京东2023年工作总结7篇

第第页京东2023年工作总结7篇京东2023年工作总结篇1自入职以来，我先后在多家快递公司实习，通过这段时间对快递工作的了解，最终成为一名快递组长。随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了快递工作的欢快。每一次领导的鼓舞，以及同事们的关怀就是最大的欢快，以下是我今年的工作总结。一、听从方面认认真真完成领导交给的`每一项任务，这是一个快递行业员工必需具备的，此项我还有些不足之处，有待改正、进步。需要从一个快递人员向一个好的快递组长更改，把每一天的工作任务认作自身进步的阶石，领导的布置就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和紧要性。在入职的时间里不绝的在更改工作环境地方，有时候真的很不理解，但还是坚决不渝的完本钱职工作。我知道领导这样布置确定有领导的理由，在将来的工作中也会更加的听从调动。二、工作中的不足个人修养、基本素养需要进一步提高。理论水平和工作本领上还略显不足，需要在学习中成长。和同事之间的沟通还不足融洽，需要进一步改善。工作细心方面还有待进一步提高，充分认得“到处留心皆学问”的道理。工作的主观能动性还需要进一步提高。三、团队方面三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在领导的率领下，全体员工营造了一份有活一起干、有困难一起解决、有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个基层管理者。公司也不绝供应机会予以培训、磨练，先后派遣至多个地方进行学习，使我们的业务水平和专业知识短期内得到快速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自负的员工，深信全体人员终有一天会得到欣欣向荣的发展。四、业务方面要擅长总结，要擅长在成功提高业务水平的实践中积累经验；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为自身的业务水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解基本业务。五、时间观念在很多情况下容易显现迟到的现象，虽然大部分情况下，是由于家庭事务的纷扰。但本人特别了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必需在制度管束的同时，进行自我管束，自我提示，争取把握住工作、生活的平衡点。京东2023年工作总结篇2x月x日，经管学子赴京东商城社会实践实习小组正式启程，开始了为期11天的企业实践活动。实习同学受到京东商城成都分公司高层管理人员的热诚接待，他们在实践中探究求知、乐观思考，并认真记录下每一天的实习生活：x月x日，京东实习小组开始了实习生活的第二天，也即是两天培训的最终一天，随后我们将进入实在岗位实习操作。今日紧要进行了四个培训课程，其中包含企业文化、保质期商品仓储管理、订单流程处理和分拣流程。上午九点，由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储管理。紧要介绍了整个仓库接受货物入库对供应商的要求和商品保质期的要求，以及对快到期或到期商品如何处理，并认真介绍了商品入库流程。紧接着由成都分公司招聘培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的凝集力，如此快速的发展？关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力，他所提倡的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工，全公司上上下下无一不对刘总称赞有加。下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式，直接率领同学们在生产线上边体验边教学。同学们在愉快轻松的氛围中深入地了解了整个分拣流程。接着进行了最终一次的培训课程订单处理流程，由分拣中心主管郭均主讲。内容包含仓库管理系统wms的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。在不知不觉中一天又过去了，同学们也在轻松愉快的氛围中学到了很多东西，期望明天的实际操作实践。京东2023年工作总结篇3自xx年春节进职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名xx职员，并渐渐成为一名县市封发职员，快递员年度工作总结。随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢快。每一次领导的鼓舞，以及同事们的关怀就是最大的欢快，在以往的工作中有很多的不足：一：听从。认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必需具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发职员向一个好的速递业务员更改，把每一天的工作任务认作自身进步的阶石，领导的布置就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和紧要性。在进职的3年时间里不绝的在更改工作环境地方，有时候真的很不理解但还是坚决不渝的完本钱职工作。我知道领导这样布置确定有领导的理由，在将来的工作中也会更加的听从调动。二：工作中的不足。1、个人修养、基本素养需要进一步进步。2、理论水平和工作本领上还略显不足，需要在学习中成长。3和同事之间的沟通还不足融洽，需要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一步进步，充分熟识“各处留心皆学问”的道理。