大屏改造项目项目实施方案

主要内容：***大屏改造工程所需设备的采购、安装、质保；拼接技术可以使得屏幕分割问题得到彻底解决，到达完全无缝化的要求；将有效地处理好拼接大屏幕亮度和色度衰减不一样的状况。为确保该工程保质、保量、按时开工，必须做好该工程的施工部署。工程组织按照管理层和作业层分开设置，工程管理层为工程经理部，主要行使方案、组织、按照工程总体方案安排组织工程施工。工程经理部各职能部门按相应业务采取直线式管理；施工作业由专业施工队〔班〕进展。工程部管理层对作业层的指挥主要以指令行使方案安排为主，对各个专业施工的衔接以统筹我公司收到中标通知书后，立即由工程经理组织工程部相关人员，分项或同时进展如下工作进展现场勘察，与图纸、招标清单等进展对照，以便确定最终施工图。联络甲方等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进展图纸会审。图纸会审时，施工单位根据现场勘察以及甲方对该工程的实际需求，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的根底上，对所讨论的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要〞，由建立单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的根据，以及建立单位与施工单位进展工程估算的根据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。材料、构〔配〕件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进展的物资根底，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量方案，分别落实货源，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构〔配〕件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和消费工艺设备的准备。主要是根据施工预算进展分析，按照施工进度方案要求，按材料名称、规格、使用时间等进展汇总，编制出材料需要量方案，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供根据，必要时搭建临时仓库。根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供给方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量方案，为组织运输，确定堆场面积等提供根据。设计人员与施工队进展技术交底，由设计人员向施工队说明要点、难点、各系统工程的考前须知，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好消费、办公、生活居住和储存按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。工程主要施工的工序包括：线路的敷设、底座安装、设备安装、与信号源设备连接、系统软件安装及系统设备的联调最后为系统培训。、施工工艺及重点部位上的施工组织措施强电及接地施工构架及屏体施工接口施工软件安装软件安装——散系统调试1、电气配管及管内穿线1.1.1有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求1.1.2金属套管入库外观检查：壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。1.2.1金属套管暗敷设应按图布置，宜沿最近道路敷设，并减少弯曲。1.2.2钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时，弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外1.2.3金属套管截取后断口处平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹1.2.4管口入箱盒时，管口露出箱盒小于5mm，锁紧螺母连接露丝2~4扣，进入箱盒管长短一致、间距均匀、排列整齐。1.2.5金属套管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线箱，把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸不小于接入管外径的2倍，两侧连接1.2.6金属套管敷设超过以下长度应加接线盒，其位置应便于穿线：1.3.1明配金属套管弯曲半径一般不小于6D，如只有一个弯时，可不小于4D。