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第5页共5页2024年见习期个人工作总结参考一、业绩概述本机构在相关领域展现出区内领先的实力,多项研究课题荣获国家及省部级科技进步奖项。每年发表省级以上学术期刊论文逾___篇,参与国际、国家级学术交流会议的人数达____人次。二、现存问题分析(一)资金时间价值观念淡薄在固定资产投资与更新过程中,对项目的投入产出效益分析不足,可行性研究往往流于表面,缺乏科学依据和方法。设备购置部门与财务部门沟通不畅,导致盲目投资,固定资产更新或投资项目周期长,资金回收慢,投资回报不佳,造成资金浪费。(二)全成本核算过程中的问题1.行政、后勤部门未实施成本核算,产生了一些不必要的支出,特别是人力成本浪费现象日益严重。2.管理费用未充分分摊到临床医疗部门,成本归集不完整。3.成本控制制度有待完善。(三)资本结构不合理理论上,全靠自有资本运营的医院仅存在财务危机,无财务风险。然而,为提升医疗环境,医院需进行硬件建设,如大型医疗设备购置、固定资产建设等,可能导致资金周转困难。因此,管理层需及时调整战略规划,修正经营策略,以提升医院运营质量。现实中,部分医院在运营中,缺乏严谨的财务预算和管理,财务失控现象时有发生,资产和负债结构失衡。(四)内部控制缺陷2.财务部门与其他科室平行运作,难以对其他科室的日常财务工作提供有效指导;财务部门的组织和控制作用未得到充分发挥,尤其在基建、药剂、设备、膳食、总务供应等部门的内部控制存在不足。3.实物资产采购、验收、管理的控制水平参差不齐,虽然部分医院设有固定资产专项采购小组,但论证结果的采纳度不高。4.内部审计机制不健全,对内部控制的重视程度不足,导致内部审计频次低,甚至缺乏内部审计。三、财务部改进建议(一)强化内部控制,提升财务人员素质人员素质不高和内部控制制度不完善均对医院管理产生负面影响。内部控制制度应以标准化管理防止舞弊,预防差错,实现最大可能的节约。业务操作者需经过授权,遵循操作流程,并接受监督或复核。同时,应建立科学的考核机制,对员工业绩进行评价,并实施相应的激励或惩罚措施。针对资金闲置或不足、应收账款周转缓慢、存货控制薄弱等问题,财务部门应深入分析原因,提出可行的解决方案或建议。为解决财务风险预见性差、分析不深入、内部控制制度不合理、实施不科学等问题,需提升财务人员素质。一方面,通过继续教育和培训提升在职员工的业务能力和素质;另一方面,引进高素质的财务专业人才,更新员工队伍。(二)加强预算管理,提高重视程度医院应以社会效益为优先,但不能忽视财务成本和预算管理。为了提升医院的管理水平和社会公益作用,需强化财务管理。应提高对预算管理的重视,认识到财务活动对医院存续和发展的重要性,以及预算管理在财务活动中的关键作用。推行全面预算管理是医院财务管理的重要环节。医院需在全面分析历史数据、政策环境、市场环境、社会环境、地域特性等因素后,结合当前管理现状和财务状况制定符合实际的财务预算。预算应由各部门共同参与制定,考核指标涵盖财务和非财务性质,以确保评估的全面性和质量。预算实施过程中,应根据实际情况进行动态调整。(三)优化投资管理医院需正视自身状况,科学设定发展目标,以完善投资管理。2024年见习期个人工作总结参考(二)自____年____月迄今,为期一年的实习工作已圆满结束,特此进行个人工作总结。在此期间,得益于领导的悉心关怀与同事们的无私指导,加之个人不懈努力,我在多个方面均取得了显著进步。一、理论学习方面,我深刻认识到持续学习的重要性。凭借大学期间的专业基础,我能够快速吸收并深入理解水利工程领域的专业知识。面对工作中不断涌现的新问题,我坚持不懂就问、主动学习的原则,通过查阅资料、请教前辈,逐一攻克难关,不仅巩固了旧有知识,还积累了大量新知,尽管某些理解尚属浅尝辄止,但我将在实践中不断深化和完善。二、在思想政治学习方面,我始终保持高度热情,积极参与单位组织的各类学习活动。通过不断学习,我的思想理论素养得到了显著提升,更加坚定了全心全意为人民服务的人生信念和价值观。三、实践锻炼方面,我的业务技能和工作能力均实现了质的飞跃。从最初的零基础起步,在同事们的精心指导和自身的不懈努力下,我迅速掌握了基本的工作方法和技巧,并成功完成了多项设计任务,如“____地下水生态保护工程”等共计____项设计项目。实践中的磨砺让我解决实际问题的能力得到了充分锻炼。然而,在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自身存在的不足:一是工作中偶现自信心不足导致的低级错误;二是在处理某些事务时显得较为急躁;三是对部分业务技能尤其是工程软件的应用尚不够熟练。针对上述问题,我将在未来的工作中采取以下措施加以改进:一是持续学习,紧跟时代步伐,不断更新和完善自己的知识结构,以更好地适应行业发展的需求;二是通过多看、多学、多练的方式,全面提升自己的业务技能水平;三是注重实践经验的积累和总结,逐步克服急躁情绪,以更加积极、热情的态度投入到每一项工作中去。总

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