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文档简介

各项规章制度。工地开工前,须到公司办理工地安全责任状,并做全面汇报。认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求。每天按公司现场标准化要求亲临现场巡查工地,发现问题向施工员或班组长交待。定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。经常组织各种安全教育,支持和配合安检人员的各项工作。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。1.2施工员:对所领导的生产班组的安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。协助项目经理,对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责,对整改指令及隐患通知单要组织落实改进。做好针对性的书面安全交底,当进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。领导班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,检查执行情况。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报,协助上级分析、调查事故。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。1.3安全员:在公司安全部门和项目经理的领导下,督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,并负责做好安全宣传教育和管理工作。参加本项目的技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。经常进行现场安全检查,掌握安全重点部位情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险作业。参加组织定期安全检查,查出的问题要督促及时整改,有严重险情,有权决定停工,报上级处理。对违反操作规程的行为,有权制止,对屡劝不听、屡禁不止的给与经济或行政处罚。发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,如实地向有关领导汇报。2、安全事故处理程序安全事故处理程序见下图:安全事故发生安全事故发生安全事故发生安全事故发生安全事故发生安全事故发生安全事故发生安全事故发生事故分析现场调查事故初报现场调查事故初报事故立案事故分析事故立案对责任者提出处理意见提出整改措施对责任者提出处理意见检查整改措施落实情况总结教训、教育当事者检查整改措施落实情况总结教训、教育当事者填写事故报告书、结案填写事故报告书、结案提出整改措施事故分析现场调查事故初报现场调查事故初报事故立案事故分析事故立案对责任者提出处理意见提出整改措施对责任者提出处理意见检查整改措施落实情况总结教训、教育当事者检查整改措施落实情况总结教训、教育当事者填写事故报告书、结案填写事故报告书、结案提出整改措施3、安全管理制度3.1安全三级教育安全教育是工地安全生产基本教育制度之一,全体职工都必须进行三级安全教育,其主要内容有:公司一级是安全基本知识,法规、法制教育,企业的规章制度,安全纪律及事故发生后的处理与保护现场等。项目部一级教育,主要内容有本工程的特点和施工基本要求,现场规章制度,劳动纪律,人员治安管理等由项目经理主持。班组安全生产教育由班组长主持,安全员授课,内容有本班组作业特点及安全操作规程,安全活动制度及纪律,正确使用安全防护装置及个人劳保防护用品,安全防范和正确使用机械设备,工具等。安全三级教育必须做好交底教育记录。工地还应根据实际运用标语,黑板报等多种形式结合进行。3.2安全生产管理活动班组活动,向各班组分发的安全活动记录本,每星期必须将一周的安全活动情况进行详细、真实、及时的记录,总结上周安全情况,布置下周的活动内容。归存安全台帐。响应上级布置的各种安全活动。利用各种形式进行宣传,(标语、横幅、黑板报图片等)造成人人讲安全,事事想安全的日常教育力度,营造安全生产、文明施工的气氛。积极开展“百日安全活动”、“安全月”、“安全周”和标化工地等活动。形成事事讲安全、天天讲安全的生产局面。施工现场出入人员管理。建立项目人员花名册,加强对外来人口的管理,严禁无关人员进入施工现场,现场人员实行佩证上岗。无证不得参与施工。安全交底。安全交底可以结合班组三级教育进行,但对分项工程开工前施工员应针对性进行技术交底,交底必须记录有接受人签字,未接受教育的均不得操作施工。安全检查。工程开工前由公司工程部门检查对施工现场是否按有关要求做好平面布置,有不符合要求的不得批准开工;必须建立定期安全检查制度,有时间有要求,明确重点部位及危险岗位的重点检查;安全检查要有记录,对查出隐患要及时整改、要定人、定时间、定措施,工程部要组织复查;提升机和脚手架,各种洞口,临边围栏以及施工用电要认真做好验收合格挂牌等项工作;开展安全百日活动,班前上岗交底、检查、记录,要开展讲评和考核,安全记录牌由工地安全员记载;工地要安排好值班工作,夜间有人巡视。安全讲评例会制度。由项目经理负责利用周末例会,在总结施工工作同时对安全生产要进行讲评,当进度与安全生产发生矛盾时要服从安全工作。安全生产奖罚制度。建立现场的安全生产奖罚制度,并严格执行,切实做好“安全生产,预防为主”的方针,提高安全管理水平,精心组织文明施工和综合治理工作。安全技术台帐资料。根据建设部《建筑安全检查评分标准》等要求,应建立和整理项目施工安全管理技术资料。五、安全生产保证措施1、职工的安全教育和劳动保护措施在生产力要素中人是最活跃的因素。总结长期以来安全生产的经验和教训,认真做好职工的安全教育和劳动保护,提高职工安全生产的自我保护意识,增强职工安全操作的自觉性是安全生产管理的基础,也是实现安全生产的重要保证。1.1加强领导,综合管理。组织工人尤其是新进场工人结合现场实际情况进行安全生产规章制度安全技术操作规程学习,搞好安全生产“三级”教育,对所有施工人员进行安全交底,并对高空作业的工人进行体检,以确保安全施工。进入施工现场,必须戴安全帽,架工、电焊工、机操工、起重、电工等特殊工种必须持证上岗。1.2广泛进行教育,不断改善劳动条件。抓好安全交底记录,每工种、每工序须有书面安全交底记录。施工前,项目经理、技术负责人要对施工员和安全员、班组进行安全技术交底,工长和安全员对全体施工人员进行技术交底和安全教育。各级交底都要做好记录。新工艺和新材料的使用组织专门的安全交底。1.3建立健全安全生产监督检查制度。所有机械设备必须接零、接地保护、配电箱设置漏电保护器,且专门管理。外架的安装,使用、验收派专人负责,操作人员必须培训后上岗。认真做好入口与临边的安全防止坠落,在建筑物底层四周搭设安全防护栅,并在大楼底部挑出安全网,防止坠物伤人,每边设全封闭安全防护拦网,实行全封闭施工。2、施工过程安全管理体系施工过程安全管理体系框图如下:安全设施拆除申请安全设施拆除申请申申请申安全技术教育申申请申安全技术教育申申请申安全员复验申申请申 安全员复验申申请申确立安全目标申申请申确立安全目标申申请申安全评价申申请申安全评价申申请申确立安全责任制申申请申确立安全责任制申申请申整改申申请申整改申申请申编制安全技术措施申申请申编制安全技术措施申申请申整改提高申申请申整改提高申申请申审批申申请申审批申申请申反面教育吸取教训申申请申反面教育吸取教训申申请申安全技术交底(与施工技术交底同时进行)安全技术交底(与施工技术交底同时进行)向职工宣布处理结果申申请申向职工宣布处理结果申申请申签字备查申申请申签字备查申申请申签字申申请申安全设施进场申申请申安全设施进场申申请申填写事故处理报告书申申请申安全员跟踪(记录)申申请申施工安全员跟踪(记录)申申请申施工申申请申责任划分与事故处理申申请申事故分析事故分析申申请申事故调查事故调查申申请申事故报告事故报告申申请申3、分部工程安全技术措施3.1基础土方基坑开挖前必须根据土质,制订合理的施工方案。