1.3.2根据图纸上各电气设备位置，找出箱、盒的详细位置做好预检，把管路的垂直、程度走向弹线确定固定点间距，固定点间隔应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘1.3.3程度或垂直敷设明配管允许偏向值，管路在2m内时，偏向为3mm，全长不应超过1/21.3.4管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱扣现象，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头结实严密。DN80mm以上可采用坡口焊接法。所有管路应焊接好跨接地线。1.3.5金属套管与设备连接：应将金属套管敷设到设备内，如不能，可采用在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱〔盒〕之间可用金属软管用专用管接头与箱盒连接。所有管路均应可靠跨接地。跨接地线应紧贴管箍，焊接处均匀美观结实。2.1根据现场情况采取托臂组合支架安装。托盘安装顺序：定位；支、吊架安装；托臂组装；托盘组合固定；保护接地安装。2.1.1托盘沿梁板顶部安装时，支、吊架均采用膨胀螺栓固定，钻孔不得损伤钢筋影响构造平安。2.1.2根据施工图规定的位置，设置吊架，然后在直线始末端的两个吊架间用钢丝拉线，其间各吊架沿拉线安装，以保证纵向在一条直线上。2.1.3吊架安装完后，在前后吊架上安装托臂并调整好两托臂的标高，拉钢丝，其余托臂沿线安装以保证安装的程度度。2.1.4吊架上的膨胀螺栓及安装托臂的连接螺栓必须紧固可靠，不得有松动现象，托盘应连接严密、结实、平直。2.2托盘转角应圆滑过度，并保证电缆弯曲半径符合标准要求。2.2.1安装过程中不得损坏防腐涂层，保护接地线连接应严密，保证有良好的电气连接。2.2.2托盘超过30m时要设伸缩节，其连接采用伸缩连接板，托盘在跨越建筑物伸缩缝处也调直型钢。用二锤将型钢有弯曲部分调直，用粉线拉线方式检查；然后按图纸要求预制加工根底型钢架，并刷好防锈漆。按施工图纸所标位置，将预制好的根底型钢架放在预留铁件上，水准仪或程度找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然后，将根底型钢架、预留铁件、垫片用电焊根底型钢安装的允许偏向3.1.3根底型钢与地线连接:根底型钢安装完毕后，将室外扁钢分别引入室内(与变压器安装地线配合)与根底型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后将根底型钢刷两遍灰漆。3.2.1柜〔盘〕安装应按施工图纸的布置，按顺序将柜〔盘〕放在根底型钢上。单独柜〔盘〕只找柜面和侧面的垂直度。成列柜〔盘〕各台就位后，先找正两端的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，钻Φ16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。3.2.2柜〔盘〕就位，找正、找平后，除柜体与根底型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧档板3.2.3柜〔盘〕接地：每台柜〔盘〕单独与根底型钢连接。每台柜从后面左下部的根底型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接结实。4、防雷与接地为保证LED显示屏系统平安地运行，本系统的相关设备均应具备相应的防雷保护措施。LED显示屏系统各终端设备的金属外壳应可靠接地；所有机柜和机架应可靠接地；所有金属电缆防护管应可靠接地；控制中心的工作接地均采用综合接地系统，接地电阻不大于1Ω。4.2.1扁钢敷设前应调直，煨弯不得过死，直线上下不应有明显弯曲，并应立放。咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处药皮敲净后，刷沥青漆防腐处理。4.2.3采用搭接时，其焊接长度如下：①镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊；〔当扁钢宽度不同时，搭接宽度以宽的为准〕②镀锌圆钢焊接长度为其圆钢直径的6倍，并应双面施焊；〔当直径不同时，搭接长度以直③镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，焊接长应为圆钢直径的6倍，且于圆钢两侧面施焊；4.2.4每个电气装置的接地单独与接地干线相连接。