应。而线下采购并不属于物资计划的分类范畴，它更多地是指采购方式的一种，即不通过线上平台或系统进行采购，而是采用传统的线下方式进行。

81.单机核算就是将单机在施工生产中所耗用的（）进行核算，把操作人员与单机所发生的成本紧紧捆绑在一起，并对机械车辆经济指标进行考核的基础资料。A.材料费B.燃料费C.维修费D.其他操作人员可控制的费用正确答案:ABCD解析：这道题考查单机核算的内容。单机核算需综合考虑各项成本。材料、燃料、维修费用直接关联单机使用。其他操作人员可控制的费用也应纳入核算，能全面反映单机成本。这些都与单机在施工生产中的耗费紧密相关。

82.租赁合同中应明确以下内容（）。A.租赁设备名称、规格、数量B.设备的进出场费、安装拆卸费和辅助设施费C.用途和租赁期限D.租金结算及支付方式正确答案:ABCD解析：在租赁合同中，明确各项条款是确保双方权益、避免纠纷的关键。首先，租赁设备名称、规格、数量是基础信息，必须准确无误地记录在合同中，以便双方确认租赁物的具体情况。其次，设备的进出场费、安装拆卸费和辅助设施费是租赁过程中可能产生的额外费用，也应在合同中明确，以便双方对费用有清晰的了解。再次，租赁设备的用途和租赁期限是合同的核心内容，它们决定了租赁物的使用方式和租赁时间，对双方的权利和义务具有重要影响。最后，租金结算及支付方式是租赁合同中关于金钱交易的重要条款，明确租金金额、支付时间和支付方式等细节，有助于保障双方的财务安全。因此，ABCD四项内容均为租赁合同中应明确的重要内容。

83.下列关于设备租赁管理说法正确的是（）A.严禁租用公司内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、设备.B.严禁租用公司内部各级领导、内部员工及亲属集资或参股购买的设备。C.项目指挥车在无法调配的情况下可短期租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车。D.严禁将私人设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。正确答案:ABD解析：在设备租赁管理中，为确保公正、透明和避免利益冲突，通常有严格的规定。首先，严禁租用公司内部各级领导、内部员工及其亲属的小汽车和设备，以及他们集资或参股购买的设备，这是为了防止内部人员利用职权或关系进行不正当的设备租赁交易，从而确保设备租赁的合规性和公正性。其次，严禁将私人设备租赁给本单位在用的外部劳务队伍，这也是为了避免潜在的利益输送和不合规行为。而关于项目指挥车在无法调配的情况下是否可短期租用、借用本单位在用外部劳务队伍的小汽车，通常这种做法是不被允许的，因为它可能涉及违规使用外部资源，且可能引发管理上的混乱和利益冲突。因此，根据这些原则和分析，选项A、B、D是正确的。

84.“四融合”是指哪四融合（）？A.财商融合B.法商融合C.采商融合D.工程技术融合E.技商融合正确答案:ABCE解析：“四融合”是一个专业术语，具体指的是财商融合、法商融合、采商融合和技商融合。这四个融合点涵盖了财务、法律、采购和技术等多个方面，是企业在运营和管理中需要综合考虑和整合的关键要素。因此，正确答案是ABCE。

85.（）是法律纠纷案件的责任单位，责任单位必须协助、配合法律合规部处理法律纠纷。A.纠纷发生单位B.涉案单位C.法规部D.以上都是正确答案:AB解析：根据《中央企业法律纠纷案件管理办法》的规定，纠纷发生单位和涉案单位被视为法律纠纷案件的责任单位。这两个单位在法律纠纷案件中承担着特定的责任，必须积极协助并配合法律合规部处理相关法律纠纷。这是为了确保法律纠纷能够得到及时、有效的解决，维护企业的合法权益。因此，选项A“纠纷发生单位”和选项B“涉案单位”均为正确答案。

86.法律纠纷责任单位（涉案单位）应当履行以下职责：（）A.案件发生后，及时以书面形式向公司法律合规部报告；B.提供对方当事人情况，收集、整理、保全证据，并对证据材料的真实性和完整性负责；C.对案件进行处理；D.主管部门要求其完成的其他相关工作。正确答案:ABD解析：在法律纠纷处理中，责任单位（涉案单位）承担着特定的职责。首先，案件发生后，为了确保公司能及时掌握情况并采取相应措施，责任单位必须及时以书面形式向公司法律合规部报告，这是其首要职责，对应选项A。其次，为了有效应对法律纠纷，责任单位需要提供对方当事人情况，并负责收集、整理、保全证据，同时确保这些证据材料的真实性和完整性，这是解决纠纷的关键，对应选项B。最后，责任单位还需配合主管部门的工作，完成主管部门要求其完成的其他相关工作，以确保纠纷得到妥善处理，对应选项D。而选项C“对案件进行处理”通常涉及具体的法律程序、决策和执行，一般由具有相应权限和专业知识的法律部门或外部法律机构进行，不是责任单位的直接职责。因此，正确答案是ABD。

