电大工商管理试题题库及答案

《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选

1经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部

条件和外部

环境的基础上作出的系列带有()的谋划与方略。

A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性

D.竞

争性和合作性

A

2在经营战略的特征中，观念性指的是战略的()

A.控制范围B.导向C.内在特性D.作用意义

B

3在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是()

A.目标与目的B.业务领域C.公司远景D.组织结构

C

4在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种

业务的是

()o

A.目标与目的B.组织结构C.公司远景D.资源条件

D

5经营战略的本质是（）o

A.目标与目的B.资源C.公司远景D.组织结构

B

6在下列战略资源中，不能独立存在的是（）。

A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术

C

7企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。

A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力D.管理人员数

量及素质

C

8夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖

珍计算器、

大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力

具有

非常强的特征是（）o

A.实用性B.模仿性C.适应性D.延展性

D

9根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合

是（）o

A.劣势一机会组合B.劣势一威胁组合C.优势一威胁组合D.优

势一

机会组合

B

10根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是()

A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务

D

11根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是()B

A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务

12如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实

施的是

()o

A.成本领先战略B.成本集聚战略C.歧异集聚战略D.差异化

战

略

C

13当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略

是()。

A.集中化战略B°成本集聚战略C.稳定型战略D.差异

化战略

D

14当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时；应采取的竞争战

略是

（）o

A:集中化战略B.成本集聚战略C.成本领先战略D.差异化

战

略

D

15如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜

采取的竞争

战略是（）。

A.成本领先战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战

略

A

16在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略

是（）

A.多元化发展战略B.一体化发展战略C.专业化发展战略D.差

异化战略

B

17为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂

在全国启动

了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。

A.前向一体化B.关联多元化C.后向一体化D.无关联多

元化

C

18海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机

等家电产品。

海尔实施的是（）。

A.无关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.关联多

元化发

展战略D.差异化战略

C

19减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他

更需要资金

的业务领域中的战略是（）。

A.抽资转向战略B.调整性战略C.放弃型战咯D.集中化

战略

A

20如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价

格谈判中会

处于的地位是（）。

A.十分不利B.相对不利C.相对有利D.十分有利

C

21在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。

A.经营战略B.业务结构C.组织结构D.生产方式

A

22在下列国际市场进人方式中，投资回报潜力大但风险也大的是

（）o

A.战略联盟B.对外直接投资C.直接出D.特许经营

B

23有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是（）。

A.许可交易B.对外直接投资C.直接出口D.特许经营

C

24在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须

分析各业务

单位的条件是（）o

A.所在行业规模大小B.企业在该行业中的技术先进性C.所

在行

业的吸引力和竞争力D.企业在该行业中的经济实力

C

25来自不同国家的两个企业建立研发联盟，其目的是（）。

A.为了获取规模经济B.为了降低国际市场进入风险C.为了

有利

于促销Do为了分散技术创新风险

D

26从价值链的角度看,委托生产（即贴牌）实现的是生产环节与（）

的联盟。

A.销售环节B.供应环节C.生产环节D.研究开发

A

27如果忽略不同国家之间的环境差异。为追求规模经济而在全球范

围内从事相

类似的经营，这贯彻的是一种、（）导向。

A.本土化B.全球化C.区域化D.集中化

B

28加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的

这种做法属

于本土化战略体系中的（）。

A.人力资源本土化B.市场营销本土化C.生产制造本土化D.资

本运营

本土化

C

