2024年财务月工作总结（三篇）

第3页共3页2024年财务月工作总结以下是____月份的工作总结：一、财务报表的出具本月份，我们及时报送了各项对外会计报表，并圆满完成了各项统计报表的编制工作。根据各单位的经济指标完成情况，我们对各单位的预算执行情况与完成情况进行了月度与季度的深入分析，以配合绩效考核，确保提供的财务信息准确无误。二、债权债务的清理工作本月，我们集中力量清理了财务账上长期挂账的应收款项和应付款项。针对年度支付的款项未收回发票入账的业务，财务人员与经办人员积极沟通协商，成功追回大部分发票，并完善了入账手续。对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部已发出追缴通知，并要求经办人员限期将所欠发票交于财务部，否则将追究相关责任。三、成本费用控制与漏洞堵塞为加强成本费用控制，我们对____的财务核算进行了内部稽核。在稽核过程中，发现____的会计科目使用存在个别不符合财务标准规范的情况，以及个别费用报销不符合费用报销规定，且未经公司董事长审批。此外，财务对仓库的监控也存在不到位的问题。针对这些问题，我们已采取相应措施加以纠正。同时，我们加强了对____财务处理的监督，目前未发现特殊问题。此外，我们还加强了单据的审核工作，建立了费用支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请。对于不合理的支出，我们坚持通过审计程序进行审查，确保及时纠正不符合财务手续的事项，从而有效规避财务风险。四、税务筹划与财务规划在税务筹划方面，我们根据集团各单位之间的配比和权责发生制原则，合理分配各项发票。同时，针对油品行业的特点，我们建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法来平衡税负指标。在发票入账手续方面，我们严格按照规定开具发票，以合理规避税务风险。此外，我们还充分利用医院的减免税政策，组织准备了三年免税期的减免税材料并成功申办地税减免。对于____医院的减免税资料，我们也已补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，并通过与实力雄厚的税务师事务所的沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构进行了初步规划。五、配合相关部门处理相关事务本月，我们积极配合资产部制定了每月盘点计划，并安排财务人员进行实地盘点工作。同时，我们与资金部紧密合作，合理安排各项资金的收付工作。此外，在审计部每月的审计例行检查中，我们及时出具了审计整改意见并对合理的建议作出了对应的财务处理。作为财务部门，我们肩负着监督和服务的重要职能。在监督方面，我们致力于维护集团公司的利益、监督集团公司的财务运作、调控各项费用的合理支出以及保证财务物资的安全；在服务方面，我们则致力于服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户以促进各公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化。监督与服务是相辅相成的：监督促进服务而服务则是为了更好地实现监督。六、提升人员业务水平随着公司业务量的不断增大和工作重心的转变，我们对财务工作的要求也在不断提高。因此，我们深知不能仅停留在简单的算账、报账等会计核算层面而应不断更新知识、提高理论水平。结合本行业财务工作的特点我们认真总结经验、查找不足以确保财务基础工作的准确、及时、完整。同时我们还通过组织学习和职称考试等方式进一步了解财务各项管理制度并激发财务人员的工作主动性与积极性。七、以考核为手段提升财务基础管理水平随着公司管理的不断深入财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度保证责任制的贯彻落实公司制定了责任状考核办法并细化了各项指标和日常工作的考核标准。在此基础上我们也加大了财务基础工作建设的力度从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起认真审核原始票据并细化财务报账流程。同时我们还制定了《货币资金管理办法》等规章制度将内控与内审相结合以确保财务管理工作的规范性和有效性。在今年的财务管理工作中我们借助公司的考核体系将管理的要求与重点纳入工作质量与方针目标考核之中。通过将费用预算与月份考核和工资挂钩的方式我们全面提高了财务核算质量并确保了财务经营成果的实事求是和诚信纳税。因此我们也荣获了赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖项以表彰我们在财务管理方面的卓越表现。2024年财务月工作总结（二）一、强化规范管理，优化日常核算流程1.严格遵循公司核算标准及各部门实际情况，依据会计法及企业会计制度要求，完成财务软件的初始化设置，确保系统稳定运行。2.积极配合会计师事务所，对公司第七年度的年终会计报表进行全面审计，并按照相关部门规定，高效完成会计报表的汇总与上报工作。3.全力配合外部审计机构，对总公司上一年度的财务收支状况进行细致审计，旨在提升资金利用效率，优化资源配置。4.紧密配合公司领导层，参与各责任中心经济责任指标的预算编制与制定工作，同时负责起草公司财务管理制度，以加强财务制度建设，提升管理效能。6.