87.合同管理工作遵循下列原则（）A.依法合规签订合同，保证合同的合法合规性。B.切实履行合同，提高合同的履约率。C.有效监控合同，保证资料的完整性。D.及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益。E.合同流程化管理正确答案:ABCD解析：合同管理工作是确保企业运营顺畅、维护企业权益的重要环节。在合同管理中，应遵循一系列原则以确保合同的合法、有效执行。

88.合同管理应当做到()A.合同主体适格、内容合法完善B.合同文本规范、合同手续完备C.合同履行全面、合同资料齐全D.合同纠纷处理及时、合同风险管理到位。E.合同台账建立全面，并报公司备案正确答案:ABCDE解析：合同管理是一个系统性的工作，涉及多个方面以确保合同的合法性、有效性和安全性。首先，合同主体必须适格，即合同双方应具备签订合同的资格和能力，且合同内容需合法完善，明确双方的权利和义务。其次，合同文本应规范，使用准确、清晰的语言表述，同时合同手续需完备，包括签字、盖章等必要环节。在合同履行过程中，应确保全面履行，不留遗漏，且合同资料应齐全，以便后续查阅和管理。此外，合同纠纷处理需及时，避免纠纷扩大化，同时合同风险管理要到位，对可能出现的风险进行预测和防范。最后，合同台账应建立全面，记录合同的相关信息，并报公司备案，以便公司进行统一管理和监督。因此，正确答案是ABCDE。

89.订立合同前，专业管理部门应详细掌握合作方的下列情况：主体资格是否真实、合法，资信情况是否全面、可靠，是否有履约能力。应要求对方提交（）等。A.《企业法人营业执照》B.有效《资质证书》C.有效《安全生产许可证》D.《法定代表人授权委托书》正确答案:ABCD解析：在订立合同前，为了确保合作方的主体资格真实合法、资信情况全面可靠以及具备履约能力，专业管理部门需要详细掌握对方的相关情况。要求对方提交《企业法人营业执照》可以验证其法人身份和经营资格；《资质证书》能够证明对方在特定领域或行业具备相应的资质和能力；《安全生产许可证》则是确保对方在生产过程中符合安全标准的重要证明；而《法定代表人授权委托书》则是在必要时，证明对方代表有合法授权进行合同签署等行为的文件。因此，ABCD四项均为必要提交的证明材料。

90.合同执行部门（单位）如发现对方当事人有（）情形，应及时向合同专业管理机构反映，合同专业管理机构会同合同综合管理机构向分管领导汇报后决定是否中止履行合同。A.经营状况、财务状况严重恶化B.转移财产、抽逃资金，以逃避债务C.丧失商业信誉D.有丧失或者可能丧失履行债务能力的其它情形正确答案:ABCD解析：在合同履行过程中，合同执行部门（单位）需密切关注对方当事人的履约能力及相关状况。当发现对方当事人出现经营状况、财务状况严重恶化（A选项），这直接影响到其履约能力；或转移财产、抽逃资金，以逃避债务（B选项），这显示出对方可能无意继续履行合同；或丧失商业信誉（C选项），这通常意味着对方在商业活动中的可靠性和信任度大幅降低；以及有丧失或者可能丧失履行债务能力的其它情形（D选项），这些都构成了对方可能无法按约履行合同的重大风险。因此，合同执行部门应及时向合同专业管理机构反映这些情况，以便合同专业管理机构会同合同综合管理机构向分管领导汇报，并依据实际情况决定是否中止履行合同，以维护自身合法权益。所以，ABCD四个选项均为合同执行部门应及时反映的情形。

91.根据合同评审和签订的相关要求，下列哪些做法是错误的？（）A.合同盖章时使用项目部印章B.签订合同时，在合同文本上先签字盖章，然后交给合同对方带回去签字盖章C.经项目经理同意，为分包商和供应商提供担保。D.合同在完成项目部评审后，根据《合同管理办法》要求上报相应合同专业管理部门走公司审批程序。正确答案:ABCD解析：在合同评审和签订的过程中，需严格遵守相关法律法规和企业内部规定。对于选项A，项目部印章通常不具备对外签订合同的法律效力，合同应使用公司公章或合同专用章，故A项错误。对于选项B，签订合同时双方应同时在场，各自签字盖章，以确保合同的真实性和有效性，先签字盖章再交给对方带回去签字盖章的做法存在风险，可能引发合同争议，故B项错误。对于选项C，为分包商和供应商提供担保需经过公司严格的风险评估和审批流程，不能仅凭项目经理同意就进行担保，故C项错误。对于选项D，合同评审应先由公司专业管理部门进行，确保合同内容符合公司政策和法律法规要求，然后再根据《合同管理办法》上报公司审批，项目部评审不能替代公司专业管理部门的评审，故D项错误。因此，ABCD四项均不符合合同评审和签订的相关要求。

