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文档简介

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇一」

这一年又快过去了,回顾今年来本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部造价师,我能按照公司及项目部各项规章制度,按时按

质地完成项目部各项经营管理工作。

1、对内工作情况。按公司规定要求,每月月底统计当月实际施工产值及成本

分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月盈亏情况作出分析报告,对于施

工阶段预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部工料分

析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际施工过程中,根据现场实际

情况,对定额编制工料含量高低水平作出适当科学合理化调整,该定额人工作为工

程任务单进行人工控制和分配基础,定额材料作为仓库进行定额领料依据。平时在

工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同洽谈,根据公司

规定并结合项目部实际情况,起草一些分包合同草稿,分包合同签订后,对分包合

同进行跟踪管理,每月初完成本项目部上月实际施工分配任务(包括分包方粗分

配),定额材料统计,并向公司提交有关报表,每月月底向公司提交下月主要材料

计划,预计下月施工产值及各项耗用成本,编制下月成本保证措施。在施工过程

中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部成本控制提供一些合理化保证措施,

为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目成本核算工作。及时参加项

目会议,按公司规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度报

表以作付工程进度款依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配

合项目经理催促业主支付上月工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索

赔工程,特别是一些工程材料报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我

施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高收入,最低支出。对内工作及时、准确、实事求

是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定余量;对外工作资料齐全、用足政

策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方关系,有时遇到一些工作困难,及

时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题办法,争取公司最大利润。

二、积极做好工程审计工作。

做好了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等。

三、服从公司领导工作安排,积极做好项目部以外工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司招投标工作和其他预

算工作。无论自己项目部手中工作多忙,总是服从公司领导工作安排,当时项目部

事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部份内事

件,又完成了公司安排任务。

四、积极适应和遵守执行公司各项管理制度改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司各项规章制度得到改善或进一步完善,本人总是积极适应这种

情况,以公司各项现行规章制度和造价师职业道德为准则加强工作责任感,及时做

好本人各项工作,为企业做好本人力所能及服务工作。

五、利用工作之余休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行定额资料文件,并加强学习工程量计算技巧等业

务知识。努力学习计算机知识,提高自己工作效率。

以上为本人粗略年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领

导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇二」

时间总在不经意间流过,转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷

心感谢公司领导的关心、信任与支持。在公司的领导下,在项目部总监代表的正确

领导下,通过一年的努力,本人基本实现了今年的工作目标,现将本年度工作向各

位领导作以下汇报:

这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验

收,整理和编写每天的内业工作,如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工

程质量的见证取样。

在日常的巡视中,按照自己的岗位职责,按照监理规范,认认真真做事,并经

常与同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、安全隐患及时

口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实

整改及情况。

2#楼今年完成到五层楼面梁板碎,目前存在以下问题:

1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋

2、外脚手架个别立杆存在悬空,安全网未张挂到位

3、楼面模板安装个别边梁安装不平直,梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别

边柱从梁底到板面的模板安装不垂直,出现扭角现象。

出现以上问题,主要原因是:

一、施工队组素质偏低不听从管理员管理,特别是木工班组

二、管理人员更换频繁,人员流动性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8

月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在频繁的更换期间,施工单位管理不明

确,个别施工员责任心不强、不配合监理工作,监理部要求整改的问题没有得到落

实。

虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般,但由于本工程的特殊性,本人

只能将质量、安全降到最低,确保不发生质量安全事故。从10月份以来,由新招

施工员xxx工接管2#楼工作后,积极配合监理部的工作,加强现场管理力度,现

场管理得到了有效控制。钢筋混凝土结构工程质量控制比以前有了很大的改观。我

相信延续这种良好的势头,2#楼质量会得到稳步上升。

到目前为止4#、5#、7#楼基本上完成装修,工程已经进入竣工验收阶段,由

于施工单位没有执行样板先行制,其质量和观感都不尽人意,主要体现在以下几方

面:

1、外墙和阳台涂料粗糙、透底

2、室内墙面电源线管裸露,部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂

4、房间墙面、窗台渗水未处理

5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝,未更换

以上问题的形成究其原因主要是:4#、5#、7#楼主管施工员xxx工身兼数职,

精力没有完全的投入到现场管理工作中,对工程细部的检查力度不够。工程装饰装

修阶段施工队伍繁杂,交叉作业多,施工队组缺乏统一的管理,管理层与作业层脱

节,导致了现场管理较混乱的局面。当巡视中发现的质量问题,在现场要求工人整

改未果下,施工单位没有引起重视,施工员没有及时到场要求整改,导致了问题积

压过多,难整改的局面。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是要做好工作,就

必须更加严格认真,必须有更强的责任心,不管多么复杂的工程只要我们能够一丝

不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工

程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度,端正工作态度,对客户负责。

在工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年

来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、

也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的

基础。崭新的20xx年即将到来,本人将继续以“安全第一、质量为主”的方针来

开展监理工作。抓住质量、安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患

于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。尽自己最大的努力

做好工程监理工作。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇三」

有兴趣的朋友,不妨看看编者为你带来的机动物资部副主任工程师工作总结范

文:

