装饰装修安全文明施工方案

装饰装修安全文明施工方案 3 3 3 4 10 10 12 14 20 22 23 23 25 28 32 32 33 35 37 46第一章、确保安全生产的技术组织措施面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结安全负责人质量负责人消防负责人机械管理负责安全负责人质量负责人消防负责人机械管理负责（1）安全是保证施工顺利进行的关键，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持对现场（4）施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经公司批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划配合施工现场安全达（5）伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及部部安全教育安全教育育（10）各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措/装饰工程施工前体组织工人特别是零散工人做劳务时，对他们的技术素质以及身体状况履规定不遵章作业、违犯安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和制的检查，发现的问题和隐患，定人、定措施（2）配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，分别代表分配电箱第1号和开关箱第3（4）使用电焊机时对依次线和二次线均需防护，二次线侧的焊把线不准漏铜，保证绝（5）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安（6）电工须经专门培训，提供操作许可证方可上岗，非电气操作人员不准擅动电气设漆作业，电动工具多，施工作业面范围内又有洞口及临边位置。因此，工程在施工中主要有以动的工具，机械操作不当及机械防护不到位，导4、电焊施工前应检查周围环境，有无易燃易爆品4、使用电焊机时对依次线和二次线均需防护，二6、电工须经专门培训，提供操作许可证方4、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长6、操作施工机具必须注意力集中，严禁疲人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。4、从事无法架设防护设施的高处作业时，操7、仓库、料场管理人员要加强责任心。收发9、现场施工工具要加强管理，用完后及时清10、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值11、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可程的情况，制定本项目各消防保卫管理办法或提对上级提出的消防与管理方面的问题，要定时、定2、施工现场应划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库6、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。经工地（1）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品成员：安全生产管理部门、技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政卫生安全事故发现人生产经营场所应急救援值班室生产经营场所应急救援人员生产经营场所主要负责人生产经营企业生产经营企业应急救援组织生产经营企业主管领导公司主管领导事故发生地公安分局市安全生产监督管理局生产经营企业主管领导公司主管领导事故发生地公安分局市安全生产监督管理局检查二处经营场所应急救援值班室!生产经营企业安全生产管理部门当地派出所公司安全监管部市建委施工安全处应急救援值班室!!生产安全事故生产经营场所应急救援人员控制事态↓保护现场组织抢救疏导人员保护现场组织抢救↓现场急救↓现场急救车辆保证 通道畅通车辆保证生产经营企业事故调查组生产经营企业善后工作组!生产经营企业事故调查组生产经营企业善后工作组了解事故及伤亡人员简况报告事故简况生产经营企业应急救援组织公司安全监管部地设施消化解决。与在施工场地外新建同类设备/装置相比，这样显著节省了工程设计是工程建设的开始，也是费用控制的关键一环。设计师笔下一条线，往往意味着几万,几十万元。努力配合设计单位对本工程项目的设计进行优化,制定出使用便是、能源消耗低、工期短、投资省的设计方案。亦努力帮助业主方把好设计审查关，对超出设计范围和“锦上添花”的设计变更严格控制。协助业主方引入限额设计法开展施工图设计修改，使设计人员不断了公开招标，货比三家，杜绝了暗箱操作、人情订货、人情定价，较大幅度地降工程管理部在组织施工队伍时，严格按照国家有关法律法规办事，编写详细织编制合理，施工进行程序规范、施工工艺标准、组织严密，那工程质量好，质第二章、确保文明施工的技术组织措施我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文总部主管有关政府单位检查验收总部主管有关政府单位检查验收指导、检查、督促项目经理制定制度监督措施落实建立奖惩制度↓项目工程师编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作项目工程师编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作标化主管标化检查整改违章教育处理标化资料记录安全员安全生产教育、监督、整改资料积累施工员施工员场施工管理日记施工现场及各施工班组装运建筑垃圾的运输车在离开时表面浮灰必需清理干净，施工时尽量减少施工噪音，还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒雨淋受（11）施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通。现场施工所排污水4、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文6、在每施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所（小便处并落实专人保洁，做到清洁卫注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工10、尊重业主，虚心接受总包、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，促11、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市近的临时施工用房的方法解决，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定按照ISO14001环境管理体系认证的要求，结合本工程的实际情况，为增强企业活力，提为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重1）环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向下发文，按环境管理2）工程承包合同和工程项目分包合同应包括环境管理内容，由公司保管原件，由项的材料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过批准后正2）公司预审部会同项目经理、项目技术负责人、材料员，对合格供方的进行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后严格按照合同要求和程序文件对甲方提供的物资进行环保建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验，检A.项目经理部由公司工程部组建，任命材料员兼职项目环B.环保员组织有关人员对本工程的环境因素进行识别，评价出项目重大环境C.项目经理主持、领导编制本项目环境管理目标、指标、管理方案，并报交A.施工必须按照已形成文件的施工组织设计和环境管理计划进行，因客观条件变化而需做重大变更的施工方案或材料，需报原审批部门审批后方可实B.施工进展中，根据生产需要编制单项环保施工方案，重要方案需经公司技C.分项工程、分部工程由专业人员编制作业指导书或技术交底。图纸有特殊D.本工程环保关键工序有：石材及地砖工程、F.未经检验或检验不合格的工序不能转入下道工序。在装饰和安装过程中，措施，如出现意外-重大环保不合格项目应在第一时间上报公司技质部，共同制A.一般事故、事件发生时，应由发现人封闭保护现场，并立即组织抢救、抢险并及B.主管部门对一般事故、事件参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行C.根据调查报告，由工程部做出处置决定，项目部或A.对事故、事件、不符合的产生原因，由工程部组织相关部门进行原因②项目部各级管理者对纠正措施的实施严格把关，对实施情现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、水泥及其它可飞扬的细颗散体材料安排在库内存放，运输和卸载时做到宁慢勿散，以墙面下部做防渗漏处理，存储、使用均要专人负责（3）对强噪声机械设备（如电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭棚或吸音板，以减第五节、环境保护施工的措施如因噪声超标引起投诉，我公司应立即采取措施予以改正，并负责处理相关投诉，否则停止施人为噪音的控制：施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少00，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力尽可能选择新设备，如推广新型气钉枪，用瓷片切割刀局部替a.做到施工场地硬化，要定期向地面洒水、清扫，减搬运粉质材料,如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛散，室内关闭风扇及迎风边窗d.清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散。批量的切割活动,只要可能应集中安排