预算股述职报告7篇

第第页预算股述职报告7篇预算股述职报告篇1xx年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，定时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月末统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额料子下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高处与低处水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌控和调配的基础，定额料子作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是乐观地搭配项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完本钱项目部的上月的实际施工调配任务（包含分包方的粗调配），定额料子的统计，并向公司提交有关的报表，每月月末向公司提交下月的紧要料子计划，估量下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪掌控，为项目部的本钱掌控供应一些合理化的保证措施，为项目部及时供应一些经营资料及数据，及时做好项目的本钱核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月末向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时搭配项目经理催赶业主支出上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程料子的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方料子员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，掌控量，有时而且要留有确定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的.利润。二、乐观做好工程的审计工作。做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。三、听从公司领导的工作布置，乐观做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中乐观参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自身项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作布置，那时候项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司布置的任务。四、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是乐观适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。在平常注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自身的工作效率。以上为本人大略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。预算股述职报告篇2我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又繁忙的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充分希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓舞与宽容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮忙与关怀，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。时间匆促，转瞬今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经过曲折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成绩，真的只有经过过的人才略体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算本钱，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，由于每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：一、工作纪律方面作为一名预算员，我能依照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的布置，对工作认真负责，定时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互勉励帮忙。二、岗位责任方面本年度我这个职位的紧要工作任务是：1、负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑全面、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件全都。2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。3、预算打印出来后，进行严格的自检和互检（包含清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等）。4、准确计算工程量，为投标策略供应依据。5、负责做好投标过程中相关文件的收集。6、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。7、完成部门领导交办的其它工作。三、预算工作方面今年本人所做的工作内容包含两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。在工作中，能够乐观地完成领导布置的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身本领、如何提高团队合作精神等内容，使我对自身的工作有了更深的认得，团队合作本领也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的磨练与提升。预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应当更加准确。在核对预算工程量过程中，严格依照公司的`规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行认真的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。四、工作不足方面今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。2、与同事之间的沟通还不足深，业务本领还不足强。3、学习的内容还不足全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自身掌握的东西仍然不足全面实在，欠缺很多相应的知识。4、学习的自动性还不足强，时常是同事说了几遍的.事情还没记住。今后，我会提前做好工作计划，变被动为自动，努力管好自身，认真学习，乐观沟通，并将各项工作做得更好。五、工作计划方面1、乐观遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自身。2、做好每个工程的工作计划布置，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自身的工作本领不绝提高，针对自身的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些紧要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。回顾过去，展望将来，总结得失，不绝进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不绝充实自身的知识，提高自身的专业技术，使自身能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自身的气力。预算股述职报告篇3尊敬的各位领导、各位同事：我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增，按使用定额分，使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。作为一名预算员并不但仅局限对定额的熟识，还包含对施工规范、标准图集、施工工艺的熟识。譬如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。依据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%～10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当紧要。现将本人做预算的步骤总结如下：一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，认真阅读图纸，了解工程结构，领悟设计意图。对工程有个认真了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。三、认真阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊料子、设备进行市场询价。五、工程量的计算必需依照所选工程定额的计算规定进行计算。工程量的计算次序有按施工次序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目次序计算的，也有按图纸次序计算的等凭自身的习惯而定。本人爱好按施工先后次序计算，这样思路清楚，工序明确，工艺熟识。当然这要求造价人员对工艺比较熟识，了解施工次序。六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集全都，不全都时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，确定要领悟定额的实质。七、定额的取费是依据工程的类别和施工现场合在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才略准确确定费率。