企业办公室个人工作计划（9篇）

第第页企业办公室个人工作计划（精选9篇）企业办公室个人工作计划第1篇一、思想方面在工作上的思想更是需要摆放在正确的位置上，要对本身的工作有更好的认知，明确本身接下来的工作方向与目标。对于公司对每一位员工的要求，都是需要认真的研读，在心中牢记，并且让本身以要求来行事，真正的做好本身的工作。在工作上我也是需要严格的管理好本身，努力地让本身在工作上去学习更多的学问，这样才能够真正的让本身有所成长，有所收获。二、工作本领方面新的一年，我也是需要更多的去提升本身，争取让本身对本身有更多的认得，明白本身的疏漏之处，这样才能够真正的让本身在工作上有所成长，当然也是通过本身的不懈努力与奋斗我也是可以让本身得到成长与更改。通过本身对个人本领的把控与了解，让本身真正的明白到在工作上需要去成长的方面，在平常的时间里多多的向领导或是同事去请教，去询问，这样才能够真正的收获到成长，也是可以让本身收获到成长与更改。三、个人习惯的养成于我本身来说，我更多的就是需要对本身的工作习惯有更好的认知，这样才能够真正的在本身的工作中对本身的生活有更多的认得，才能够在工作中有更好的成绩。在每天的工作开始之前就要对这一天的工作有一个简单的计划，这样才能够真正的让本身在其中得到成长与收获，并且让本身更有计划的进行，也便利了本身在工作完成后的检讨与反思。当然在完成工作的过程中，一方面要努力探求效率，一方面要求精准性，所以在工作完成之后是肯定要进行检查，这样才能够避开较多的错误。当然对于公司对各位员工的要求也是需要时刻提示本身，尤其是时间的把控方面，不管是任何的时候都不可迟到与早退，只要是有事都是需要提前请假，向领导报备。我希望新的一年的我是可以在工作中有所成绩，在生活上可以更加的美满，所以我定是会为了本身更好的生活去不懈的奋斗。我信任全新一年的我定是可以让本身收获到较大的成长，真正的在生活上去提升本身，我信任将来的时间我也是会为本身争取到成长的机会，让本身真正的有所收获，并且得到成长。企业办公室个人工作计划第2篇办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。重要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议布置、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量全面、精准、适度，避开疏漏和差错，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的重要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。搭配领导在订立的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。适时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌控监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原材料、员工福利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、积极协调、全力帮助其他公司做好各类紧要接待及重点活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率依旧不够高；计划方案依旧不够缜密；大局观念依旧有所欠缺；操作程序流程依旧不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面：1、坚固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、连续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策供给依据，为领导决策供给论证资料。4、不断提高档案整理水平，连续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅便利、快速明白。5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力掌控本部门的采购成本。6、加强网站建设工作、推动报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推动整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。企业办公室个人工作计划第3篇经营压力空前，20XX年是分公司收入指标剧增。市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作引导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用，进一步变化工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。发挥6项功能，实在的工作思路是化解4个冲突。抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突其性质和其他部门的区分重要体现在服务性上：一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室重要是为领导、机关和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自发地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。二是自动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能决议了其工作的自动性。又必需发挥人员的自动性，擅长在自动中求自动，变自动为自动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要自动动手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有快捷的应变本领，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，自动做好超前服务。政务工作重要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。重要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。当参谋，四是过”与“不及”冲突。为领导出主意。要把握“度”把握分寸。办公室在领导决策中处于辅佑襄助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供给尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。一是发挥顾问功能。要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上，放在情况多而杂、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的看法和建议。擅长加强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足进展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，加强工作的自动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作本领为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不时提高参加决策本领。突出“管得宽”办公室工作综合全局。二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规定。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺当开展创造条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小事。三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事各处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中耽搁，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的紧要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。突出“讲程序”办公室工作的次序性要求很强，特别是大量多而杂的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则，五是发挥服务功能。以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作次序、工作规定，使每项工作都有章可循。突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。扎坚固结实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是抓好文书档案管理。一方面重视提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际情况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近引导，实行现场引导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年，二是建改并举。各项制度建设方面，推出一批管理制度。积极施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重连续推行风险抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安基本稳定。抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、接待费使用、电话费管理等等）强调按原则，四是要严格程序。走程序，防止显现漏洞。抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额掌控，五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度；季度办公用品限额等措施。企业办公室个人工作计划第4篇首先，办公室文员这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文员工作肯定要做到以下几点：1、服从，一切工作要听从领导的叮嘱和布置。2、领悟，要完全理解、遵奉领导的意图办事。3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提前推测、积极自动地开展，适时精准地把握各方面的工作动态，适时向领导反馈各方面的信息，重视调查分析，为领导供给决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、显现工作空档。其次，办公室文员工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文员秘肯定要有充足的耐性并酷爱本职工作。对将来工作的计划1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有实在整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。（2）做好了各类信件的收发工作。（3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。（4）帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好认真登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不挥霍，按时清点，以便能适时补充办公用品，充足大家工作的需要。（6）做好办公室设备的维护和保养工作，2、在行政工作中，我将做到以下几点（1）做好领导服务：适时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部适时精准的传递到位。（3）做好员工服务：适时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。（5）做好信息工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作适时、精准、全面的收集各方面信息并做好存档工作。（6）做好文书工作：适时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。3、提高个人修养和业务本领方面，我将做到以下三点（1）积极参加集团布置的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知：一个人的本领是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人本领，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升本身，首先要一个良好的平台，我认为某集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。4、其他工作（1）帮助人力资源部做好各项工作。（2）帮助财务部、物业部、项目部做好相应工作。（3）帮助各子公司做好各项工作。（4）适时、认真、精准的完成其它临时性工作。企业办公室个人工作计划第5篇公司办公室承当着人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅佑襄助作用的综合部门。个人工作计划如下：一、突出规范，完善各项规章制度组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的订立，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能加强办公室的团队建设，培育团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。