管理学原理：组织习题与答案_第1页
管理学原理：组织习题与答案_第2页
管理学原理：组织习题与答案_第3页
管理学原理：组织习题与答案_第4页
管理学原理：组织习题与答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、单选题

1、关于组织的作用描述正确的有（）o

A.形成学习氛围

B.培养人才

C.实现统一指挥

D.促进创新

正确答案：C

2、以下属于正式组织的有（）o

A.同乡会

B.超市

C.读书会

D.同学会

正确答案：B

3、在设计组织时，遵循（）原则，可以有助于提高劳动生产率。

A.专业化分工

B.统一指挥

C.权责对等

D.柔性经济

正确答案：A

4、在设计组织时，遵循（）原则，可以根据内外环境的变化,

组织进行灵活调整和变动。

A.专业化分工。

B.统一指挥

C.权责对等

D.柔性经济

正确答案：D

5、在设计组织时，遵循（）原则，可以在上下级之间形成清晰

的指挥链，避免冲突。

A.专业化分工

B.统一指挥

C.权责对等

D.柔性经济

正确答案：B

6、最适当的控制幅度一般是（）。

A.3-15人

B.6-10人

C.1-8人

D.20人以上

正确答案：A

7、以下不属于组织设计的内容有（）。

A.职能与职务的设计

B.部门设计

C.层级设计

D.厂区设计

正确答案：D

8、以下属于组织设计的内容有（）o

A.网站的设计

B.培训的设计

C.层级的设计

D.厂区的设计

正确答案：C

9、当企业规模扩大时，生产不同的产品，需要按照（）来重新

划分。

A.业务活动

B.职能活动

C.顾客活动

D.工作活动

正确答案：A

10、组织分类设立专门的管理部门，如生产、财务、营销、人事、研

发等部门，属于（）o

A.产品部门化

B.职能部门化

C.地域部门化

D.顾客部门化

正确答案：B

二、判断题

1、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。（）

正确答案：V

2、直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相

互关系。（）

正确答案：V

3、过程部门化不利于充分利用专业技术与技能。（）

正确答案：X

4、管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。（）

正确答案：X

5、事业部是总公司下属的独立公司。（）

正确答案：X

6、有机式组织与机械式组织形式相比的优点是：低复杂性，低正规

性和分权化的。（）

正确答案：V

7、直线职权是指给予一位管理者指挥下属工作的权力。（）

正确答案：V

8、管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当

减少。（）

正确答案：V

9、组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。（）

正确答案：X

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论