互联网实体新零售商业方案_第1页
互联网实体新零售商业方案_第2页
互联网实体新零售商业方案_第3页
互联网实体新零售商业方案_第4页
互联网实体新零售商业方案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

互联网+实体新零售商业方案汇报人:XXX汇报时间:202x年X月X日处添加您的副标题说明解释文字内容此处添加您的副标题说明解释文字内容此处添加您的副标题说明解释文字内容此处添加您的副标题说明解释文字内容技术引领世界创新照耀未来InternetplusentitynewretailbusinessschemelogoPPT模板网-PPT网-网-免费PPT模板下载网-PPT模板网-PPT网-PPT模板下载网-PPT模板免费下载网-PPT教程网-PPT素材网-PPT课件目录CONTENTS01项目商业模式02市场前景03项目的特点和优势04产品应用及推广05融资需求和项目团队介绍06产品实景分享前言PREFACE①本项目利用移动互联网、物联网、云存储等技术,将大屏、消费者、实体店、服装有效连接,实现线上线下“四位一体、多维互动”。②项目通过“大屏+实物”虚实结合的服装展示方式,能在有限的店铺空间陈列更多款式和花色的服装,降低店铺总租金,解决店家租金支出过高的痛点。③项目结合现代物流服务,可有效降低服装实物的库存,解决商家利润只是库存积压的痛点。④项目能通过实时互动的方式有效粘着顾客,进行网络推广,促进销售。该项目的有效实施将对传统服装销售带来从设计、生产、物流,到店内服务方式的较大变革,降租金、降库存就是增利润!项目介绍01项目商业模式商业模式利用物联网、智能设备、大数据等新技术,使店铺具备:智能导购、选款、可视化服装展示、社交分享等功能,让消费者获得”虚拟选款”+“实物体验”的服务,构建店铺互联网化的服装新零售服务模式。打造线上线下互动的服装店销售新模式平台软件销售收入服装售卖分佣广告收入店铺店铺互联网化店铺B端社交店铺商品、服务集成,将全网用户向每个店铺导流用户智能+人工导购,搭配推荐互动试衣间SNS社交分享LBS&IM服装ERP、CRM、BI经营分析系统、数据魔方智能管理门户XX秀衣·核心价值减库存,多展示小面积,大卖场控面积,减租金大数据精准定制混合业态去库存降低经营成本根据顾客消费喜好、积累大量用户行为数据和业务活动数据,优化经销商的订货备货策略,精准实现按需定制单纯的电商和实体店都无法生存,只有互相融入、创造互联网化店铺模式才有出路根据顾客现货订单、期货订单(预订),优化制造商生产策略,共享和分享来连接各环节的固化库存,实现库存零管理大屏全方位服装展示,替代部分货架陈列和橱窗展示,使更精简的店铺面积达到更大容量的陈列效果,降低租金等经营成本项目产品XX商业模式产品销售智能大屏预装产品软件系统,提供基础版、定制版等不同的版本对应不同的销售报价增值服务提供商品图片拍照制作、营销海报制作和上线发布、个性化应用按需定制等技术服务广告收入利用大屏及线上品牌平台,进行广告的广泛覆盖,以植入广告、连带销售等形式数据服务基于产品全终端采集的用户数据和业务数据,提供数据分析和数据咨询服务盈利途径02市场前景市场需求:服装零售的诉求1、小成本、大卖场2、低库存、高流通3、把商品更快卖出去4、品牌自己的用户圈子1、买到的是真货2、衣服直观且合身3、有保障的门店服务4、有购物乐趣对于商家对于顾客市场现状:服装零售的困局正品与假货问题售前与售后服务消费场景与体验营销覆盖和效果引流渠道与到店率重资产运营采用互联网应用模式的新型品牌商铺如何构建电商和实体绝不是一对矛盾发挥各自优势,融入各自特点,通过精准化、体验式的消费场景,去了解、满足并引导消费者需求新零售将实现1+1>2电商也逐渐变成“传统行业”,运营成本不断提高店铺+互联网,绝不是升级版的O2O打通线上线下的商品、用户、数据和流程,向上游延伸到设计制造;向下游延伸到物流、购买行为大数据纯电商模式的缺陷传统商铺的缺陷商铺互联网化市场容量200278.830%市场份额服装产量消费人群根据互联网公开信息表示2015年服装行业实体店铺超过200万家,全年销售额突破9万亿大关。据国家统计局公开数据表示2015年1到11月服装行业累计完成服装产量278.80亿件,同比增长2.15%,

款式数量达到万级以上。据阿里巴巴联合商业数据中心报告显示:

