煤矿先进集体申报材料

煤矿先进集体申报材料煤矿先进集体申报材料攻坚克难超越自我奉献青春——高头窑煤矿工程部先进集体事迹材料高头窑煤矿工程部是高头窑煤矿成立最早的职能部门，是工程进度、工程质量的管理部门，负责高头窑煤矿基建期间的矿建工程、土建工程、地测工作和技术管理工作。筹备处成立之初由于机构设置不健全，还负责项目的计划、经营、调度管理。人数由成立之初的4个增加至现在的现有成员14人，大专以上学历11人。一、迎难而上，勇挑重担。高头窑煤矿筹备处成立时高头窑煤矿工业广场是一片荒地，建立坐标定位基准点，准确确定工业广场和各井口位置，规划各施工地点“四通一平”，进行井检孔勘探和土建工程基础勘探，是筹备处成立之后的几项重要任务，当时由于缺少专业人员，我们充分发挥现有人员的力量边学边干。那一年的冬天在进行测量作业时，我们更是全体出动，克服低温、风沙大等不利条件，圆满地完成了前期的测量定位和控制点布控工作。经过全体参建人员的努力，圆满的完成了前期的准备工作，为高头窑煤矿的前期工作打下了坚实的基础。为了能够使高头窑矿井及选煤厂项目的建设过程得到有序控制，筹备处成立之后立即着手进行《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》的编制工作，经过调研后决定充分调动现有技术人员的积极性，由工程部负责组织编制《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》，接到任务后，工程部首先组织人员进行矿井建设重大施工方案和建设工期进行敲定，先后召开了12次会议对各单位工程施工顺序和系统形成顺序进行了调整，最后确定了矿井的建设工期为32个月，较《初设》确定的36个月缩短了4个月，首采工作面的投产日期提前了5个月。经过近两个月的紧张工作完成了《施工组织设计》的编制工作。从目前施工进度来看，已实现的工程节点与《施工组织设计》中确定的工程节点基本吻合，因此可以说明《施工组织设计》在很大程度上起到有序控制的作用。二、结合实际，敢于创新，优化设计和施工方案，提高效率，降低造价。工程部在成立之初就把通过优化方案控制工程造价作为技术和施工管理的重要任务，在近两年的工程建设过程中，提出优化设计方案和施工方案近20余套，节余投资近40000万元。（一）《高头窑矿井及选煤厂初步设计》中关于煤层大巷至主斜井井筒的转载方案采用煤仓连接，考虑到本矿井的地质条件较差施工难度大，建设周期长，投用后管理难度大，运营成本增加等原因，工程部提出了取消煤仓利用转载胶带机连接的方案，方案经设计院和有关专家的论证后得到认可。此方案可减少主斜井井筒长度210m，减少硐室工程量8036m3，节省投资1020万元，同时可缩短建井工期4.5个月，产生的综合效率将在201X万元以上。（二）对高头窑矿井选煤厂进行了总承包优化方案审查，审查过程中对关键部分的关键设备全部提高质量标准，部分要求使用进口设备，总承包工程的造价与原概算对比，减少投资800多万元。（三）主副斜井井筒过第四纪富水砂砾层，传统的冻结和帷幕注浆方案不仅造价高，且在建初期的电力供应无法保证能够正常施工，为此，工程部根据富水层为砂砾层的实际情况，提出了井点降水的方案来处理开挖基坑，同时对井点降水的方案进行了优化，在基坑内设置导水槽，杜绝了渗水影响施工的问题，保证了主副斜井井筒安全顺利通过含水层。此项工程节余近600万，另外，井点降水工程施工的水井一直为高头窑煤矿基建工程提供着稳定的生活和生产水源，节余了水源工程投入约为150万元。（四）高头窑煤矿西部胶带运输机硐室工程的修改设计较原方案减少工程量1800m3，在没有大断面施工经验的情况下，采取了较为保守的保留顶板施工的方案，在保证不破顶板的情况下安全地完成了硐室工程，并缩短施工工期40天，节省投资近150万元。（五）高头窑煤矿利用现有资源，运土整平场外新增三角区，预计节省资金为70万元；利用运煤道路剩余土方回填工业广场工程节余土方量约61000m3,节省投资约50万元；利用矸石回填工业广场工程节余土方量近6000m3，节省投资约20万元。三、把握重点，精心组织，推进工程质量与项目进度齐头并进。工程部工作的重中之重是工程质量与项目进度管理，对这两项工作我们制定了质量是基础，进度的核心工作方针，加强对质量的检查和对进度的考核相结合的办法，将在进度的考核加乘质量权重比例，强调质量也是进度的一个重要组成部分，这个就很大程度上限制了盲目追求工程进度而怱视工程质量的做法。