注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷100

注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷100一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)1、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A、管理C、控制知识点解析：暂无解析2、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括()。B、项目的功能目标D、项目的使用目标知识点解析：暂无解析3、建设工程监理是指监理单位受()的委托，依据国家批准的工程项目文件、有关工程建设的法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督D、政府主管部门知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析5、在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。A、组织结构模式B、任务分工表知识点解析：暂无解析6、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。知识点解析：暂无解析7、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D、收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整知识点解析：暂无解析8、在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是()。A、总进度计划知识点解析：暂无解析9、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A、政府主管部门知识点解析：暂无解析A、监理日记D、旁站监理记录知识点解析：暂无解析A、项目实施环境的调查与分析B、定义项目开发或建设的任务和意义知识点解析：暂无解析12、工程项目策划是一个()的工作过程，需要整合多方知识点解析：暂无解析13、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目()的不确定因素。B、风险控制D、组织建设知识点解析：暂无解析A、过程控制15、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求C、计划成本的准确范围D、确保能够降低成本知识点解析：暂无解析A、施工组织设计或施工方案知识点解析：暂无解析17、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按(B、设备台班折旧费D、设备使用租赁费知识点解析：暂无解析18、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程C、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程19、某工程量清单中的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结A、执行原综合单价B、减少量部分的综合单价需做调整D、幅度以外减少量部分的综合单价需做调整知识点解析：暂无解析D、逾期支付21、在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，()即是承包商应得的索B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润知识点解析：暂无解析A、工期小于12个月或合同价值小于100万元B、工期小于12个月或合同价值小于120万元C、工期小于18个月或合同价值小于100万元D、工期小于18个月或合同价值大于120万元知识点解析：暂无解析23、基于《建设工程施工合同(示范文本)》,当合同中没有相同变更单价或价格A、间接套用B、直接套用C、部分套用知识点解析：暂无解析B、施工成本计划C、进度报告知识点解析：暂无解析25、既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()核D、业务知识点解析：暂无解析26、在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实B、分析、纠偏D、确定进度计划系统内部关系知识点解析：暂无解析28、在国际上，建设工程项目的设计进度计划主要是各设计阶段的设计图样(包括D、数量知识点解析：暂无解析29、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭B、i工作和j工作的时间间隔C、i工作和j工作从开始到完成的时距知识点解析：暂无解析D、施工任务委托合同知识点解析：暂无解析A、优化项目设计方案B、分析和论证项目进度目标C、编制资源需求计划D、选择项目承发包模式知识点解析：暂无解析A、节点编号重复知识点解析：暂无解析33、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时知识点解析：暂无解析34、基于(),为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的静态控制原理C、组织与目标的关系知识点解析：暂无解析C、进度控制工作管理职能分工D、选用对实现进度目标有利的施工方案知识点解析：暂无解析B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度控制的观念D、把时间花在多方案比较上知识点解析：暂无解析A、规模和工期B、规模和特点C、管理和规模知识点解析：暂无解析38、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是()。A、施工总承包单位B、材料供应单位知识点解析：暂无解析39、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是A、致力于满足质量要求的一系列相关活动D、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作知识点解析：暂无解析A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任知识点解析：暂无解析41、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GBT19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是()。A、只用于特定的工程项目质量控制B、其控制目标是工程项目的管理标准C、用于企业的质量管理，需进行第三方认证42、进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据，需控制系D、管理A、操作者的自我控制44、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻或免除。C、监理机构验收失误D、试桩检测有误46、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行厂焊接作业，通过质量检查，结果见下表，表中X₁所代表的数字应该是()。甲厂乙厂焊点不合格率(%)焊点不合格率(%)A69B47、用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是()。A、分层法C、控制图法48、下列关于建设工程项目的质量目标和质量A、质量目标是落实质量方针的具体要求B、质量目标和质量方针的概念是相同的C、质量方针是质量目标的详细说明D、质量目标和质量方针是没有关系的两个概念50、在企业质量管理体系的认证书有效期A、可按规定进行复评B、可按规定重新换证C、认证证书作废51、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死知识点解析：暂无解析52、由于建筑产品不能按照同一图样、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产没备不能进行批量重复生产等特点，体现了建筑知识点解析：暂无解析A、危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性B、危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间C、危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素强调急性和瞬间作用D、危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在项目整个生命周期D、积极救助事故受害者知识点解析：暂无解析A、施工现场的电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B、在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所C、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D、施工现场必须设置明显的招牌56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分为()四个阶段进行。A、履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B、履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施：正、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理C、合同条款、专用条款和工程图样D、协议书、通用条款和专用条款59、招标时限规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提之投标文件截止之日止，最短不得少于()d。60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分率，但其61、建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建A、施工图设计D、勘察没训63、有关施工承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。A、中标通知书、合同专用条款、工程量清单B、中标通知书、合同专用条款、合同通用条款C、标准、合同协议书、工程量清单D、中标通知书、技术文件、工程量清单B、银行保函C、抵押A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立66、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由()。也是常A、发包人、承包人共同承担C、承保的保险公司承担67、在建设工程施工的合同分析工作中，属于承包人责任的是()。C、及时做出承包人履行合同所必需的决策D、提供设计资料等施工条件知识点解析：暂无解析A、承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B、发包人可以向承包人索赔，承包人不可以向发包人索赔C、承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔D、发包人可以向承包人索赔，也可以向监理方索赔A、信息管理手册编制和修订的工作流程C、信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D、为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程知识点解析：暂无解析70、工程管理信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和A、工程管理信息D、工程管理信息系统二、多项选择题(本题共30题，每题1.0分，共30分。)72、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。76、对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程，在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为()。77、设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内不进行价格调整，合同80、质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。82、建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指以()为系统运行提供支持的83、加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节，