基坑开挖时必须保证边坡稳定,并对操作人员进行交底,派人现场指挥或有监视人监视。开挖前必须确定边坡尺寸,确保稳定性,监护人员或操作人员发现土壁裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。有地下水基础挖土必须用集水井排水方式和措施。进入现场必须遵守安全生产六大纪律,发给劳保用品,正确佩带安全帽。人工挖土须保持操作距高不小于2~3米,堆土在离土壁2米外,高度不得超过1.5米。雨后、班前、班后检查土壁稳定性。机械挖土前必须检查,机械设备确保机械能正常安全施工,熟悉掌握周围输电线路的安全距离和地下管线,停机不得在近坑边2米以内。开挖时,不得碰撞龙门桩。大暴雨或夜间不得施工。雨期防止地面水流入基坑。3.2脚手架等使用安全防护脚手架的搭设必须按专项施工方案的要求进行,并经项目技术负责人、项目专职安全员组织验收合格后,方可使用。上部结构的外脚手架满挂安全网,进行全封闭施工。人员上下的人行梯宽1.2m以上,并设防滑条和防护栏杆。施工用地范围设置明显标志,非施工人员不准进入施工现场。脚手架的操作层满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得有空隙和探头板、跳板、脚手板下层兜设水平网,操作架外侧设两道护身栏和一道挡脚板。外脚手架外侧面边缘与架设电线的距离应符合规范要求。3.3模板工程工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具须用绳链系挂身上,以免掉落伤人。五级以上大风,应停止模板的吊运作业,六级以上大风,应停止室外高空作业。雨后应清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。模板、支撑不得使用腐朽、扭裂的材料。支柱要垂直,底端平整坚实,并加垫木,木楔要钉牢。支撑、拉杆不得搭在门窗和脚手架上。通道中间的斜落、拉杆等应设在1.8m高以上。支模过程中,如需中途间歇,应将支撑、搭头、柱子板等钉牢;拆模间歇时,应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,防止突出掉落,倒塌伤人。已拆除的模板、拉杆、支撑等固定牢固,防止突出掉落,倒塌伤人。已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放,防止因扶空、踏空而坠落。拆除模板应经施工人员同意。操作时应顺序分段进行。完工时不得留下松动和悬挂的模板。3.4钢筋工程焊工应经过专业训练,熟悉电焊机结构、性能及操作方法。非电焊专业人员,不得擅自操作。严格遵守安全用电操作规程。焊机必须接地;对于焊接导线及焊钳接导线外,都有可靠的绝缘。施焊场地周围应清除易燃物品,或进行覆盖、隔离。焊工必须穿戴防护衣具。电弧焊工要戴防护面罩,雷雨时,应停止露天焊接作业。夜间作业应有足够的照明设备。拉直钢筋时,地锚要牢固,卡头要卡紧,并在2m区域内严禁行人。多人运送钢筋材时,起、落、转、停动作一致,人工上下传递不得在同一垂直线上,在建筑物内的钢筋要分散堆放。绑扎外柱时,应搭设外挂架或悬挑架,并按规定挂好安全网。3.5混凝土工程工作前应先对砼施工机械和施工条件进行检查。使用平板振动器和振动棒的作业人员,应穿胶鞋和戴绝缘手套。振捣器应保持清洁,不得有砼粘结在外壳上妨碍散热。浇灌砼时应设操作平台,严禁直接站在模板支撑上操作,以免踩滑或踏断坠落。4、雨季施工安全保证措施雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌几方面工作:防触电:电源线不得使用裸导线和塑料线及沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水,严禁带电明露。机械设备的金属外壳必须采取可靠接地或接零保护,手持电动工具和机械设备,必须安装合格的漏电保护器。工地照明灯、标志灯,其电压不超过36V。特别在潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯,电压不得超过12V。电气操作人员,应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。防雷击:高出建筑物的物料提升机、脚手架安装避雷针并用φ12镀锌圆钢引下接地。防塌方:在雨季搞好架子、提升机的排水工作,防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡,危险部位要另加支撑,同时要做好排水工作,一经发现紧急情况,应马上停止土方施工。5、“三宝、四口”防护安全技术管理5.1施工现场高处作业严格执行建设部的《建筑施工高处作业安全技术规范》。安全帽要有生产许可证,并在有效期内使用,不使用无帽衬、无帽带,壳体破损的安全帽,并指导工人正确使用安全帽。安全带要有生产许可证、合格证,做好定期检查,不得使用发霉、发黑的安全带,并指导工人正确使用安全带,要高挂低用,挂点牢固,不准将绳打结使用。安全带由操作使用人员存放在干燥通风处。安全立网必须选用有安监准用证1.8×6的立式安全密目网,并有产品合格证书,对超期安全网进行对冲击试验,合格后方可使用。施工时,立网要随施工层升高而升高,且高出施工层1.0M以上,安全网必须拼接严密,并应及时清除网内杂物。安全网的拆除经管理人员同意后方可进行。5.2洞口、临边的防护安全技术措施5.2.1孔洞保护1.5m×l.5m以下的孔洞应加固定盖板,1.5m×l.5m以上的孔洞四周必须设两道防护栏杆,中间支撑水平安全网或洞口盖板。5.2.2楼梯防护楼护两侧和休息平台处设两道0.3m,1.2m的牢固的栏杆扶手,并漆红白漆示警。5.2.3阳台和楼层周边防护楼层周边和阳台栏杆应随层砌筑,不能砌筑的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭,漆红白漆示警。5.3通道口和防止高空落物的安全技术措施通道口根据建筑的最高高度和物体的坠落半径搭设,宽度每侧应大于洞口lm以上,长度为3.5m。顶铺满脚手片,非出入口和通道两侧必须封严。加强对安全立网的封闭检查和施工水平隔离脚手片的检查,确保严密铺设防止落物伤人。高处作业严禁投掷材料、工具,作业时使用操作台或脚手架,严禁攀登悬挂作业。6、施工现场临时用电安全技术管理6.1临时用电必须严格按《施工现场临时用电安全技术木规范》进行设计和计算,并绘制施工电缆布置平面图。6.2建立临时用电安全技术档案。即编制《临时用电施工组织设计》。对安装操作人员进行安全技术交底,并进行书面签字的技术资料。对安全检测作好记录。如临时用电检查验收表;接地电阻测试记录表;定期检(复)查表;电工维修工作记录单(设置在配电箱内),对箱内电器更换作记录,并对机电维修记录到电工活动记录内。内容要求有时间、地点、维修原因、处理方法及措施和维修人员签名。6.3临时用电安全措施6.3.1必须采用TN-S系统,采取重复接地的措施,确保PE线的正常工作,电气避雷重要共同接地电阻必须小于lΩ,并连接钢管脚手架、提升机接地防护。6.3.2设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应设置三级漏电保护器,三级漏电保护器的额定漏电动作电流和动作时间应作合理的配合,使之有分级保护功能。开关箱采用“一机一闸一保护”。设备作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安漏电保护器,动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s。