巡更管理制度

巡更管理制度一、制度目的为了确保企业工作环境的安全和正常秩序，保护企业资产的安全，规范巡更工作流程，提高巡更工作效率和质量，订立本巡更管理制度。二、适用范围本制度适用于企业全部员工，包含管理人员、员工和外来访客。三、定义巡更：指定人员依照规定的时间、路线和标准，定期巡察企业各个区域，检查工作环境和设施设备，确保工作场合的安全和正常运行。巡更点：企业内特定的地方，需要巡更人员巡察的区域或设施设备。四、巡更内容和要求巡更时间：每天设定固定的巡更时间，并将具体时间通知到全部相关人员。每次巡更时间不得少于20分钟，确保充分巡察。巡更路线和范围：订立巡更路线图，涵盖企业内的各个区域和重点巡查区域。巡更范围包含但不限于值班室、会议室、厂房、仓库、办公区域、洗手间等。巡更频次：紧要区域和设备每天巡更一次。次要区域和设备每周巡更一次。巡更内容：检核办公区域、走廊、楼梯等场合的卫生情况，保持乾净有序。检查消防设备、疏散通道和应急照明是否正常运行，确保安全防范措施有效。检查电器设备的使用情况，避开存在火灾隐患。检查仓库存储情况，确保物品有序堆放，防止聚积过高或存在垃圾聚积。检查洗手间卫生情况，及时清洁和消毒，保持良好的使用环境。检查值班室设备运行情况，确保设备正常运转。巡更记录：巡更人员需携带记录表或巡更设备，如巡更轨迹记录仪等。巡更人员在巡更过程中，需依照订立的巡更路线进行巡查，并及时记录每次巡查的时间和巡查点情况。巡更记录需签字确认，并保存备查。五、巡更责任与考核巡更人员：必需依照订立的巡更要求，认真履行巡更任务。巡更人员应定期参加相关巡更培训，提高巡更技能和意识。巡更负责人：负责订立巡更路线和时间，并通知相关人员。指定巡更人员，并对其进行培训和引导。定期检查巡更人员的工作质量和效率，并及时予以嘉奖或矫正。巡更考核：每月进行一次巡更考核，评估巡更人员的工作表现和达标情况。考核结果作为奖惩依据，嘉奖表现优异者，对表现不佳者进行警告或惩罚。六、巡更矫正和改进巡更矫正：如发现巡更过程中存在的问题，及时矫正并记录。矫正巡更人员不按要求执行巡更任务的行为，严厉处理。巡更改进：定期召开巡更工作会议，总结经验，并进行改进措施的订立和培训。鼓舞巡更人员提出巡更工作的改进建议，促进巡更工作的不绝优化。七、制度执行和监督制度执行：全部员工必需严格遵守本制度，认真履行巡更的职责。巡更负责人对巡更工作的执行情况进行监督和检查。制度监督：管理人员有权对巡更过程和记录进行检查和抽查。发现制度违规行为，以及过程中显现的安全隐患，应及时上报和处理。八、制度更改和通知制度更改：对巡更管理制度的修改或更改，需经管理层讨论通过，并及时通知到全部相关人员。制度通知：通过企业内部通讯工具、会议等转达巡更管理制度的内容和实施要求。九、附则遵守巡更管理制度是每个员工的职责，不得擅自更改巡更时间、路线和要求。对于严重违反巡更管理制度的人员，将视情况采取纪律处分措施。本制度自颁布之日起生效，如有修改，以最新版为准。本巡更管理制度进入规定流程，经管理层审批，自生效之日起执行。以上是企业巡更管理制度的规定，旨在确保企业的工作环境安全和正常秩序。全部员工必需依照规定的时间、路线和要求认真履行巡更任务，以提高巡更工作效率和质量，保护企业的资产安全。同时，巡更负责人应指定巡更人员，并对其进行培训和引导，并定期进行巡更考核。如发现巡更过