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文档简介

第一章摘要纤谦绣有限公司是一家处于创建阶段的人力资源管理方面采用物质激励和精神激励相结合的激励政策以及内部约束和会借用内外部关系以高薪即重要职位等以六个月为周期对职员进行集体素质培通过科学合理的薪酬和福利管理系统最取的消费与市场为主导战略的特点进入此司会生产出工艺精致的手工品来满足此类*对中国传统文化并无很大兴趣，追求时尚和新颖但又不愿舍弃自己喜爱的苏绣类公司每年需求大量的高档次商品作为商作出此种定位是基于公司市场的新公司主营蕴涵中国传统文化气息的公司采用内外部渠道相结合的方式来监使用统一的内部票据，加强资源的控制力公司产品按主流消费群体收入分两种公司旨在建立追求品质与高雅的企＊保证公司所有职员理解质量保证体系，监督公司职员有效实施质量保证体＊将客户的产品质量反馈信息作为＊将客户的销售服务反馈信息作为以嵌入中国传统文化－＂苏绣＂的工艺品统→流行→时尚→传统的回环式社会发展公司将用五年左右的时间专一设计，1～23～4现品牌效应的稳定化，拓展营销网络至全5五年之后，进过对公司状况的综合评业的政策分析以及行业发展趋势等全面因＊将除了刺绣以外的其他文化融入建筑法律，如商标法，商品机密保护法规当地有较多的下岗职工，可招收此类人工厂选址符合«工业企业设计卫生标准»安－这座历史悠久，文化内涵深厚的古线的岁月。苏绣起源并兴盛于天堂之地苏中国领导人常以苏绣作为民族特色礼品赠企业的风景，LOGO标志等，赠送给客户或反抢等。从原来常用的10多种增加到目前苏绣按针法分可分为：乱针绣与平绣2000多年。苏绣自古经过２０世纪１００年的飞速发展，人取得了辉煌的进步和成绩．交通工具的进任何一个国家都需要其他国家的资源，产高雅的中国风为主，时尚简约的国际风为开拓精神的专业设计师结合部分经验丰富使产品随着潮流的变化而作相应的拓展将公司设计开发部将与调研部门联合建立市ISO9002质量体系为中心将与各加盟店及分销商保持良好的沟按主流消费群体经济收入状况分为两行流样式可设计符合现代年轻人审传统样式根据具有传统文化和民族风俗各类图案(如人物,山水,动植物,书法等沙发罩,抱枕,衣服,鞋子手套,等等上面绣各种装饰图案以及标志性文字花样.以及各大3－23－2－1公司将采用现代工业机械流水生产线和3－2－2生产线公司主要生产线为：绣生产线（机器其中机械化生产的主要机器有：单针第四章4－14－1－1进年来中国风的流行也刺激了民间工艺品其它省市很少能买到具有较高水准的苏绣近年来西部大开发使得西北五省的经济大4－24－2－1第五章5－1总店是本公司的核心之一，各地总为分店提供技术支持，负着各地销售公司制作的各种中小饰品挂借助西安的地理和文化优势，在主要旅游景点设立卖场让更多的外国友人知道并以大胆向国际进军在国外设立公司专门卖纤谦绣公司将成立本公司专门独立网

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