20xx年,对于本人来说工作岗位的多次变动是最明显的特点。20xx年1月

份,还在继续着机动物资部材料岗位的工作;20xx年2月1日起,受公司总经理

聘任至选厂副厂长岗位;20xx年6月1日起,继续担任选厂副厂长并主持工作;

20xx年10月10日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾

一年的工作历程,认真总结经验、吸取教训,为今后工作修正方向,实现XX年年

进入公司时的初衷“走进新的矿业,融入矿业发展,学习创业精神,奉献个人才

智,共创公司未来”。以下从不同的岗位工作性质,按时间阶段进行汇报:

1、材料岗位的收尾工作(20xx年1月)

本岗位对企业来说,是降低投资成本的重要环节,从个人思想认识上有比较清

醒的认识并做到了如下几点:第一,有高度的责任心;第二,具备强烈的主人翁意

识或敬业精神;第三,有经常不断继续学习的理念;第四,具备良好的工作心态,

有高度的防思想意识变质的理念,有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对能

力。

离开本岗位后,在较短的时间内完成了所采购物资的交接,同时完成了与财务

部门的对账工作,做到“账目清楚无差错,帐物相符有交代”。

2、选厂副厂长岗位的管理工作(20xx年2月至5月)

在矿业公司的正确领导下做了如下几项具体工作:

(1)制定并实施了《选厂原矿运输管理办法(试行)》,在技术部的大力支

持下,保证了选厂原矿供应量;

(2)成功实施了公司决策层关于《入磨粉矿抛尾工艺》的方案落实,为提高

入选原矿品位,提高选厂产量创造了有力条件;

(3)制定并实施了《一段磨矿系统的分级机改造方案》,改进了制约试验选

厂的瓶颈工序,优化了选矿工艺,使得球磨机的处理能力有了大幅度提升,一段磨

矿能力从达不到设计水平的25吨/小时,提高到32吨/小时以上,为最大限度的提

升选厂产能奠定了坚实的基础。

(4)集思广益,攻克难题,彻底消除精矿过滤系统运行不畅的顽疾。为生产

顺行,稳定工艺过程意义重大。

3、选厂副厂长主持工作期间的基本工作(20xx年6月至9月)

6月1日起,自己独立管理试验选厂工作,深感压力巨大。具体实施思考全局

性管理问题的解决方案,工作的重点逐渐向以下几个方面转移:

(1)重点抓好制度化规范化管理机制建设:

第一方面,强化劳动纪律,规范员工行为,加强班组规范化制度化建设,重视

班组长的作用。个人认为这是首要问题。选厂的员工来源渠道不同,素质层次不

齐,对企业的认识比较陌生。力求摸索出一条制度化管理模式,摆脱家长制的管理

方式。突出管理的层次感和有序化,此项工作一直是本人建立管理基础的重点,准

备用3至5个月时间达到基本目的。

第二方面,分配制度与考核的完善,力争做到员工收入合理化(不是平均化或

极端化)。探索与实施需要一个合理时间的过程,要进行摸底与细化,能考核到个

人的要到位,能考核到班组的也要合理到位,使每位员工清楚知道自己的贡献与收

入之间的必然联系。

第三方面,逐步推行民主决策机制,转变“领导拍脑袋、一言堂”变为群策群

力,民主决定重大事项的作风。实施这项“工程”,坚定的从建立“调度制,调度

例会制”入手,赋予调度指挥生产的权利和生产情况汇报制度,定于每周四下午

1:00召开例会,力争做到会上解决生产协调、设备运行、安全管理、工艺管理、

劳动纪律等方面存在的问题,会议决定解决办法,力求做到“会上解决问题,会后

有序实施”的局面。

(2)把为公司“培养后备人才”作为工作重点之一:

