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文档简介

岗位职责教研主管1.职责概述本制度旨在规范和明确教研主管在岗位职责、工作内容和工作标准，确保教研工作的高效有序进行，并提升公司的教研质量和竞争力。2.岗位职责教研主管承当以下职责：2.1教研管理负责订立教研部门年度工作计划和目标，并组织执行；确保教研部门各项工作的高效有序进行，及时解决工作中的问题和难题；建立和维护与相关部门的紧密合作关系，协调各部门资源，确保教研工作的顺利开展；监督和评估教研项目的执行情况，提出改进看法和建议；对教研团队成员进行培训和引导，激励团队成员达成目标。2.2教研团队管理招聘、培训和管理教研团队成员，确保团队人员的专业本领和素养；订立教研团队的工作目标和绩效评估标准，并进行绩效评估；调配和调度教研团队的工作任务，确保任务的及时完成；举办定期团队会议，共享工作经验和教研成绩，提升团队凝集力和创新本领。2.3教研项目管理参加教研项目的立项、规划和设计，在项目启动前进行认真的需求分析和资源评估；监督和协调教研项目的执行进度，确保项目定时、高质量完成；进行教研项目的风险评估和掌控，及时解决项目中的问题和风险；向上级汇报项目进展情况、结果和成绩，反馈项目改进和优化的建议。2.4教研质量管理建立和完善教研质量管理体系，确保教研成绩符合公司要求；订立教研质量评估指标和标准，并进行评估和反馈；分析和总结教研过程中的问题和不足，并提出改进措施；搭配内审和外审工作，确保教研工作的合规性和规范性。3.工作要求教研主管应具备以下工作要求：3.1学历和专业本科及以上学历，教育、教育学、教育技术等相关专业。3.2专业知识和技能具备坚固结实的教研理论知识和教学经验，熟识教育行业的发展趋势和市场需求；具备良好的组织和协调本领，能够有效管理教研部门和团队；具备较强的沟通和表达本领，能够与相关部门和团队成员进行有效的协作；具备教研项目管理经验，能够娴熟运用项目管理工具和方法。3.3个人素养和本领具备良好的团队合作意识和领导本领，能够有效激励和管理团队成员；具备较强的学习和成长本领，能够不绝提升本身的教研专业本领；具备较强的分析和解决问题的本领，能够敏捷应对多而杂的教研项目；具备较强的责任心和抗压本领，能够适应高强度的工作环境。4.培训和考核教研主管应参加公司组织的相关培训和考核，不绝提升本身的教研管理本领和专业知识。培训和考核内容包含但不限于教研管理、团队管理、项目管理和质量管理等方面。5.职权和责任教研主管在履行职责过程中应保持乐观自动的工作态度和高度的责任心，认真履行职权和承当相应的责任。对于工作中失职失责的情况，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。本

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