可拆卸部分采用镀锌螺栓连接，其接触面应平整，连接应严密。接地干线在不同的两点及以上与接地网相连接。5、配线及电缆敷设5.1.1应根据设计图规定选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝色的导线为中性线，用黄绿颜色相间的配管施工完成后，一般待土建地坪和装饰工程完毕后再进展管内穿线的工作,清扫管路的目的是去除管路中的灰尘、泥水等杂物。穿线前，应先清扫管内的积水和杂物，一般可用压力约为0.25MPa的压缩空气，吹入已敷设好的管中。假设无压缩空气源，那么可用钢丝拖布来回拖拉数次以予擦清。清扫管路的方法：将布条的两端结实的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。清管以后，才可保证管路畅通，才能在穿线时保证导线不受损伤。5.1.3穿引线：穿引线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设①为保证穿线的顺利，一般都应先穿引线。引线可采用Φ1.2mm〔18号〕或Φ1.6mm〔16号〕时，将其穿入；也可在配管、清管完毕后，再予穿入。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两间均应留有10-15㎝的余量。②在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。③穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线④阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状，带线的端头要弯成圆形。①放线：放线前应根据施工图对导线的规格、型号进展核对。放线时导线应置于放线架或放②、断线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑。a接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度应为15㎝。b配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。d公用导线在分支处，可不剪断导线的而直接穿过。a当导线根数较少时，例如二至三根导线，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实。绑扎结实。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。b当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎结实。使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。c管内穿线：穿线就是按设计图纸的规定，将一定规格、一定数量的绝缘导线穿进管子中。施工中，应将欲穿的导线与引线作结实的缠绕。对于多根导造成穿管时被卡住，所以可采用错开绑法，外包胶布，再涂滑石粉，以使其外径小，又光滑柔软。绑扎后，即可在一端进展拉线，另一端进展送线，两端拉、送的速度应一致，以使所穿的导线保持挺直，而不产生曲结。5.2.1电缆敷设前应沿桥架、线槽及管路的方向，将障碍物和桥架线槽中的杂物去除干净。5.2.2根据设计图认真检查电缆型号、规格。5.2.3敷设电缆时应有专人检查，专人领线，在一些重要的转弯处应装备具有敷设经历的电工，以免影响敷设质量。5.2.4电缆敷设时，应从缆盘一上端引出，以免电缆在支架及地面上摩擦拖地。5.2.5电缆敷设时，不应使电缆过度弯曲，并不应有机械损伤。5.2.6电缆敷设排列应整齐，不得穿插，桥架上每隔2m逐根固定，并及时挂设标志牌。5.2.7电缆敷设完后要及时封堵管口及盘柜孔洞。5.2.8电缆头的制作由经过培训的熟悉工艺的人员进展。1KV以下采用干包工艺，连接收和接线端子采用压接工艺，压接结实可靠。5.2.9电缆终端处和接头处应留有备用长度。1.1LED显示屏构架按设计要求选用标准的钢材制作。1.2.1钢材应无扭曲现象，下料误差在5mm之内，切口应平直、光滑、无卷边、毛刺等。1.2.2构架要求钻孔时应采用台钻钻孔，严禁使用电气焊割孔。1.2.3构架焊接要求应结实、无焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4构架制作完后，应先刷两层中性底漆，再刷两层优质瓷漆，并在油漆完全晾干前方可1.3.1仔细阅读施工图，测量、放线确定构架各柱、梁型钢的准确位置。