29在企业本土化战略体系中，作用最深刻的内容是（）。

A.人力资源本土化B.研究开发本土化C.资本运营本土化D.生

产制造本

土化

A

30企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支

出而实施的

是（）。

A.抽资转向战略B.调整性战略C.放弃型战略D.集中化战

略

B

31比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。

A.差异化战略B.T本化战略C.成本领先战略D.集中化

战略

D

32在战略执行过程中，必须进行战略控制；战略控制的标准是（）

A.战略目标B.战略方针C.战略措施D.经营计划

A

33通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值

活动，也可

能来自（）o

D

A.辅助的价值活动B.价值链的长短C.辅助的非价值活动

D.各项价值活动之间的联系

34主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对

手的竞争优

势的战略是（）。

A.总体战略B.职能战略C.业务层战略D.发展战略

C

35一体化战略的理论依据是（）o

A.交易费用理论B.企业家理论C.员工激励理论D.产权理

论

A

36为了实现规模经济，进而实现成本领先，它要求企业的产品或服

务必须具有（）o

A.较高的技术水平B.较高的市场占有率C.独特的产品性能

D.高的利润率

B

37集技术输出、劳务输出、设备和物资输出为一体的国际化经营方

式是（）o

A.国际承包合同B.国际劳务输出C.特许经营D.国际战略

联

盟

A

38许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡

量，其环境

属于（）o

A.低度不确定B.中低度不确定c,中高度不确定D.高度不

确定

B

39企业所处的外部一般环境因素包括。（）o

A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B,政治、经济、

文化、

技术、法律和竞争对手等C.政府机构、经济、文化、技术、法律

和国际

关系等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等

A

40企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系

称为

()o

A.组织职能结构B.组织层次结构C.组织结构D.组织部

门结

构

C

41某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业,

如果从环

境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于()。

A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度

不

确定

A

42决定企业组织制度的首要因素是。（）o

A.企业外部环境B.企业制度C.企业经营战略D.企业技

术

B

43电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从

环境的复杂

性和稳定性来衡量，其环境属于（）。

D

A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度

不确定

44环境的中低度不确定性是指（）。

A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢B.外部因

素的数

量多，但各因素保持不变或变化缓慢C.外部因素的数量少，但各

因素变

化频繁，不可预见，并会产生反作用D.外部因素的数量多，且各

因素变

化频繁，不可预见，并会产生反作用

B

45一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是（）。

A.单一经营战略B.相关型多种经营C.非相关型多种经营

D.相

连型多种经营

A

46企业组织结构的刚性是指（）o

A.其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B.有规范化的规章制

度工作

程序，管理权力高度集中于企业的上层C.各部门间、岗位问的任

务、职

责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D.组织

内部主

要依靠横向沟通

B

47企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性和可分

解性程度都

高的工作是（）o

A.事务性工作B.技能性工作C.工程技术性工作D.非事

务

性工作

C

48环境的中高度不确定性是指（）o

A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢B.外部因

素

的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢C.外部因素的数量少,

但各

因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用D.外部因素的数量

多，.且

各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用

C

49实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）。

A.集权的职能制B.分权的事业部制C.混合型D.母公司制

B

50实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）。

A.集权的职能制B.分权的事业部制C.混合型D.母公司制

D

51实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）。

A.集权的职能制B.分权的事业部制C.混合型D.母公司制

C

52管理幅度宽的好处是（）o

A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性

B.便于

更加严格地控制下属人员的活动C.可用更多的时间来协调下属

人员的

工作D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一

层的管

理者管得具体、详细

A

53汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。

A.单件小批生产B.大批大量生产C.连续生产D.固定生

产

B

54化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（）。

