2024年事故隐患日常检查制度（四篇）

第4页共4页2024年事故隐患日常检查制度一、隐患整改管理工作流程包括隐患整改通知单的发放、相关材料的收集、归档、隐患整改的督查、考核以及结果的公示与材料汇报。二、针对生产科、机电科、通风队、地测科及安全生产指挥中心的具体职责如下：需负责组建各专项检查组，并明确各组的检查重点。检查过程中，需收集检查内容，及时下达隐患整改通知单，并通报隐患详情。同时，需明确隐患整改的跟踪督查人员，反馈整改进度，并建立详细的检查内容台账。上述所有资料需整理后报送至安监科存档。三、操作流程细化如下：1.专项检查组执行检查工作，并填写隐患表。2.在调度会上通报隐患情况，提出整改意见，并明确隐患整改跟踪督查人（主管科室）。3.领导签字确认后，检查组下达隐患整改通知单，要求限期整改，并建立台账。4.整改队组接收通知，如未按时整改，需在调度会上说明情况，制定相应措施并再次整改。5.安监科负责归档工作，督查整改落实情况，进行考核公示，并汇报相关结果。四、相关要求明确如下：1.检查前，所有检查人员需充分准备，严格依据规程及标准进行检查，确保目的明确、重点突出，并做好详细记录。2.检查结束后，检查负责人需收集、整理、汇总检查信息，签署意见，并在调度会上通报检查结果，下达《隐患整改通知书》给责任队组、科室负责人，要求限期整改。整改完毕后，领导签字确认的日检表需交至安监科存档。3.各专项检查组需严格按照“五落实”原则及隐患闭环管理流程处理问题和隐患。安监科需对汇报的隐患进行复查验收。4.加强对重大隐患的盯守，明确责任人，确保在规定时间内整改到位。重大隐患、重点区域等需实行“专盯”制度，直至整改完成。安监科需建立隐患整改台账和“专盯”公示栏，明确整改、验收、消号等环节的责任人。5.执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。对未按期整改的隐患进行通报、挂牌管理，并深入分析隐患产生的原因，制定对策防止隐患重复出现。6.检查人员需确保所查隐患及问题的真实性，坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则。全面认真检查本区域或专业范围内的安全、质量、管理等方面存在的隐患。7.检查人员发现事故隐患或征兆时，应立即采取措施处理或及时汇报，制止违规违章行为。对突出问题需召开专题会剖析根源，查找症结所在，堵塞安全管理漏洞。8.检查人员需加强安全责任心，树立“安全第一”及“预测、预报、预防、预案、预控”的思想。对检查中的违规行为将严格追究安全责任。五、考核标准具体如下：1.科室负责人作为专项检查的第一责任人，如未按规定定期检查或弄虚作假，将扣除当月安全奖。2.每少完成一次专项检查，主管科长将被扣除当月安全奖的一定比例。3.不按流程操作者，主管科长同样面临当月安全奖的扣除。4.对重大安全隐患未制定整改方案和措施的责任单位负责人，将受到罚款并扣除当月安全奖的处罚。5.未对重大安全隐患、重点区域等实行“专盯”或未建立隐患台账的责任单位负责人，将扣除当月安全奖或在安全风险结构工资考核中受到处罚。6.重大安全隐患地点未实行挂牌管理的，安监科长将被扣除安全奖的一定比例。7.隐患未按期整改且未说明情况或汇报的责任队组负责人，将扣除其安全奖的一定比例。六、本制度由安监科负责管理，安监科长负责具体考核工作，并经安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。2024年事故隐患日常检查制度（二）为深入贯彻“安全第一，预防为主”的核心理念，确保及时消除潜在的事故隐患，实现安全生产的稳定局面，本制度依据相关安全生产法律法规以及《煤矿安全规程》的明确要求而制定。一、矿长作为煤矿安全生产的第一责任人，对全矿范围内的事故隐患负有识别、科学评估、及时报告、严密监控与有效治理的全面责任。