1.3.2用电焊或螺栓固定安装好各柱、梁型钢构架。1.3.3构架应找正、找平，同层横档在同一个程度面上，上下偏向应小于5mm。1.3.4构架的接地焊完以后应进展第二次补充刷漆。2控制系统施工2.1.2构造单元安装。2.1.3低压电源安装。2.1.4钢构造与屏体的外装饰施工。2.1.5信号电缆等其它必备的配套设备安装。2.2.1计算机安装。2.2.2视频处理器安装。2.2.4通讯电缆安装。2.3.1节目制作非线性编辑器安装。2.3.2路视音频切换矩阵〔播送级〕安装。2.3.3视频前端设备等安装。3.1二次接线安装主要技术要求：3.1.4配线整齐、明晰、美观；导线绝缘良好，无损伤；3.1.5柜、盘内的导线不应有接头；3.1.6每个端子板的每侧接线一般为1根，不得超过两根。3.1.7盘、柜内的配线应采用截面不小于1.5mm2，电压不低于400V的铜芯绝缘导线，但对电子元件回路、弱电回路采用锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下，可使用较小截面的绝缘导线。3.1.8使用于连接可动部位〔门上电器、控制台板等〕的导线还应满足以下要求：a应采用多股软导线，敷设时应有适当余度；c与电器连接时，端部应绞紧，不得松散，断股；d在可动部位两端，应用卡子固定。3.1.9引进盘、柜内的控制电缆及其芯线应符合以下要求：a引进盘、柜的电缆应排列整齐，防止穿插，并应固定结实，不使所接的端子板受到机械应b铠装电缆的钢带不应进入盘、柜内；铠装钢带切断处的端部应扎紧；c用于晶体管保护、控制和微机保护、控制等回路的控制电缆，当采用屏蔽电缆时，其屏蔽层应予接地；如不采用屏蔽电缆时，那么其备用芯线应有一根接地；d橡胶绝缘芯线应外套绝缘管保护；e盘、柜内的电缆芯线，应按垂直或程度有规律地配置，不得任意歪斜穿插连接；备用芯应柜内配线一般应在柜上的仪表、继电器和其它电器全部安装好后进展。配线宜采取集中布线方式，即柜、盘上同一排电器的连接线都应聚集到同一程度线束中，各排程度线束再聚集成一垂直总线束，总线束走至端子排时，再逐步分散接到端子排上。柜内设备可直接连接，柜内至柜外设备连接应通过端子排。从线束分列出的导线，接到接线柱端子上时应量好间隔，剪去多余导线，然后用剥线钳或电工刀去掉绝缘层，去除线上的氧化层，套上标号，将线芯端弯成一小圆环〔弯曲方向应和螺钉旋在其它导线的旁边，但端部不应与其它端子相碰。3.3二次接线的检验二次接线施工安装完毕后必须严格进展检查和试验，全部正确合格后才能投入运行。检查试验工程通常包括以下工程：〔2〕柜内装设的各种仪表、继电器和操作器件等不缺少，而且规格型号符合设计、安装〔3〕逐线检查柜内各设备间的连线及由柜内设备引至端子排的连线不能有错误，接线必须正确。为了防止因并联回路而造成错误，接线时可根据实际情况，将被查部分的一端解开然后检查。检查控制开关时，应将开关转动至各个位置逐一检查。各设备间联络电缆需逐一校对。A端小灯泡一端接在要校验的电缆芯上，另一端经电池接到电缆的铅皮上；B端的小灯泡的一端接在电缆的铅皮上，另一端接在要校对的芯线上，假设此芯正确无误，那么双灯亮。依次进假如电缆没有铅皮，又没有可靠的通路可利用，那么在校试第一根缆芯时，必须利用其它回路或用大地作回路。当第一根缆芯校正确后，可利用它来作为后面校验中两灯泡的共同通路。1.1与供电专业低压配电系统的接口低压配电系统按一级负荷给LED显示屏系统设备提供所需的供电电源，控制中心LED显示屏系统与低压配电系统的接口点为中央计算机机房电源自动切换箱出线端，电源自动切换由低压配1.2与供电专业接地系统的接口LED显示屏系统提出的接地要求，低压配电专业提供综合接地系统作为设备的工作接地和保示屏中央计算机房接地端子箱的出线端子处。2、与通信专业传输子系统的接口通信传输系统向LED显示屏系统提供专用通信传输信道，与通信传输系统的接口点在通信设3、LED显示屏系统与其它播送电视系统等的接口LED显示屏系统与其它播送电视系统的接口点在控制中心通信设备室配线架的外侧。多媒体节目制作软件、其它相关应用软件等的安装。LED显示屏配电、控制系统、网络布线及相关软件安装工序完毕后，即进展系统的调试工作。工程施工阶段投入专业技术人员情况〔单位：人〕1311112111111111311121112111211三、工期及施工进度技术组织措施3.1施工前期方案：工程部、公司各部门，积极合作，你努力做好施工前准备工作。3.2.1主要安装设备及材料供给方案材料、设备将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供给商点对点地在工地仓库交货。