第一个问题:关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差

异,一般交代一项工作事项时(包括日常性工作),提出完成工作的目的、完成过

程的程序和思路、可能遇到问题的处理方法、完成后汇报制度等,同时听取他们的

不同意见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化、及时修正操作思

路;对于一般性项目只提出结果或目的,完成或有问题要求及时报告。

第二个问题:技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其独立工作能力,树立

责任意识。制定安全、机电设备、质量、点检、调度等人员的基本工作内容与工作

的范围。有其提出本职范围的管理办法,工作方法、检查与考核等,交由调度会讨

论实施。

第三个问题:重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的

作用的大小是众所周知的。所以,个人认为选拔培养技术素养高、管理能力强、作

风正派、责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大

胆开展工作。

第四个问题:一般员工的教育培养,以制度管理为主,尽力减少主观上判断为

主的教育培养方式。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇四」

我在该项目担任项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入

项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了监理例会,感到了现场进度

的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计

划,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场

急需的变更的施工图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现

场施工的情景下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指

导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,保证在每项工序施工前,

完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自我

多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。

自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠

慢,安排施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工

质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,

作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工供给经验、控制质量通病起到了必

须作用。加强混凝土质量控制,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交

底、技术措施、控制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项

目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针

锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时

与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在

生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,异常是:质检与工长、资料员

间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程

报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把

项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现

象,构成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长

沟通,在进料前研究长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用

到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转

部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自我多

年的施工经验、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的提议,在方案编

制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细

化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。我方在结算算量

时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程

洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响

因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏

感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技

术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。

计划先行是项目目标执行的前提保证,20xx年已过去,明年的工作安排、策

划和工作计划是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20xx年的工作目

标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与安排:从人员进场计划、物资采

购计划、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前

插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹安排、

细化,以确保20xx年度工作目标。

由于我个人工作本事、技术水平有限,工作中还有很多不足之处,期望在以后

的工作中,公司领导能够多加指点,多加帮忙、工作上多给予包涵,自身将经过不

懈努力,认真工作,使自我尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公

司领导对我的信任。再次感激公司领导给我供给了一个能够展现自我、体现自身价

值的平台,多谢!

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇五」

时光飞逝,在大唐华银株洲发电有限公司培训已结束了。从理论到实践,从考

试到实操,不知不觉,那些枯燥的理论知识已经变得烂熟于心了,那些味同嚼蜡的

运行规程已经变得如同百年陈酿,久而不散。作为一名化水运行人员,一分耕耘就

会有一份收获,通过这15天的学习与实践,在化水岗位上已经能独当一面,熟练

掌握了化水专业的水、汽流程,监督项目及指标,实验方法和具体工作运行操作和

事故处理。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知

识,真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然大家都能认识到水处理在发电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净

化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管等

事故;才能防止过热器和汽轮机的结盐,以免汽轮机出力下降,甚至造成事故停

机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的

是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发

电厂热力设备的安全经济运行。

化学水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马

虎、侥幸心理。化学水处理包括水处理系统和设备认知,水处理控制指标标准,水

的预支处理,水质加药控制处理,水的除盐处理,签发、许可、执行工作票与操作

票等。这些理论对今后操作起到很重要的作用。

在这15天里,我能尽职尽责地完成自己的学习任务及学习要求,努力使学习

完成得更好,并且团结化水每一位成员,认真学习业务知识和实际操作。在工作中

实实在在地学习,向大唐华银株洲发电厂老师学习,学习老师的优点,取长补短。

在培训中,能认真听老师的讲解,不会的,有疑问的,能及时提出,直到自己搞懂

为止。不局限于“纸上谈兵”一些细节上的东西,要通过问,和自己的实践才能知

道。所有在工作中要多问,多干。通过现场300MW机组化水专业跟班培训、现场演

练以及仿真机培训,熟练掌握水处理运行工作规程、设备系统、以及工作票、操作

票所设计的相关安全工作规程和安全工作规定,掌握签发、许可、执行工作票与操

作票,学习化学专业汽、水操作规范;了解化学专业对主设备、系统的监督作用;

完成化水系统启、停和正常运行中的各项操作,监督主机、炉热力系统安全、经济

运行;正确判断事故和异常,并能配合相关专业正确处理异常,独立承担化水专业

工作。

激流勇进,不进则退,在今后的工作中我还要给自己提出更高的要求,更高的

目标,精益求精,扎扎实实,严格按照化水规程操作,提高自己发现问题,提出问

题,处理事故、解决问题与防范事故措施的能力,不辜负各位领导和班组长的期

望,把学习的知识运用在实际的工作中。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇六」

该工程由XX设计所设计,XX建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣

Io现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

本工程结构一层框架结构,本工程位于XX内,建筑面积1404itf,一层框架结

构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与碎承台、地梁

相连钢筋碎。设计基础碎强度等级为C20,结构碎等级强度为C20。柱、梁板碎强

度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚Hem,插筋266@500,长度1.2M。

受力钢筋保护层板为20nlm,梁柱为30mm,10〜11轴设置沉降缝一道。屋面为钢

筋碎结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水

性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。

内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

二、监理组织结构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以

XXX为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表XXX,监理员

XXX,水电监理工程师XXX。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验

评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,

履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:20XX年8月10日打桩开始至年月日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主

