下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年园林集团公司合同管理制度一、总则第一条为了加强园林集团公司合同管理,规范合同行为,防范合同风险,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,制定本制度。第三条集团合同管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则,确保集团合法权益不受损害。第四条集团设立合同管理委员会,负责组织、协调、监督合同管理工作,合同管理委员会下设合同管理部,负责合同管理的具体事务。第五条集团各级部门、分支机构及全体员工应当依法签订、履行合同,依法维护集团合法权益。二、合同的订立第六条集团与他人签订合同,应当明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等条款。第七条集团与他人签订合同,应当严格执行国家定价的商品和服务的采购、销售合同文本,其他合同参照示范文本订立。第八条集团与他人签订合同,应当明确合同双方的权利和义务,遵循平等、自愿、协商一致的原则。第九条集团与他人签订合同,应当由合同承办部门或者承办人草拟,并按照集团内部管理规定提交审批。第十条集团合同承办部门或者承办人在签订合同前,应当对合同相对方进行尽职调查,了解其资信状况、经营状况、履行合同能力等,确保合同履行安全。第十一条集团合同承办部门或者承办人应当严格按照集团内部管理规定,提交合同审批。合同审批通过后,方可签订合同。三、合同的履行第十二条集团应当按照合同约定履行义务,确保合同履行质量。第十三条集团在履行合同过程中,发现对方有违约行为的,应当及时采取措施,防止损失扩大,必要时可以依法解除合同。第十四条集团在履行合同过程中,发生纠纷的,合同承办部门或者承办人应当及时报告合同管理委员会,合同管理委员会负责处理合同纠纷。第十五条集团应当建立健全合同履行情况记录制度,记录合同履行情况,为解决合同纠纷提供依据。四、合同的变更、解除和终止第十六条集团与他人协商一致,可以变更或者解除合同。合同变更或者解除的,应当签订书面协议。第十七条集团与他人解除合同的,应当依法办理合同解除手续,确保集团合法权益不受损害。第十八条集团合同到期或者合同解除的,合同承办部门或者承办人应当及时办理合同终止手续,清理合同遗留问题。五、合同的管理和监督第十九条集团合同管理委员会负责对集团合同进行统一管理,确保合同合法、合规。第二十条集团合同管理委员会应当定期对合同进行审查,发现问题及时纠正,确保合同履行安全。第二十一条集团应当建立健全合同档案管理制度,妥善保管合同文本、审批文件、履行凭证等资料。第二十二条集团应当对合同管理人员进行培训,提高合同管理水平。六、法律责任和纪律要求第二十三条违反本制度的,由集团合同管理委员会或者其他有关部门按照集团内部管理规定予以处理。第二十四条违反本制度,给集团造成损失的,依法承担赔偿责任;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。七、附则第二十五条本制度自发布之日起施行。第二十六条本制度的解释权归集团合同管理委员会。1.在合同订立阶段,我们要充分了解对方的背景和信誉,避免与有不良记录的商家合作。合同中的条款要尽量详细,避免留下模糊不清的地方,以免日后产生纠纷。2.在合同履行阶段,我们要严格按照合同条款执行,同时也要关注对方的履行情况,确保我们的权益得到保障。如果发现对方有违约行为,我们要及时采取措施,避免损失扩大。3.在合同变更、解除和终止阶段,我们要注意保存相关证据,以便在发生纠纷时能提供有效的法律依据。同时,我们要严格按照法律规定和合同约定办理相关手续,确保合同的变更、解除和终止合法有效。4.在合同管理和监督方面,我们要做好合同的归档工作,方便日后查询和审查。同时,定期对合同进行审查,确保合同的合法性和合规性。5.在法律责任和纪律要求方面,我们要明确每个人的职责,确保每个人都了解违反规定的后果。同时,对于违反规定的行为,我们要及时进行处理,严肃纪律。总的来说,合同管理是一项非常重要的工作,它关系到集团的合法权益和长远发展。我们希望全体成员都能高度重视合同管理,严格遵守本制度,共同为集团的繁荣发展贡献力量。重点:1.合同订立前的尽职调查。2.合同审批流程。3.合同履行过程中的监督和纠纷处理。4.合同的变更、解除和终止程序。5.合同的管理和监督制度。6.法律责任和纪律要求。难点:1.如何在合同订立阶段避免潜在风险。2.如何有效履行合同并监督对方履行。3.在合同变更、解除和终止阶段如何处理相关手续。注意事项:1.严格执行合同管理制度,确保合同合法性和合规性。2.充分了解合同相对方的背景和信誉,避免与不良商家合作。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年灯具硅胶密封圈项目投资价值分析报告
- 2024至2030年儿童蚕丝睡袋项目投资价值分析报告
- 2024年香辣豆腐乳项目可行性研究报告
- 2024年银行、售票窗口双向对讲机项目可行性研究报告
- 2024年螺栓型吊环项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国消防服烘干机行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年八路智能混音器项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国气动治具数据监测研究报告
- 2024年石英玻璃光掩模基片项目评估分析报告
- 2024年心脏起搏器(含体内)项目申请报告
- 冬歇期安全施工方案
- 生物技术与生物医学
- 2024年酒店业前景与发展趋势
- 初中语文新课程标准(2023年修订版)
- 传染病监测与预警系统建设
- 高层建筑火灾逃生与自救策略
- DLT1249-2013 架空输电线路运行状态评估技术导则
- 肛肠科患者的营养支持与饮食调理实践
- 电磁炮完整分
- 校园防冲撞应急处突预案
- 海水直接电解制氢研究进展
评论
0/150
提交评论