2019年建筑结构设计软件企业三年发展战略规划

2019年建筑结构设计软件企业三年发展战略规划2019年3月目录TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司未来三年的发展规划 3二、具体战略举措 31、产品开发计划 3（1）建筑信息模型（BIM）自主平台软件系统研发 3（2）桥梁设计软件继续研发 4（3）继续加强现有软件产品功能 42、继续实施技术创新计划 5（1）机制创新计划 5（2）人才创新计划 5（3）技术创新计划 53、品牌建设计划 6三、公司规划和目标所依据的假设条件 6四、实施发展规划的主要困难 71、人才储备不足的挑战 72、资本投入的挑战 7五、确保实现规划拟采用的方式、方法或途径 71、完善人力资源开发及管理 72、增强新产品、新技术的市场推广 8

一、公司未来三年的发展规划公司致力于成为我国领先的建筑结构设计软件提供商，围绕这一战略目标，在建筑信息化不断发展的背景下，公司未来三年将继续深耕建筑结构设计软件市场，通过不断地坚持技术创新和产品创新，为客户提供优质的建筑结构设计软件产品及技术服务。同时，公司将积极开拓BIM领域、桥梁设计领域，实现公司产品跨领域发展；继续开展基础性、前瞻性的新技术、新产品的研发，提升公司的技术和研发优势；深入挖掘各级区域的客户资源，进一步提升公司营销及售后服务能力，增强公司的核心竞争力，扩大公司在国内外的影响力，实现业务收入和盈利能力的持续增长。二、具体战略举措1、产品开发计划（1）建筑信息模型（BIM）自主平台软件系统研发公司拟研发的BIM系统，是利用软件系统的集成技术和自主平台，采用统一的三维数据模型及数据交换标准，实现建筑全生命周期不同阶段、不同专业、不同需求的BIM模型信息集中管理，建立工程设计协同工作平台及专业应用软件的开放式平台系统。系统由三维图形平台、数据中心、协同工作平台组成的底层平台和基于底层平台的专业应用软件系统组成，专业应用软件包括建筑、结构、设备、算量等软件，覆盖设计、施工的全过程，提供建筑全生命周期的整体解决方案。通过自主BIM平台的开发和推广，公司的业务领域将从单一的结构设计领域拓展到多专业的、协同的BIM领域，为公司业务带来跨越式的发展和进步。（2）桥梁设计软件继续研发公司拟使用募集资金继续研发桥梁设计软件，全面提升现有桥梁设计水平，实现桥梁设计集成化、智能化，使桥梁软件可以应用于各种桥梁结构设计计算和制图，为桥梁方面的BIM应用打好扎实的基础。通过桥梁设计软件的开发和推广，公司的业务领域将从建筑设计领域拓展到公路桥梁领域，为公司业务带来跨越式的发展和进步。（3）继续加强现有软件产品功能公司将不断保持和加强在结构软件中的技术优势，并在现有技术优势的基础上加强功能及应用的开发，包括优化设计、隔震减震设计、大震弹塑性计算、复杂空间结构设计、工业建筑市政交通建筑领域的应用、装配式设计、施工图、鉴定加固设计、国外规范结构设计等。公司拟将自主BIM平台高度集成，实现原有结构专业应用软件的整体提升，在BIM平台上完善拓展装配式设计软件的功能，自动实现深化设计、智能拆分，实现防碰撞检查和工艺模拟来指导施工，通过BIM模型数据直接接力数控加工设备（CAM）实现构件数字化自动生产。2、继续实施技术创新计划公司的持续发展源于技术创新。在核心关键技术上拥有自主知识产权，保持技术的先进性对公司的发展至关重要。公司未来将在现有研发资源的基础上，通过构建专属的研发环境，引入高素质研发人才，强化现有研发体系，满足客户不断增长的产品与技术需求；同时紧跟业界技术发展动态和发展趋势，开展基础性、前瞻性的新技术、新产品的研发，提升公司技术先进性，为公司的各个业务领域提供技术支撑。（1）机制创新计划公司将继续加强与高等院校、科研院所之间的技术合作，进行前瞻性研究和应用性研究，增强公司技术创新、研发能力，实现现有产品的升级以及先进软件技术的开发，保持公司在行业内技术的领先优势。（2）人才创新计划公司致力于建筑信息化领域人才的引进和培养，通过研发人员“老带新”机制迅速培养新进的研发人员；公司尽可能采取有效措施充分激发研发人员的创造热情与潜能，加快新产品、新技术的开发工作。（3）技术创新计划公司将以现有产品开发经验、品牌、服务、人才优势为依托，通过引入大量新人才、新技术，与现有的研发团队相融合，争取未来三年在BIM、桥梁等新产品领域实现公司跨越式发展，领跑于BIM领域的前沿。3、品牌建设计划未来公司将更加注重品牌建设，注重品牌资产的积累，力争将公司打造成国际上具有重要影响力的知名企业。公司将深耕现有的客户关系，同时培养新的客户关系并取得其信任，建立更加广泛稳定的客户资源网络；同时，公司将继续增加营销网点和服务网点的数量及其影响范围，打造销售与服务相互支撑的网络体系；公司将不断提高产品的应用功能，持续增强服务品质，提高客户满意度，从而进一步赢得客户的信任；通过上市，公司将进一步增加品牌宣传的力度和范围。此外，通过公司国外规范产品的推广逐步拓展海外市场业务，将公司的品牌形象在全球范围内推广，进一步扩大公司品牌的深度和广度。三、公司规划和目标所依据的假设条件1、宏观经济、政治和社会环境处于正常发展状态，没有出现对公司发展有重大影响的不可抗力因素。2、公司所处行业处于正常发展状态，没有出现危及本行业发展的重大市场变化，公司主要产品的市场容量、行业技术水平、行业竞争情况没有出现不利于本公司经营活动的重大变化。3、公司股票发行顺利，资金募集及时到位，募集资金计划投资的项目能够按照预定计划顺利实施。4、公司管理层等内部环境保持稳定。5、公司所预期到的风险得到有效控制，且不发生其他足以对公司生产经营产生根本性影响的风险。四、实施发展规划的主要困难1、人才储备不足的挑战公司实施上述计划需要大批专业的研发技术人员、销售人员、管理人员，就公司的业务发展速度来看，目前的人才储备仍显不足。2、资本投入的挑战公司发展目标的实现需要产品、技术、营销等领域的大量资金投入，受制于公司现有的资金规模与有限的融资渠道，公司的资本积累将直接影响公司发展规划的实施进度。五、确保实现规划拟采用的方式、方法或途径1、完善人力资源开发及管理公司以构建核心人才保留机制、降低核心人才流失率、优化人才结构、推行精兵战略、构建后备人才梯队作为人力资源发展重点，拟从薪酬福利、职业发展、组织氛围、支持机制等多方面积极构建人才保留体系，同时加强关键人才的引进和培养。2、增强新产品、新技术的市场推广公司目前在优化设计、隔震