尽量防止多重周转引起的破损、划花、错漏和运输本钱消费工具和消费设备由供给部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远那么请信誉好的运输公司负责运送。3.2.2施工物资投入方案及保障措施方案开、开工日期。完全按照用户的要求保证施工工期和施工进度。开工报告申请：向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开时，应及时进展调整，并应不断预测将来进度状况。施工前熟悉图纸，研究最正确方案以防止走弯路及返工。每做一道工序都必须制作样板，经甲方、监理验收合格后才可以进展施工。以所有材料进场必须经甲方、监理验收合格前方可进场使用。工程经理部负责进展工程进度控制：根据施工合同确定的开工日期、总工期和开工日期确定施工进度目的，明确方案开工日期、方案总工期和方案开工日期。编制施工进度方案。施工进度方案应根据施工工艺、劳动力方案、材料方案、机械方案及其他保证性方案等因素综合确定。提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。施行施工进度方案。当出现进度偏向(不必要的提早或延误)时，应及时进展调整，并应不断预测将来进度状况。全部任务完成后应进展进度控制总结并编写进落实控制进度措施应详细到执行人、目的、任务、检查方法和考核方法。工程管理人员做到目的明确,权责清楚,做好施工前期准备工作，施工进度控制，做好施工现场管理与各方面的协调工作。施工人员要具有工作责任心；工时要有效利用；各专业工种之间要协调配合。保证材料的及时供给，由工程部根据工程的进度方案和实际的工程进度，按实际情况依次向工程部提出采购申请方案，经审批后由采购部进展采购。采购部在对材料、设备进展采购时，应对供货商进展严格考察，向考察合格的供货商进展采购。工程部组织设计人员按时完成设计变更、出图工作。3.2.3拟投入本工程的主要施工机械设备情况表：122232485627728392112233.2.4拟装备本工程的试验和检测仪器设备表：12223141516171819142四、平安消费及文明施工技术组织措施平安消费目的----零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的消费交通事故为零；环境污染事故为零。文明施工目的----到达吉林省建立工程平安文明施工标准化管理施行细那么要求，工程平安安康环境管理评价成绩优异。4.2平安管理组织机构及主要职责施工单位是工程工程平安文明施工的主体，负责平安文明施工的详细施行。对性的工程工程平安文明施工二次筹划，提交监理审核后施行。2〕建立健全平安文明施工的各项规章制度和操作规程。3〕保证平安文明施工所需资金的投入，平安措施补助费、文明施工措施费须专款专用，4〕开展危险点辨识及预控活动，编制有针对性的平安技术措施〔方案〕，严格平安技术交底，确保措施〔方案〕有效施行。5〕按规定装备合格的专〔兼〕职平安管理人员。6〕定期组织平安文明施工检查。7〕加强施工管理人员和作业人员的平安教育培训，特殊工种须持证上岗。8〕向施工人员提供合格的劳动保护及平安防护用品〔用具业交底、劳动保护、平安防护等纳入正式员工管理范畴。10〕遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。11〕为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。12〕积极配合开展工程工程平安安康环境评价工作。4.3平安、文明管理制度及方法：平安文明施工责任制等各项规章制度，以及消防、交通、保卫、防汛等措施以及考核、管理方法。针对本工程特点,按照相关部门的行业要求，指定本工程施行方案。文明施工是平安施工的根底，是创一流平安文明施工现场的保证，也是工程建立管理程度的表达，各建立、监理、施工单位要高度重视文明施工，指定专人负责文明施工。文明施工管理实行区域负责制，谁的责任区谁负责。a按施工合同划分：但凡合同范围内的，其区域文明施工由合同施工单位负责；b按工程施工组织总设计平面布置图划分；d各施工单位生活区自己负责。假如一施工单位进入另一施工单位的文明施工责任区内施工，要事先做好联络和沟通，服从责任区单位的管理，做好现场清理整顿。施工单位工程部要做好现场日常的清理整顿。清理整顿的目的是创造良好的平安文明施工环境，减少事故隐患，保证平安施工，进步工作效率。清理整顿的要求：工作场所整洁，无废料、垃圾，无杂物、污泥；材料分类堆放、整齐有序、平安可靠；工器具摆〔挂〕放整齐，外表清洁；道路平整清洁、通道平安、畅通；平安设施完善，各种警示、标识齐全，照明充足。