A..单件小批生产B.大批大量生产C.连续生产D.固定生产

C

55对高度不确定性环境的组织设计对策是（）。

A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导B.刚性结构，部

门多，

有一些综合任务和计划C.柔性结构，部门少，有一些综合任务,

计划J

向导D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化

计划和

预测

D

56企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高

和可分解性

程度低的工作是（）。

A.事务性工作B.技能性工作C.工程技术性工作D.非事务

性工作

D

57创业阶段企业可能遇到的危机是（）。

A.财务危机B.领导危机C.人员危机D.市场危机

B

58在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是（）。

A.委员会制B.个人负责制C.民主集中制D.集权制

A

管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫（

59）o

A.管理层次B.管理人数C.管理幅度D.管理扁平度

C

60实行风险型经营战略的企业的组织结构应采甩（）

A.集权的职能制B.分权的事业部制C.混合型D.母公

司制

B

61基层组织的管理者主要承担（）。

A.决策职能B.控制职能C.承上启下的职能作用D.协调

职能

B

62管理幅度和管理层次的关系是（）。

A,成正比B.成反比C.不一定D.没关系

B

63公司财产权能的分离是指。（）的相互分离。

A.公司原始所有权与法人产权B.公司原始所有权与经营权

C.公司法人产权与经营权D.公司原始所有权、法人产权与经营

权

D

64当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是（）。

A.集合阶段B.精细阶段C.正规化阶段D.创业阶段

C

65在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是（）。

A.委员会制B.个人负责制C.民主集中制D.集权制

B

66在公司法人治理结构中，法人产权的代表是（）。

A.股东大会B.董事会C.经理人员D,监事会

B

67企业组织结构设计的核心内容是（）。

A.企业组织职权的规定B.企业组织层次的设计C.组织授权

D.企业职能结构与部门结构的设计

A

68原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现

为（）o

A,产权B.股权C1物权D.收益权

B

69公司法人产权的主要表现形式是（）o

A.股权B.收益权C.对公司财产的实际控制权D.债权

C

70对公司财产占有、使用和依法处分的权利是（）o

A.所有权B.法人产权C.经营权D.收益权

C

71原始所有权的载体是（）。

A.股东大会B.董事会.C.经理人员D.监事会

A

72公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要

的是（）

的关系。

A.股东大会与董事会B.股东大会与总经理C.董事会与总经

理D.董事会与监事会

C

73公司的最终决策机构是（）o

A.股东大会B.董事会C.经理层D.监事会

B

74董事会对经理的控制包括（）o

A.任免和监督等B.期权控制C.契约控制D.外部控制

A

75企业对其目标市场产生多大差异化，必须制定一个重点（）

A.市场覆盖战略B.定位战略C.推动战略D.拉动战略

B

76目标市场差异化值得建立的标准是它的（）。

A.易模仿性B.不可支付性C.非优越性D.可沟通性

D

77细分市场、选择目标市场和市场定位的关系是（）。

A.先进行市场细分，然后进行市场定位，最后选择目标市场

B.先进

行市场细分，然后选择目标市场，最后进行市场定位C.先进行市

场定

位，然后细分市场，最后选择目标市场D.先选择目标市场，然后

细分

B

市场，最后进行市场定位

78市场营销组合的特点主要表现为（）。

A.市场营销组合的因素都是不可控因素B.市场营销组合的因素都

是可

控因素c.市场营销组合是一个同构的复合体D.市场营销组合是

一个

相对固定的静态

B

79顾客真正所购买的基本服务或利益，被称为（）。

A.核心利益B.基础产品C.期望产品D.潜在产品

A

80企业具有不同产品线的多少，这也被称为产品组合的（）。

A.宽度B.长度C.深度D.黏度

A

81为了有利于占领同类产品的更多细分市场，满足顾客的需求和爰

好，吸引更

多的顾；企业应该增加产品组合的（）。

A.宽度B.长度C.深度D.黏度

C

82以大学提供的教育产品为例，下列中属于产品线的是（）。

A.微积分B.高等代数C.数学D.概率论

C

83各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是（）。

A.绝大多数顾客不知道某些品牌B.顾客对品牌有一定程度的品牌

知晓度C.有相当程度的品牌接受度D.高程度的品牌忠诚度

D

84促销的实质是（）

A.通报企业的产品B.传播和沟通信息C.树立企业的形象和

理念D.提醒消费者对企业的支持

B

85产品生命周期对促销组合的影响是十分明显的，在产品成熟阶段

（）

A.广告和宣传推广具有很高的成本效应B.销售促进比广告的成

本效应

更大；广告的成本效应比人员推销更大C.销售促进的成本效应继

续保持

较高的势头，广告的成本效应降低了D.广告比销售促进的成本效

应更大，

人员推销的成本效应比销售促进更大

B

86利用电视做广告的缺点主要是（）

A.保存性差，复制质量低，视者B.成本高，干扰多，瞬息即逝,

观众

选择性少C.广告购买前置时间长八有些发行量浪费了，版面无

保证D.观

众没有选择，缺乏创新

B

87某一生产企业对同一城市的几家各自独立核算的商店供应某名牌

商品，并规

定一个统一价格，这种价格行为属于（）

A.价格欺诈B.价格垄断C.价格歧视D.低价倾销

B

88某生产企业生产某牌号的产品，其单位生产成本为1578元/个,

正常年份D

的利润率为12%左右。其理论出厂价格应该是2130元/个。因近

年市场饱和，该企业为打败竞争对手。扩大市场占有率，将产品定

价为1488元/个，这种价格行为属于（）

A.价格欺诈B.垄断价格C.价格歧视D.低价倾销

89提供相同商品或服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行不

同价格，属

于（）o

A.垄断价格B.价格欺诈C.低价倾销D.价格歧视

D

90经营者违反明码标价制度，将受到的处罚是()。

A.承担刑事责任B.被吊销营业执照C.行政处分D.经济处

D

91《价格法》并没有对所有的价格歧视都加以禁止，应加以禁止的

价格歧视行

为是()

