书店车辆管理试行办法

第第页书店车辆管理试行方法县新华书店车辆管理试行方法（修订）为进一步加强车辆管理，规范车辆使用行为，保障车辆安全、高效、经济运行，特订立本方法。一、车辆管理范围凡公司所属机动车辆均在车辆管理范围之内（目前为别克小车、商务车、汽车书店货车）。二、车辆使用管理1、全部车辆归口综合管理部管理，用车由综合管理部统筹布置。2、各部门用车必需由部门负责人提前申请，到综合部领取派车单。出城区（镇周边城区）用车，须经用车部门分管领导及分管领导签字同意后，凭派车单出车。在车少任务多的情况下，发生用车冲突时，由分管领导及综合部按任务的轻重缓急统一协调布置。遇有特殊情况，用车人电话请示所属部门分管领导同意并报告综合服务部，返回后补办相关用车手续。3、经营、管理部门外出做事，原则上乘坐公交车，如确有需要，由部门负责人向综合部提出申请，经分管领导批准后，方可用车。4、凡驶离本县的长途用车（包含去益阳），须提前一天提出申请，由用车部门分管领导批准同意后，由综合部开具派车单，方可用车。5、除总经理室人员外，参加市公司召开的会议原则上自行坐车，出席市公司会议参会人员三人以上，和出席省公司会议两人以上且会议地方在会议城市城区外，且会议方未布置接站的，方可申请用车。6、全部车辆费用必需在综合部登记，并由综合部、紧要负责人、分管领导、经理审批后，方可报销。财务管理部每季度公布一次车辆费用（包含车辆油料费、维护和修理费、租车费等）使用情况。三、租车管理1、凡部门因工作、生产需要用车，原则上要求提前一天报告综合部。在公司无车可派的情况下，由综合部填写租车审批表，报需分管领导审批同意后，由综合部统一租车，统一按程序报销租车费。2、其他任何部门不得私自租车，私自租车费用一律不予报销。3、因公需要租用职工私车，由综合部核定行车公里数，按1.5元/公里计算租车费，由综合部按租车费报销程序报销后，支出给职工。四、驾驶员管理1、工作乐观自动，不得擅离职守，不得疲乏、酒后驾驶车辆。司机每次完成出车任务返回后，应告知综合部，并将车停在院内等待派车。2、严禁公车私用，下班后车辆定时入库。综合部对车辆定时入库情况进行不定期抽查。一经发现违规，驾驶员罚款50元/次；由其他部门举报且属实的，同时扣综合部年终考核分0.5分/次。3、未经批准，驾驶员私自将车辆停放在外过夜，一经发现，每次罚款200元；如造成损失，由个人全部承当，并对驾驶员进行严格处理。4、驾驶员对驾驶证、行车证等行车手续的有效性负有责任，须及时办理年审、保险费交纳等手续。如因工作失误造成证件、规费过期，由驾驶员承当相关的惩罚和损失。5、珍惜车辆，做好出车前的准备和收车后的清洁工作，冬季做好防寒准备工作（检查防冻液、提前热车、了解道路信息情况等）。6、定期对车辆进行检查、保养，及时汇报车况故障，保证车辆的正常使用。7、严格遵守工作纪律，听从车辆管理部门负责人对车辆的调度和指挥，驾驶员一律凭出车单出车，杜绝私自出车现象发生。未经综合部批准同意，擅自出车，县城内罚款50元/次，出县城罚款100元/次。私自出车发生事故，一切损失由驾驶员个人承当，并追究相关责任。8、因我方驾驶员紧要责任造成重点交通事故的，依损失大小，正式驾驶员扣发当年年终绩效的20%100%；临聘驾驶员无条件解聘，且不作任何经济弥补。9、驾驶员因违反交通管理法规而受各惩罚，每年1500元以外的，由驾驶员自行承当。如当年度违章罚款金额小于1500元，年末按节省部分的50%嘉奖给驾驶员。10、每月末，驾驶员将出车单、本月行驶里程数一同交综合部部长审批，按规定报销各项费用。每季度末，综合部及财务管理部共同向经理室出具当季落实到每台车的行驶里程及费用分类表。五、车辆油料管理1、依据车辆公里表里程读数，按车辆百公里耗油量，对油料进行严格计算，作为统一购买加油卡的依据。2、车辆加油原则上实行加油卡加油，由综合部统一购买加油卡，一车一卡，每月开具发票交财务管理部做账。3、长途出差在外加油，加油发票由跟车人核对签字，如实际公里数与所加油料数量不符，多余部分由驾驶员承当，并提出警告。4、综合部建立车辆管理台账，每月月末核实车辆行驶里程起点，核对每月行驶里程、油耗情况。六、车辆的保养和维护和修理管理1、驾驶员应保持车辆内外观乾净、卫生，营造良好、舒适的坐车环境。2、洗车实行费用包干，小车2400元/年（由后勤服务部和财务管理部统一购买汽车美容卡）；汽车书店用车洗车费按500元/年包干。3、车辆行驶5000公里后上报后勤服务部，定期实施保养。