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文档简介
化工专业岗位职责一、岗位背景和职责概述化工专业岗位是公司生产管理中的紧要岗位之一,负责化工产品的生产和运营管理,并确保生产过程中的安全、环保、质量和效率。本规章制度旨在明确化工专业岗位的职责和工作要求,规范岗位人员的行为准则,提高工作效率和质量。二、岗位职责负责订立和执行化工产品的生产计划,确保定时完成生产任务;组织、调度和协调生产人员、设备和原材料子,保障生产流程的顺利进行;监督掌控生产过程中的安全和环保措施,确保符合相关法律法规和标准;负责订立和实施质量管理制度,确保产品符合质量要求,并对不合格品进行处理;跟踪生产过程中的关键指标,如产量、本钱、质量等,及时做出调整和改进;组织生产技术改进和工艺优化,提高生产效率和产品质量;帮助落实公司的安全生产和环境保护政策,做好相关培训和宣传工作;参加订立和执行生产设备的维护保养计划,确保设备正常运行;协调解决生产过程中的各类问题和突发事件,保障生产的连续性和稳定性;编制和汇报生产工作的相关数据和报表,供应决策依据。三、工作要求具备化工相关专业背景和相关职业资格证书;熟识化工生产流程和生产设备,掌握相关的安全、环保和质量管理知识;具备较强的组织、协调和沟通本领,能够有效管理团队和资源;具备分析和解决问题的本领,能够快速应对应急情况并做出正确决策;重视团队合作,能够与其他部门有效协作,共同完成生产任务;具备肯定的计划和执行本领,能够定时完成生产计划;具备良好的职业操守和道德品质,能够保守机密信息,遵守公司规章制度。四、工作流程生产计划订立:依据市场需求和资源情况,订立化工产品的生产计划;确定生产所需的人员、设备和原材料子;订立生产进度和生产指标。生产组织和调度:组织生产人员依照生产计划进行生产工作;调度和协调生产设备和原材料子,保障生产流程的顺利进行;监督和检查生产过程中的安全和环保措施的执行情况。质量管理和掌控:订立和实施质量管理制度,确保产品符合质量要求;对生产过程中的关键环节进行检查和掌控,防止质量问题的发生;对不合格品进行处理和追溯,分析问题根源并提出改进措施。管理改进和优化:跟踪生产过程中的关键指标,及时发现问题并采取措施加以改进;参加生产工艺改进和优化,提高生产效率和产品质量;参加订立和执行设备的维护保养计划,确保生产设备的正常运行。应急处理和事故调查:协调解决生产过程中的各类问题和突发事件,保障生产的连续性和稳定性;参加事故调查和分析,提出防备措施,防止仿佛事故再次发生;依照公司安全生产政策,做好相关培训和宣传工作。数据汇报和分析:编制和汇报生产工作的相关数据和报表;分析生产过程中的关键指标,供应决策依据;参加订立生产预算和本钱掌控,提高生产效益。五、行为准则遵守国家法律法规和公司制度,维护良好的职业操守和道德品质;守密并保护公司的商业机密和客户信息;团结协作,与同事和其他部门保持良好的沟通和合作;乐观学习和更新知识,提升专业本领和工作技能;重视安全环保,在生产过程中严格遵守相关规定和要求;保持工作乐观性和责任心,完成岗位上的任务和目标。六、附则本规章制度自发布之日起生效,对化工专业岗位人员具有管束力。任何违反本规章制度的行为,将受到相应的惩罚,严重者将追究法律责任。公司保存对本规章制度进行解释和修改的权利。以上规章制度为公司化工专业岗位职责的工作要
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