A.甲企业对乙企业和丙企业提供相同的商品或服务，但实行不同

的价

格B.运输企业对老人、在岗人员和学生制定不同的价格

C.寒暑

假期间，民航对乘坐飞机的教师可凭教师证给予7折优惠D.电

信部门

对单位用市话和家庭用市话制定不同的收费标准

A

92《价格法》对低价倾销行为的处罚规定是，责令其改正，没收违

法所得，可

以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告。可

以并

处3万元以上（）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，

或者由

工商行政管理部门吊销营业执照。

A.30B.35C.40D.45

A

93《价格法》规定，对变相变动商品牌价的，责令其改正，没收违

法所得，可

以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告。可

以并处I

万元以上（）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者

由工商

行政管理部门吊销营业执照。

A.10B.15C.20D.25

A

94某商场为了促销，对以每件560元新购的羊皮上衣，标价3000

元/件，同时

给予50%优惠折扣。这种价格行为属于（）

A.哄抬价格B.价格欺诈C,违反明码标价规定D.正当的商业竞

争

行为

B

95《价格法》规定，对哄抬价格的，责令其改正，没收违法所得，

可以并处违

法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处2

万元以上（）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者

由工商行政管理

部门吊销营业抉照。，

A.20B.25C.30D.35

A

96《价格法》规定，对违反明码标价制度的行为，责令其改正，没

收违法所得，A

可以并处（）以下的罚款。

A.5000B.10000C.15000D.20000

97某企业投资300万元.，生产某种产品，年目标产量10万件，

计算目标利

润总额为40万元。经测算，单位产品完全成本15元，税率为

17%,那么,

每件销售价格为（）元/件。（小数点后四舍五入）

A.16B.18C.20D.22

D

98某企业投资I000万元生产某种产品，年目标产量100万件，总

固定成本

800万元，单位产品变动成本20元，税率17%,年目标利润为投

资总额的12%,那么，该产品的销售价格为（）形件。（小数点后四

舍五入）

Ao30B.32C.35-D:40

C

99.企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费

用500万元。

单位变动成本为5元。若盈亏平衡规模为40万件。则盈亏平衡点

时的产品

价格为（）元/件。

A.15.5B.17.5C.19.5D.20.5

B

100某企业经营某种产品，经核算，其总成本为50万元，预期成

本利润率为15%,

产量为1000件，暂不考虑价内税费，经测算，其理论出厂价为

（）o

A.600B.595C.580D.575

D

101某商品市场可销价格为25元/只。批零差率为15%,进销差率

为10%。经

测算，其出厂价为（）

A.23.91B.19.76C.21.48D.18.78

B

102某商品市场可销零售价格为56元/件。经两级批发，两级批发

环节的购销差

率均为10%，经计算，该商品的出厂价为（）元/件

A.45.35

B.55.43

C.43.33

D.46.28

D

103与市场细分策略相适应的定价方法是（）。

A.需求心理定价法B.需求差别定价法C.需求理解价值法

D.组合

价格

B

104某企业将某品牌洗涤用品定价为9.8元，这种方法是迎合了

消费者的（）o

A.习惯价格心理B.物美价廉心理C.按质论价心理D.价格

预期

心理

B

105通常把综合供应链解决方案的整合和作业的组织者称之为（）。

A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物

流

D

106现代生产与业务类型的主流是（）。

A.大量生产B.大批生产C.大量、大批生产D.多品种、小

批

量生产

D

107大量大批生产类型的产品设计（）。

A."三化"程度低，零件互换性差B."三化"程度高，零件互

换性好C."三化"程度高，零件互换性差D."三化"程度低，

零件互换性好

B

108某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工

作时间208天，

单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的

10%,单

位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为（）个单位。

A.29952B,30082C.28765D.28800

A

109按工艺专业化设置生产单位，其缺点是（）。

A.适应市场变化能力差B.不利于提高工人的生产技术水平

C.管理

工作比较复杂D.不利于专业化工艺管理

C