清理整顿的施行：日常清理整顿：下班或交接班前5～10分钟进展清理整顿；本班工作面清理整顿出的废料、垃圾带出工作面，就近丢入废料、垃圾箱；公共部位由建立单位工程部指定单清理整顿的检查:清理整顿列入各层次和当班检查的内容，未进展清理整顿者，责令其清理整顿后才能下班；交接班或转序时，上一班〔上道工序〕未进展清理整顿，下一班〔下道工序〕有权回绝接班；假如下一班〔下道工序〕自愿接班，那么工作面上遗留的平安隐患和清理整顿的责施工单位应不断强化作业人员文明施工的意识。作业人员应养成“随做随清〞的习惯，做到“工完、料净、场地清〞。施工单位工程部应自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。如不能到达上述要求，建立单位保存对此类区域进展清扫的权利，其费用那么由施工单位工程部负担。五、工程质量技术组织措施单位工程合格率：100%分项工程合格率：100%工程质量等级：合格创优目的：优质工程5.2管理组织机构及主要职责公司管理机构工作职能〔1〕组织工程材料采购的评审工作，定期召开协调会，把好建筑材料监视验审关，以确保工〔2〕监视工程施工组织设计的施行，及时指导施工工程部的现场施工；〔3〕检查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，对工程质量问题及时催促整改。应特别重视对根底、主体构造工程的质量检查；〔4〕催促工程各阶段的自检评定，参加工程中间构造验收及开工验收。工程部管理组织机构的职能①根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排各工种之间的施工搭接。②根据工程施工总进度方案，编制月施工方案和旬作业方案，在制定施工方案的同时，编制详细的材料进扬方案和设备进退场方案。③负责对各作业班级进展技术、质量、工艺、平安、文明消费施工情况交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。④过程控制：熟悉施工验收标准，进展各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质申请各项隐蔽工程验收。工程部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、平安隐患问题，并加以整改。⑤及时向公司采购部提交材料采购方案，机械设备等的需要方案，保证物资供给和机械设备⑥认真、严格验收各类进场材料，及时取样送检试验。⑦严格、执行公司有关规章制度，严格按质量保证体系要素施行操作，使工程的施工管理走⑧会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，向施工班组进展技术交底。⑨熟悉平安操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的平安检查及提出整改意见。负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌、整洁标准。⑩负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合公司设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。①班组长将详细工作任务分解到各操作者，并催促班组人员保质保量按时完成任务。②班组长应及时组织班组人员学习各种技术标准和操作规程，作好平安、质量、技术等的交③工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责清楚，落实到人，每月进展工程质量、平安消费及文明施工的考核，奖优罚劣。④各作业班组在班组长带着下，对各分项工程的质量情况进展自检、互查，及时总结、及时纠正、不断进步自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。的主导思想，在施工中认真执行国家有关加强质量管理的法规与文件，严格按照质量保证体系标准进展质量管理，保证质量体系正常运行。在施工中建立强有力的质保体系和质检体系，开展全面质量管理，确保工程质量。确保本工程质量到达合格，并制定以下质量保证措施。贯彻全员质量意识，充分认识质量就是企业生命，确保工程质量全面到达合格标准。在组织机构上建立质量保证体系。成立质量管理小组，以工程经理、现场施工负责人和质量工程师等有关人员组成工程质量管理小组，实行工程质量监管制，负责整个工程的内部监保证各项质量管理制度的施行。