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文档简介

A信息技术公司员工培训问题与完善对策研究摘要:人力资源是企业最重要的资源,而员工的培养则是对人力资源的优化与升级,是公司留住优秀人才的重要途径,信息技术公司的发展离不开员工培训。本文将通过设计信息技术公司员工培训方案来探讨如何提高现有员工的综合素质,希望能有效缓解人力资源不足对信息技术公司文化发展的不利影响。本文通过对A信息技术公司员工培训现状的分析,通过分析,发现A资讯科技公司培训项目经费不足、培训需求分析不充分、培训成效评价不足等问题。提出了A公司培训分析的对策:制定培训相关制度,根据培训需求制定培训计划,切实开展培训效果评价。关键词:员工培训;方案设计;信息技术公司目录TOC\o"1-3"\h\u18848一、绪论 -1-页附录A信息技术公司员工培训调查问卷您好!针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展培训工作,我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。一、个人基本信息填写人姓名:__________所属部门:___________岗位:___________填表日期:_____年___月___日二、培训组织1、您认为培训的目的主要在于:□提升技能□改善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识2、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员?如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任3、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:4、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□研讨会□互动教学□游戏竞赛□音像多媒体□模拟及角色扮演□体验式学习□其他:___________5、您愿意接受的培训时间:□上班时间如周一至周六任意下午2-3小时□定期集训1-2天□看课程需要另行安排时间6、您可接受的每次培训时间:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天7、您愿意接受的培训频率(单选):□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次□其它(请注明)_____8、您乐意接受的培训方法:□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示□其它(请注明)_____9、您易于接受的培训教材:□公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材□其它(请注明)_____三、培训的安排10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过2项)?□通用技能□语言发展□学历教育提升□职业资格认证□管理技能类□岗位专业技能□其他_______12、您认为公司目前应着重哪方面的培训?□岗位技能□

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