公司品牌市场推广策略制度

公司品牌市场推广策略制度第一章总则第一条目的和基本原则为规范公司品牌市场推广活动，提升公司的品牌知名度和市场竞争力，订立本制度。本制度以提高市场份额、加添销售额、提升品牌美誉度为目标，遵从科学、公正、合法、诚实、透亮和规范的原则。第二条适用范围本制度适用于我公司全部品牌市场推广活动，包含但不限于广告宣传、促销活动、公关活动、展览呈现等。第三条定义品牌市场推广：指公司通过各种市场手段和渠道，推广和宣传公司品牌形象、产品和服务的活动。市场推广策略：指订立和实施品牌市场推广活动的计划、方法和措施。第二章组织和管理第四条市场推广部门第一款职责市场推广部门是负责公司品牌市场推广活动的特地部门，重要职责包含：—订立品牌市场推广策略；—研究市场、竞争对手和消费者需求，供应市场分析和猜测报告；—策划、组织和监督品牌市场推广活动；—监控和评估市场推广效果，提出改进看法。第二款组织结构市场推广部门设有部门经理，下设市场推广策划组、市场调研组、市场推广执行组等职能组。第五条市场推广策划组第一款职责市场推广策划组是负责订立和调整品牌市场推广策略的团队，重要职责包含：—对市场需求进行分析和调研，订立市场推广计划；—设定品牌市场推广目标和指标；—针对不同市场细分和消费者群体，订立差别化的推广策略；—供应市场推广预算和资源要求。第二款组织结构市场推广策划组设有组长和策划人员，组长为市场推广部门经理指定。第六条市场调研组第一款职责市场调研组是负责市场情形、竞争对手和消费者行为等方面的调研工作团队，重要职责包含：—收集、整理和分析市场数据，供应市场分析报告；—调研竞争对手的市场策略和产品特点；—定期评估和猜测市场发展趋势。第二款组织结构市场调研组设有组长和调研人员，组长为市场推广部门经理指定。第七条市场推广执行组第一款职责市场推广执行组是负责具体执行品牌市场推广策略的执行团队，重要职责包含：—依据市场推广策略，订立具体的推广计划和方案；—策划和组织各类品牌推广活动，如广告宣传、促销活动等；—监督品牌形象、广告宣传等内容的制作和发布。第二款组织结构市场推广执行组设有组长和执行人员，组长为市场推广部门经理指定。第三章市场推广活动第八条广告宣传活动第一款目的和原则广告宣传活动是公司品牌市场推广的紧要方式，目的是通过媒体渠道传播品牌形象和产品信息，吸引潜在客户和加添销售额。广告宣传活动应遵从科学、真实、有效的原则。第二款广告宣传策略依据市场调研和品牌定位，确定广告宣传的目标市场和受众群体；订立广告宣传计划，包含媒体选择、广告内容、宣传周期和预算等；定期评估和监控广告宣传效果，及时调整广告策略。第九条促销活动第一款目的和原则促销活动是公司品牌市场推广的紧要手段，目的是吸引消费者参加并购买产品，促进销售增长。促销活动应遵从公平、公正、合法的原则。第二款促销策略依据产品特点和市场需求，订立促销策略，如打折、赠品、特价促销等；设定促销目标和指标，衡量促销活动的成效；定期评估促销活动效果，及时调整促销策略。第十条公关活动第一款目的和原则公关活动是公司品牌市场推广的紧要构成部分，目的是树立良好的企业形象，在公众中树立信任和好感。公关活动应遵从真实、互动和情感营销的原则。第二款公关策略设定公关目标和策略，如媒体宣传、公益活动、赞助等；组织和参加社交媒体的互动，提高品牌和产品的曝光度；定期评估公关活动效果，及时调整公关策略。第十一条展览呈现活动第一款目的和原则展览呈现活动是公司品牌市场推广的紧要环节，目的是呈现公司产品和服务的优势，吸引潜在客户并促成合作。展览呈现活动应遵从专业、真实和现场体验的原则。第二款策划和组织依据产品特点和市场需求，确定参展的行业展览和呈现活动；设定展览呈现目标和指标，订立展览呈现计划；组织和协调参展工作，包含展位布置、物料准备和人员培训等。第四章评估和改进第十二条市场推广效果评估第一款方法和指标定期评估市场推广活动的效果，采用市场调研、销售数据、消费者反馈等多种方法，考核市场份额、销售额、品牌知名度、客户满意度等指标。第二款改进措施依据市场推广效果评估的结果，及时调整和改进市场推广策略和活动，以提高推广效果和品牌影响力。第五章法律和风险管理第十三条法律合规第一款遵守法律法规公司在进行品牌市场推广活动时，应遵守国家法律法规和相关行业规定，不得从事虚假宣传、不正当竞争等违法行为。第二款风险管理公司应对品牌市场推广活动进行风险评估，并订立相应风险管理措施，确保品牌声誉和公司利益免受损害。第六章附则第十四条本制度解释权本制度的解释权归公司总经理全部，并由市场推广部门负责执行和监督。第十五条本制度的修改和增补本制度的修改和增补由市场推广部门提出，并经公司总经理审批后生效。第十六条本制度的执行和监督公司各部门和员工应严格遵守本制度