153施工网络计划、劳动力计划、机械设备配备

PAGE施工网络计划、劳动力计划、机械设备配备3.1施工网络计划保障措施3.1.1工期目标：本工程招标书要求施工工期为：日历天数40天。我公司保证按期完成施工图及合同要求的全部建筑安装工程，交付使用。3.1.2本工程作业面积大，对总工期起到控制影响的主要工序是热力管沟土方和土建工程。从整个工程建设形象控制考虑，可将整个建设期按五个阶段完成，第一阶段：破路面、路基土石方开挖和运输施工8天完成。第二阶段：施工25天完成。第三阶段：管道安装施工10天完成。第四阶段：管道检测、试压交验施工5天完成。第五阶段：土方回填路基、路面恢复施工10天完成。各个阶段之间流水交叉施工，全部工程总共期40天。具体详见施工网络计划图。后附附表四3.1.3工期保证措施（1）整个安装工程同时开工，必要时组织两班或多班作业，穿插施工。（2）采用我公司承建同类型工程成熟的施工经验，土建、安装、保温各专业之间密切配合同时施工的方法，以促进工程顺利进行施工，确保工程工期。（3）该项目工程建立项目经理部，坚持周例会制度，统一指挥，统一协调，统一计划，统一安排。（4）合理安排好总体施工进度网络计划，以总进度计划为龙头，抓好关键工序和关键节点的工期控制，实行长计划短安排，认真安排好月、旬、周、日计划，并组织认真实施，同时加强调度职能，定期召开现场生产调度会，制订措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工目标。（5）加强现场交叉施工的调度、协调，对空间、时间、生产要素进行配合控制，做到人员、机械、工作面三不闲置。（6）在施工中，加强过程控制，强调过程精品，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的实现。（7）按照GB/T19001-2000标准质量体系文件的要求，严把材料的进场和验货关，杜绝不合格的材料进入现场，避免因材料问题影响工期。（8）施工高峰期，我单位将随时抽调施工力量，充实施工现场，并采取抢工措施，确保工程进度。（9）业主供应的材料、设备，必须按进度计划的要求，按时、按质、按量及时供应。（10）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑衔接，打好交叉作业，从而缩短工程的施工工期。（11）根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。（12）作好施工配合及前期的准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，确保后勤的高质、高效。（13）采用成熟的科技成果，通过新技术、新材料、机关报工艺、新机具的推广应用来缩短各个工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。3.2劳动力计划3.2.1完成厂外全部工程：基础土石方开挖、砼浇注和材料运输、管道安装施工、其中劳动力组织如下：=1\*GB3①各类材料运输运输=2\*GB3②土建施工一队40人，完成清理、垫层、钢筋砼浇注施工；=3\*GB3③安排一个安装施工队24人，完成管道预制构件制作、桁架预制和套管制作工作；3.2.2完成厂内全部工程：基础土石方开挖、砼浇注和材料运输、管道安装施工、其中劳动力组织如下：①土建施工二队28人，其中21人做管道支座、检查井施工，7人做管沟回填并协助安装工程队搬运管道。②再投入16名安装工人第二队，做厂内管道安装工作。=3\*GB3③机动人员10人，负责增援工程。3.2.3劳动力保障及平衡计划3.2.3.1、组织措施（1）我公司对本项目十分重视，决定在公司内成立一级项目经理部，工程技术组、质量安全组分管进度、质量、安全工作，总体协调，统一指挥，使整个工程的生产技术、质量、安全等各项工作完全处于受控状态。（2）公司把该项目确定公司重点工程项目，把公司有管网施工经验的优秀管理人员和技术骨干抽调到本项目部。充实第一线的管理、施工力量，同时强化公司内部各职能部门的协调配合，加快本项目施工的运作速度，以保证工期。（3）项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，在公司内选择成建制的、能打硬仗的、施工业务水平高的、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。3.2.3.2、管理措施（1）做好施工协调，事实上，对于人/系统界面，系统环境界面等三类界面的施工协调，都不同程度地影响施工进度，因此，做好施工协调是确保工期的根本保证。充分发挥公司的统一协调职责，将各专业施工总计划目标加以统筹协调安排，确保工程质按期交付业主投入运行。（2）建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。每日召开施工协调会。加强信息反馈，及时调整计划。（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，并适时检查调整，使月、周计划更具体、更具现实性。（4）为加快工程进度，在时间安排上，实施两班工作制，节假日不休息以有效地缩短施工工期。（5）当其他因素不具备安装条件时，见缝扎针，提前介入，在保证质量和安定的前提下，想方设法，创造条件，整体条件不具备，而局部条件成熟，就进行局部安装，以赢得时间保证工期。（6）计划的执行和控制在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工情况（实际施工进度）为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力、设备、材料等的投入。详见劳动力计划表。后附附表三附表三拟投入本标段的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况5天10天15天20天25天30天35天40天木工68121212862混凝土工68121212862瓦工46688844钢筋工8101212128--电工22222221电焊工26810101010铆工222222--管工46681010106起重工2444441-司机22444432测量工222222--油工8810122020208力工2020243636363020合计68849412012812292453.3主要机械设备配备表：详见后附表一附表一拟投入本标段的主要施工设备表（土建）序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机GZ3502中国5.58M3基础、管架2砂浆机200L2中国3.5500L基础、管架3振入式振动机ZPN-504中国1.2基础、管架4平板振动机SB55-1504中国2.0基础、管架5钢筋切割机JJZ-12中国2.55T基础、管架6钢筋弯曲机GW-402中国2.55T基础、管架7电焊机(直流)AX3-300-12中国24基础、管架8木工圆盘锯NJZ633中国2.0基础、管架9木工刨机MQ422A3中国2.0基础、管架10电动打夯机HW-602中国2.5200M2基础、管架11潜水泵QY-154中国1.530M3基础、管架12反铲挖掘机EX-2002中国160M3基础、管架135T自卸工程车1中国5T清理、运输141.5T翻斗车1中国1.5T运输15砼搅拌车8M34中国8M38M3基础、管架16汽车砼泵车2中国60M320M3基础、管架17柴油发电机组100KVA2中国100KW基础、管架拟投入本标段的主要施工设备表（安装）序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注1汽车吊8T/16T3中国8T/16T20T管道安装2电焊机BX3-5008中国37KW1T管道安装3电焊机ZX3-4155中国27KW0.8T管道安装4电焊机BX,-3152中国24KW0.5T管道安装5氩弧焊机400A4中国21KW2T管道安装6等离子切割机63A2中国21KW2T管道安装7电动试压泵1/2GC-5X92中国2.2KW15M3管道安装8手动倒链3T6中国3T3T管道安装9手动倒链2T4中国2T2T管道安装10抽水泵4中国2.2KW30M3管道安装11挖掘机EX-2001中国120M3管道安装12运输车辆8T2中国10T管道安装13柴油发电机组100KVA3中国100KW管道安装14电钻0.7KW6中国0.7KW200M2保温15薄板卷园机1.2KW2中国1.2KW80M2保温16电动打包机0.55KW2中国0.55KW200M2保温3.4主要试验和检验仪器设备配备表：详见后附表二附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1地基承载力检测仪1中国2007120垫层测试2石子压碎仪1中国2007280石子强度测试3型水泥快速养护箱HY-841中国2006450水泥测试4混凝土加速养护箱JYZ7001中国2005380砼测试5