八、料子的价格调整确定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程料子造价信息为准。九、编制说明，一般包含编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。述职人：xxx20xx年xx月xx日预算股述职报告篇420____年我作为合同预算部主管，围绕八里台示范镇建设，帮忙部门领导在招标、合同及本钱掌控方面开展本职工作，在各位领导的引导和同事的支持下，我基本完成了部门订立的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自身的很多不足之处，现在我就本人20____年的工作总结如下：一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格依照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上订立了公司招标管理方法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。20____年在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。二、加强合同全程管理，提升合同履约率加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队予以支持，对合同的订立、履行、更改、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监1督、掌控，保证公司各项合同能够顺利履行。20____年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项，采购类合同3项。同时为加强管理，在20____年推行合同示范文本制度，使合同管理更加规范；合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，躲避发生合同纠纷；合同执行过程中与实施部门紧密沟通，相关争议及时解决。为躲避施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均实现文明施工的各项要求。三、以本钱掌控为抓手，加强预结算管理以本钱掌控为抓手，为提升公司战略管理本领，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与本钱审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈看法，并建议予以调整。20____年组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为搭配工程进展，20____年共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证更改造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格依照公司已下发执行的结算管理方法，克服种.种困难，使结算工作取得了确定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，估量目前结算项目可审减金额达18000万元。四、加强部门建设，规范管理程序加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先搭配部门领导明确部门职责，并依据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责；其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理方法》《天津星城投资发展有限公司设计更改、现、场签证管理方法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理方法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理方法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。五、全力组织erp系统引进，提升公司管理水平为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，搭配部门领导牵头，引进用友公司开展erp管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。综上，本人在部门规范操作、本钱掌控、承包单位选择等方面基本完成了自身的本职工作，但回顾20____年，在完本钱职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不绝改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。预算股述职报告篇5作为一名预算员，我们能依照公司的各项规章制度，定时按质地完成公司的各项预算及审核工作。按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令和政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其更改，及时调整躲避发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟识图纸及设计更改，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟识每月工程造价信息，并多渠道收集其他料子信息，对项目中所用的设备、料子、产品或半产品价格，进行询价工作。在实际的施工过程中，依据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高处与低处水平作出适当科学合理化的调整，为公司的本钱掌控供应一些合理化的保证措施，为公司及时供应一些经营资料及数据，及时做好项目的本钱核算工作。及时参加公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查看法。依据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是乐观地搭配项目经理进行合同管理，参加一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行本钱跟踪掌控。总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，掌控量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的利润。预算股述职报告篇6新一年的开始也预示着于20xx年加盟公司以来，已将近三年的时间了。回顾三年来的工作与成长，是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮忙，从而使自身在思想意识、业务本领等各方面都取得了确定的成绩，在这里表示感谢。为了更好地做好自身今后的工作，总结经验、吸取教训，简述紧要工作如下：20xx年参加工作至今，我始终从事的工作便是招投标工作，当然紧要是商务部分及技术标部分文件的制作，随后因新公司成立，我又从事了部分办公室的工作，到20xx年下半年我开始正式接触预算这个行业，近三年的工作经过使我有了一个质的变动，也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始，我要做的便是抓紧一切学习的机会增补知识，快速提高自身的本领，确保在这个职位上可以起到领头人的作用。可以率领计划经济部更好更精准明确的完成计经工作。任何一个项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。投标工作占据首位，也就是说投标工作是重中之重。从投标文件的制作到包装每一项工作都是不行出过错的，总结之前的投标工作因各种原因导致工程废标的案例也是不少的，废标的原因有很多，譬如外包封密封章盖错，投标函不签署名字，或者是标书里缺页少页。这都是一些细小的原因，但是造成的后果却是极其严重的，废了标，我们就无从谈起竞争力，更无从谈起后续工作了。所以在以后的工作中我们部门会严格要求自身，加强个人的业务素养，确保不再显现像上述仿佛的错误。工程中标后，我们部门需要参加的就是施工合同的签订，现场专业劳务分包合同及租赁合同的签订，图纸会审，现场工程更改单的签订，现场工程量的核定直至工程竣工决算。若想在不损害他人权益的前提下更好的维护我公司的权益，这就要求我部门人员既要懂得工程相关知识，还要懂得法律知识。只有依法签订各种合同，才略保障我公司权益。针对以上各种问题，我部门订立20xx年工作计划如下：1、在业余时间系统学习法律知识，娴熟掌握《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修方法》以及相关的法律法规。为确保公司最大权益做好基础工作。2、以工程项目为中心，搭配好项目部工程量现场核定工作，及时做好工程量核定单的审核工作，做到今日事情今日做，尽量做到不拖延。如有问题及时与项目部人员沟通，躲避因工程量核定不及时造成窝工。3、施工过程中发生的设计更改、工程洽商，与项目部人员及时沟通、协商、签订。签订后在核算过程中，从中挖掘出项目的经济利益，本着利益最大化原则，进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。依照工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计更改、工程洽商及料子、设备确认价格，及时让甲方及监理签字确认，躲避事后补办受阻拦。涉及到重点的经济洽商应及时与业主沟通。在做设计更改、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把全部施工过程中涉及到的全部项目列清、列全，做到不丢项、不缺项。对业主口头通知的更改，自动及时办理工程更改书，并由业主代表签字确认。确保我公司权益不受到侵害。4、与料子供应部门做好沟通。跟据招标文件、施工图纸、投标预算，甲方给出暂估价的料子、设备列出清单，施工前我部门人员与料子供应部人员进行沟通后再确认料子厂家、料子价格，然后订货，对于采购价格超出投标预算价格的料子、设备，应乐观与甲方沟通，依据招标文件的内容说明原因、讲明道理，按实际发生进行调整价差。5、本部门人员近况是工程现场施工经验贫乏，所以在算量时容易丢项漏项，为了弥补这一近况，我部门决议在做好本职工作的基础上，尽可能多的时间用到施工现场进行实践学习。这样即加添了自身的实践知识，还能有效的和项目部进行沟通。6及时了解当前工程造价管理情况、本地工程价格水平、合同履约情况、材差文件的颁布及业务知识。为更好的服务整个工程做好充分的准备。对各种计价软件都要做到娴熟掌握。7、做好工程投标的台账，包含投标过的工程，吸取各