110MRP这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为

()o

A.闭环MRP、初期MRP、MRPIIB、初期MRP、闭环MRP、

MRPIIC.MRPII、

初期MRP、闭环MRPD.初期MRP、MRPII、闭环MRP

B

111准时生产（JIT）的基本思想是（）。

A.只在需要的时候生产B.只生产需要的数量C.只在需要的

时候，

生产需要的数量D.使库存数量降低

C

112对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安

排方式，其优

点是（）o

A.有利于充分利用人力和设备B.有利于产品质量的稳定C.有

利于

管理工作的稳定D.有利于适应市场需求

D

113生产间隔期是（）生产类型的期量标准。

A.大量大批B.成批C.单件小批D;大量大批和成批

B

114一批产品（或零件）的生产间隔期是指（）。

A.投人的时间与出产的时间间隔B.投入的时间与紧接着的下一

批产品（或零件）的出产的时间间隔C.投入时间与任意一批产品（或

零件）的投入

的时间间隔D,出产与紧接着的下批产品（或零件）的出产的时间间

隔

D

115某企业全年生产z产品400件,每件产品年库存保管费用为

200元每次设

备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为（）。

A.8件B.10件C.12件D.14件

B

116在前后车间生产批量相等的情况下。出产提前期的计算公式为

（）o

A.本车间出产提前期+本车间生产周期B.本车间投入提前期+本

车间

生产周期C.后车间投入提前期+保险期D.后车间出产提前期

-保险

期

c

117解决计划的弹性问题可采用（）。

Ao网络计划技术B.单纯形法Co滚动计划法D.线性规划法

C

118在网络计划中，假设某一作业的最早开始时阿为5天，最迟结

束时间为10

天，作业时间为2天，则该作业的时差为（）。

A.2天B.3天C.5天D.8天

B

119网络计划技术的精华是（）o

A.网络图的绘制B.网络时间参数的计算C.关键线路的确定

D.时间一费用优化

C

120IS09000系列标准是（）。

A.产品标准B.质量标准C.技术标准D.管理标准

D

121由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来

保证，过部

量要（）来保证。

A.设备质量、原材料质量B.管理能力、技术能力C.工作质量、

要素质量D.领导素质、员工素质。

C

122通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，判断生

产过程质量

（即生产过程保证质量的能力）的质量控制方法是（）o

A.控制图法B.散布图法C.树图法D.直方图法

D

123在绘制直方图时，计算初步组距的公式为（）

A.极差乘以分组数B.极差除以分组数C.平均数乘以分组数

D.平均数除以分组数

B

124某企业利用直方图进行质量控制。质检人员抽检了100个标本,

绘制了频数

分布表。表中显示，频数最多的组的中心值a=28，组距h=3，经

计算£fiui=8,

则分布的标准偏差等于（

Ifiui2=300,s）o

A.5.08B.5.10C.5.19D.5.24

C

125当分布中心与公差中心偏离时，工序能力指数的计算公式为

（）o

A.（公差上限-公差下限-2x绝对偏离量）/6x标准偏差B.（公差

上限+公差下限-2x绝对偏离量）/6x标准偏差C.（公差上限-公

差下

限+2x绝对偏离量）/6x标准偏差D.（公差上限+公差下限+2x

绝对偏

离量）/6x标准偏差

A

126若工序能力指数值为1.4,即CP=1.4,则可以判断（）

A.工序能力过于充足B.工序能力充足C.工序能力尚可D.工序

能力不足

B

127职业安全健康管理体系标准中最核心的要素是（）。

A.人文件和资料控制B.危害辨识、风险评价和风险控制计划

C.记

B

录和记录管理Do管理评审

128环境管理的范围划分为（）o

A.环境规划管理、环境质量管理和环境技术管理B.法律管理、

经济管理、技术管理C.资源管理、区域环境管理和部门管理

D.中央政府管理、

地方政府管理、专业部门管理

C

技术创新的最终目的是（

129）o

A.建立效率更高和费用更低的生产经营系统B.获取潜在的超常

规的

商业利益C.开拓新市场D.推出新的产品

B

130技术创新的推动者是（）。

A.企业家B.政府C.股东D.技术创新者

A

技术创新的最基本的特征是（

131）o

.效益性.风险性.扩散性创造性

ABCDo

D

132企业核心竞争力的核心是（）。

A.企业规模B.高素质的人才C.资金优势D.技术创新能力

D

133培育和发展企业核心能力的出发点是（）。

A.知识技能的学习与积累B.技术体系的完善C.克服价值观

念的

落后D.信息体系的培育

C

134技术创新的经济意义往往取决于（）。

A.它的应用范围B.产品创新C.工艺创新D.以上都是

A

135由包装箱到集装箱的技术创新属于（）。

A.工艺创新B.产品创新C.渐进性技术创新D.根本性技

术创

新

B

136在需求拉动的技术创新模型中，作为R&D构思的来源，并在

创新过程中起到

关键作用的是（）o

A.技术创新信息B.市场竞争C.企业家的理念D.市场需求