要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制

度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋

安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),

以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及

时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安

全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织

设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压①420静压沉管灌注桩施

工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细

则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控

制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明

确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取

措施进行予控。

3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图

中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理

了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的

零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇七」

淮安苏宁置业有限公司项目工程部

1、基坑支护施工前的各项准备工作。本人积极主动开展工作,对施工单位采

取了既要管理和控制又要帮助的工作方式,并取得较好的效果。6月2日进场至6

月20日,短短的18天的时间内,就完成了临时施工用水的接通,场地的出土和碎

硬化,临时办公区和生活区的搭建,6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场

和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下,进行了场地北侧场地围

挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。

2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47nl抗

拔桩和

3根81nl抗压桩,桩径分别为700、1000。在施工过程中,本人与现场的监理

人一起对每道工序进行的严格控制,成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放,

碎的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成,28天强度到达后,本人积极

组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测

场地的平整、碎砖压实,检测过程中的配重的进场,车辆的进出、下卸、组装的安

全管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值,积极通过项目部、现场

监理组及施工单位、检测单位召开技术分析会,并形成相应的意见。为总部的技术

分析会打下必要的技术基础。结合多方意见,针对抗压桩部分采取重新试桩的施

工,增加后注浆。在二次试桩的施工过程中,本人更是加强质量管理意识,对桩身

质量、注浆量和注浆压力方面进行控制,目前正进行二次检测的进场协调工作,计

划11月底完成检测。

3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。按照置业总部一级计划该部分的

施工总工期100天。XX.7.4—10.11完成321根支护桩的施工;XX.10.12—11.30完

成378幅三轴深搅止水桩的施工,实际完成工期为146天,滞后46天。主要原因

1.临时用电接通时间为9月6日,之前均采用发电机施工,存在用电负荷瓶颈,共

6台机械进行支付桩的施工,与原计划10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣,

北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调拆除等,施工面的影响较大。3.支护

桩的施工中,在地下16-20m范围内存在砾石层,成孔难度较大。4.临时用电接通

后,三轴深搅机械的进场滞后,江西机械从南京至连云港项目,再至淮安项目,发

生了二次进场,二次组装,耽误1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季,影响施

工。尽管客观上施工的难度大,但项目部依然加强项目管理,梳理外部和各参建单

位的关系,保证了其图纸工程量的完成。

4、工程桩的施工(抗拔桩)部分。因首次工程试桩(抗压桩)静载检测没有达到

设计承载值,抗压桩部分需等二次试桩施工及检查结果,项目部在征得置业总部的

同意,先进行了抗拔桩和土方部分的招标及与江西地质的重点谈判。XX.10.31进

行了工程桩的试打,计划今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及项目部

加强与总部规划设计中心的沟通,取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图,为大面积

的施工提供指导和创造条件。在三轴深搅止水桩完成后,将全部临时用电容量用于

工程桩及立柱桩的施工上,计划投入10台机械。

5、加强现场的控制和资料管理。本人根据公司的统一要求及现场实际情况创

建了22个工程资料台帐,每一份收发的资料均合理、清晰的归档,并进行登记、

便于查询和调用。在项目部资料员到岗后,本人积极给予传、帮、带,使得在较短

的时间内上手,独立开展工作。本人在工作中也注重用落实于书面文字的形式进行

项目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日记。同时协助项目部领导

加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通,使得项目现场每一个动态的行为

均被集团总部知晓和掌控,集团总部的每一个指导性意见及精神在项目现场得以顺

畅的贯彻和执行。

6、本人作为主要人员,参加了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议(周三),每

周现场质量及安全文明大检查(周四),每周监理例会(周五),以及每月28日的月

度质量、安全、资料的检查。

三、下一步工作的思路、计划与核心任务。

下一步的工作思路:

在淮安分公司项目部的领导下,控制好淮安苏宁电器广场的进度、质量和安全;

做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工

单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和积

极性,团结同事,尊敬领导,为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。

下一步的工作计划:

XX.11.12-11.30完成二次试桩(抗压桩)的检测,尽快实施工程桩的设计调整

工作,为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。

XX.10.31—XX.1.25(计划完成时间)完成工程桩的施工(抗拔桩)