2015年服装行业成交人数同比增长30%,其中年轻化趋势显著;单店年均客流量达到4000人次以上(实际调研数据)03项目的特点和优势项目特点和优势本项目的核心价值:成为店铺互联网化的有效途径智能载体替代陈列数据决策优化配置大屏作为展示橱窗,具有超大容量的商品资料存储空间,多角度立体展示,更具直观和视觉体验,能够有效减少传统货架、挂架陈列数量从店内展列面积、库存调拨,到设计输出、订货筹划、预订生产,一系列资源的配置逐步得到优化成为实体店与互联网的连接载体,品牌通过大屏将线上商品输出到店铺;顾客通过手机和大屏接入品牌线上资源基于大屏和手机的互动体验,能有效收集顾客偏好和行为数据,通过数据采集和趋势分析,精确描述用户画像,有助于产销决策项目特点和优势项目的技术特点移动+物联跨平台跨终端,实现电脑、手机、电视屏与服装的联合展示线上+线下线上预约和分享;线下体验和服务,更具层次和效果的购物体验云数据+本地化数据云端存储,到店同步更新,基于更多的互联网应用提供门店本地化服务虚拟+实体虚拟试衣、预约定制、SNS互动,虚拟场景与实体店结合,更生动的会员生态项目特点和优势项目的应用特点线下实体店核心优势优化商品结构,减少运营成本挖掘销售深度,提升销售效率线上线下互动,提高服务质量构建高黏度的顾客圈,带来粉丝效应游戏化的购物体验线下实物感知,贴心、专业的面对面服务既有线上选择商品的便捷,又有线下门店的实物体验和贴身服务,真正做到了线上线下互动的服装销售新模式消费者04产品应用及推广产品的层次结构本项目店铺微信端店铺大屏系统店员手机导购端店铺管理分平台品牌商管理平台xx运营支撑平台品牌商独立微信公众号店铺独立展示模块大屏配合店铺展示店员手机遥控大屏定制店内大屏内容管理店内商品和订单统计各店铺业务数据统一管理商品资料和上下架统一处理预订、配送提供技术维护服务提供运营数据服务产品的提供形式提供店铺互联网化整体解决方案1、产品组件部署提供内置xx应用的大屏软硬件系统、现场调试及功能开通2、基础应用服务提供微信端、大屏端、管理端的基础功能(商品模块、展示模块、订购模块、会员模块、进销存模块、统计模块、管理模块等)3、增值应用服务提供个性定制化应用服务(现有功能扩展、按需新增模块、运营数据分析等)产品的核心功能本项目实现店铺、服装、服务的互联网化,实现了跨平台跨终端的数据资源共享服务,实现了顾客、店员、商品和智能终端的多维度互联、互动,构造了体验式购物场景,从而利用xx展示系统有效替代了店内传统陈列的形式,并扩展了店内服装存储和展示容量,将极大减少库存积压现象。模特试穿大屏画册组合搭配会员互动库存管理预定管理产品的应用效果帮助店铺控制成本提升销量品牌的全系列商品,甚至概念商品,都能通过大屏展示,而不限于店内陈列让店面展示更多的陈列能够推荐相似款式、穿搭建议和热销款式,引导选购;能够展示同款不同颜色的穿衣效果能够提供更清晰直观的细节展示和商品介绍让购物获得更多选项一方面,店铺陈列面积能够缩小,减少租金成本;另一方面,大屏引流效果和导购功能提高了顾客自助、自主的购物体验,减少了人工导购成本让店面降低营业成本结合大屏展示和手机下单、预约、预订等业务形式,能够减少店内库存、调节店间调货,提高调拨效率;利用大屏的互联网属性,能够聚合多店铺、多品牌的关联营销让小店面成为大卖场01020304产品推广合作策略地域选择策略基于商业环境、业务基础、示范效应,重点布局北上广一线城市品牌合作策略基于理念认同、品牌影响力,重点发展全国性、门店数超过500家的品牌市场推广策略产业链上游:通过品牌订货会引入经销商;产业链中游:通过直营/分销体系批量部署到门店;针对卖场:通过资源互换、信息共享等方式推广引流05融资需求和项目团队介绍融资及资金运用大类细类金额(万元)备注产品研发产品研发迭代200持续研发和迭代平台运维800技术和运营维护IT网络及设备200云平台及终端接入智能化定制终端1600智能设备采购安装小计2800市场拓展营销推广费用1000合计3800*备注:截止2016年底已投入1600万用于产品研发和运营,模式探索。融资需求3000万核心团队商务经理XXX产品经理xxx营销经理xxx运营经理xxx06产品实景分享应用介绍(1)用途:全方位单品展示切换不同款式的商品切换商品不同角度展示商品局部细节个性定制、快速下单特点:手机自主选择、切换连接大屏、遥控互动现场体验和离店回看应用介绍(2)用途:显示终端接入店铺活动互

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论