移动业务及元旦春节营销活动通知

第第页移动业务及元旦春节营销活动通知市场〔20**〕193号关于开展移动业务及元旦春节营销活动的通知各县区分公司，客户服务中心：为捉住岁末年初节日营销的有利时机，充分发挥公司融合后渠道资源和全业务优势，进一步加快业务发展，依据省公司的统一部署，特在全市开展移动业务营销及元旦春节营销活动。现将活动内容通知如下：一、活动布置（一）活动时间20**年12月1日20**年2月28日（二）活动主题“新联通、新祝福!”“固话、宽带、移动电话、小灵通四重抽奖四大喜!”（三）活动内容活动分为两个方面：一是开展G网业务组合营销和小灵通打开打业务的推广；二是开展节日营销抽奖活动。活动期间，在联通营业厅办理联通“亲情1+”组合产品、一号通（同号、并振、顺振）、亲情号码、新装宽带、固话、移动电话、小灵通、预交宽带年费、固话（小灵通）预存100元以上话费，参加4000元国内任选旅游、笔记本电脑等四重抽奖。（四）奖项设置奖项奖品数量抽取方法特等奖4000元国内任选旅游全省20名每月全省集中抽取1次（仅限预存全年通信费用、办理亲情1+组合产品的客户抽取）一等奖笔记本电脑全省20台每月全省集中抽取1次二等奖价值300500元的家用电器、电子产品全市35台市公司每月抽取1次三等奖日化用品等奖品全市1650件县区公司现场抽取特等奖、一等奖由省公司统一抽取，二等奖由市分公司每月抽取，三等奖由县区分公司现场抽取。中奖客户可以参加更高奖项重复抽奖，特等奖仅限从预存全年通信费用、办理亲情1+组合产品客户中抽取，到指定旅游公司自选4000元以内的旅游路线。二、指标分解与嘉奖（一）指标分解以各县区分公司为单位，对20**年12月1日至20**年12月31日期间G网发展量和打开打指标进行调配（详见附件一）。其中G网业务发展指标为确保指标，小灵通打开打指标为引导性指标。20**年发展指标和考核方法另行规定。（二）业务统计将20**年12月1日至12月31日期间各县区（原网通）自有渠道新发展并激活的GSM用户数和灵通打开打用户数作为考核评比的指标，G网用户量依照活动期间联通支撑系统中原网通人员的工号所受理的用户进行统计，小灵通打开打发展量依照现有模式进行统计。（三）嘉奖规定对20**年年底前小灵通有效用户规模保持正增长的分公司，按分解指标完成情况进行嘉奖。三、营销策略与促销活动（一）本次营销活动要细分客户需求，躲避老客户在不同套餐产品间的简单无效飘移。业务发展中要注意保持小灵通存量市场规模，躲避G网用户与小灵通存量间的相互撞击。（二）小灵通打开打要针对其他运营商的高端客户办理。前期，市公司在郓城、鄄城、成武、曹县分公司试点了小灵通打开打业务，取得了较好的效果。经研究，决议在全市推广该业务。各县区分公司在办理时要借鉴4个公司的试点经验，严格把关，业务办理要由分公司总经理签字。要本着“不唯计划唯市场，重质量不盲目求数量”的原则，做好小灵通打开打业务的发展，不能撞击现有的小灵通高端用户和话吧客户。对该业务要进行点对点推广。实在要求见附件二、三、四、（三）发挥全业务组合优势，开展多种形式的组合捆绑，促进G网业务发展。针对政企客户，重点依照“感受变化”营销活动的要求做好G网业务的发展；对商务客户，依照“固话、G网1+1”活动的要求，利用新万群号，做好业务发展；对公众客户，要做好“固话+G网”266元套餐和“固话+G网+宽带”666元套餐的推广。（四）加强同G网销售部门的沟通，共同开展各类促销活动和营销政策。20**年11月15日到20**年1月31日，山东联通G网新老客户可参加“岁末感恩大行动，千万好礼送客户”回报活动，预存确定费用（分10个月消费），即可获得大米、花生油、礼券等丰厚好礼。各县区分公司要乐观与G网营销部门沟通本地实在活动内容，建立礼品领取流程。四、部门分工（一）市公司市场部负责活动的调度、总体宣传策划。（二）产品创新中心、传媒公司负责信息港广告的投放、悦铃的制作和投放、短信的群发和其他自有媒体的宣传。（三）各县区分公司和客户服务中心负责活动的实在实施。对领取奖品的客户做好登记，并上报市公司以参加更高等级的抽奖。对符合抽奖条件并参加抽奖的客户，要在发票上注明“已参加抽奖”。详见附件五、（四）客服中心负责负责奖品发放情况的回访。（五）业务支撑中心负责相关抽奖数据的提取、开发奖品发放录入与统计界面。五、其他事项（一）为了扩大活动影响力，市公司将追加一批等价值的三等奖奖品用于本次活动。请各县区充分利用好活动奖品促进业务的发展。（二）业务发展要实事求是，不许弄虚作假，一旦发现，立刻取消嘉奖资格，并予以通报批判。