建筑施工企业财务风险及其预警防控对策

引言随着“供给侧”和税制优化改革的利好消息不断，建筑施工产业的发展也迎来了一个新的高度。截至2021年底，全国建筑业总产值达到293079亿元，同比增长11.0%。从2012到2021年，我国建筑业总产值从137217.9亿元持续上涨至293079亿元，十年间总产值增加了一倍以上。可以看出，我国建筑施工行业的发展正在稳步上升。虽然如此，随着行业的发展，更多的风险和问题也相继暴露出来。目前，建筑施工市场呈饱和趋势，各地的建筑行业板块出现供大于求的局面，这块昔日的“蛋糕”正在被更多的竞争者分食。首先，竞争者们为竞标成功，不惜压低其中价格，提高垫资比例，缩减项目利润。其次，受目前经济形势的影响，消费者在房产投资方面会产生滞后性，对房产行业影响的同时，也对建筑施工企业自身的工程款回款产生了极大的影响。最后，由于部分跨省市运输被切断，材料无法进行运输的同时，人员流动也受到影响，导致建筑行业供应链条不得不处于停滞状态，生产节奏被打乱。这些情况加剧了企业财务风险问题的发生，将给项目乃至企业造成不小的损失。因此，建筑施工企业管理人员应树立风险防控意识，加强对财务风险的管控，帮助企业更快更准地识别风险点，根据企业自身情况建立财务风险预警系统和出台风险防控措施，帮助企业可以在风险来临时将损失降到最低，避免重大财务问题的发生。一、建筑施工行业财务风险现状（一）建筑施工行业现状对于每一个施工建筑企业来讲，都伴随着项目周期长，周转资金大，资金回收风险高，人员流动性强的特点。而随着各地经济的发展，房产等行业趋于饱和，施工建筑行业的这些特点也被放大出来，为企业日后的经营生产带来了隐患，财务风险的问题也暴露出来。特别是在初期的招投标、筹融资，中期的成本控制、过程结算以及后期的尾款回收等方面，更容易滋生财务风险。长期以来，我国建筑企业财务风险的损失主要是通过追加投资的形式予以补偿，导致其财务风险管理机制十分局限。从内部来看，建筑企业管理人员的财务风险意识淡薄、缺少风险管理知识、风险管理机构和机制不完善，缺乏科学有效的财务风险防控体系。导致其在应对财务风险时经常不知所措，在遇到财务风险时不能有效应对，尤其是市场投资主体多元化的发展，让建筑企业面临着比之前更大的财务风险。从外部来看，造成建筑施工企业风险不可控的因素主要来源于国内外政治环境、市场经济环境以及市场利率环境等。其中，市场经济环境是推动该行业发展的基本要素。尤其在宏观政策调控下，建筑企业往往最易受到冲击。近年来，受市场的影响，我国房产领域受到重创，从而产生的多米诺骨牌效应也使得建筑施工行业的问题暴露出来。企业内部经营结构的单一，让许多小建筑施工企业在这几轮房产风暴中消失。一些拥有实力、风控水平较高的建筑企业在这股浪潮来临时快速反应，率先开展内部转型，优化自由内部结构，积极向其他领域板块拓展，以此来分散自身风险，帮助企业持续发展的同时，他们也承受着拓宽业务在未来将面临的新风险。即便如此，这也是小部分的建筑企业，多数企业并不能开展更多的方式去分散这部分风险，无法抵御建筑行业经济下滑所带来的冲击。（二）建筑施工企业财务风险现状全球化经济背景下，建筑企业面临着更大的不确定因素，这在无形中加重了财务风险。所以，切实提高企业的整体经营水平、加强盈利能力仍是建筑企业财务管理工作的重点。伴随建筑市场竞争的日益激烈，其市场竞争关系和竞争因素也在悄然改变，企业债务担保能力、资金筹集能力、项目出资能力等已成为企业市场竞争的关键举措，所以财务能力的大小直接影响到企业的生产经营能力。由于外部不确定因素的影响，造成企业财务收益和预期目标出现偏差，在某种程度上增加了财务风险。从宏观上讲，当前建筑市场不够规范，地方保护倾向严重，部分建筑企业并没有享受到平等的市场待遇，受到计划经济体制的影响，国家投资管理机制不健全造成项目资金使用不合理，项目投资风险部分转嫁给建筑企业，无形中加重了其外部风险。