严禁“一闸控制多机”。特殊环境照明采用变电低于36v的照明灯。确保分配电箱与开关箱距离在30m内,开关箱与控制设备距离在3m以内,配电箱设置防雨水措施,周围道路畅通无障碍物和火灾隐患物。控制电器的规格选择必须根据设备的用量规格相配套。电线支设截面必须经计算,架设方法必须按用电设计施工。6.3.3检查验收和教育对施工用电情况半月定期不定期抽查,重点试验漏电保护器和检查保险丝,发现隐患及时整改,验收时必须由临时用电设计者、电工班长、安全员、技术负责人、项目经理和施工员,参加检查配线,配电箱、开关箱、电气设备,接地电阻测试,检查后签字,挂上合格牌后准用。经常性教育不懂电的人员,严禁玩弄电气设备和接地线,操作司机下班后必须关闭用电设备闸刀,经常总结教育班组用电的安全活动情况,加强工人对安全用电的认识,避免事故发生。六、提升机安全措施1、基础土质经压实后,浇捣C20的混凝土,厚度大于200mm。基础表面的水平度偏差小于l0mm,保证基础部分排水良好,避免发生不均沉陷。2、缆风绳缆风绳采用9.3mm规格的钢丝绳,在架体10m高处设置第一道缆风绳,顶部设一道,每条缆风绳与地面夹角不得大于60度,提升机不允许留出自由高度。每道缆风绳不得少4根,且应同平面对角设置。每根缆风绳必须独立锚桩,严禁一锚多绳。每根缆风绳与锚桩连接端必须用鸡心环过渡,严禁缆风绳直接绑扎在锚桩上。缆风绳每个接头处必须使用绳卡固定,每处绳卡不少于3个,绳卡规格必须与钢丝绳匹配,绳卡间净距为绳径的10~15倍。每组的四根缆风绳的弧垂必须基本一致,严禁死绷拉直,也不允许弧垂过大。3、地锚:(混凝土地锚)在设置地锚处,挖1米深坑,脚手架钢管斜角埋于土中,用混凝土浇捣。4、安全防护装置提升机必须装超高限位装置,防断绳坠落装置,每层有灵敏可靠的停靠装置。须有吊篮安全门、上料口防护门和卸料平台安全门防护棚。5、卷扬机安装,使用应注意事项:卷扬机应安装在地势稍高,地基坚实之处。卷扬机卷筒中心应与前面第一导向滑轮中心线垂直,两者之间的距离为卷筒长度的20倍为宜。钢丝绳安装应正确,要在卷筒的下面引出,钢丝绳应有足够长度,吊装时不能放完,一般卷筒上要保持四圈,不得少于三圈,以保证安全。在卷筒上要排列整齐,不得高出挡板。卷扬机必须加以固定,防止使用中产生滑动或倾覆,应采用锚桩阻滑,重物压稳措施。卷扬机电气控制器应操作方便,电气设备应接地,制动闸应可靠。卷扬机应有绳筒保险装置。应搭棚安放,以免日晒雨淋。四周应用钢管围护。卷扬机停车时应将手柄转到零位,将电源开关切断。6、使用时的注意事项:操作人员应经培训、人员固定、每班开机前应对卷扬机、钢丝绳、地锚、缆风绳进行检验,并进行空车运行合格后方准使用。严禁载人。在安全可靠的情况下,装卸料人员才能进入到吊篮内工作,严禁各类人员乘吊篮升降。禁止攀登架体和从架体下面穿越。缆风绳不得随意拆除,凡需临时拆除的应先行加固:如缆风绳改变位置,要重新埋设地锚。保养设备必须在停机后进行,禁止在设备运行中擦洗、注油等工作,需重新在卷筒上缠绳时,必须两人操作,一人开机一人扶绳、相互配合。司机在操作中要经常注意传动机物的磨损,发现磨绳、滑轮磨偏等问题,要及时向有关人员报告立即解决。架体及轨道发生变形必须及时纠正。严禁超载运行。司机离开时,应降下吊篮并切断电源。七、中小型机具安全措施1、搅拌机(灰浆机)必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳,设置沉淀池、排水沟。离合器、制动器,钢丝绳、防护罩必须安全、可靠、有效。操作人员应是专职,经培训上岗。必须有良好的接地,接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆应有保险装置,进料斗应有挂钩及锁链。下班后料斗挂钓,切断电源,关箱上锁。2、木工平刨外露传动部位必须装有防护装置;刨面必须有靠山;刨的刀刃处必须设有护手防护装置;压刨设有刀口防回弹装置;必须单独装置接地与安装漏电保护器。3、电焊机有可靠的防雨措施;一、二次线接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子;有良好的接地或零保护;配线不得乱拉乱接,焊把绝缘良好。4、钢筋机械安装场地平整、机械稳固,传动部位有防护罩,各种刀片、模具、锚具无缺陷。冷拉钢筋作业时有操作人员挡板和设置警戒区。电气采用“一机一闸一漏保”和PE线接零保护,班后切断电源,关箱门上锁,对操作人员进行安全技术交底,履行签字手续。八、施工现场防火安全管理措施建立施工现场消防领导小组,组长由项目经理担任,建立消防管理网络图,负责管理施工现场的消防安全,明确各级人员的职责,做到横向到边,纵向到底,项目经理为第一责任人,建立各工种的安全操作责任制,明确工程各部位的动火等级,严格动火申请审批手续、权限。强调焊工、木工动火人员的防火责任制,签订各级人员的安全责任书,把责任落实到人。建立防火检查制度,进行定期和不定期检查,对火灾隐患和灭火器材及时落实到位,定措施、定时间及时整改。建立动用明火审批制,明确审批手续,并有监护措施。设专职防火消防员,建立防火档案并正确书写。设置消防器材,加强对用火制度的管理,预防火灾的发生。重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立按有关规定,有专人管理,责任落实,按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。建筑和楼层、非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。临时设施区,每100m2配备两个10L灭火器,临时木工间、油漆间、仓库每25m2应配置一个的灭火器,每楼层楼梯口一只。第四章、环境保护管理体系与措施文明施工、环境保护是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终,文明施工、环境保护不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境,对周围环境及附近居民的影响更大。我公司在文明施工、环境保护方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化的管理保障体系,责任到人,层层把关。为减少因施工对周围环境及交通的影响,我司将严格遵守湖南省及娄底市政府有关文明生产、环境保护要求,将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节,将其制度化,争创文明样板工地。一、环保管理体系1、成立以项目经理为组长,项目生产副经理、项目技术负责人、环保监督员为副组长,各专业工长、各专业班组及分包队伍等各方面的管理人员组成的现场环保管理体系。2、设置1名专职施工现场环保管理监督员具体责任是:文明施工教育;现场平面布置;材料、机具堆放;环境卫生;噪声防护处理;汽车出入需用高压水枪冲洗;秋冬物燥防火;周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘;及时清理排污沟淤泥;厨房、宿舍的卫生管理和监督等等,营造一个良好的文明施工环保环境。二、环境保护1、环境保护管理制度根据现场实际情况,核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,并向业主报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训。施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向上级如实汇报。建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主。