（三）各县区分公司要尽快布置落实本次营销活动，并于20**年12月5日前上报活动联系人。附件：1.活动指标2.小灵通打开打文件3.小灵通打开打业务受理方法4.小灵通打开打业务协议5.奖品领取登记表二OO八年十二月四日主题词：营销活动通知抄送：总经理、各位副总经理，市场经营部，产品创新中心，传媒分公司，紧要客户服务中心，采购与物流中心。中国网通菏泽市分公司综合部篇2:公司内部进一步深入开展节能降耗活动通知关于公司内部进一步深入开展节能降耗活动的通知公司各部门：为进一步加强公司内部节能降耗管理，杜绝挥霍，降低本钱，不绝提高公司经济效益，坚固结实推动节省型企业建设工作，依据公司20**年度任务目标的精神，结合我公司目前的实际情况，对公司全体人员发出关于进一步深入开展节能降耗活动的通知。实在要求如下：一、加强员工学习，提高增收节支意识在日常工作中，加强员工节省意识的学习，重视培养和提高员工的增收节支意识，提倡节省能源、提高能源利用率；降低本钱、加添效益、改善环境，要求全员乐观自动从身边的小事做起，有必需时可依据日常工作布置学习。二、进一步明确各项节能降耗措施（一）节省用电1、加强照明节电管理。各部、办、中心及会议室等场合全部使用节能灯具，减少照明设备电耗。各办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯，尽量减少公共区域不必需的照明。2、强化日常节电措施。减少不必需的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机、饮水机等电器设备不使用时要及时关机（上班时间电脑超出1小时不使用，则应关闭电脑主机）；中午下班最终一位离开办公室的人员，应关闭照明灯、电脑、空调；前台值班人员负责关闭走廊灯电源；下午下班前应确认切断各电气设备电源开关。（二）节省用水1、加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。2、养成随手关水龙头的习惯，躲避用水长流的现象发生。（三）节省使用各项办公耗材1、办公用纸节能措施①推行电子办公，减少纸质公文。尽量使用电子邮件替换纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，以节省纸张传阅和电话费的产生。②设立纸张回收箱。办公室在公司前台设纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高纸张二次利用率。③复印、打印用双面，边角余料巧利用。文件资料需要复印、打印时，一律采取双面用纸，单面使用后的复印纸，如不适合再次利用时，也可将空白处进行裁剪为便条纸或草稿纸。2、节省墨粉。假如打印文件需要两份以上最好先打印一份底稿再进行复印，这样可以有效节省墨粉。3、加强办公电器设备待机管理。大部分办公电器设备都有待机功耗，请自发依据工作需要在非使用时段，采取切断电源、休眠等措施，以减少不必需的电能消耗，同时可增长设备的使用寿命。4、为电脑设置合理的“电源使用方案”①在短暂休息期间，可关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节省1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。②屏幕保护越简单的越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大多而杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。③办公电脑设置合适亮度，节电又护眼。将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会加添耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。④关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估量，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。5、空调使用节能措施①空调整能温度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。