D

137提高创新过程的效率和成功率的前提是（）。

A.创新构思的形成B.开发过程控制C.创新阶段整合D.制

定

正确的技术创新计划

D

138创新过程始于（）的产生。

A.市场需求B.创新构思C.信息源D.信息分析

B

139对于新产品开发来说，在产品的商业化阶段，重点是（）。

A.构思的评价和扩展B.产品试制C.实验室技术向制造部门

的转

D

移和产品的市场测试D.实现商业规模生产和市场营销

140技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是（）。

A.工作岗位创新B.研究和开发C.与科研院所的合作D.技术

引进

B

141技术创新活动得以产生和发展的根本动因是（）。

.科学技术.经济增长国家政策.企业自发竞争行

ABCoD

为

A

142企业进行技术创新的根本动力是（）。

A.科技的重大突破B.市场竞争的压力C.企业内在动力D.政策

的激励

C

143发达国家企业内部组织的“流行结构”是（）。

A.事业部制组织B.矩阵组织C.直线制组织D.非正式组织

A

144结构最为简单，行动最为灵活的创新组织形式是（）。

A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.动态联盟

A

145在技术创新过程中,（）被称为"开放的灵活反应组织"。

A.内企业和内企业家B.新事业发展部C.创新小组D.动态联

盟

C

146企业技术中心采取的组织结构是（）。

A.直线职能式B.事业部制C.矩阵式D.非正式组织

C

组织动态联盟的目的是（

147）o

A,形成竞争优势B.市场机会C.企业核心竞争力的提高

D.市

场的开拓

A

148组织动态联盟的基础是（）。

A.形成竞争优势B.市场机会C.企业核心竞争力的提高

D.市

场的开拓

B

动态联盟的联结纽带是（

149）0

A.成员企业互补的核心竞争力B.由相关企业构成的组织网络

C.能用于技术开发的资本D.企业的无形资产

A

150在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新

组织是

（）o

A.正式程度较高的创新组织B.非正式程度较高的创新组织

C.较为灵活的创新组织D.较为严格的创新组织

B

151技术创新的风险主要表现在创新过程的（）上。

A。前沿性B.不可预测性C.高度不确定性D.不可控性

C

152企业技术创新风险防范的前提和基础是（）

A.技术创新风险预测B.技术创新风险分析C.技术创新风

险预警D.技术创新风险评价。

C

153由于调研不准，决策失误所造成的风险为（）。

A.技术风险Bo生产风险C.开发前风险D.商业风险

C

154创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为（）

A.开发风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险

B

155当技术、生产风险较大时，可采用的风险转移方式是（）。

A.客体转移B.财务转移C.技术转让D.委托开发

A

156一般的，当技术风险、市场风险不大而财务风险较大时。可采

用的风险转移

方式是（）o

A.财务转移B•技术转移.C.客体转移D.联合转移

A

157企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，

使整体风险得

到降低称为（）o

A.企业技术创新风险的控制B.企业技术创新风险的转移C.企

业技术创新风险的分散D.企业技术创新风险的回避

C

158技术创新成果扩散能否实现的前提是（）。

A.技术接受者是否真的学到这种技术B,技术拥有者和接受者对

支

付成本和取得效益的满意C.技术拥有者和接受者之间有效的沟

通

D.顾客对因技术创新成果扩散而形成的产品的接受

D

159技术创新成果扩散中介渠道的发展方向是（）。

A.人际交流网络B.中介扩散机构C.大众传媒D.电子信息网

络

D

160中介扩散机构的主要服务方式为（）。

A.组织社会信息交流网络B.通过大众传媒C.提供技术咨询

服务D.利用电子信息网络

C

人方资源规划的第一步是（

161）o

A.人力资源信息收集B.人力资源供给预测C.人力资源需求预测

D.制

订人力资源管理目标

A

162人力资源规划可以分为总体规划和（）。

A.员工招聘计划B.,人力资源业务计划C.员工培训计划、

D.人力资

源总体预算

B

人力资源信息可以分为企业内部信息和（

163）o

A,企业总体规划B.政府政策和法规C.劳动力市场信息D.外

部环境

D

信息

164德尔菲法的特点是以（）的方式征求专家们的意见。

A.匿名问卷B.填写调查问卷C.面对面D.集体讨论

A

165某企业产销量与销售人员数量成正相关关系，据历史资料得到

回归系数a

=8.6,p=12.5o2002年企业有销售人员90名。若2003年企业计

划实现产

销量8万吨，则企业需新招聘销售人员（）名。

A.29B19C.18D.21

B

166某车间现有机加工设备60台和机修工3人，如1名机修工最

多能够负责10

台设备的日常维修，那么该车间至少还需要增补（）名机修工。

A.lB.2C,3D.4

C

