基坑支护施工施工安排

3.1项目管理组织 13.1.1总包单位组织架构及分工 13.1.2土方单位组织架构及分工 2项目经理：耿宝强技术负责人：李芳施工负责人：张国栋质量负责人：李春里作业工人 项目经理：耿宝强技术负责人：李芳施工负责人：张国栋质量负责人：李春里作业工人3.1.3支护单位组织架构及分工 3项目经理：林阳施工负责人：杨发现技术质量负责人：孙秀峰作业工人 项目经理：林阳施工负责人：杨发现技术质量负责人：孙秀峰作业工人3.2项目管理目标 43.3各项资源供应方式 53.4施工流水段的划分及施工工艺流程 63.5工程施工重点和难点分析及应对措施 83.6新技术应用计划 93.1项目管理组织3.1.1总包单位组织架构及分工根据本次土方开挖、基坑支护工程特点成立如下项目质量管理组织机构对施工过程进行监督、管理，确保施工质量达到预期目标。总工程师：顾文华总工程师：顾文华工程部6人技术质量部5人项目经理：张鹏飞生产经理：王炳琛安全总监：蔚昊翰商务经理：刘峰瑞机电经理：方泓博安全部2人商务部2人物资部2人机电部2人表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理张鹏飞高级职称组织生产及总体施工安排2总工顾文华中级职称负责技术和质量管理工作；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3生产经理王炳琛中级职称监督现场施工进度、质量。4商务经理刘峰瑞中级职称具体负责招投标采购和商务合约管理工作，对存在的问题及时解决，负责分包商工作之间的互相协调，主持项目部的财务工作。5安全总监蔚昊翰中级职称负责本项目安全管理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；6机电经理方泓博中级职称负责机电各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，7责任工程师高强中级职称负责现场临电、临时布置及施工。8责任工程师樊云铵助理工程师专职安全生产管理人员，负责现场出土车辆外排交通疏导。9责任工程师段洪洋助理工程师负责土方方格网测量。10责任工程师孙鹏宇助理工程师负责现场土方车辆外排协调11责任工程师张博深助理工程师负责土方及支护结算等工作3.1.2土方单位组织架构及分工项目经理：耿宝强技术负责人：项目经理：耿宝强技术负责人：李芳施工负责人：张国栋质量负责人：李春里作业工人表3.1-2专业分包（辽宁正昊）管理职责一览表序号岗位名称姓名职责和权限1项目负责人耿宝强全面负责本工程的各项协调事宜；全面负责施工进度、质量及安全的各项事宜；协助总包单位完成合同范围内约定的各项事宜。2技术负责人李芳负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责编制专项技术方案，负责施工方案执行情况的监督检查；负责现场质量管理工作；3施工负责人张国栋对基坑支护工程的生产、进度计划全面负责，确保施工顺利进行，对各专业分包之间的施工生产进行协调；负责施工过程中的各班组之间的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；协调组织现场规划和平面布置工作；协调对各专业分包的协调、配合、照管工作。4质量负责人李春里负责施工过程前的定位测量、标高测量；负责施工过程中的质量控制及质量通病预防；负责桩施工完成后的位置复核，桩顶标高复核。3.1.3支护单位组织架构及分工项目经理：林阳施工项目经理：林阳施工负责人：杨发现技术质量负责人：孙秀峰作业工人表3.1-3专业分包（辽宁正昊）管理职责一览表序号岗位名称姓名职责和权限1项目负责人林阳全面负责本工程的各项协调事宜；全面负责施工进度、质量及安全的各项事宜；协助总包单位完成合同范围内约定的各项事宜。2技术负责人孙秀峰负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责编制专项技术方案，负责施工方案执行情况的监督检查；负责现场质量管理工作；负责施工过程前的定位测量、标高测量；负责施工过程中的质量控制及质量通病预防；负责桩施工完成后的位置复核，桩顶标高复核。3施工负责人杨发现对基坑支护工程的生产、进度计划全面负责，确保施工顺利进行，对各专业分包之间的施工生产进行协调；负责施工过程中的各班组之间的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；协调组织现场规划和平面布置工作；协调对各专业分包的协调、配合、照管工作。3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值工期目标2022年4月7日至2022年5月30日质量目标合格安全文明目标责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。绿色施工目标噪声排放达标，昼间70分贝、夜间55分贝污水排放达标，污水经沉淀后排放，达到沈阳市的标准规定。