对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,不同施工队伍间的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。在工地门口设置公众投诉信箱,并公布投诉电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。工程完工后在合同规定的时限内清理好场地,恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。2、环境保护措施2.1施工噪声控制措施施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值,制定降噪制度。提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民。严格控制作业的时间,晚21时至早7时不得作业,特殊情况需连续作业,应按规定办理夜间施工许可证。在施工过程中尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。2.2城市生态保护不得随意破坏绿化,修剪树木。探照灯尽量选用既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。严格按有关文件要求布置施工临时设施,并保证施工结束后及时撤场,尽快恢复原状。施工场地周围出安民告示,并争取所在居委的支持,求得附近居民的理解和配合。2.3污染控制临建阶段,统一规划排水管线,在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标。施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。施工现场食堂设隔油池,将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线,每周一次清理隔油池;设食物残渣桶并能及时处理,以减少食物残渣流入市政管线。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政管线,定期将池内的沉淀物清除。混凝土砂浆搅拌作业现场,必须设置沉淀池,使清洗机械的废水经沉淀后,方可排入市政污水管线。临时厕所必须设置三级化粪池,达到标准后方可排入市政管、井。2.4防尘措施和防止运输遗洒对易产生粉尘、扬尘和遗洒的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。土方、铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方,如特殊情况需在现场堆放时,应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖、回填施工时,指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实,将车轮槽帮和车轮冲洗干净,防止带泥土上路和遗撒现象。选择有资质的运输单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。运输车辆不得超量运载,运载土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50cm,边缘低于车辆槽帮上沿10cm;装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。为降低施工现场扬尘发生,施工现场道路,采用硬化地面;每天派专人三次清扫现场施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。施工现场地面要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁;钢筋棚内,加工成型的钢筋要码放整齐,钢筋头放在批定点,钢筋屑当天清理。楼层施工垃圾使用封闭的专用垃圾道,严禁随意凌空抛洒造成扬尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输中造成扬尘。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。施工现场的搅拌设备,必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应安排库内存放,如露天存放应采用严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。石灰采用熟化石灰,斗车运输石灰油时,不得超过槽帮,斗车运走石灰油前必须清干净槽帮和车轮。施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运。教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物。三、整体场容场貌要求1、工地必须实行围蔽式施工管理,并对围墙进行美化。2、大门、标识、洗车槽、余泥排放工地主要出入口要设置规整的大门,高度与围墙相应,宽6m,大门采用镀锌水管或角钢做骨架,正面封铁板并油漆,门上有企业标识,大门右侧挂五牌一图。工地内车辆出入口用混凝土浇捣宽300mm,深400mm的沟槽,围成宽3m、长5m的矩形洗车场地和三级沉淀池,配高压冲洗水枪,配合车辆均须冲洗干净后方能驶出工地。余泥排放要严格执行市有关规定。3、区域划分施工区域与生活区要分开,临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭堆放。4、室外施工场地施工现场必须具备防泥浆、防污水外流的设施,保证排水畅通;现场砂浆搅拌机位及其它操作地点周围应保持清洁;地面按规定实行硬地坪施工。5、室内施工场地室内应有足够的照明;无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象;临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运;搅拌砂浆必须有容器或垫板,施工完场地要清净;丢弃的砂浆混凝土要及时清扫。6、临时水电管线的敷设开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设,且线路布置应美观牢固。7、现场图表规格施工现场办公室、会议室要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等,这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调整。8、外来工的管理建立外来工档案,做好“证卡”登记;民工进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育;施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责,公司与工班组长签订防火、治安、卫生责任状,加强对民工宿舍的管理。9、工地生活区的管理要求按施工平面布置的安排修建工地生活设施;使用期一年以上的宿舍和必要的生活设施,除用砖砌围蔽外,屋顶应用防火材料(石棉瓦、锌铁瓦等)铺设,水泥地面;厨房灶台、售饭窗铺白色瓷片;工地生活区应按市政府有关文件要求,设置合格的厕所和洗澡间供施工人员使用。10、建筑材料管理规定现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗;露天堆放的材料应按施工平面布置图规定,各类材料分品种规格合理堆放,按公司质量体系文件做好各类材料的标识;包装物袋须及时回收,多余的料具应及时归堆清运和处理。