XX计划完成塔楼抗压桩、三道碎内支撑、土方开挖及地下室底板的施工

下一步的核心任务:

今年必须完成工程桩(抗拔桩)的施工,为明年塔楼抗压桩、三道砂内支撑及土

方的开挖创造条件。

署名:XX

日期:XX-11-9

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇八」

篇一

本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过程中我不仅

加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了

进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不

断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结

如下:

作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此

同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取

以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经

常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与

实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同

的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业

技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工

作当中,完成了不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很

大的提高。

作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完

成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成

任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是

多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己

在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努

力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做

好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做

出我应有的贡献。

篇--

回眸即将过去的20XX年,进入公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再

现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协

作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工

作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜

悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20XX年度工作情况作

如下总结:

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都

没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施

工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主

体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而

施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦

点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,

所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都

还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要

有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位“较量的。怎样做到手中有粮,心里不

慌。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇九」

回顾这半年来工作,我在公司领导带领下、各位同事协助下、各部门之间配合

下,严格要求自己,按照公司制度要求,较好地完成了自己本职工作。通过半年来

学习与工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了较大改变,现将半年来工作情

况进行总结。

一、XX年上半年完成主要工作

1、完成设计院移交,收集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设

计院各项工作,将设计工作推向正常流程。

2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计

院开始进入施工图设计,前期基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3、协助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设

计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案审查。楼试桩图出

图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成

生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要。

很好完成与部、部、部、部等部门紧密配合工作。

6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路

网平面方案,小区绿化方案完成。

7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体

规划重新调整,配合部一直继续进行总平规划调整。

8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理设计方案,且尊重

各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决

9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼外立面效果图。

10、完成总工办日常性工作,收集、整理总工办资料、文件,为部门领导提供

各方面资料、文件支持。

二、存在不足及改进措施

1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作过程中,由于对其它专业

不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事沟通,通

过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能,这样才符合公

司发展需求。在以后工作过程中,加强其他专业学习,从而提高自己业务、技术水

平。

3、对于工作过程中前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发

生问题工作预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊处理。

三、下半年工作展望

现楼,已进入正式施工阶段,接下来工作中我将紧密围绕在公司总体计划纲领

下,切实可行完成自己工作,更加努力,更求进步,使自己工作能力有更大提高,

做一名合格人,争取为公司创造更大效益。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇十」

篇一

随着互联网技术的快速发展,以及电信行业的第三次重组,给我们通信服务行

业带来了巨大的商机,我很荣幸在这个大好时机来到中国网通常州分公司,成为网

通公司的一名宽带医生,我非常珍惜这份工作机会。

时间一晃而过,转眼间XX年已接近尾声。回首繁忙而又充实的XX年心中不禁

感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都

取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历,也

给我留下了精彩而美好的回忆。

非常幸运能够来到公司参加工作,回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,

收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨论

了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入了

解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的新员

工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职

责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很

清楚的认识。

后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活

动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们宽带的品牌形象。

在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努

力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己

的不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟。因此在今后的工

作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈

地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的

理论水平和业务能力,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、

多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提

高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过

程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文

化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员。

4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带

医生”服务的建议”的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加

这些区域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户

发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,

加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来。

篇一

20xx年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程

师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都

有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面:

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调

研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作

经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确

的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需

求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以

后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和

加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

20xx年总工程师年终工作总结范文(3)「篇十一」

20xx年即将结束,审视自身一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一

年来,我热衷于本职工作,严格要求自身,摆正自身的工作位置,时刻保持“谦

虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,

始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为

一名硬件工程师,但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就

是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自身的事,我要通过我自身的不懈努力将公司的

项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容

的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方

面:

一、年度工作情况

在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的

部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自身的能力也

得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续

努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自身的努力看到产品的完

美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务:

1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建

议与民航的指标总结出了我们自身的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测

试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个

模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小

数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了

整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如

功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与西工大配合解

决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问

题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自身也总结出一条方法和公式,更加

深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD

电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参

数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想

在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,

使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整

合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采

购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,

频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式

的讨论,为PCB板焊接配料。

8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初

步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下

去,但是通过这个项目,我自身也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊

接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的

调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

10、复旦项目上,主要做了以下几点:1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手

设计电压采样电路、确定电阻器的型号;2)随着项目的进展,最后确定和生产了电

阻器,确定了基本电路形式;3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂

家,设计和加工了母排;4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机

柜内的安装尺寸和母排安装方式。

11、参与公司9000审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等

物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方

式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,

再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自身在成长,在进步、在成熟。在工

作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系

统的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

经过一年的工作学习,我也发现了自身对项

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