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，目测扬尘高度小于0.5m。科技目标/3.3各项资源供应方式劳务资源安排一览表表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人沈阳绿发支护单位一级2022.4.753包工及部分材料公司选定王炳琛沈阳绿发土方单位一级2022.4.753包工包料公司选定王炳琛工程用大宗物资供应安排一览表表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人C20混凝土中建八局沈阳亿顺通混凝土有限公司沈阳市2022.4.6樊云铵钢管建达基业天津宝来沈阳市2022.4.6樊云铵钢绞线建达基业天津宝来沈阳市2022.4.6樊云铵锚杆建达基业天津宝来沈阳市2022.4.6樊云铵腰梁建达基业天津宝来沈阳市2022.4.6樊云铵大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-3大型机械设备投入一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢管桩打拔机建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵汽车吊建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵工程钻机建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵混凝土喷射机建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵锚索张拉机建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵液浆搅拌机建达基业自有2022.04.062022.05.30樊云铵挖掘机辽宁正昊自有2022.04.062022.05.30樊云铵自卸车辽宁正昊自有2022.04.062022.05.30樊云铵铲车辽宁正昊自有2022.04.062022.05.30樊云铵钢管桩施工效率约40根/天，锚索施工约36根/天。喷护施工约200㎡/天。施工周转工具采购供应安排一览表表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢板100平方米租赁4.65.31樊云铵3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1基坑支护分为A、B、C、D四个施工流水段，按着A、B、C、D的顺序依次施工。图3.4-1基坑支护作业图2土方开挖施工流水段土方开挖阶段按组团划分为五个施工段：一组团土方约4万m³、二组团土方约2.8万m³、三组团约3.1万m³、四组团约6万m³、五组团约6万m³，按着一、二、四、三、五组团的顺序依次开挖。展示区土方开挖采用大开挖的形式，从左向右进行开挖。图3.4-2基坑支护、开挖作业图3施工总流程基坑支护总体施工流程见图3.4-2。图3.4-3施工流程图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施1技术重难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1桩位控制地下室外墙距钢管桩中心线距离为1.43m，综合考虑承施工作业面范围，桩位偏移量必须符合规范要求。如遇地下障碍物无法正常施工，未能合理进行桩位的重新定位，将影响主体施工1）桩中心定位点由施工单位施测完成后，须报项目部测量员进行重新校核2）桩施工过程中，测量人员进行旁站监督，如发现桩孔出现偏差，须及时叫停钻机，并进行复位；3）如遇地下障碍物无法按设计点位进行下钻，须报送设计院，经由设计提供解决办法后再行施工。顾文华基底开挖无地下室部分独立基础标高变化较多，容易超挖导致基底扰动分段设置标高控制点并预留300mm原土进行人工开挖，严禁超挖。顾文华2管理重难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1文明施工正处于东北大大马路与明堂街交汇处，附近有小区、学校等，文明施工是重点，现场不得出现扬尘、出土不得污染道路，土钉墙喷护时遇大风天气产生扬尘基坑周边设置喷淋降尘措施，门口设置洗车池，基坑周边设置喷淋降尘措施顾文华2防控疫情管理保证施工作业人员无疫情感染，安全健康的施工无论是来自何处的劳务作业人员，到场后首先隔离14天，无不良症状后，方可上岗。每天安排专人进行两次体温量测。为所有参建人员配备防疫口罩，并在施工过程中检查佩戴情况。做好办公室、生活区、食堂、施工区的每天两次消毒工作。配备充足的测温枪、口罩、84消毒液、75%酒精、防护服、一次性手套等防疫物资，保证施工人员的佩戴和作业环境的消毒顾文华3.6新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1可移动集成装箱式标养室现场标养室用废旧集装箱，通过加工改制标准化混凝土