质量管理小组将针对工程中可能出现的各种技术质量问题进展预防，工程施行过程中严格控制并预先制定措施，确保工程一次验收成功。施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工标准的有关规定，掌握各项技术标准。建立工程质量责任制，各分项工程质量由专人负责，施工完毕，由工程经理组织质检员，由技术负责人填写分项工程质量检验评定表。严格落实工序交接制度，上道工序未完成或质量不合格时不允许进展交接。做好分项工程技术交验。在贯彻落实总体技术标准前提下，按施工工序做好每一工序技术交一道工序完成后必须由质量检员检查合格，并填写分项工程质量评定表，报工程工程经理，施工人员每天施工完毕后进展质量自检，工程部质检工程师进展质量抽检，发现问题及时解5.4.1材料、配件采购的质量控制采购验证，执行产品标识的审查；采购验收、作必须的检验、试验；5.4.2材料、配件的质量控制根据双方签定的合同和行业标准；办理双方确认材料、配件标准的文件手续；整理材料、配件标准需经双方同意；施工方案的质量控制；施工方案设计周到、合理；施工技术先进、成熟；施工组织严密、标准；施工管理严格、严密；施工费用价格比合理。机械设备选用合适本工程施工的设备，按技术先进、消费适用、使用平安的操作、维修方便的原那么。严格按照机械设备使用、操作标准使用。严格遵守工艺流程；控制工序活动的五大因素：施工操作者、材料、施工机械设备施工方法和施工环境；及时检查工序活动效果质量；掌握工序质量控制点。提早保护，以防止成品可能发生的损伤；进展包裹、以防止成品被损伤；外表覆盖、防止损伤；弱电系统部分环境的封闭。5.4.6工序质量检验和质量控制我公司保证未经检查或鉴定是否符合所规定要求的产品不会使用或加工，鉴定按质量方案或我公司在设备出厂试验、验收前1个月向招标人提交试验、验收文件和方案，按招标人、监不得以任何借口减少试验的工程和内容。我公司严格按照质量体系的规定，制定工程质量控制标准，保证在工程执行各个阶段均得到有效控制，所有质量控制过程均应有质量记录，以便进展产品、设备质量追溯。我公司对于各个阶段〔系统设计、消费制造、工程施工、安装调试、测试等〕须制订和执行质量保证监视方案，清楚地说明对各个阶段的检查验收和测试方法，确保我公司提交的设计文件、各种设备和提供的各项效劳均到达招标文件及合同要求。在进展各阶段设计前，我公司检查设计根底资料是否齐全，接口界面是否明晰、正确；我公司遵守设计工作的原那么、程序，正确执行国际、国家现行的有关标准，选用方案、系统、设备的功能与技术条件均满足招标文件及合同要求。各阶段的设计文件内容与深度将与甲方的总体进度目的相适应，符合国家相关规定，满足施我公司提交的各阶段设计文件，经甲方批准后，作为下阶段设计、制造、施工的根据，对于设计过程中出现的重大技术问题和重大原那么问题，我公司及时书面向甲方反映，以便及时决策。消费制造、测试阶段质量控制我公司明文规定操作规程，详细说明制造和装配方法，使用适宜的制造和装配设备、适宜的工作环境、符合规定的标准流程和质量方案。我公司在产品制造和装配的关键期间，对消费工艺和产品性能进展监视和控制。我公司对质检员进展培训，保证质检员合格上岗，顺利地完本钱职工作。质量记录控制我公司将做好产品质量记录，以证明产品到达所需要的质量要求。所有产品的质量记录须明晰可辨。向甲方提供所有质量控制记录，记录文件以简体中文书写。安装调试阶段质量控制安装调试阶段质量控制符合国家有关安装、调试的相关标准的规定，并符合招标文测试阶段的各项要求。六、LED显示屏工程检验、检测和验收方法由于LED显示屏是一个综合性的功能复杂的计算机网络信息系统，要对其进展全面验收，是一个比拟复杂的过程。为了保证各零部件、显示屏产品及施工质量，同时又是当地简化验收过程。我们建议在整个工程工程进展期间招标方对产品进展如下验收:这是在我公司消费工厂内对硬件技术设计质量进展的验收。验收的主要工程包括:1.1关键材料LED的验收：亮度、波长、视角等LED重要性能验收显示图象需要构成象素的每个LED的发光亮度都必须能调节，其调节的精细程度就是显示屏的灰度等级。灰度等级越高，显示的图像就越细腻，色彩也越丰富，相应的显示控制系统也越复杂。LED屏专用的显控芯片是一种超大规模的ASIC，它不但内含LED显示所需的全部逻辑，取代了传统设计中大量的小规模IC。每个芯片还有128个脉宽调制式的灰度控制器来实现经反伽玛矫正的，使灰度显示符合生物原理的8192级灰度控制。这种经视觉纠偏的灰度控制更合适人眼对亮度的直观感受，给人的主观感觉是灰度层次清楚，色彩逼真。这是以往任何一种LED屏都无法实LED显示屏最为核心的性能指标是对每一基色〔红、绿、蓝〕所实现的亮度即灰度等级，目前国际的显示标准是要求每一基色到达视觉的1024级灰度。