辽宁省职业院校技能大赛高职组财经商贸类“创新创业”竞赛理论试卷3套

辽宁省职业院校技能大赛

高职组财经商贸类“创新创业”赛项-知识部分

第一套

按选手所获成绩×10%计入总成绩。

一、简答（每题15分，共30分）

1.管理的职能有哪些？

2.甲公司与乙公司2021年的营业成本均为36000000元。前者平均存

货为6000000元，后者的平均存货为9000000元，试评价二者的管理

效率。

二、论述题（30分）

一个成功的创业者一般具备什么样的创业素质？

三、案例题（40分）

每日优鲜：快速崛起的新零售初创企业

背景材料：

每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商，旨在重构生鲜产品

供应链，连接优质生鲜的生产者和消费者，为用户提供极致的生鲜电

商服务体验。2014年成立至今实现由水果蔬菜、肉蛋、零食、乳品

等几个生鲜品类到水果、水产、肉蛋、蔬菜、乳品、饮品、零食、轻

食、粮油、日百等全品类生鲜布局，在北京、上海、广州、深圳等二

十个核心城市建立起“城市分选中心+社区前置仓”的专业冷链物流体

系，为用户提供全球生鲜1小时送货上门的极速达冷链配送服务。

2014年，每日优鲜创始人徐正和曾斌，当时分别是联想佳沃集

团水果事业部总经理和营销总经理，他们意识到电子商务的迅速发展

让消费者深切体会到了电商渠道商品的丰富度以及送货上门的便利

性，生鲜作为居民日常饮食高频必需品逐步成为企业吸引消费者的抓

手之一。在农业领域的历练也让他们发现中国缺少能使生鲜类产品高

效流通的供应链，存在“供需两旺，流通不畅”的问题。于是在移动互

联网浪潮兴起、生鲜电商高速发展的2014年11月，他们选择离职并

开始创业。

案例分析题：

1.请结合上述案例谈谈如何识别和评价创业机会？

2.请结合现实谈谈移动互联网、大数据等数字技术对新时代创业活

动可能产生的影响。

辽宁省职业院校技能大赛

高职组财经商贸类“创新创业”赛项-知识部分

第二套

按选手所获成绩×10%计入总成绩。

一、简答（每题15分，共30分）

1.简述中小企业如何创新组织管理。

2.简述什么是市场细分。

二、论述题（30分）

请简要论述波特五力模型中的五种力量及其影响。

三、案例题（40分）

杨明平：大学生创业者的典范

背景材料：

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连

续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学

校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的

火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的

方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(SuperClass)。

超级课堂成立于2010年10月，将线下教育搬到线上，为中小学学生提

供好莱坞大片式的网络互动学习课程。超级课堂的目标是将在线教育规模

化，通过两个途径来实现，一个是互联网，一个是走内容。一年的时间，

超级课堂有了一万多个付费用户，销售收入达两三千万。

一路走来，杨明平已经历了同龄人所不及的各种困境与成功，在他看

来困难已随风而去，用他的话说：“责任、信任、走心，是一个能干出番

事业的创业者应有的素质。”他一直在教育领域探索、突围，这个领域也

是他热情和专业所在，他表示将来也会一直折腾下去。（材料来源：互联

网）

案例分析题：

1.结合杨明平的创业经历，请你谈谈在创业前需要做哪些准备。

2.结合上述案例给你的启示，谈谈你认为创业成功的关键是什么？

辽宁省职业院校技能大赛

高职组财经商贸类“创新创业”赛项-知识部分

第三套

按选手所获成绩×10%计入总成绩。

一、简答（每题15分，共30分）

1.营销组合策略的四大基本要素什么？

2.什么是SWOT分析法？

二、论述题（30分）

权益筹资和债务筹资是企业筹集资金的两种方式，请论述这两类筹资

方式各自的优劣势。

三、案例题（40分）

小米的创业团队

背景材料：

小米公司创始人雷军曾谈及他的创业团队：“小米团队是小米成

功的核心原因。当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%时

间找人，幸运地找到了7个牛人合伙，全部是技术背景，平均年龄

42岁，经验极其丰富。3个本地加5个海归，来自金山、谷歌、微软、

摩托罗拉等，土洋结合，充满创业热情。”

小米公司的创业团队不仅在专业知识和技能、以往工作经历和背

景方面优势互补，在创业早期也形成了有效的分工，比如雷军（创业

之初任董事长兼CEO）负责公司战略、文化及关键产品设计，林斌（创

业之初任总裁）负责公司的招聘、人事、行政、法务、财务等日常运

营工作，建立与核心供应商的战略合作，以及包括印度印尼等国际业

务拓展，洪峰（创业之初任米聊产品负责人）负责MIUI操作系