5、工作的主观能动性还需要进一步进步。三：团队。三个臭皮匠比过一个诸葛亮，在现任班组长的率领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个自负的兵。公司也不绝供应机会予以培训、磨练，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到快速进步，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自负的兵，深信ems全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。四：业务。要擅长总结，要擅长在成功进步业务水平的实践中积累经验；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为自身的业务水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平进步的效率，更快的了解基本业务。五：时间观念。在很多情况下轻易显现迟到的现象，固然大部分情况下，是由于家庭事务的纷扰。但本人特别了解，企业整治的完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必需在制度管束的同时，进行自我管束，自我提示，争取把握住工作、生活的平衡点。京东2023年工作总结篇4大三快毕业了！我特别愉快我找到了实习的公司！它就是360京东商城！我被分到了仓储部，下面我来介绍一下仓储部里面的结构，生产里面分为分拣、复核和打包，入库分为收货。时间20x年11月23到12月1日，这段时间我学习了如何去分拣货物下架，开始的两天我首先熟识了一下仓库货物的布局，规划！仓库分为了a、c、d、e、m、l、h、i区，每个大区有几个小区，每个区的商品都是归类堆放，只是牌子不同。熟识了两天仓库后，开始有老员工带我了，所谓分拣，就是把货物从货架上移下来，实在点就是，客户在网上下订单，然后通过打印单子去找货物，渐渐的，我渐渐的去拣货，开始打不来单子，就让他们帮我打，我拿着单子推着分拣车，去每个区找货物，看到需要的货物，就用终端扫描69条码，有京东条码的就先扫京东条码。果正确就自动会跳到下一个货物的信息，不正确就显示不正确，我就这样渐渐的分拣，渐渐的我去学习打单子，先进入京东的拣货系统，里面就有很多项目，有个总货物数量、名称、编码，还有可以显示单品，多品，普通货物，单品就是一单货物就一件商品，多品就是一单有几个货物，单品和多品属于211，这个211是指从打印开始到包装结束不能超出一小时，早上11点以前下订单，下午就能拿到，晚上11点以前下单子，另一天早上就能玩那个拿到，指的是速度快。渐渐的打印页会了，虽然拣货速度没同事他们快，但是我至少不会出过错，我信任我速度会快起来的。说辛苦，确实辛苦，由于会搬货，每天都是大汗淋漓，但也特别愉快，没事时，我们会说说，笑笑，氛围特别好，在这样的环境下我做起来很有劲，分拣然我学会了。货物如何去分类，自身怎样才会更快的去找到货物，怎样去分单子，也让我在学校学的试验课得到了实践，由于我在学校里学习过分货物系统。不管怎样，我还是会好好坚持下去，为将来而奋斗！我每天都努力着！拣货拣了一段时间以后，我开始学习打包了！时间20x7到20x10，这段时间我又很刻苦的学习打包，打包就是把货物打包装，拣货员把货物从仓库架子上下架后，交给复核员，早系统里面复查一下拣货员有没有多拣，错拣，漏拣，复核员复核好了之后，把货物给打包员进行打包工作，打包看似很简单，其实也不简单。打包分为打箱，装口袋，和直接贴签的，成都以外的快递邮政的单子，都需要打箱子，然后用京东特地的胶带缠好，接着把单子和扫描签贴在箱子上面，笔记本电脑和小件商品都要装京东的口袋，外面还装塑料口袋装好，封好，站点和211的，直接把单子和标签贴上去就是了，干了一个月的打包，发现打包也是一个很细心的工作，常常会显现的问题：1，发票和面单装错了；2，串货，两个商品打包打反了；3，没有贴标签；4，打箱的直接贴签了；4，数量没数好；发现这些问题都要扣除绩效工资的，所以也需要细心，打包的箱子都是自身领，有3，4，6，7，9，10，自身还可以拿废旧纸箱来打包，天气虽然特别寒冷，但是热诚让我们感到温暖，工作虽然很辛苦，但有这么多同事在一起，也不觉得累了，打包还要注意就是容易漏打，错打，有次一位同事没有数数，结果给客户少发一个商品，最终这位同事是扣了工资的，还有次一个笔记本，应当是装口袋，他直接贴签了，后来赔钱了，这很划不来的，我打包虽然没有他们那么快，但是我没有出过错过，通过我的努力我回提高效率的！连续加油！奋斗！打包也学习了一段时间了，也掌握了打包的这些技术，我总结了下打包就是要快、准、稳。在这次内部竞聘中，我很有幸的竞聘上了质控部专员，首先我来介绍一下质控专员的工作，每天早上要发晨报，就是每天的销售量，进出库情况，将这些信息及时的报给总部质控部，平常对仓库的各个环节显现的质量问题进行处理，对仓库的布局规划。时间20x12，实习项目，在仓库里面每个流程都去认得熟识，知道各环节流程，方便以后的工作。仓库流程分为入库，生产，出库，入库包含，收货组，复核组，上架组，理货组，订单问题处理组，退货组，还有个高值组和内配组，生产包含，拣货，复核，打包，出库包含分拣和发货，出库在我们那边是配送部的，所以仓储部只包含入库和生产，首先我在收货组实习，收货先要打出采购单号，然后移动电话项链手表等告知产品要全检，要称重，要用单子对型号颜色，编码，一般货物检查30%，检查好了在单子上面打钩，然后在系统里台车验收那里确定收货商品，这样货就算收进来了，收货显现的问题就是型号看错，数量看错这些问题。收货学习完了，我就到了入库复核这里学习，复核就是检查有没有收错货，还是在收货那张采购单上复核，对了就打钩，还要在电脑上面输入复核验证，那样的话上架组的人就看得到商品信息，就好上架，复核容易显现的问题也是数量看错，型号看错。上架就是通过rf枪，扫描订单看看这些货放在什么位置，然后就用叉车拉过去就是了。