167明确说明任职者应达到的任职条件的文件是（）。

A.职务说明书B.职务描述C.职务设计书D.职务规范。

D

168在职务分析中，销售部经理是一个（）。

A,职位B.任务C.职务D.工作

C

169在职务分析中，比较适合对身体活动较多的工作岗位进行分析

的方法是

（）o

A.面谈法B,现场观察法。C.工作日志法D.调查问卷法。

B

170可以简单、迅速地收集到大量职务信息，适用面又广的职务分

析方法是（）

A.工作日志法B.现场观察法C.面谈法D.调查问卷法

C

171企业对现有职务进行认定、修改，或产生新的职务的过程是

（）o

A.职务分析B.职务规范C.职务描述D.职务设计

D

172在工作团队中，每位员工往往都具有（）的技能。

A.一方面B.两方面C.特定方面D.多方面

D

173下列措施中属于职务扩大化的是（）。

A.纵向职务工作轮换B.更细的分工C.横向增加职务工作内容

D.实

行岗位合期

C

174可以使员工对企业中的多种工作看更多了解，为其将来承担更

大职责奠定基

础的职务计方法是（）

A.职务扩大化B,职务轮换C.职务专业化D.工作团队

B

175实行任务合并，让员工从头到尾完成一项完整的工作的措施属

予（）o

A.职务专业化B.职务轮换C.职务丰富化D.职务扩大化

C

176公司在作出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表

明公司做到了（）

A.结果公平Bo人际公平C.程序公平D.内部公平

B

177根据建设性争议解决技术，争议双方应首先采取的解决分歧的

措施是

（）o

Ao法庭诉讼B.调解C.同事审查D.双方协商

D

178当员工犯错误时，惩戒措施应采取（）的方式来执行。

A.逐步加大力度B.严厉惩罚C.宽大处理D.通报批评

A

179在知识经济时代，对企业领导者的基本要求，以及领导者区别

于一般管理人

员的本质特征是（）。

A.创新能力B.敬业精神C.统驭能力D.沟通协调能力

A

180当不满意的员工无法改变目前的工作环境，又不能脱离工作岗

位时。他将出

现（）o

A.心理撤除B.工作撤除C.身体撤除D.行为改变

A

181对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（）。

A.面试B.笔试C.测评D.评价中心技术

D

182不仅是计划方法，同时也是对管理人员进行绩效考评的一种重

要方法是（）o

A.评分表法B.目标管理法C.承包责任制D.多人比较法

B

183实现科技成果向现实生产力转化，促进企业技术进步的重要途

径是（）o

A.技术创新B.技术改造C.技术引进D.制度创新

A

184在（）的跨国公司中，到海外任职通常被认为不利于职业生涯

的发展。

A.区域中心型B.民族中心型C.多中心型。D.全球导向

型

B

185采用（）管理模式的跨国公司对于东道国籍经理的考核和晋升,

倾向于采

用当地的程序与标准。

A.区域中心型B.民族中心型C.多中心型D.全球导向型

C

186在（）的跨国公司中，国际任职是一个成功的管理职业生涯的

先决条件。

A.全球导向型B.民族中心型C.多中心型D.区域中心型

A

187评价企业领导者业绩时，除了要考虑会计指标外，还需考虑

（）o

A.市场价值指标B,企业资产净值C.企业成长性指标D.国家

规定

的其他指标

A

188在民族中心型的人力资源管理模式下，海外子公司的人事决策

权掌握（）B

手中。

A.子公司经理层B.跨国公司总部C.本土经理人D.外派经

理人员

189既是领导者其他素质得以发挥的前提，也是其个人影响力重要

源泉的优秀素

质是（）o

A.业务知识B.身体素质C.思想品德D.创新能力

C

190不仅可以为职务分析提供信息支持，同时也是员工自我诊断工

具的方法是

（）o

A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法

D

191当员工感到工作不满时，他的第一反应是（）0

A.行为改变B.身体撤除C.心理撤除D.缺勤

A

192当设计出来的职务简单、可靠、安全，但由于它很少考虑工人

的社会需要和

个人成长需要，产生了很大的副作用的是（）o

A.职务丰富化B.职务扩大化C.职务轮换D.职务专业化

D

193仲裁是解决争议的一项（）o

Ao企业制度B.法律制度C.行政制度D.协商机制

B

194使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力相等或平衡的确

定报酬体系

的方法是（）0

A.资产负债表法B.平衡记分卡C.购买力平均法D岗位技

能

工资制

A

195在企业领导者报酬结构中激励作用明显同时风险也较大的收入

是（）o

A.退休金计划B.奖金C.股票期权D.年终奖

C

196具有减税利益的资金成本是（）o

A.优先股成本B.普通股成本C.债券成本D.留存收益成

本

C

197债券成本中的用资费用包括（）o

A.申请发行的手续费B.债券注册费C.债券上市费D.债券

利息

D

198可以作为比较各种筹资方式优劣的尺度的成本是（）。

A.个别资金成本B.加权平均的资金成本C.资金总成本

D.资金的边际成本

A

199下列属于用资费用的是（）o

A.银行借款手续费。B.股票发行费C.债券发行费D.股利

D