11、机械设备管理规定固定安装于施工场地的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌;施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施;各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机具整洁;施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整;现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范;施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱,箱门加锁。12、工地宿舍搭设标准宿舍外围应设有排水沟,厕所、晾衣区,地台实行硬地坪,避风采光好,四周有排水沟,明确划分男、女宿舍,严禁男女混住;使用期在半年以上的宿舍必须统一用砖砌体,锌铁瓦盖顶或集装箱式活动房,通道有足够照明;床铺搭设要统一,原则上实行单人独床,室内主要通道宽度不少于1.2m。13、宿舍卫生床铺上下整齐卫生,安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序;宿舍保持卫生清洁,无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流,每个房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。14、厨房搭设标准厨房必须是砖砌体,应距离厕所、垃圾池30m以上,有通风排水设施,四周有排水沟,畅通不积水;操作间的炉灶、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片,设浸菜池一至两个,内墙贴2m高以上白瓷片,外墙抹灰并刷白;售饭间要安装防蝇纱门及纱窗,配灭蝇灯;厨房外砌洗手、洗食具的水基并配水龙头,设残渣桶;15、厨房卫生室内无蚊蝇、无积水、无鼠虫;采购的食物无腐败变质,当天烹制食物24小时留样;疏菜要浸洗、漂水措施;冰箱生熟食物分开放置,熟食有遮盖;设生、熟砧板刀;调味品加盖存放和保持卫生;食堂卫生许可证、炊事员健康证上墙,炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服,不戴手饰物。16、环境美化在工地门口及办公区和生活的适当位置(或种植)花草树木,美化施工环境。四、文明施工管理严格执行国家、省、市有关现场文明施工安全管理条件及办法。建立灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。制定文明施工基本标准,如:工地宿舍搭设标准、厨房搭设标准等。实行分层包干管理,由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。建立健全现场管理制度,如:现场材料管理、现场机械管理、现场场容管理。定期组织检查评比,制订奖罚制度。五、企业CI形象的策划与宣传保证行政办公用品及对外交流手段统一:使用公司统一印制、订制、订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及礼仪用品、会议桌等。保证现场临建的标准、统一:对现场临建按公司标准进行粉刷装修;办公室、会议室配置按公司CI统一要求进行;办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置;保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。项目员工着装:项目经理部员工在现场工作期间统一着企业工装;外包队伍要求服装整齐、统一,与本企业工装有区别;现场保卫人员着保安制服。项目全体人员佩戴由本企业统一制作的胸卡。安全帽有企业统一标准,正面贴司徽。现场管理人员、现场操作人员、外包队伍、专职安全监督人员的安全帽要有明显的区分标志。现场正对大门布置工程简介、现场平面布置、组织机构、安全生产、消防保卫、文明施工等标牌。现场围墙上方设置固定支架,根据国家、社会重要时事,经常性张挂公益性标语,显示本工程建设者关心公益之良好形象。设专人负责工地周边地区的清洁工作,保证施工期间周边环境良好。施工现场大门和工地围墙按照企业标志形象设计。第五章、职业健康安全管理体系与措施一、职业健康安全生产目标1、安全管理方针安全第一,预防为主。2、安全生产目标无重伤、死亡事故,工伤频率控制在娄底市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围。招标文无重伤、死亡事故,工伤频率控制在娄底市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围。招标文件目标安全生产目标安全生产目标实现工程施工全过程“实现工程施工全过程“五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。争创省市安全施工样板工地。实现及争创目标3、安全生产目标分解图杜绝死亡事故,工伤事故频率杜绝死亡事故,工伤事故频率≤2‰(月)、≤6‰(季)、≤24‰(年度)——机械设备主要安全防护设施完好率达到100%。杜绝火灾事故杜绝火灾事故——人员伤亡为零,经济损失控制为零。

管理目标争创省市安全施工样板工地。确保员工职业健康和安全——争创省市安全施工样板工地。确保员工职业健康和安全——对员工作业的劳动防护用品配备率为100%二、职业健康安全生产文明施工保证体系安全生产保证体系:1、安全生产管理机构成立以项目为组长,项目副经理、技术负责人、质安部主任为副组长,项目经理和安全员为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下:⑴项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。⑵项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查。⑶技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。⑷质安部主任:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。⑸工区项目经理和安全员:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中,项目将严格执行三级交底和教育制度,即公司质量安全部向项目经理、项目安全负责人交底,项目经理、项目安全负责人向工区项目经理和安全主任交底,工区项目经理、安全主任向施工班组交底。三、危险源辨识与评价1、危险分类根据职业健康安全管理体系文件分类方法,本项目中可能出现的危险有:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他伤害。2、主要内容本项目中危险源调查主要内容有:现场平面布局、建(构)筑物、施工过程、施工设备、装置、粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位、工时制度、女职工劳动保护、体力劳动强度、管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施。3、辨识方法危险源辨识主要方法有:询问和交流;现场观察;利用专家的经验判断;查阅有关记录;获取外部信息;工作任务分析;安全检查表。四、危险评价危险评价是指在危险危害因素辨识的基础之上,根据法律、法规及行业标准,分析、预测和评价存在的危险因素所导致特定危险事件的危险程度及其可容许性,从而有利于提出科学合理的和可行的管理方法和技术措施。