工作报告之汽车美容调查报告

汽车美容调查报告【篇一：汽车美容市场前景调查分析报告】千讯（北京）信息咨询有限公司中国汽车美容市场前景调查分析报告千讯（北京）信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据中国汽车美容市场前景调查分析报告【报告类型】多用户、行业/市场研究报告【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定【报告格式】pdf版＋word版＋纸介版（限一份）【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务【数据来源与研究方法】主要内容：汽车美容行业主要经济特性、行业生产分析（产能、产量、供需）、市场分析（市场规模、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、产品价格分析、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、行业风险分析、市场前景预测及机会分析、以及相关的策略和建议。本报告分专业版（十三章）和资深版（十八章）两个版本，报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握汽车美容市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场发展前景，是企业投资汽车美容产品、代理汽车美容产品、或对现有汽车美容产品进行市场研究时的重要参考依据。以下是报告的详细目录：中国汽车美容市场前景调查分析报告（资深版）研究背景研究方法汽车美容的界定及分类第一章行业发展概述—、国内外汽车美容行业发展概况1．全球汽车美容行业发展概况2．中国汽车美容行业发展历程与现状二、产业链及传导机制三、汽车美容行业在国民经济中的地位四、汽车美容行业所处生命周期第二章汽车美容行业发展环境一、宏观经济环境二、国际贸易环境三、宏观政策环境四、产业政策环境五、工艺技术现状及发展趋势第三章市场需求分析一、市场需求现状三、温州市汽车美容电商盈利模式分析四、温州市汽车美容电商运营案例分析第三节温州市汽车美容o2o市场分析一、汽车美容o2o市场发展概述二、温州市汽车美容o2o运营模式分析三、温州市汽车美容o2o盈利模式分析四、温州市汽车美容o2o运营前景分析第七章温州市汽车美容重点企业竞争力分析第一节企业a一、企业发展基本情况二、企业股权结构分析三、企业经营情况分析四、企业分支机构情况第二节企业b一、企业发展基本情况二、企业股权结构分析三、企业经营情况分析四、企业分支机构情况第三节企业c一、企业发展基本情况二、企业股权结构分析三、企业经营情况分析四、企业分支机构情况第四节企业d一、企业发展基本情况二、企业股权结构分析三、企业经营情况分析四、企业分支机构情况第五节企业e一、企业发展基本情况二、企业股权结构分析三、企业经营情况分析四、企业分支机构情况第八章温州市汽车美容行业投资环境及条件分析一、经济发展环境二、人口规模分析三、商圈消费水平四、投资资金规模五、行业经验分析六、运营成本分析七、人工成本分析第九章温州市汽车美容行业投资机会前景分析一、互联网助力行业发展变革二、80后消费特点催生新商机三、温州市汽车美容市场规模预测【篇三：汽车美容企业调研报告冯立水】汽车服务企业管理调研报告题目：汽车美容企业调研报告学号：2012350107姓名：冯立水论文分析:1.根据上次课题:1.服务企业开业的规模标准是什么?2.企业筹建的基本流程是什么?调研对象:汽车美容店针对性报告:汽车美容店经营模式针对汽车装饰美容行业的特点服务项目汽车美容设备汽车美容耗材汽车美容店竞争的形式开业筹备地址的选择根据已上信息，针对汽车美容企业进行调研，从市场分析，产品.服务等企业投资决策分析前期投资:员工层次结构分析工资制度销售方式客户管理汽车美容店商品管理策略摘要随着中国经济的不断发展，人们消费水平的不断提升，以及政府不断的推出购车的优惠政策，汽车逐渐从奢侈品的角色转变为大众消费品，汽车产业在不断走向成熟的同时也带动了汽车后市场的迅速发展。买车的人越来越多，但是懂得的汽车维护知识却十分有限，这就是意味着汽车后市场的发展潜力是十分巨大的。汽车美容业便是其实之一，汽车美容行业源自于发达资本主义国家，自从进入中国以来，伴随着中国汽车业的进步也迅猛的发展起来。它的不断发展壮大，不仅大大地带动了交通事业的发展，而且带动了一系列新兴事业的发展，推动了社会的进步。“汽车美容”在西方国家被称为“汽车保养护理”，它已成为普及性的、专业化很强的服务行业。它是一种全新的汽车养护概念，与一般的洗车打蜡有着本质上的区别。汽车美容应使用专业优质的养护产品，针对汽车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。这些产品是采用高科技手段及优等化工原料制成，它不仅能使汽车焕然一新，更能让旧汽车全面彻底翻新，并长久保持艳丽的光彩。使经汽车美容装潢经过专业美容后的汽车外观洁亮如新，漆面亮光长时间保持，有效延长汽车寿命。一、前言（一）调研目的:(1)行业现状（2）汽车美容店竞争的形式（3）针对汽车装饰美容行业的特点还要考虑到以下几点（4）汽车美容店促销策略（5）汽车美容店客户管理策略（二）调研时间:2014.11.1-2014.11.5（三）调研对象：十堰市汽车美容企业（四）调研方法：到店参观法观察法，访谈法，网上资料进行分析法，二、总体调研报告（一）企业投资决策分析：前期投资:1.前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。2.3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。3.进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。4.手续费：一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。b.每月支出1.房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。2.员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。3.税收：每月固定税收大约500元。4.每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。c.每月收入按市场行情，一辆passat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢，收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少，而以做局部装潢为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到4-5万元。汽车装潢毛利率为40%，每月毛利大约在15000元到20000元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。汽车美容店开业利润分析:第一、汽车美容店每月收入按市场行情，一辆普通的整车装饰美容，收费约为三k-五k元，一辆桑车的整车普通装饰美容，收费在2000-3000元。但做整体装饰美容的车辆相对较少，而以做局部装饰美容为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到四到五万元。第二、汽车美容店每月支出房租：在较高档的居民小区附近，租一个35-55平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月二千到五千元。员工工资：开一家汽车装饰美容小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在一千五-一千八元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。税收：每月固定税收大约500元。每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。第三、汽车美容店前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装饰美容材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装饰美容材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。第四、汽车美容店的利润汽车装饰美容毛利率为40%，每月毛利大约在一万五千元到二万元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。第五、汽车美容店的手续办理可委托专业代理公司进行企业注册，代办工商登记及税务登记，只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。业务素质：电工最好要请得好一些，最好有四级以上证书，略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。（二）员工层次结构分析：招聘经营员工目前汽车美容企业对外招聘方式主要有以下几种方式：（1）店面张贴招聘海报（2）在媒体上发布招聘信息（3）到汽修学校预约毕业生（4）在店内张贴招聘海报汽车美容店规模有大小之分，故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原则，一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工，至于人员数量的安排，可根据美容店自身情况而定。行政店长：服从董事长的领导，直接对董事会负责；制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明；制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督；制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施；建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事；负责招聘、培训员工，协调日常工作；定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免；协调、处理与政府主管行政部门的关系；定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。技师服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作；接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见；仔细阅读《派工单》，按其要求进行作业；作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率；要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故；作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费；交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项；不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。普工服从经理和技师的领导，听从技师的安排，协助技师工作；努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范，不断提高