这周我就学习了收货、复核、上架，收获不小，学了很多。京东2023年工作总结篇5岁月如烟，20xx年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的搭配下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不绝的改善与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门紧要工作完成情形、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下：一、本职工作资料：1、负责物流部日常工作的全面管理，订立本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。3、掌控物流交付和仓储管理本钱，优化人力，节省公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作布置，认真帮忙处理各项异常。5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。6、理解并完成上级布置的其它工作任务。二、物流部20xx年紧要工作完成情形总结：1、透过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原材料子子库、半产品库及产品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节省了公司本钱。2、对部门的紧要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货及时率达成统计、部门的加班情形统计、延锋系统料箱回收情形、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够及时了解相关的情形，便于及时矫正与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原材料子子、半产品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。4、在产品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化（如：产品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装），透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使产品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的埋怨明显减少。5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的定时交付。6、对粉碎房外库存的上、下盖产品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场合清理，用于半产品呆料的堆放，以缓解半产品仓库的库位紧张。7、透过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的情形下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部20xx年工作中存在的问题：1、仓库呆滞物料的增多，新项目的连续导入，原材料子子仓库、半产品仓库及产品仓库的场合严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难（如：泰昌、飞尔产品及原材料子子等），不方便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、部分人员的职责心不足，工作现场的6s很差（如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场合丢失的职责，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能特别好的监督与执行车辆的日常保养与维护和修理管理，存在车辆维护和修理与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。四、物流部20xx年工作计划：针对以上本部门存在的问题及在管理中的孱弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作坚固结实推动，计划开展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝集力，努力创造良好的工作氛围。透过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，加强员工由被动改为自动关怀部门的工作并提出自身的介绍，提高个人的组织潜力和沟通潜力。2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。3、订立相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适合的考核制度，到达提升员工的工作热诚，管束不良现象的产生。4、加强对产品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将产品发货准确率及产品的物流交货定时率到达100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。5、加强车辆的维护和修理与保养方面的管理，订立车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维护和修理与保养记录，做好车辆的清洁与防护。6、完善仓库的各项管理，加强在6s、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。