外包安全管理制度

外包安全管理制度1.前言为保障企业外包项目的安全和顺利进行，确保外包厂商与企业之间有效的合作，特订立本制度。本制度旨在规范外包项目的安全管理流程，确保外包过程的安全性和稳定性。2.适用范围本制度适用于企业的全部外包项目，包含但不限于技术开发、数据处理、业务流程外包等。3.安全管理责任3.1企业作为外包项目的委托方，应指定专人负责外包项目的安全管理，由企业管理负责人任命，并明确其责任和权限。3.2外包项目中的外包厂商应指派专人作为项目安全负责人，负责外包项目中的安全管理工作。3.3企业管理负责人负责对外包项目的安全管理工作进行监督和检查，并将项目的安全情形及时向企业高层汇报。3.4外包项目安全管理人员应具备相关专业知识和经验，并定期接受安全培训。4.外包安全评估4.1外包项目开展前，企业应对外包厂商进行安全评估并签署保密协议，确保其具备相应的安全保障措施和技术本领。4.2外包厂商应供应相关安全规划和策略，明确项目的安全需求，并配备充分的安全人员和技术设备。4.3外包安全评估包含对外包厂商的网络安全防护、数据安全管理、人员安全管理等方面进行全面检查，并确保外包厂商能够采取适当的安全措施。5.外包安全管理措施5.1外包厂商应建立完善的信息安全管理体系，并确保其合规性。5.2外包项目中的数据安全管理应包含数据备份、加密传输、权限管理、审计日志记录等措施，确保数据在传输、存储和处理过程中的安全性和完整性。5.3外包项目人员安全管理应包含身份验证、权限管理、操作日志记录等措施，限制未经授权人员的访问和操作。5.4外包项目涉及的网络安全管理应包含网络拓扑、网络设备安全配置、访问掌控、漏洞管理等措施，确保网络的安全性和可靠性。6.安全事件应急处理6.1外包项目中的安全事件应急处理应建立相应的流程和机制，明确责任人和应急响应队伍，并定期进行演练和测试。6.2外包厂商和企业应及时将发生的安全事件报告给企业管理负责人，并依照应急处理程序进行处理和解决。6.3外包厂商应对安全事件进行调查，并订立相应的改进措施，以避开仿佛事件再次发生。7.安全培训和意识提升7.1外包厂商和企业应定期组织安全培训和意识提升活动，提高员工对安全管理的认得和应对本领。7.2外包项目相关人员应接受必需的安全培训，了解安全规章制度和操作规程，并依照要求进行操作。7.3外包厂商和企业应加强对员工的安全意识教育，强调信息安全管理的紧要性，提高员工的信息安全意识。8.安全管理绩效评估8.1外包项目安全管理应建立绩效评估制度，对外包厂商的安全管理措施进行定期检查和评估。8.2外包项目中的安全事件应急处理情况及时记录和总结，以供后续改进参考。8.3总结评估结果，对外包厂商的安全管理绩效进行评价，并依据评估结果订立相应的改进措施。9.法律法规遵从和违约责任9.1外包项目的安全管理应符合国家相关法律法规的要求，包含但不限于信息安全法、网络安全法等。9.2外包厂商和企业应严格遵从合同商定的安全规定，并承当由于违约行为引起的法律责任。9.3外包项目中的安全事件若导致严重的安全事故或泄露，将依法追究责任，并由责任方承当相应的法律责任。10.附则10.1本制度为企业外包安全管理的基本要求，外包项目可以依据具体情况进行细化和增补。10.2本制度经企业管理负责人批准后正式实施，并定期进行评估和更新。10.3本制度自发布之日起生效，废止以前的相关规定