2024年人事年度工作总结参考模板(三篇)_第1页
2024年人事年度工作总结参考模板(三篇)_第2页
2024年人事年度工作总结参考模板(三篇)_第3页
2024年人事年度工作总结参考模板(三篇)_第4页
2024年人事年度工作总结参考模板(三篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页2024年人事年度工作总结参考模板一、展馆运营协助1、在展馆开馆前期,协助策划经理处理相关事宜,制作培训材料,对讲解员进行礼仪、展品背景及流程介绍的培训。2、与涂经理协调,确保合同、展馆介绍及其他日常工作的顺利进行。3、开业准备:(1)每日提前到场检查工作进度。(2)配合施工团队进行展馆布置,确保灯光、展品位置等符合要求,与施工方保持沟通以确保开业准备的顺利进行。(3)开业后,主动承担讲解职责,完成分配的任务。二、人力资源管理1、成功为公司招聘到合适的场务、放映员、保洁和电工,有效降低了人力资源成本。2、熟练操作相关系统,及时收集并保存相关信息。3、与招聘服务供应商保持良好关系,确保需要招聘时能及时联系。三、招聘活动1、发布和分析招聘信息:对招聘岗位进行详细分析,包括工作内容、任职资格和岗位需求,选择合适的招聘渠道,以吸引并筛选出合适的候选人。2)扩大招聘网络,积极收集合格的简历。3)关注有意向的候选人,根据其情况吸引并留住人才。四、员工关系管理1、自____月份起,我开始参与新员工的入职手续,熟悉流程,并在新员工入职当天引导他们熟悉公司环境,关注他们的工作心态,提供人文关怀。2、与各部门保持良好沟通,处理临时性事务。五、行政管理人事行政部目前有____名员工,我能够在时间允许的情况下处理行政事务,包括保安、保洁等职责。个人能力评估:不足之处:需要提升人际交往能力,增强团队协作与凝聚力。在人力资源专员的岗位上,对各模块的专业知识掌握仍有待提高,应对压力时需加强情绪管理。提升策略:1)深入学习并理解公司的政策和文件,以实现个人与企业目标的统一。2)反思自我,针对工作中的不足进行改进。3)进一步深入学习人力资源领域的专业知识。4)面对进展不顺的工作,理清思路,重新组织计划。2024年人事年度工作总结参考模板(二)____年终岁末,一年的工作转瞬又将成为历史。回首过去的一年,内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。在公司领导的正确领导下,我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理上努力争取做得越来越好。行政人事部____年经历了人员的大变动,行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏,同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响,行政人事部现就将____年度工作做如下总结:一、____年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高目前在岗人数约人,同比去年减少%。现缺人数:办公室____人,一线员工____人。2、在员工培训方面一直以来都是视频培训,对于言语不通的员工来说就是0培训。培训内容简少,但考虑本公司招聘员工层次有诸多不便:A交流问题;B文化层次问题,造成无法实施更多更好的培训方法。在公司规章制度、岗位培训、消防管理知识、礼仪礼节方面严重缺乏。3、今年上半年人事已对现有人员建立起电子档案,____%的人员基本信息齐全。对于资料不齐全的将逐渐补齐。4、在员工关系处理方面,结合出现劳动纠纷,行政人事部积极沟通,及时请示,减少公司利益损失。例如:营销部x、x事件。在员工合同签订方面,行政人事部做了大量的工作,对几年未续签合同的几十个人员已经全部续签完毕。本年新签订合同____份,离职____份,主要是经理、主管、后勤办公人员给予签订合同,一线员工只有几个员工有签订劳动合同且登记。现在新进员工都陆续有签订劳动合同,但未进行就业登记。从____月____日起全市范围内取消合同鉴定工作,合同双方协商一致,双方签字、盖章即可生效。5、____年____月,x市最低工资调整为x元。自____年____月____日起,用人单位与本市户籍人员建立劳动关系的地税网数据库信息把原按“外来工”身份参保的本市户籍人员,身份统一调整为“本市城镇职工”参保缴费。6、____月起对于外来员工基本养老保险费率也有了一定的调整,缴费率调整为____%,其中单位缴____%,个人缴____%。7、为了积极鼓励本市各种所有制企业招收本市农村劳动力,对企业招收本市农村劳动力与外来务工人员的社会保险差额由财政予以补助。每季度办理一次(每个1、4、7、____月的____日至该月月底前办理)。但对于部分村子的村民无法享受社保补差,我司现有____人无法享受补差。____月、____月已申请____月份的社保补差,补差金额高达____元。8、从____月起,开始实施每月评选优秀员工、优秀技能手,每个部门最少一名,起几月评选提交名单速度之慢,且都不及时到行政部照相。影响了人事部对评选工作的正常进行。直到年末两月,经过生产部蔡经理的督促下,已经有所好转。一年来,通过各项工作任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准。我们将努力完成好本职工作,争取做得更好。改写后的结果:2024年人事年度工作总结参考模板(三)在过去的一年中,我局严格执行职称评审程序,对符合条件的职工进行了中级专业技术职称的申报,并精心组织了初级技术职称评聘会,对满足条件的____名职工进行了初级专业技术职称评审,以及对已获得专业技术职称并申请聘任的____名职工进行了聘任评审。评审结果已按照既定程序予以公示。同时,我们高度重视退休人员的服务工作,及时为____名达到退休年龄的职工办理了退休手续,并为死亡职工家属发放了遗属生活补助费。此外,为确保职工的身体健康和生命安全,我们共发放了650套劳保用品。三、我局持续深化人事制度改革,全面推进人事人才工作的全面发展。人才是单位发展的关键。我们坚持“人才强局”战略,积极应对新形势、新任务和新要求,扎实开展人事人才工作,努力构建良好的育才、引才、聚才环境。首先,我们强化人才培养,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。今年,我们结合实际情况,制定了《____市公路管理局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,规范职工学历教育管理,提升职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。其次,我们注重人才引进,根据市委、市政府的人才战略和《____市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位需求,引进了____名大中专院校毕业生,其中硕士研究生____人,为事业发展注入了新活力。最后,我们重视人才使用,优化人才配置,深化干部人事制度改革,完善分类管理体制,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。我们制定了《____市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情况,从具备相应资格的人员中择优聘任,既鼓励了人才成长,又保证了工作的高效运行。四、我们注重内业管理,确保各项基础性工作及时、准确。科学的管理是单位高效运作的基石。人事科将工作计划纳入科学管理轨道,做到月月有计划、事事有安排,明确分工,齐抓共管。我们按照规范化、标准化的要求开展工作,确保人事工作有章可循、有序进行。我们重新整理了职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册等基础资料,实现了工资微机化管理,确保月报、季报上报及时、准确。我们组织了离退休人员基本情况摸底调查,并加强了档案管理工作,建立了规范化的档案管理制度,提高了档案管理效率。____年是我国“____”规划的开局之年。展望未来,我们将继续坚持科学人才观,努力壮大人才队伍、提高人才素质、优化人才结构、完善用人机制、发挥人才作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论