4、车辆常规性维护和修理保养，由驾驶员提出申请，并列出维护和修理费用预算，费用在500元以下的，由综合部长及分管领导同意，在指定汽修厂进行维护和修理。5、车辆的中修、大修须填写车辆维护和修理报告（检查行驶公里车辆情形、机件整体的磨损程度）造出预算，经后勤分管领导和总经理批准后，依据情况到指定汽修厂布置时间修车。中修、大修费用由综合部长和财务部一起进行结算。6、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，由跟车领导视实际情况进行修理，并结算维护和修理费用。无迫切需要的，不允许在外地进行维护和修理。7、外购车辆配件时，必需经综合部长、分管领导认定批准后，保证质量比价采购。七、车辆行驶里程补助行驶里程补助标准：小车为0.07元/公里；商务车和汽车书店用车均为0.15元/公里。八、年度安全嘉奖如一年内未发生车辆事故，按保险公司年度安全嘉奖金额全额嘉奖给驾驶员。九、本方法由总经理室负责解释。如本方法与省公司相关方法条款不全都，以省公司的规定为准。篇2:住宅区机动车车辆管理方法住宅区机动车辆管理方法为了对住宅区机动车进行有序管理，维护居民合法权益，杜绝因机动车的停放而发生纠纷，经研究订立以下管理方法：一、凡住在本院的私家车车主和居民所在单位配备的公车，凭车辆行车证到学苑社区门卫队领取《河南理工高校住宅区车辆通行证》，凭通行证在本院进出、停放；二、来访车辆在确定被访人在家的情况下，在门卫室进行来客登记后，由门卫发放《河南理工高校住宅区车辆临时通行证》，方可进入本住宅区，出住宅区时将通行证交还；三、货车、出租车、摩的、拖拉机等机动车原则上不准进入住宅区，如载有重物或有病人乘坐，可予放行；四、外来车辆严禁在住宅区出入、停放；五、全部车辆进入住宅区后，必需缓行，不准鸣笛；六、进入住宅区的车辆应听从管理，将车辆停放在停车线内，不得影响其他车辆出入；七、本《方法》目的仅在于加强住宅区机动车辆的管理，不收服务费用，不对车辆的损坏、丢失负责；八、本《方法》于20**年7月1日开始实施。篇3:车辆管理方法车辆管理方法1.总则1.1.订立目的为使公司车辆统一合理管理及有效使用，特订立本方法。1.2.适用范围公司轿车、货车、客车等之使用、购置、保养、修理、油料、事故处理及保险事项、年检，均适用本方法。1.3.权责单位1）管理部负责本方法订立、修改、废止之起草工作。2）总经理负责本方法订立、修改、废止之核准。1.4.本公司总经理、董事长配备专车，其管理方法另行规定。2.车辆管理方法2.1.车辆购置1）购置各类车辆以坚固耐用、省油、价格合理为原则。2）车辆超出规定的使用的年限，由管理部提出报废，并提出专案购置申请。经管理部主管确认，并呈总经理、董事长核准后，指定专人选购。2.2.车辆使用1）每辆车由管理部指定特地的司机负责驾驶，非公司司机不得驾驶公司车辆。2）因公务需要用车，应填写《车辆使用申请单》）（若载有物品，需随附物品放行单），经部门主管核准后交管理部统一调度（填写《派车单》）。未依规定申请者，不得用车。3）公务车辆应设置《车辆行使记录表》，派车人应登记行驶里程、时间、地方、用途，管理部每月抽查一次。4）车辆使用前应对车辆作基本核查，如有故障、失窃或损坏等，应立刻报备管理部一同处理。5）公务车辆不得做非公务事务用。6）原则上公务车每天应返回公司（派车远途出差例外），将车停放于指定位置，并做好安全防范工作，如未按规定失职所造成之损失，应由责任人赔偿。7）公务车不得擅自借给他人使用。2.3.保养1）各类车辆由管理部布置专人每周少擦洗一次，如遇雨天，则每日须清洗，以防生锈。2）车辆各项零件设备之保养，由该车辆驾驶人负责，须保持完整并注意是否被损。2.4.修理1）凡公司车辆，除紧急情形外，应事先向管理部主管报备核准，由该车辆司机送公司指定维护和修理厂维护和修理。2）公务车行驶途中，发生故障紧急送修，应先报备管理主管核准。3）由于驾驶人或派车人使用欠妥或疏忽保养导致的车辆或机件故障所需之修理费，由驾驶人或派车人负担。2.5.油料1）油料油票由管理部统一购买，由驾驶司机填写领油申请表获准后领用。2）每月管理部主管应将耗油量及行驶路程抽查一次，以防挥霍。2.6.事故处理1）公司各类车辆因公务行驶违反交通规定时，如属个人过失，其罚款由不事人自行负担；如属车辆自身不行抗力造成之罚款由公司负责。2）车辆公务途中遇不行抗力发生车祸，应及时向相近交警报案，并即刻与公司部门主管联络，公司部门主管应派人前往现场帮忙处理。3）车祸后有关的保险理赔作业，应由当事人搭配管理部负责处理。4）未经公司许可擅自使用公车，其事故责任概与公司无关，