近年来，许多建筑企业因为经营不善，效益不佳，导致亏损严重。建筑企业的资金使用带有中长期的特点，导致其资金应用率较低，严重影响企业的资金周转。所以，建筑企业应居安思危，创建科学的财务风险管理机制，使用科学的财务风险识别方法，找出影响建筑企业财务管理的风险因素，识别各种潜在的财务风险，建立财务风险预警指标体系，密切监控企业可能出现的财务风险，出现异常迅速制定对策，进行有效防范，最大限度降低企业的损失。（三）建筑施工企业财务风险的特点第一，客观性。也就是企业财务风险带有客观性的特点，不以人的意志为转移。第二，不确定性。所谓企业财务风险的不确定性，是指风险问题有可能发生，也有可能不发生，其风险是不确定的。第三，与其经营行为有相关性。企业财务风险和其他经营活动有密切关联，这主要是因为企业不能如期偿还债务导致的。换言之，企业的财务风险与负债息息相关。第四，损失性及收益性。如果没有妥善处理企业财务风险，则会对企业发展产生重创，甚至会对其整体生产经营产生负面影响，造成企业破产。但是从一定程度上看，企业财务风险不仅不会造成企业的损失，还有可能会增加其经营收益。所以，我们应科学区分危险、风险两个概念，弄清楚到底是危险还是契机，看人们能否科学应对财务风险问题。第五，隐匿性。企业应定期评估自身的风险，找出潜在因素，最大限度规避风险。（四）建筑施工企业财务风险主要问题及产生风险原因建筑企业财务风险问题主要如下：应收账款的及时回收；合同的管理问题；企业内部控制的问题；如何科学防范财务风险；利润分配所带来的财务风险；成本费用监控；成本控制监控等。究其原因，主要体现在以下几个方面：第一，自然环境。这是人们难以预测到的，更不是建筑施工企业能决定的。第二，经济环境。经济环境同样具有不确定性，并不是建筑施工企业能决定经济环境。当前，经济环境的不确定性主要体现在通货膨胀风险、汇率风险及利率风险等方面，这会对企业产生严重损伤。第三，建筑施工企业尚未形成高度的风险意识。在我国加入WTO之后，企业在面临市场机遇的同时也面临着严峻挑战，但当前我国建筑企业尚未形成正确的市场竞争意识、风险防控意识等，特别是风险意识比较薄弱，未能对企业的财务风险进行科学管理，若出现财务风险问题则会让企业蒙受更大的经济损失。第四，缺少有效的内部监督机制。部分建筑企业的内部监督机制不够完善，难以找出出现风险的真正原因，以致错失最佳应对时机，不利于企业后续经营活动的开展。第五，企业内部财务管理的有效性相对较差。有些建筑企业并不重视财务管理的问题，缺少专门的管理人才，这造成财务管理的有效性不高。第六，企业资金结构不科学，负债比例较重。企业资金主要由权益资金、债务资金等组成。部分企业因负债金额过大造成其难以按期偿还利息和本金，最后造成企业破产。因此，企业要根据自身的债偿能力科学划分其资本结构，应把其控制在自身的债偿能力范围之内。二、建筑施工企业财务风险的分析方法我国建筑施工企业投资周期长、资金投入大，因此在企业经营中面临的潜在风险比较高。由于建筑施工企业的抗风险能力相对薄弱，如果产生严重的财务危机，则会对其经营活动造成重创，甚至导致其破产倒闭。同时，由于决策机制及信用体系等方面的问题，不同于发达国家，我国建筑企业财务风险评估能力较弱。从企业的长远发展来看，融资能力及资金运作能力是其发展所离不开的。在现如今的市场经济背景下，建筑施工企业的财务风险越来越严重，因此建筑企业内部需创建科学的财务风险评价及防控机制。现如今，企业财务风险的分析方法如预测分析、平衡分析、结构分析、专家意见法、因素分析法及保险调查法等。但从整体上看，上述分析方法主要是从定量分析、定性分析两个方面开展的。