危险评价可采用主要方法:危险可操作性研究;LEC法;事故树分析(ETA);事件树分析(FTA)本工程拟采用“作业条件危险性评价方法”进行定性分析,确定危险源,D=L×E×C≥160分的为重大危险源下列情况不可接受,直接确定为重大危险源:1)不符合职业安全健康相关法律法规及标准;2)相关方有合理抱怨或要求的;3)曾经发生过事故,仍无合理控制措施;4)直接观察到可能导致危险的安全事故隐患,且无适当控制措施。根据本工程特点,按照《危险源辨识与风险评价控制程序》进行分析,可能产生如下重大危险:火灾、高处坠落、卫生防疫。第六章、工程进度计划与措施若我公司中标,我们将立即成立娄底铁路地区单身宿舍新建工程项目部,并组织有关工程技术人员进驻现场。认真部署施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳力,联系好充足的材料供应,保证施工机械的正常运转,协调好各方关系。本着抓前不抓后的原则,长计划、短安排,通过月、旬、日计划的布置和实施,加强调度职能,确保工程在180天内完成。项目部组织好各工种的流水施工,合理调配好劳动力,充分利用施工机械,加快施工进度,保证工程按计划进度要求进行。一、施工进度计划指导思想1、项目部在各个施工阶段,协调各专业施工班组,统一安排施工进度,组织交叉施工,相互创造工作条件。2、本计划以施工方案为基础,根据工期和技术物资的供应条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动的开工时间、竣工时间和相互的搭接关系。为各施工过程指明一个确定的施工工期。然后以此为依据确定各分部分项工程施工作业所必须的劳动力和各种技术物资、机械设备的供应计划。3、施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,调配有丰富施工经验的人员管理,确保按进度计划进行施工。二、施工进度计划本工程在遵循先深后浅,先地下后地上,主体结构平面流水,装饰工程立体交叉施工的原则下安排施工。在抓基础、主体、装饰工程的同时,协调配合好水电、消防、设备、通信工程的预埋工作,确保工程如期完工。具体时间安排及穿插详见本章后附图:《工程进度网络计划图》。三、工期保证措施1、工期影响因素分析:1.明确目标1.明确目标2.职责分明3.施工准备4.进度控制5.现场管理6.物资供应7.调度管理8.机具配备工程管理工程管理施工人员1.设计图纸变更2.分部工程进展3.气候影响情况4.资金到位情况施工人员1.设计图纸变更2.分部工程进展3.气候影响情况4.资金到位情况企业内部企业内部1.责任心强2.工时利用1.责任心强2.工时利用3.劳动技能4.协作配合工期影响因素工期影响因素企业外部企业外部2、工程管理保证措施组织一个以项目经理为首的权威性现场施工领导班子,实行统一领导,统一管理,统一协调。根据网络图,将工期目标划分成若干个施工阶段分别进行控制,根据各分目标的顺利实现来保证整个工期目标的实现。根据责、权、利相结合的原则,制定施工管理人员工作责任状,做到职责明确,奖罚分明。抓好开工前施工准备工作。开工前先遣部分管理人员进场,分工负责,重点抓好设施及场内准备工作。应用网络计划控制工程进度,在总进度计划的基础上,编写月、旬作业计划及开具施工任务单,并报业主和监理备案。进一步健全经济承包责任制,把责任落实到每个班组,选用技术素质好、责任性强的施工班组进场施工。认真学习建设文件、施工图纸,掌握设计意图、设计要求、工艺流程、适用施工规范及工期要求。选派一批机修、电工及其他机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。强化通讯联络,交通运输,施工整体调度等各种手段,高效、科学指挥施工。做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作,如工作面、施工机械、主要材料、技术复核和隐蔽工程检验等,并检查落实。计划人员随时检查监督进度情况,分析影响施工进度的各种因素,及时讨论解决,调整网络计划。边施工边检查,进行全过程控制,采用分段分部位验收,减少中间环节,有利于流水施工作业的开展以缩短工期。根据网络计划,合理组织劳动力、施工机械、周转材料、重要材料进场。确保所有机械设备、周转材料、主要材料的按时供应,杜绝因材料供应不及时而造成的不必要的窝工。3、施工组织技术措施运用网络计划管理软件,优化网络计划设计,抓住关键工序,强化施工管理,力保按计划完成任务。采取技术措施,合理调整各个工序间的关系,做到有工作面就有施工队伍,组织立体交叉流水作业。进行施工工艺交底及操作技术指导,提高操作的熟练程度。使操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性定量管理。设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事先预控,把影响降到最低。及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成返工、停工现象,以优质工程质量保证工程进度。4、物质、资源配置措施4.1劳动力配置措施在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级。以均衡流水施工为主,对关键工序、关键环节要根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。在节假日和农忙季节,为了加快工程进度,对于关键工序,将留足人力,做好留守人员的思想工作。搞好后勤管理和文明卫生,保障职工生活,提高出勤率。4.2材料配置措施按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。各分部分项工程开工前组织有关人员做好工料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好材料的采供工作。防止因材料供应不及时造成工期延误。4.3机械配置措施垂直运输机械是保证工程按期竣工的关键设备,经现场考查,根据该工程建筑特点,我公司决定采用物料提升机保证垂直运输材料的及时性。其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转。设置专业机械维修人员,加强设备管理,保证工程施工的连续性。4.4资金配备措施我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程资金专款专用。5、其它措施项目部与生产班组签订节点部位奖罚责任状,加大节点部位的奖罚力度,利用激励机制,有效地激发工人、管理人员的工作积极性。制定季节性施工措施,减少特殊季节对施工的影响。6、土建与水电、消防、设备、通信安装的配合协调工作在施工中,各方要相互创造条件,合理穿插作业,同时均要注意保护对方的成品和半成品。在每周召开一次现场协调会中,积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。第七章、资源配备计划一、劳动力安排计划1、劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随检。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力配置计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员安排时,我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,且有类似工程施工经验的操作工人进场施工,施工人员进场前,统一经过公司培训,考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织:专业性强的技术工种类:根据工程施工进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过培训中心定期培训、考核后,持有相应上岗证上岗。