为此，煤矿将成立专门的事故隐患排查领导小组，以实施对事故隐患排查工作的统一领导与指挥。同时，遵循“谁主管、谁负责”的原则，构建明确的事故隐患排查责任体系。具体职责分配如下：1.矿长需对事故隐患的排查与治理工作承担总体责任。2.分管矿长及技术负责人需向矿长负责，并专注于其主管领域内的事故隐患排查与治理工作。3.班组长则负责其职权范围内的事故隐患排查与治理任务。4.安全检查员则负责事故隐患排查与治理工作的全面监督与管理。二、煤矿将建立定期的事故隐患排查例会制度，确保每月至少对重大事故隐患进行一次全面排查。排查结果需及时上报至县煤炭管理部门，报告内容应详尽包括隐患的级别、具体类别、潜在风险程度、治理前的预防措施、治理方案、所需资金等关键信息。三、煤矿对事故隐患实施分类掌握与分级管理制度。具体而言：1.根据事故隐患可能引发的具体事故类型，将其划分为通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板及其他等十大类别。2.根据隐患的严重程度及解决难易程度，将其分为三级：A级为危害严重或治理难度极大的隐患，需停产整顿；B级为危害较重或需一定工程量解决的隐患，由煤矿限期解决；C级为对矿井安全生产有一定影响，但班组能够且必须解决的隐患。四、对于排查出的事故隐患，需进行严格的定性与定量评估，以明确其类别与级别，并据此制定具体的整改措施、设定整改时限及明确责任人。对于重大事故隐患，还需明确治理项目、所需资金及施工队伍。五、A级与B级隐患由煤矿负责治理。矿技术负责人需编制详细的治理措施，矿长则需确保资金到位并监督整改。C级隐患则需由班组立即进行整改。六、在重大事故隐患治理前，必须由技术负责人制定并经矿长批准的安全防范措施及应急计划。同时，需加强对隐患的监控力度，并明确告知作业人员在紧急情况下的应对措施。否则，不得进行相关作业。七、重大事故隐患治理结束后，需由技术负责人组织验收，并将验收结果详细记录于事故隐患管理档案中。八、煤矿将建立重大事故隐患的挂牌与建档制度，以实现对其的跟踪管理。九、煤矿将事故隐患的排查与治理工作纳入安全办公会议、安全检查及安全绩效考核的重要内容之中，以持续研究整改措施、加强隐患监控、督促整改措施落实并有效防范事故的发生。十、对于因事故隐患排查与整改措施落实不力而导致的事故发生，将依法追究相关人员的责任。十一、为确保本制度的顺利贯彻与执行，煤矿将制定详细的重大事故隐患排查内容与标准，并经矿长批准后正式实施。2024年事故隐患日常检查制度（三）为了深入贯彻“安全第一，预防为主”的核心理念，及时根除潜在的安全事故风险，确保生产作业的安全进行，我们依据现行的安全生产法律法规以及《煤矿安全规程》的相关要求，特此制定本制度。一、矿长作为煤矿安全管理的首要责任人，需全面承担起对矿区内事故隐患的识别、评估、报告、监控及治理工作。为此，特设立煤矿事故隐患排查领导小组，负责事故隐患排查工作的统一领导与协调。同时，依据“谁主管，谁负责”的原则，明确各级管理人员的事故隐患排查与治理职责。具体职责如下：1.矿长对全矿范围内的事故隐患排查与治理工作负全面责任。2.分管矿长及技术负责人需对矿长负责，具体负责其主管领域内的事故隐患排查与治理工作。3.班组长则负责其职权范围内的事故隐患排查与治理。4.安全检查员则负责事故隐患排查与治理工作的全面监督与管理。二、煤矿需建立并严格执行事故隐患排查例会制度，确保每月至少对重大事故隐患进行一次全面的排查。排查结果需及时上报至县级煤炭管理部门，报告内容需详尽涵盖隐患的级别、类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、所需资金等信息。三、对煤矿事故隐患实行分类管理、分级负责的机制。具体分类与分级标准如下：1.事故隐患根据可能引发的事故类型，分为通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板及其他共十类。