200在各种筹资方式中，资金成本最高的是（）。

A.发行普通股B.发行债券。C.发行优先股D.银行借款

A

201资金成本一般用相对数来表示，即表示为（）。

A.用资费用与实际筹资的比率B.用资费用与筹资数额的比率

C.筹资费用与实际筹资的比率D.筹资费用与筹资数额的比率

A

202普通股价格10.5元，筹资费用每股0.50元，第一年支付股利

1.50元，股

利年增长率5%,则该普通股的成本最接近于（）。

A.10.5%B.15%C,19%Do20%

D

203企业有资金I000万元，其中债券200万元，普通股600万元,

留存收益200

万元，各种资金的成本分别为8%、12%和10%,则该企业综合的

资金成本

为（）o

A.30%B.300万元C.10.8%D.108万元

C

204考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算（）0

A.个别资金成本B.综合资金成本C.资本总成本D.资金

的边际成本

D

205财务管理中的杠杆原理，则是指由于固定费用（包括生产经营方

面的固定费

用和财务方面的固定费用）的存在，当（）o

A.业务量发生小的变化时，利润会产生比较大的变化B.业务量

发

生小的变化时，成本会产生比较大的变化C.业务量发生大的变

化时，

利润会产生比较小的变化D.业务量发生大的变化时，成本会产

生比较

小的变化

A

206在影响企业资本结构的诸因素中，如果（）。

A.企业的销售增长率比较高，则应该减少负债筹资的比例B.企

业

的所得税率高，则应该增加负债筹资的比例C.企业的规模较大,

则负

债比例一般较高D.利率暂时较低而有上升的可能，则不应该发

行长期

债券

B

207债券面值2000万元，票面利率12%,发行期限25年，按面

值等价发行，

发行费用为筹资总额的3%,所得税税率为33%,,每年支付一次

利息，

则该笔债券的成本是（）。

A.8.04%Bo8.29%C,12.37%D.16.45%

A

208随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会（）。

A.大幅增加B.大幅减少C.保持不变D.以上均有可能

B

209企业筹资决策的核心问题是（）。

A.资金成本B.财务杠杆C.财务风险D.资本结构

B

210当贴现率与内部报酬率相等时（）。

A.净现值大于0B.净现值等于OC.净现值小于0D.净现值

不

能确定

B

211当息税前盈余大于无差异点时，企业（）。

A.利用负债筹资比较有利B.利用普通股筹资比较有利C.利

用负债筹资和普通股筹资无差别D.不能判断哪种筹资方式更为

有利

A

212贴现现金流量指标的特点是（）。

A.适用于项目详细的可行性分析B.适用于项目的初选C.计

算比

较简单D,不能正确地反映投资项目的经济效益

A

下列说法不正确的是（

213）o

A,当净现值大于0时，该方案可行B.当净现值大于0时，利

润指

数小于IC.当净现值为0时，此时的贴现率为内部报酬率

D.净现

值是未来总报酬的总现值与初始投资额现值之差

B

最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的（

214）0

A.企业目标资本结构B.企业价值最大的资本结构C.加权平

均

资金成本最低的目标资本结构D.加权平均资金成本最低、企业

价值最

大的资本结构

D

215能够反映投资项目真实报酬的指标是（）。

A.投资回收期法B.平均报酬率法C.净现值法D.内部报

酬

率法

D

216计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的（）

来计算。

A.NCF;净利+折旧+所得税B.NCFh争利+折旧-所得税

C.NCF=

每年营业收入-付现成本D.NCF=每年营业收入-付现成本-所得税

D

217信用条件"I/10,n/30”表示（）。

A.信用期限为10天，折扣期限为30天B.如果在开票后10~

30

天内付款可享受10%的折扣c.信用期限为30天，现金折扣为

10%

D.如果在10天内付款，可享受1%的现金折扣，否则应在30天内

全额付款

D

218某企业预计存货周转期为60天，应收账款周转期为30天，应

付账款周转期

为20天，预计全年需要现金360万元。则最佳现金余额为（）。

A.90万兀B.70万兀C.100万兀D.20万兀

B

219下列投资决策指标中运用得很久、很广的是（）。

A.投资回收期法B.平均报酬率法C.净现值法D.内部报

酬

率法

A

220营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由生

产经营所带来C

的现金流入和流出的数量。这里的现金流出是指（）。

A.营业现金支出B.交纳的税金C.营业现金支出和交纳的税

金D.付现成本

221某投资方案贴现率为18%时，净现值为-3.17,贴现率为

16%时,,净现

值为6.12,则该方案的内部报酬率为（）。

A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%

C

222当公司的盈余和现金流量波动都比较剧烈时，采用（）最佳。

A.剩余股利政策B.定额股利政策C.变动的股利政策D.正常股

利加额