普通技术工种类:木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等,公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场,根据工程施工需要,安排人员进场。非技术性普通工种类:这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质。工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划,在公司内进行调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划的完成。主要劳动力投入计划:工种、级别按工程施工阶段列劳动力情况基础阶段结构阶段装修阶段木工(中级)202010泥普工(中级)608080钢筋工(中级)2020架子工(中级)101010粉饰工(中级)50油漆工(中级)10电焊工(中级)22机操工(中级)585水电工(中级)31015合计120150180说明:由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配,高峰期总人数为180人左右,平均每日为140人左右。劳动力动态曲线参见《工程施工进度网络图》中的劳动力动态图。3、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:施工现场的项目经理以及施工现场负责人要做到全盘考虑,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,减少盲目性,以避免造成不应有的人员紧缺以及窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,并且组织足够人员参加保护工作。二、主要材料及构件用量计划1、材料管理1.1材料计划的编制根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划,并提前一个星期交付采购员落实定货、加工、到场。1.2材料的消耗定额管理材料核算应以材料定额为基础,要经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用量的差异,不断提高材料管理水平。1.3材料的库存管理对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题、分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可能办理验收、入库手续。入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的,要做好标识工作。库容要整洁,布局要合理。材料存放确保做到材质清、规格清。保管员要正确掌握材料性能、用途、保管期限。定期进行检验,采用科学的保管方法,以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗,做好盘点工作,分析盈亏原因。1.4材料的现场管理加强材料的现场管理,严禁次品、不合格品进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四检”制度。开展生产节约活动,对各班组实行限额领料、当日记载、每月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。现场采用封闭式施工,在出入口设大门、安门锁,方便对施工工人及材料管理,确保施工现场文明操作,有序施工。2、本工程材料、构件用量计划见下表:名称规格单位数量水泥32.5级T水泥42.5级T砖千块中净砂M3粗净砂M3粗净砂过筛M3碎石M3陶瓷地面砖M2防水陶瓷地面砖M2内墙面砖M2外墙面砖M2圆钢Ⅰ级T螺纹钢Ⅲ级T三、主要机具使用安排计划本工程施工机具分为两类:一类为质量检测监控器具设备,另一类为施工机械设备。在本工程进入多工种交叉作业时,垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾,项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中,要加强机械的保养和检查。定期检查,及时解决问题,使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。1、本工程质量检测监控器具设备配备情况见下表:器具名称单位数量检验状态备注经纬仪台1已检苏J2水准仪台1已检南京光华DS3回弹仪台1已检砂浆强度测定仪台1已检建科院仪器厂磅称台2已检50m钢皮尺卷1已检3.5m钢卷尺卷30已检2m铝合金靠尺支5已检砂浆试块盒组1混凝土试块盒组1垂球只302、主要施工机械设备配备施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。电缆线绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。必须严格定期保养制度,做好设备使用前、使用中、使用后的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁超负荷使用、带病运转和运转中进行维修。机械设备夜间作业必须有充足的照明。本工程机械设备配备情况见下表:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(kw)生产能力备注1提升机SCD200/2001江苏9.52T2混凝土搅拌机JD3502成都10.515m3/h3砂浆搅拌机SJ-20A1长沙3200L/盘4钢筋切断机GJ5-401合肥7.55钢筋弯曲机FJ7-401合肥2.86钢筋调直机FJ6/81合肥5.57交流电焊机BX-31株洲38.68木工平刨506B1邵阳4.09电渣压力焊机DZN2济南3810插式振捣器50/355湘潭1.111平板振捣器ZW52湘潭1.112振动冲击夯HW-283无锡313潜水泵QY-154扬州2.214砂轮切割机J3G3-4004金华1.015氧割设备EQ3401株洲16电动套丝机Z3T-R4-11衡阳7.517电动试压泵4DSY12/101株洲318电锤T2-2003无锡1.119手电钻φ8/φ133/3衡阳0.920角向磨光机P1302湘潭1.021弯管器12/20/251衡阳22人力翻斗车30株洲第八章、标准化管理措施一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。二、重点部位的要求1、排水系统我司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统尤其进行降水时,应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。对于污水,设置沉淀池,沉淀后方能排出。2、工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查,使已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入的材料要求堆放整齐。3、厕所厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。