企业财务风险的定性分析方法，主要是科学判断企业生产经营过程中所面临的风险因素，这种定性分析方法不需要大量数据，更不需要精准计算，如德菲尔法、专家会议法等。定量分析主要是以大量数据资料为基础，对其数据予以处理，最后得出行之有效地处理财务风险的方法，如指标分析法、财务报表分析法等。在现有研究中，少数企业的财务人员则引入财务风险预警模型，通过引入模型并加入数学算法的方式将各财务指标联系起来，使结果更加科学，更符合各企业的实际情况，保证所制定的措施能有效帮助企业防范财务风险问题发生。（一）一元判定模型该模型通过选择企业自由财务指标中的某一特定指标来进行运算，通过运算可以判定出企业是否面临破产问题，直接高效地向管理者展示出财务风险的预警效果。但该模型在处理过程中是通过单一指标进行数据的分析，并不能涵盖所有领域的企业，预测结果很容易出现偏差，掩盖存在的部分财务风险问题。（二）多元逻辑回归多元逻辑法对财务风险预警的过程进行了简化处理，不存在诸多的限制因素。然而该方法也存在一些缺点，它没有考虑到指标之间的相关性，这是这一方法较难规避的缺陷。（三）人工神经网络模型该方法通过融合大数据，模仿人脑工作流程，可及时对公司各项参数进行分析处理，并能够快速对其修正，以达到预警的目的。帮助公司在风险来临前快速反应，点对点解决财务风险问题的发生，避免给企业造成巨大损失。换言之，在财务风险预警体系的建立中，无论使用图表分析法，还是建立相应的数学模型，都应该秉持着从企业的实际情况出发，不可盲目跟风，制定出不符合企业自身情况的预警防范措施，为企业带来不可挽回的后果。因此，企业在建立与自身相符的预警体系时，不仅要求管理层内部树立风险防控意识，建立内部风险防控体系，也需要联合上下游企业的情况，制订出一套从输出到输入全覆盖的预警体系，这样才能保证风险在来临时整个供应链的抵御风险能力，从而促进项目以及公司的正常运转。三、建筑施工企业财务风险预警防控对策在预警建筑施工企业财务风险之后，企业管理应及时采取策略来应对财务风险。通过使用最经济的管理策略把财务风险降到最低，主要从以下方面入手：一是在财务风险出现前，及时采取干预措施，把风险降到最低，也就是财务风险的预防；二是针对不能预防的财务风险，借助其他途径弥补企业的损失。总体来看，建筑施工企业财务风险防控策略主要分为风险分散、风险回避、风险转移及降低风险等。第一，风险分散。这也就是借助企业间联营、投资多元化等手段分散财务风险。针对风险较高的项目，企业要和其他企业共同投资，分散风险，以此削减其财务风险。由于市场发展中不确定因素比较多，企业应实施多种经营方式，弥补某些产品蒙受的经济损失，从而降低单一经营而产生的风险。投资多元化是指企业通过投资不同品种，从而实现分散投资风险的目标。通常来讲，长期投资的风险较大，但与之对应的是，风险越高则产生的收益也就越大。第二，风险回避。在选择理财方案的过程中，应对其可能出现的财务风险进行综合评估，尽可能选择风险较小的方案，以此规避风险。第三，风险转移。这是指企业把风险转移给第三方的方法，主要有保险转移和非保险转移两种形式。保险转移，即企业通过购买保险的方式把这部分风险转移给保险公司。在涉外投资活动中，企业可以通过与其他企业联营的方式，使其分担一部分风险，从而为企业的发展营造良好的外部环境。第四，降低风险。在企业面临财务风险时，要采取相关措施降低其风险。在确保经营资金充足的情况下，适当减少负债资金的比例，从而实现建筑企业财务风险的管理目标。在其生产经营活动中，企业应不断改良自身产品，拓展市场，最大限度规避经营风险，从而提高自身的核心竞争力。此外，企业也可以通过创建风险控制系统，以便及时化解风险。企业可以建立专项债偿基金保证正常经营活动的开展，从而实现经营利益的最大化。在企业筹措资金时，应按照企业的行业特点充分评估其盈利能力、市场情况及未来的财务收支情况