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文档简介

第3页共3页2024年医院科室年度工作总结参考在卫生局及院领导的精准指导下,本院认真履行医院感染管理职责,年初即制定详细工作计划并付诸实施,现已圆满完成既定目标。现将半年工作总结如下:一、优化组织架构及规章制度本院依据相关政策文件及省市卫生行政主管部门的指导要求,正式成立医院感染管理科,完善院科两级管理制度,并构建三级感染监控网络。同时,设立医院感染管理委员会,确保其职责明确,制度完备,以保障医院感染管理工作的有序进行。二、强化消毒灭菌效果及环境学监测1.本年度,本院对关键科室、重要环节及重点区域实施强制性监测,对消毒灭菌效果及使用中的消毒液进行生物、化学监测,并建立严格的记录与整改机制。2.购入紫外线强度监测仪,对全院使用中的紫外线灭菌灯进行全面监测。3.对供应室灭菌物品实施工艺监测、化学监测、生物监测,并确保每一项监测都有详细记录。三、提升设施水平,确保血液透析安全鉴于血液透析检查存在不达标情况,本院在接到市卫生局通报后,迅速组织医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员召开紧急会议,全面部署整改工作,完善院感组织,健全相关制度。县卫生局亦对此高度重视,派遣专人现场指导,确保整改工作的顺利进行。随后,本院购置低温冷藏设备,对复用透析器进行冷藏保存,并计划购买全自动透析器复用机。同时,对透析室进行改造,设立独立隔离透析间和透析专机。此外,本院还积极与厂商联系,咨询专家,对透析器进出口进行采样检测,并联系省二院协助进行内毒素监测。整改工作获得省卫生厅专家组的高度评价,并在全市县级医院中推广。四、严格管理医疗废物,防止交叉感染1.本院对购进的一次性医疗用品实施严格的准入管理,查验并索要相关证件,确保产品质量。2.对一次性医疗用品的使用、回收、储存、无害化处理等环节实施严格规范和登记管理,确保不流失、不泄露,采取封闭运输、定点储存、专人保管、定时焚烧等措施。五、合理使用抗生素,预防耐药菌产生1.针对抗生素使用不规范的问题,本院结合药事委员会制定抗生素应用原则,规范临床用药。2.加强全院医务人员的医院感染防控意识培训,逐步规范抗生素使用行为,对使用二三线抗生素实施审批制度,根据细菌培养和药敏试验合理选择抗生素。六、完善基础设施,提升院感管理水平今年以来,医院领导高度重视医院感染工作,投入大量资金购置戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、感应洗手设施、干手设施、低温冷藏设施、全自动血液透析复用机等相关设备,并配备各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等物品。这些举措有力推动了我院院感防控和管理的规范化、制度化。七、规范发热门诊管理,强化传染病防控1.针对禽流感、手足口病及甲型H1N1流感等疫情,本院及时启用发热门诊,购置防护设施和消毒设备、消杀药品,完善相关制度,并安排专人按防控流程进行布置安排。2.成立专门组织,完善相关制度,积极应对可能出现的疫情。3.开展传染病知识宣传、学习、考核和演练活动,确保防控措施的正确实施;根据上级要求,实现传染病零报告。2024年医院科室年度工作总结参考(二)在过去的一年里,在院领导班子和主管院长的正确领导下,得益于医院各科室的大力支持和帮助,我科室全体同仁保持高度的协调与统一,积极投身于工作中,不断解放思想,更新观念,树立崇高的职业理想和责任感。结合本科室的工作特点,紧密围绕医院的中心任务,秉持求真务实、踏实苦干的精神,我科室圆满完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。现对一年的工作进行总结如下:一、我科室全体人员深入学习____和____的重要思想,坚定树立了正确的世界观、人生观、价值观,弘扬____的优良传统,牢固树立了“一切为病员服务”的宗旨。我们加强医患沟通,以____的标准严格要求自己,不断提升思想道德修养,积极开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提升到政治思想的高度进行认识和对待,确保科室内部无医药回扣现象发生。二、全科人员严格遵守医院的各项规章制度和劳动纪律,坚持小事讲风格,大事讲原则,避免无原则的纠纷。我们在工作中相互支持、相互理解,明确分工,各司其职,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的困难,确保医疗服务的正常开展。我们按照“三级甲等”中医院的标准完成临床工作,高质量整理各类软件和台帐,认真学习岗位职责和核心制度,并严格按照要求执行。我们严格遵循“三基”原则,开展岗位练兵,严格执行“三合理”规范,确保合理用药、合理收费、服务到人。科室奖金发放不与经济效益挂钩,圆满完成领导交办的各项任务。三、我科室积极调整医疗结构,通过一系列有力措施降低医疗费用,取得显著成效。我们注重合理用药、控制单病种费用、合理使用一次性材料、加快病床周转等,确保科室顺利完成医院下达的各项费用指标,在业务快速增长的同时,使各项费用维持在较低水平,切实减轻群众负担。四、我们积极引进和应用新技术,今年加大了对pph手术的推广和应用,引进了微波治疗仪。在保证疗效的基础上,我们积极寻求新的手术方法,总结临床经验,努力让病人以最低的成本获得最佳的治疗效果。五、在宣传方面,我们充分利用多种形式,结合医院实际,广泛宣传医院的整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,有效提升了医院的整体知名度和部分专家名医以及专科专病的知名度,为医院业务的发展起到了积极的推动作用。尽管我们取得了一定成绩,但与领导的要求相比,工作标准和工作质量仍有待提高,思路仍需进一步拓宽。在新的一年里,我们将加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,以高标准完成本科室的各项工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。2024年医院科室年度工作总结参考(三)____年,在各级领导的悉心指导下,全科医生共同努力,我科工作实现了全面健康、协调快速的发展,取得了显著成果。全年业务总收入、入院人数、出院人数相较于去年同期均实现了近五成的增长,经济效益与社会效益均有所提升。一、加强科室管理,创新服务模式1.我科认真组织医师学习并贯彻医院各项文件及规章制度,确保工作有序进行。2.牢固树立优质服务理念,提出并落实科室特有的服务理念和行为规范,通过个性化医疗和人性化服务,有效吸引了大量患者,住院病人数实现显著增长,达到历史最佳水平。3.加大对医生的管理和培训力度,提升团队整体素质。4.积极调整医疗结构,通过合理用药、控制单病种费用、优化一次性材料使用、加快病床周转等措施,有效降低了医疗费用,减轻了患者负担,同时确保了科室各项费用指标圆满完成,提升了医院科室运营效率。二、规范医疗质量管理,提升医疗技术水平1.注重人才队伍建设,通过专家会诊、业务培训、病历讨论等方式,不断提升我科人员的业务水平和临床经验,同时积极培养医疗业务骨干,为医院分科壮大储备人才。2.强化规章制度的落实,定期召开科内会议,强调质量与安全,定期开展病历检查和安全隐患评估,确保医疗服务质量与安

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