LED屏专用的显控芯片内置的处理逻效果更加明晰、逼真，富有感染力。除了灰度等级之外，显示屏的另外两个性能指标是其解析度和刷新频率。由于LED显示屏本身的特点和要求，传统的解决方案往往要以丧失其中的一项或两项标准作为另一项指标进步的代价。由于LED屏专用的显控芯片每个管脚的每秒数据输出量到达1兆，远远超过了传统方案的数据输出才能，从而使该问题在根本上得到解决。L解决方案的性能指标，使显示画面稳定、无闪烁、无拖尾。2、应用软件功能验收这些验收的主要目的是检查系统功能是否全部实现，系统操作性能是否满意，界面是否符合标准和招标方的要求，系统总体是否稳定可靠。有关这方面的详细验收程序将在?用户软件需求报3、模拟系统验收这项验收是在消费工厂内针对产品的消费过程质量进展的验收，验收的主要内容包括:验收的对象包括显示屏产品，控制部件，配电柜，框架等。验收程序是在工厂内一个组建的模拟系统上进展，有关这部分的详细验收程序和验收指标，我们将提供产品出厂检验条件供参考。4、框架安装质量验收这项验收是在施工现场对框架安装的工艺质量、屏幕部件安装的工艺质量进展的验收。验收的主要内容包括:5、系统最终验收在系统安装调试完毕后，最后对系统进展一次整体综合性验收，检验整个系统是否到达了招6、系统验收标准6.1、应按?智能建筑工程质量验收标准?、电气装置安装工程施工及验收标准、只能建筑工程检测规程、LED显示屏测试方法的要求对设备、材料、系统有方案、有步骤地进展相关的检验、检测和验收，包括工程施行及质量控制、系统检测和开工验收；6.2、检测和验收应贯彻“验评别离、强化验收，完善手段，工程控制〞的方针；6.3、所有检测、验收均应在甲方、监理方的共同监视下进展，甲方、监理方应按进度进展抽检，未检验或检验不合格的，不得进入下一工序；6.4、检测时所使用的仪器设备应经专业计量机构的标定和认定，且在检定的有效期内；6.5、检测验收均应提供完好标准的报告；6.6、检测工程检测结果及汇总、检测结论，应包括以下内容；工程安装质量及观感质量；线缆敷设工程质量；强迫性条文工程质量；分部工程检测汇总；6.7、开工验收前，采购单位有权请有资质的第三方进展检测，费用由采购单位负责，但因第一次检测不合格所引起的检测及相关费用由成交供给商负责，由采购单位先行支付，再由采购单位在成交供给商的工程款中扣还。设备运抵现场，采购人可以与我公司共同开箱验收。验收时发现短缺、破损，采购人可以要求我方立即补发和负责更换。方式和测试仪器等)应在验收申请时提交给采购人。采购人可根据合同及技术方案文件和国标的有关规定进展修改和补充，经双方确认后形成验收文件作为验收根据。验收测试合格后，双方签署验收协议，设备开通试运行。为了满足用户对大屏的正常使用，我公司免费为用户提供人员培训效劳，并且针对此次工程的特点制作人员培训方案。为满足人员培训要求，培训的工作人员进展定期考察和最后考试。培训方案细节在详细设计阶段提交给用户并获得认可。我公司承诺培训课程包括但不局限于：系统的原理；系统设备的参数设定和修改；系统的维7.1、安装及操作培训目的：通过培训师的讲解、操作示范，使业主技术人员能理解设备的特性、原理，理解设备内容包括：施工准备阶段：合同签定后一个月内，组织所有与本系统有关人员进展子系统深化设计的技术学习，内容为子系统的原理、功能、设备选型等。管路预埋及穿线工程开场时，组织1-2名业主技术人员跟随我公司施工工程经理一起在工地现场，从线路根本知识开场培训直至工程验收合格后的使用。管线施工过程中，组织2名工程管理人员或物业技术人员进展弱电系统的参观、考察、学习。以上学习完毕后，组织进展参观、考察、学习。完毕后，我公司组织的考察学习的培训完毕。设备进场，业主组织人员进展验收时，组织工程所有系统相关的管理、技术、操作人员学习我公司物料资深采购员对设备质量检验、采供厂商的经历，时间1天。设备安装阶段开场时，组织工程的技术及操作人员与我公司的工程经理一起直至设备安装完毕，培训设备安装及操作根本知识。系统调试阶段，组织工程的技术及操作人员与我公司的工程经理一起直至子系统调试完毕，培训弱电系统子系统的调试技术及相关的根本故障排除技术。整个系统调试时，组织工程的管理、技术及操作人员与我公司的工程经理一起直至子系统调系统验收合格后，组织工程的管理、技术及操作人员系统学习本工程的技术知识，设备安装知识，系统根本维护知识。系统验收合格，工程开工后，我公司将不定期为工程提供所需的培训准〕进展集中授课，让学员能看懂原理图、框图、流程图和各种标准的图形符号、代号，理解有关的专业名词、参数和技术指标。主要设备、器件的作用、安装位置；在施工现场对操作规程、调试步骤等分阶段授课。掌握接头、接口、节点、协议、工作面的操作手法