加强对关键工程的跟踪管理，201X年我们完成了主、副、风三条井筒的贯通工作，经过我们详细的测量和事先质量控制，贯通准确程度达到优良。特别是为实现主斜井与回风立井贯通而加快施工的2-3煤西部胶带运输机大巷头对头贯通长度600m，起初监理单位和很多施工单位负责人不同意此方案，因为如果贯通工作一旦偏差较大，那将造成大巷胶带机无法安装的毁灭性后果，但为了加快工程进度，最后决定由工程部负责贯通工作的测量和实施，最后实现精准贯通，贯通中心相差2m。加强调度，保证工程主线的顺利施工。2-3煤西部辅助运输大巷是全矿建设的主线工程，为此我们加强对此项工程配套系统的建设，有力的保证了此项工程的顺利施工，还创下了578m月的高头窑煤矿的最快单进记录。在我们的努力下，高头窑煤矿的工程质量得到了领导和外界同行的较高评价。矿建工程的2-3煤胶带运输机大巷，在分步分项工程质量检验中优良率均达到95%以上。所有单位工程的进度都按照既定的目标计划完成或超额完成，201X年矿建工程完成全年计划的112%，为实现按期投产目标打下了坚实的基础。四、积极推进新技术、新工艺的使用。工程部负责新技术和新工艺的推广使用工作，在明槽开挖时大胆采用井点降水解决井筒过第四纪富水砾石层的难题；副斜井井筒原设计采用钢拱架加混凝土支护，后修改为钢拱架挂网喷浆，对壁后出水采取了设置导水管和封堵相结合的办法，现已施工完毕，整体在形较好，并且还增大了该段的井筒的净断面。为了能够提高高头窑煤矿三期工程和今后井巷工程的施工速度，经工程部与施工单位、设备厂家共同努力，决定在高头窑煤矿S西201工作面运输顺槽引进国内首台国产新型掘锚一体机进行试验，预计能将目前使用的掘进机效率提升30～40%，掘锚一体机的使用会让高头窑煤矿的综掘整体效率提高到一个新的水平，走到同行业的前列。高头窑煤矿工程部，一个年轻的集体，一群年轻人，将一如既往的为年轻而富有活力的高头窑煤矿奉献青春和力量！附送：煤矿党代会倡议书煤矿党代会倡议书地关心、支持和服务于生产一线。机关全体党员要带头深入井下一线体验生活，进一步转变作风，一切从有利于工作着想，一切从服从和服务于安全生产和质量稳定这个角度出发，做到不推诿，不扯皮，不拖延，以最快的速度答复和办理。多经、后勤系统要时刻想着如何多促进、多帮忙、多服务，少刁难一线单位和企业。女工委、团委要开展服务到一线、关心到个人的活动。工会组织要继续开展为职工帮困解难工作。三、强化宗旨意识，充分发挥党员的先锋模范作用，全心全意为职工服务。以“三个代表”重要思想的指导，增强群众观念，端正对群众的态度，增进对群众的感情，关心群众的疾苦，倾听群众的呼声，一切想着群众，一切为了群众，一切从人民的利益出发，一刻也不脱离群众。同时，我们要结合行业特点，不断深入井下、深入社区、深入基层，把群众认可不认可，群众点头不点头，群众满意不满意作为自己努力方向，以实际行动让群众感受到“主题教育”活动给干部作风转变和党员作风转变带来的崭新变化。三、强化危机意识，应对严峻的市场形势和安全形势、人才形势。各单位党员干部要牢固树立安全意识、经济意识和人才意识，更多地思考如何才能充分发挥各自的聪明才智，解决生产、工艺技术、管理等各方面存在的突出问题和难点问题，要带领本部门职工针对岗位工作现状，提出改进措施和目标，提高企业抵抗市场风险的能力，提高企业增强抵抗重大安全风险的能力，实现企业人才立企业的目标。共青团组织要以各种形式和途径，开展有利于调动广大职工积极性、主动性和创造性的活动。党员干部要以身作则，把主题教育与作风转变应用于实际行动中，成为执行力的模范，创新力的先锋，随时听从调谴，形成一支召之能来，来之能战，战之能胜的团队。四、强化表率意识，自觉接受群众监督，努力作到慎言、慎独、慎行。广大党员同志一要做讲政治顾大局的表率，自觉接受群众在坚持党的基本路线、坚定政治信念上的监督。二要做解放思想的表率，自觉接受群众在更新观念、求实创新上的监督。三要做与时俱进的表率，自觉接受群众在干事创业促发展上的监督。筛网滤布四要做勤于学习的表率，自觉接受群众在建设学习型企业上的监督。五要做勤政为民的表率，自觉接受群众在以人为本、依法治企的监督。六要做廉洁自律的表率，自觉接受群众在工作生活作风上的监督。广大党员同志们一定要深刻认识到：今天，我们的