②使用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调，坚决杜绝开窗使用空调现象；③办公室内的温度在空调关闭后将连续一段时间，所以在下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节省大量的电能。6、低值易耗品的节能措施①公司低值易耗品的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊用品经办公室同意，常务副总核准，总经理审批后可由申请部门自行购买。②低值易耗品的申请和领用严格依照公司办公用品管理方法执行。③部分低值易耗品的二次领用一律实行以旧换新制。如：剪刀、工具刀等。④公司内部会议一律自带纸笔，外部会议则可依据情况建议使用铅笔记录。⑤重复利用公文袋。公文袋可以多次重复使用，各部门应将可重复使用的公文袋回收再利用，以减少不必需的挥霍。⑥减少使用纸杯。在公司尽量使用自身的水杯，纸杯是给来客准备的。请大家自带水杯。（四）节省办公费用1、充分利用闲置设备尽量不再新购。2、加强全部办公设备的管理、维护，各设备的使用者应合理使用、妥当保管、规范操作，充分提高设备的利用率和使用寿命。3、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,建议各部门办公用品采取定额制，即各部门于每月25日前依照办公用品费用额度标准进行填报，并以此为领用依据。4、充分利用网络进行办公，在网络正常的情况下，一般事务性通知、资料传送等都要通过网络进行，减少纸质资料印发（复印）和使用传真的频率。5、严格掌控文本文件的发放范围，上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印的次数。6、严格办公室通讯设备的使用制度,严禁用公用电话闲谈、网上娱乐等行为。7、尽量使用公司网址进行百度搜寻，从而降低推广费用，节省本钱。（五）努力降低公司车辆费用1、20**年对车辆采取统一管理、分级负责、合理调配、安全节俭的引导思想，严格依照公司“先远后近、先急后缓、同线共乘”的管理原则开展工作。2、加强精细管理，实行用车提前申请，优化车辆使用，有效躲避重叠线路派车现象，从而大量节省不必需的车辆开支，同时也可大大减轻驾驶员的劳动强度。3、加强车辆的日常维护，使车辆保持良好技术状态，实行车辆统确定点维护和修理，保养人员固定到人，并依据每辆车实际发生维护和修理费用和行驶公里数，算出单车每公里的维护和修理本钱，记入对驾驶员的年终考核，实现掌控维护和修理费用的目的。4、为进一步提高驾驶员的驾驶技能，有效降低油耗。定期组织驾驶人员进行安全技能培训，有效防备道路交通安全事故的发生。（六）节省会务费和接待费1、精简会议，掌控会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。2、对确需举办的会议，本着节省、高效的原则统筹布置会议地方和有关会务事项；降低会议本钱，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张挥霍现象。3、公务接待坚持热诚、详细、节俭的原则，严格限定接待范围，禁止不必需的挥霍。4、从紧掌控接待标准，依照接待规格不同，设置不同等级的接待开支标准，并掌控陪餐人数，躲避少客多陪，同时，加强接待烟酒领用制度并做好及时收回。5、处理好热诚接待和节俭的关系，严禁用公款布置娱乐性活动。（七）有效掌控人事费用1、结合公司实际合理选择招聘渠道，严格掌控招聘费用。2、办公室依据各部门的培训申请订立培训标准，进一步完善培训费用管理。3、严格掌控员工差旅费，加强差旅费的审批、报销程序。4、加强员工福利品的管理，并合理掌控员工活动费用。5、建立员工就餐管理制度，并遵奉执行，自发排队、按需取餐，减少挥霍。三、加强节能降耗的检查与考核办公室应当定期或不定期采取暗查和明查相结合的方式，对各部门节能降耗情况进行检查。检查如有违规现象，则在当月的绩效工资中予以扣罚。请大家相互提示，相互监督，争取把节省能源变成每个人的自发行动，为企业的发展做出自身的努力和贡献！公司办公室20**年2月19日篇3:春节前全村卫生集中清整活动通知关于春节前开展全村卫生集中清整活动的通知全体村民同志们：20**年春节将至，为在全村营造干净乾净、美妙清新的环境，确保村民过一个欢快、祥和、平安的新春佳节，遵奉上级部署，村两委会研究决议：春节前在全村范围内开展环境卫生大清整任务。本次活动要求全体村民高度重视、乐观搭配，彻底清理房前屋后的聚积杂物及垃圾死角，确保全部乡间小巷乾净通畅，干净卫生。实在要求如下：1.垃圾入池，禁止乱堆乱倒；2.自发