与销售部保持密切沟通，实时掌握货款回收情况，并积极参与货款回收工作，确保资金及时回笼。7.积极探索并实施多元化资金筹措策略，从多个维度保障公司资金运营的顺畅与稳定。9.高效完成公司董事会及CEO临时交办的各项工作任务，确保公司运营不受影响。二、夯实基础防范，筑牢安全防线1.高度重视货币资金安全，定期排查现金提取、送存过程中的安全隐患，确保现金库存量合理，并对相关设备进行定期检查与维护，一旦发现隐患立即处理并上报。2.强化票证管理安全，建立健全现金、收据、发票及有价票证的管理制度与安全防范机制，确保票证管理无遗漏、无缺失。3.严格执行防火安全规定，确保用电安全，每日下班前切断主电源；同时加强办公室吸烟管理，采取有效措施防止火灾隐患。4.加强防盗安全防范措施，定期检查安全设施完好性，发现问题立即处理并上报相关部门。三、完善考核体系，提升工作质量1.严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定，对违反规定者提出严肃处理意见，以维护会计工作的严肃性与规范性。2.强化考勤管理，严格执行上下班制度，确保工作时间的有效利用与工作效率的提升。3.建立健全企业内部各项管理基础工作制度（包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度等），并实行岗位责任制，明确各岗位职责与要求，促进企业管理水平的整体提升。4.构建自我约束的企业机制，加强费用开支审核与预算控制，优化资金日常调度与控制流程，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制，避免无计划、无定额使用资金现象的发生。四、注重素质培养，推动队伍建设随着后勤集团的不断发展壮大及市场竞争的日益激烈，提高财务人员素质成为关键所在。1.组织财务人员深入学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度及相关财务制度，增强其法制观念与职业道德水平，树立依法理财的坚定信念。2.加强业务培训与知识更新工作，定期组织业务学习交流活动，拓宽财务人员知识面与视野；同时加强计算机知识学习与应用能力培训，以适应现代财务管理的需求。3.鼓励并支持财务人员参与学术交流活动如撰写论文等，以提升其理论水平与实践能力；同时注重培养其写作与口述能力，以全面提升其综合素质。通过上述措施的实施与推进，旨在全面提高公司财务管理水平与市场竞争力，确保公司与各部门各项工作的有序运转与事业的持续健康发展。2024年财务月工作总结（三）在过去的一个月里，我始终秉持着对组织和领导的绝对服从，致力于高效完成各项任务，并取得了较为显著的成果。鉴于财会工作的复杂性和突发性，我结合实际情况，对本月的财务会计工作进行了如下总结：一、本月顺利完成的工作：1.我以高度的责任心和严谨的态度，积极参与了西安市财政局组织的集中所得税培训，并有效完成了财务软件的记账及系统维护工作，确保了财务数据的准确性和及时性。2.我按时、准确地完成了各月的记账、结账和账务处理工作，及时编制并上报了各类月度、季度、年终统计报表，确保了信息的全面性和时效性。同时，我也顺利完成了税务申报与缴纳工作，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳，保障了公司的财务安全。3.我对各类财务会计档案进行了细致的分类、装订和归档工作，确保了档案的完整性和可追溯性。二、在学习和个人修养及综合素质提升方面：1.我深入学习了国家财经政策和程序的相关规定，并自觉按照这些规定办事，确保了财务工作的合法性和规范性。2.我通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等多种媒体渠道，加强了政治思想和品德修养，提高了自身的政治觉悟和道德水平。3.我注重学习效果的改进和提升，坚持在工作中学习、在学习中工作，努力将新知识、新思维和新启示融入实际工作中，不断巩固和丰富自己的综合知识，提高了自身的综合能力。4.我积极钻研业务知识，参加了相关部门组织的各种业务技能培训，始终将增强服务意识作为工作的基础，以严谨、细致、扎实、求实的工作态度，脚踏实地地完成各项工作任务。三、存在的不足及改进措施：尽管我们在过去的一个月里取得了一定的成绩，但我们也必须清醒地认识到工作中存在的不足。具体来说，存在以下三个方面的问题：1.工作总结不足。我过于注重具体工作的执行，而忽视了对工作过程的总结和反思，导致有些工作虽然付出了较大的努力，但收效并不明显。为了改进这一问题，我将逐步学习用科学的方法进行总结和反思，善于提炼经验和教训，以便更好地指导未来的工作。2.事务性工作繁忙。我过于忙于应付日常的事务性工作，而忽视了对深层次问题的探讨和思考。为了改变这一状况，我将努力调整工作节奏和方式，注重在繁忙的工作中抽出时间进行深入的思考和研究，以便更好地把握工作方向和重点。3.理论水平有待提高。随着社会和财务业务的快速发展，我深感自己的理论水平还有待提高。为了弥补这一不足，我将加强对新业务知识和会计法规的系统学习，不断提高自己的财务会计基础知识和基本技能水平，以便更好地适应工作的需要。四、未来工作展望：在未来的工作中，我将继续严格履行财务会计的职责和义务，扎实做好本职工作。具体来说，我将从以下几个方面入手：1.善于总结并提出建议。我将更加注重对工作过程的总结和反思，及时提出自己的意见和建议为领导决策提