四、做好协调服务，发挥督查职能组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供给牢靠的依据和建设性方案。帮助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月末各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，办公室都依照文件的程序进行操作，实行对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严厉性，能够使员工各处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的挂念以及制度的严厉氛围。六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理供给材料，适时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。七、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来充足企业的需要。a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素养，完善学问结构，加强综合管理本领，创新本领和执行本领。b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训。d、加强营销人员的实战培训。八、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因；最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮忙其达成最后协定。办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想情形有针对性做好工作。2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝集力。企业办公室个人工作计划第6篇今年是我进入xx企业工作的第一年，为了我能在工作中少走弯路，也为了少给同事以及领导们惹麻烦，更是为了我能进步的更加快速，我就必需订立出符合我自身条件的工作计划：由于我还是一个新入职的新员工，对于公司的一切都是那么陌生，对领导陌生，对同事陌生，对环境陌生，对工作也是同样的陌生。首先我要做的就是谙习公司的业务流程，知道他们的重要工作方向以及办公理念，先是要把本身在办公室的岗位职责搞清楚，弄明白，这样才能不去过多的麻烦同事来帮忙本身，比较现在我谁都不认得，谁也没有义务来帮我，我要是时不时的就向别人提问，只会一股脑的让被人对我产生反感之意。其次我要清楚在企业办公室办公的规定，比如说能不能看移动电话，能不能吃东西，能不能稍作休息等等，免得惹来领导的批判，否则我在公司的第一印象就这么完了了。入职阶段的工作准备完成之后，就需要我们去参加公司的岗前培训，我在公司的工作岗位是办公室文员，这可是办公室的核心人物，起到了同事跟领导沟通桥梁的作用，办公室的档案收集整理录入都是我的工作任务，为了我能尽快的谙习工作流程，参加公司的岗前培训是特别有必要的，我也要利用好全部的空暇时间，跟公司各位同事打好关系，最起码是需要跟每一个人都相互认得一遍，这样有利于日后工作的开展，处理好跟办公室各位同事之间的关系也在我的工作计划之内。最后就是让本身的工作能在一周之内走上正轨，不辜负领导对我的信任，前一周算是我对工作的适应期，跟同事以及领导的磨合期，一周之后必需要以一个正式职员的身份来要求本身，绝不允许本身显现工作失误，犯错的情况，更加不允许由于本身影响到办公室的工作进展，办公室文员的工作看似种类繁多但是没有一件是特别扎手的，都是可以花时间就可以搞定的，所需要的只不过是我在工作中的专注力罢了，所以我每天的工作状态肯定要是最佳的。这个工作计划是循序渐进的过程，假如我严格的依照上面的来进行，我信任我能非常顺当的在企业开展本身的工作，也会非常顺当的胜任本身的这个岗位，这也是我依据自身的本领以及条件来订立的，肯定不会存在尽力本身的地方，最关键的是这份工作计划能起到监督本身的工作的作用，让成为我在工作中的一大动力，最后再不切实际的给本身订立最后一个计划，希望本身在两年内，用本身的工作本领得到领导的赏识，成为办公室的负责人，这一条我只能是尽力而为。企业办公室个人工作计划第7篇依据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作重要从三个方面动手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面订立我营业部在20xx年的工作思路。一、以客户为中心，做好结算服务工作客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。1.我行一直提倡的“首问责任制”“满时点服务”“站立服务”“三声服务”我们将连续执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户充足。2.随着金融业之间的`竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速道路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争本领。3.自动加强与个人业务的联系，参加个人业务、谙习个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4.以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，加添人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5.连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内掌控度管理，防范风险，保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。1.督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格依照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，加强制度执行的钢性，提高管束力。2.进一步强化紧要环节和紧要岗位的内控外防，侧重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。3.进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白紧要凭证的使用和保管。4.重点推行支出密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5.规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以适时发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6.切实履行对分理处的业务引导与检查。7.做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素养的队伍。1.把好进人用人关。银行业听着很美，其实充分竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的本领且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。2.加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支出结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3.在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4.勤做员工的思想工作，挂念激励员工，强化员工的心理素养。5.有计划、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能变化。企业办公室个人工作计划第8篇办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务，20XX年个人工作计划如下：1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能，认真接听广阔老师和同学员工的电话，把广阔老师和同学员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有引导意义的电话内容进行总结，适时进行勾通反馈上报。2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提高发文质量、做到文件的适时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，依照各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。3、连续抓好接待组织工作。不断加强个人修养，自发提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源聘请力度。5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。一年来，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定，由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮忙。新的一年，新的形势给与了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门紧密搭配，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐进展贡献气力。企业办公室个人工作计划第9篇20××年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象加强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作引导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步变化工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分重要体现在服务性上，办公室重要是为领导、机关和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的启程点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自发地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、自动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能决议了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的自动性，擅长在被动中求自动，变被动为自动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要自动动手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有快捷的应变本领，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，自动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作重要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，重要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于辅佑襄助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供给尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况多而杂、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的看法和建议。擅长加强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足进展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，加强工作的自动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作本领为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策本领。2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规定。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事各处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室耽搁，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的`切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的紧要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。2.4、1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4、2依法办事。办公室必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。2.4、3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量多而杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通