三、其它具体措施1、建筑工地周围设高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;2、现场主要道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围系统设置排水设施,保证排水畅通;3、大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整;4、施工区、办公区划分明确,安排合理;5、现场材料分类标识,堆放整齐;6、建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运;7、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蝇、防鼠、防蟑措施到位;8、施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的茶亭;9、大门进出口有冲洗设备,净车出场;10、大门进出口两侧100米内有专人清扫,无建筑、生活垃圾和污染;11、防火组织健全,我司在施工过程中将建立将项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;12、现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班,所有人员三证齐全有效;13、加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规格的操作限期整改;14、建立以现场施工人员为主的保卫组织机构,并与当地公安机关取得联系,以加强现场的安全、防盗工作;15、严格施工总平面管理,施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化,保持施工道路畅通无阻。四、治安管理措施我公司若中标后,即与业主签定《治安承包责任协议书》,服从指挥部在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。工作人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。材料车辆进公司装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定停车场。对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢,盗窃或破坏。广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患要及时采取预防措施,防止发生问题。加强对外包队伍的管理,设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。五、完善措施,文明施工首先总结我公司其它工程的施工经验,吸取成功之处,紧紧把握城市脉膊。制定一系列规章制度,加强现场的管理,实行一条龙的监督体制。并对现场工作人员进行定期的检查和教育工作。加强与所在区精神文明建设部门合作,积极参与组织所在区的社会公益活动,树立我公司在娄底市的良好形象。第九章、“架子队”管理措施一、脚手架工程脚手架搭设前,重点检查杆件,零配件是不是有出厂合格证,材质性能是否符合有关规定,杆件平直,管端切断面要垂直管轴,扣件应为铸铁且没有裂纹、变形等现象,螺栓为3号钢,外表光洁、净洁,并有足够配用品。1、扣件脚手架的搭设要求:用扣件、钢管搭设的脚手架,它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。因此,必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。在大横杆与立杆交点处,须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个架子设必要的支撑点与连墙点,以保证其成为一个稳固的结构。外脚手架的搭设:沿建筑物周围连续封闭。2、脚手架支撑的设置脚手架基础应平整夯实,并用混凝土硬化。落地立杆垂直稳放在砼路面上,设纵横扫地杆,并刷黄黑相间色。立杆基础外侧设置截面不少于20×20cm的排水沟,并在外侧设计80cm宽以上的砼路面。为保证脚手架的整体稳定,必须在脚手架的尽端,建筑物的拐角处设置双跨纵向剪刀撑,中间每隔9米左右设一道,剪刀撑设在架子的外侧,与地面呈45度~60度,用回转扣件将斜杆扣在立杆上,另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分,斜杆的两端扣件与立杆予点,即立杆与横杆的交叉点距离不宜大于200毫米;最下面的斜杆与立杆的连接点,离地面不宜大于500毫米,并将斜杆延长落于地面,以保证架子稳定,斜杆与各杆交叉的部位,均需用扣件扣牢,斜杆,剪刀撑应用整根钢管。脚手架与建筑物按水平方向不大于6m,垂直方向不大于4m设一连墙杆。连墙杆在转角和顶部加密,即在转角1M以内范围按垂直方向不大于4m设一连墙杆,顶部80cm以内范围按水平方向不大于3m设一连墙杆。连墙杆应保证牢固,防止其移动变形,尽量设置在梁或柱附近等具有足够抗水平拉力或压力的结构部位,且应设置在外架大、小横杆接点处。外墙装饰阶段连墙杆也须满足要求,确因施工需要需除去原连墙杆时,必须重新补上可靠、有效的临时拉结,以确保外架安全可靠。3、护栏和档脚板满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设,满铺到位,不留空位,脚手片完好无损,破损的要及时更换。脚手架外侧必须用合格的密目式安全网封闭(与架子同步),且将安全网固定在脚手架外立杆里侧,绑扎牢固,不留有空隙。脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高同材质的防护栏杆和30cm高踢脚杆,顶排防护栏杆不少于2道,高度分别为0.9和1.3m。4、钢管脚手架的拆除工程施工完毕经全面检查,确认不再需要脚手架时,由工程负责人同意后,方可进行拆除。拆除脚手架,应设置警戒区,设有醒目标志,并有专人负责警戒。拆除脚手架前,应将存留在脚手架上的材料、杂物等清除干净。拆除顺序自上而下,按后装物件先拆,先装后拆,一步一清原则,依次进行,不得上下同时拆除作业,严禁采用踏步式、分段、分立面拆除法。拆下的杆件、竹架板、安全网等应用竖直运输设备运至地面,严禁从高处向下抛掷。运至地面的杆件,物品等应及时按品种、规格堆放整齐,妥善保管。二、脚手架工程安全措施架子工必须经国家有关部门培训、考试合格,方能持证上岗。凡患高血压,心脏病、贫血病、癫痫病以及不适于高处作业的不得从事架子作业。架工班组接受任务后,必须根据任务的特点向班组全体人员进行安全技术交底,明确分工。搭架子前,班组长带领架子工对施工环境及所需的工具,安全防护设施等进行检查,消除隐患方可开始作业。架工作业要正确使用个人劳保用品。必须戴安全帽、佩带安全带,衣着要灵便,穿软底防滑鞋。外架采用的钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求,外架不容许超载作业,外架拆除前必须进行书面安全技术交底。外架底层和施工层,必须满足铺架板和安全网,外侧挂设密目安全网封闭。脚手架、钢管底必须按规定必须垫上木板,要夯实,三米距离应斜撑,以加强强度,严禁攀登脚手架,经常检查脚手架避免出现倾斜等情况,如果发现上述情况必须立即纠正。所有高空作业人员,必须按规定佩带安全装置,严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员,及时提出批评纠正或经济处罚。安全管理人员要做到:眼勤、腿勤、嘴勤,要经常深入现场善于发现隐患,对危险情况要积极采取有效安全防护措施,确保人员安全。遇五级以上大风和雨雪天气时,应停止外架作业,架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收,并填写验收单。第十章、临时工程要求一

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