京东2023年工作总结篇6我率领xx级物流专业部分同学于6月离校前往北京京东世纪贸易有限公司成都3ca库进行了为期30天的教学实习。对于我们物流专业的学生来说，学校现有的实训设备和仿真情形，远远不能满足我们学生的学习需求。教学实习是我们理论联系实际的一个学习过程，是学生将所学的教学理论知识转化为本领，向企业员工角色过渡的紧要环节。由于学校领导的高度重视、实习单位京东公司的乐观支持和实习师生的共同努力，我们在京东的教学实习进行得很顺利，取得了较好的成绩，同时也反映出一些问题。现将实习情况总结如下：一、实习表现与效果。这次实习实现了教学实习的预期目的，为学校赢得了良好声誉。在学校与社会这个承前启后的实习环节，同学们对自身、对工作有了更实在的认得和客观的评价。工作本领。在实习过程中，同学们都能乐观肯干，虚心好学、工作认真负责，自动向师傅学习，同学之间相互关照，同时乐观参加实习单位举办的各项活动。京东公司的反馈情况表明，我们的学生具有较强的适应本领，具备了确定的沟通本领，普遍受到京东企业领导和员工的好评。大多数学生能胜生产一线主管所交给的工作。实习方式。我们的学生进入京东后，企业领导首先对我的学生进行了企业文化培训，建立人事档案，进行了短期的军事训练，而且指定了有丰富经验的老员工作为师傅，对我们的学生进行了一对一的教学，举办了拜师仪式。一个星期后，我们的学生全部开始独立操作。二、实习收获。紧要有四个方面。一是通过直接参加企业工作，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解、消化，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了教学实践任务。二是提高了实际工作本领，为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。三是学会了如何做人，如何关怀照料他人。四是，找准了自身的位置，测量出了自身目前的情形与一名合格企业员工之间的差距，明白了自身今后需要学习和改进的方向。三、组织管理。我作为带队老师，30天来坚持每天每一小时都与同学们奋斗在一起，每天要负责同学们的留宿、出行、早上6：30催赶同学们起床，组织用早餐，7：30定时上车，做到无一人缺席、无一人掉队。在实习单位，协调解决实习中学生与企业以及老员工之间遇到的问题。我认为，只有带队引导老师在整个实习过程中尽职尽责，才略保证明习质量，才略对得起企业，对得起学校，对得起学生家长。我们每天晚上回学校都要组织同学们对当天的实习情况进行总结，请做的好的同学谈谈经验，做的差一点的，找找原因，以备来日再战。在整个实习过程中，没有学生中途退出，没有发生损害事故，纪律上同学们坚决遵守上下班时间，无迟到、无早退、无旷工，工作上坚决听从企业和老师的布置，上班过程中始终保持激扬的斗志，大家每一天都信心满满，精神百倍。座谈会上大家乐观参加，热烈讨论，我本人也多次进行过反思，我们的职业教育必需用两条腿步行，那就是学校教学与企业实践，必需像左腿和右腿一样，要并重并举。其次，通过带队到企业实习，我也学会了很多，我甚至也被企业文化感染了，我明白了京东公司为什么能在短短的6年时间内，一跃而成为中国电商行业的翘楚，每年的红6月，双十一，我们总能看到京东公司生产现场如潮流般汹涌奔驰的壮观局面。由于他们上至总裁刘强东，下至企业每一位基层员工，都把激情和热血奉献给了企业，他们视企业为家，把目前的工作视为自身奋斗的事业，他们有目标有努力探求。四、实习生活的感悟。我带的这几十个学生中，我仅仅只是任过他们半个学期的课，相互之间在之前没有交往、没有沟通，但是经过一个月的早晚相处，同学们对我感情很深，我也喜好他们，我想唯一的原因可能还是我作为老师以身作则，和大家一起受苦，公平公正、始终如一的原因吧。五、实习中存在的问题与不足。本次实习进程基本顺利，取得了确定成绩，但仍有一些不足值得我们重视，这紧要表现在以下几个方面：1、在实习过程中，有少数同学由于过去的马虎习惯，导致了在实习过程显现过错，甚至被要求赔偿，这是教训，希望能够改正。2、在适应新的工作环境方面，尚需不绝提升自身，要不绝学习，不绝进步。3、同学们要重视在校内集训机会，大家要在来到企业之前就能够得到较好的引导与磨练。总的来说，通过这次实习，检验了同学们在校学习的情况，培养了学生独立从事社会工作的本领。我们一起参加这次教学实习的学校有多所，企业也从中收获了很多，他们既检阅了学校的管理、又检阅了学生的素养，为今后的录用、招聘供应了依据。因此，对于企业和学校包含学生，是实现了双赢的目的。希望学校和京东这样的校企合作模式能够长期发展!京东2023年工作总结篇7秋去冬来，不知不觉中，xxxx年已画上句号，我们迎来了崭新的20xx，回想这一年来，我们xxxx速递公司走过了“不寻常”的一年。我公司严格遵守快递行业规程，货品安全检查落实到位，严格按规程做事、层层严格把关，措施得力，管理到位，取得骄人成绩。现将xxxx年上半年工作总结如下：这一年来，我们xx公司全体员工一贯承袭“快递我最快、收费我最低、服务我最优”的经营理念，“客户的满意”就是我们努力探求目标。xxxx年，我们通过努力，经过了公司从无到有，从小到大的时代变迁。xxxx年，我公司在各级领导的正确引导和关怀下，在总公司经理的坚强领导和有力支持下，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项投递任务。xxxx年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为多而杂、职员新手多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终完成了全年投递任务。保证了公司平稳快速发展，维护了企业利益和形象，为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。在应对一些突发事件、投诉事件中，我公司全