先进技术咨询与引进制度

先进技术咨询与引进制度一、总则为了推动医院的科技创新和发展，加强先进技术的咨询与引进工作，提高医院技术水平和服务质量，特订立本制度。本制度适用于医院内各科室的先进技术咨询与引进工作，旨在规范工作流程，明确责任分工，提高工作效率。二、工作目标供应科学、全面的先进技术信息，为医院决策供应依据。加强与国内外专家、学术机构的合作与沟通，吸引优秀人才和技术。推动先进技术的引进和应用，提升医院的技术水平和竞争力。三、工作内容1.先进技术咨询委员会的设立与职责1.1.医院成立先进技术咨询委员会，由医务部牵头，技术部、质控部、信息部等相关职能部门及科室的代表构成。1.2.先进技术咨询委员会的职责包含：—研究和订立先进技术咨询与引进的工作计划和政策；—审议评估医院各科室提交的先进技术引进申请；—组织开展先进技术的培训与沟通活动；—汇总、整理优秀案例及相关文献，为医务部门供应参考和引导。2.先进技术咨询与引进流程2.1.各科室需在新增或改革技术设备的需求时，向医务部门提交先进技术引进申请，申请需包含但不限于以下内容：—技术需求的认真说明；—对先进技术的市场调研及评估结果；—预期的技术改造效果与经济效益；—可行性研究报告及相关数据支持。2.2.医务部门收到申请后，将申请提交先进技术咨询委员会审议，由委员会对申请进行评估，综合考虑医院全局发展需求和资源情形，给出审议看法。2.3.医务部门依据委员会的看法，向上级部门或外部机构申请专家咨询，以取得有关先进技术的权威看法。2.4.医务部门依据专家咨询的结果，对申请进行综合评估，包含技术的适用性、先进性、经济性等方面进行认真研究与论证。2.5.经综合评估认为适合引进的先进技术，医务部门将编制引进方案，并报请医院领导批准后实施。3.先进技术引进的实施与管理3.1.医务部门负责确保先进技术引进方案的顺利实施，包含设备的采购、安装、调试、验收等工作。3.2.针对引进的先进技术，医务部门组织相应的培训与考核工作，确保相关科室的医护人员具备操作、维护和管理等相关技能。3.3.引进的先进技术设备应由技术部门负责建立台账，并定期进行巡检和维护，确保设备的保养和正常运行。3.4.医务部门依据引进效果和数据统计，进行定期评估与反馈，及时调整引进策略和措施，不绝提高技术引进的质量和效果。四、先进技术咨询与引进的保密措施4.1.先进技术咨询与引进涉及的技术、数据及相关资料应依照医院的保密规定进行管理，避开泄密。4.2.与外部机构的合作沟通应签订保密协议，确保技术信息的保密。4.3.医院工作人员与专家沟通时，需遵守保密规定，不得擅自将机密信息透露给未授权人员。五、责任及监督5.1.先进技术咨询委员会负责对先进技术咨询与引进工作的组织、协调和引导。5.2.医务部门负责整体工作的规划、实施和管理，并定期向医院领导层报告工作进展。5.3.各科室负责依照本制度的规定，认真填写资料，提交申请，并独立承当相应的技术引进风险。5.4.监察部门对先进技术咨询与引进工作进行监督和检查，并在发现问题时提出整改看法。六、附则6.1.本制度的解释权归医院全部，如有需要，可以依据实际情况进行修改。6.2.本制度自发布之日起生效，并向全体医务人员宣传，大家必需依照制度执行。6.3.本制度未尽事宜，可依据需要订立相应的配套文件，并报领导批准后执行。以上为本医院先进技术咨询与引进