2.事故隐患按严重程度及解决难易程度，分为三级：a级为危害严重或治理难度大的隐患，需停产整顿；b级为危害较重或需一定工程量解决的隐患，由矿限期解决；c级为对矿井安全生产有一定影响，但班组能够且必须解决的隐患。四、对排查出的事故隐患需进行严格的定性、定量评估，明确隐患的类别与级别，并立即制定整改措施，明确整改时间与责任人。对于重大事故隐患，还需明确整改项目、所需资金及施工队伍。五、a级与b级隐患由矿组织治理，技术负责人需编制详细的治理措施，矿长则需确保整改资金的到位与整改工作的落实；c级隐患则由班组立即整改。六、在重大事故隐患治理前，必须由技术负责人制定详细的安全防范措施与应急计划，并经矿长批准后实施。同时，需加强对隐患的监控，确保作业人员了解紧急情况下的应对措施，否则不得进行相关作业。七、重大事故隐患治理结束后，需由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。八、煤矿需建立重大事故隐患挂牌、建档制度，对隐患实行跟踪管理。九、将事故隐患排查与治理工作纳入安全办公会议、安全检查及安全绩效考核的重要内容之中，及时研究整改措施，对隐患进行严密监控并督促整改措施的落实以防范事故的发生。十、对于因事故隐患排查与整改措施落实不力而导致的事故将严肃追究相关人员的责任。十一、为确保本制度的有效贯彻执行煤矿需制定详细的重大事故隐患排查内容与标准并经矿长批准后执行。2024年事故隐患日常检查制度（四）为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实消除事故隐患，确保煤矿安全生产，根据现行安全生产法律法规与《煤矿安全规程》之规定，特制定以下管理制度：一、矿长作为煤矿安全生产的第一责任人，需全面承担矿区内事故隐患的识别、评估、报告、监控及治理责任。为此，特设立煤矿事故隐患排查领导小组，负责领导并组织事故隐患的排查工作。遵循“谁主管，谁负责”的原则，明确各级人员的事故隐患排查责任。具体职责分工如下：1.矿长对事故隐患的排查与治理工作负总责。2.分管矿长及技术负责人向矿长负责，负责组织并推进其主管领域内的事故隐患排查与治理工作。3.班组长负责其职权范围内的事故隐患排查与治理。4.安全检查员则承担事故隐患排查与治理工作的综合管理与监督职责。二、煤矿应建立并执行事故隐患排查例会制度，确保每月至少进行一次重大事故隐患的专项排查。排查结果需及时上报至县级煤炭管理部门，报告内容需详尽，包括但不限于隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施及所需资金等。三、煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理制度：1.依据可能导致的事故类型，将事故隐患划分为通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板及其他等十类。2.根据隐患的严重程度及解决难易程度，将事故隐患分为三个等级：a级为危害严重或治理难度大的隐患，需停产整顿；b级为危害较重或需较大工程量解决的隐患，由矿限期解决；c级为对矿井安全生产有一定影响但班组能够且必须解决的隐患。四、对于排查出的事故隐患，需进行严格的定性、定量评估，以明确其类别与级别，并据此制定整改措施、确定整改时间及责任人。对于重大事故隐患，还需明确治理项目、资金来源及施工队伍。五、a级与b级隐患由矿方负责治理。矿技术负责人需组织编制治理措施，并由矿长负责落实整改措施及资金保障。c级隐患则由班组立即进行整改。六、在重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定并经矿长批准的安全防范措施及应急计划。同时，需加强对隐患的监控力度，并明确告知作业人员在紧急情况下应采取的应对措施。未落实上述要求的，不得进