92.下列哪些属于资金收支方面的禁止性规定？A.向合法企业人出借或借入资金B.禁止对外出租、出借或转让本单位银行账户C.禁止超越“合同、协议”所应承担义务的各种形式、方法的垫资D.禁止设立和使用“小金库”正确答案:BCD解析：在资金收支管理中，为确保财务的合规性和安全性，通常会设定一些禁止性规定。针对给出的选项，我们可以逐一分析其与资金收支管理的相关性及是否属于禁止性规定：

93.安全生产费用列支范围包括（）A.全生产宣传、教育、培训支出B.安全生产从业人员工资性费用C.开展危险源和事故隐患评估、监控和整改支出D.企业为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险的保险费用正确答案:AC解析：这道题考查安全生产费用列支范围的知识。安全生产宣传、教育、培训支出能增强安全意识。开展危险源和事故隐患评估、监控和整改支出可降低风险。从业人员工资性费用不属于此范畴。企业为高危作业人员办理的团体或个人意外伤害保险费用也不在列支范围内。

94.发票开具的具体要求包括（）。A.项目齐全，与实际交易相符B.票物不相符C.字迹清楚，不得压线、错格D.发票联和抵扣联加盖发票专用章正确答案:ACD解析：发票开具必须遵循一定的规范以确保其合法性和有效性。首先，发票上的项目必须齐全，并且与实际交易完全相符，这是发票真实性的基础。其次，发票的字迹要清楚，不得出现压线或错格的情况，以保证信息的准确性和可读性。最后，发票联和抵扣联必须加盖发票专用章，这是确认发票合法性的重要标志。选项B“票物不相符”显然是错误的，因为发票内容必须与实际交易相符。因此，根据发票开具的规范要求，正确答案应为ACD。

95.工程项目现场经费包括（）。A.职工薪酬B.办公设备租赁费C.材料款D.办公费正确答案:ABD解析：工程项目现场经费是指为组织和管理施工现场所发生的各项费用。其中，管理人员工资及附加费即职工薪酬属于现场经费的一部分，用于支付现场管理人员的薪资及相关福利；办公费也是现场经费的组成部分，涵盖了日常办公所需的各项开支。而办公设备租赁费虽然未直接提及，但根据常识判断，它也属于为组织和管理施工现场所发生的费用，因此也应计入现场经费。相比之下，材料款即直接材料费，是用于购买工程项目所需材料的费用，不属于现场经费的范畴。综上所述，正确答案是ABD。

96.以下属于现场经费预算编制原则的有（）。A.坚持项目类型不同、标准不同、精干高效的原则。B.坚持定岗定责、人岗相宜、动态管理的原则。C.坚持降低成本、逐级控制、后台管控的原则。D.及时性原则。正确答案:BCD解析：现场经费预算编制是一个复杂而细致的过程，需要遵循一定的原则来确保其科学性和合理性。针对给出的选项，我们可以逐一分析其与现场经费预算编制原则的关联性，但根据搜索结果，我们可以直接确认B、C、D三项为现场经费预算编制的原则。

97.未经公司批准，各单位单独设立一级账户的，公司将对责任单位进行通报批评，并对总会计师、财务部长分别处以（）元、（）元的罚款。A.2000B.1500C.1000D.500正确答案:AC解析：根据题目描述，对于未经公司批准单独设立一级账户的行为，公司将对责任单位采取通报批评的措施，并针对总会计师和财务部长分别处以一定金额的罚款。题目给出了四个选项，分别为2000元、1500元、1000元和500元。由于题目已给出正确答案为AC，即总会计师罚款2000元，财务部长罚款1000元，这一规定通常是公司内部管理制度或相关财务规定的一部分，用于规范财务管理行为，确保各单位遵守公司统一的财务账户设立和管理要求。因此，正确答案为AC，即总会计师罚款2000元，财务部长罚款1000元。

98.关于资金收支方面的禁止性规定的有（）。A.禁止设立和使用“小金库”。B.禁止按验工计价（结算）的资金支付。C.禁止向债权人支付超过其已提供真实有效发票的债务资金。D.禁止对外出租、出借或转让本单位银行账户。正确答案:ACD解析：在资金收支管理方面，为确保财务的合规性和透明度，有多项禁止性规定。其中，“小金库”是违反财务规定、隐匿收入或虚列支出的行为，因此A选项“禁止设立和使用‘小金库’”是正确的。C选项提到的“禁止向债权人支付超过其已提供真实有效发票的债务资金”，是为了防止资金的无序支付和可能存在的财务风险，确保支付的资金有明确的依据和合理的理由。D选项“禁止对外出租、出借或转让本单位银行账户”则是为了保护单位财务的安全，防止账户被滥用或用于非法活动。而B选项“禁止按验工计价（结算）的资金支付”并非普遍适用的禁止性规定，其适用性可能取决于具体的行业规定或合同条款，因此不在此列。综上所述，正确答案是ACD。

99.在成本系统中进行资金计划填报时，以下哪些步骤是正确的？（）A.打开成本系统→资金管理→支付管理→债务支付申请→发布→进入债务集中支付申请表填报计划B.进入债