安全资料员工作总结

第安全资料员工作总结安全资料员工作总结1

首先，很感谢公司给了我这个工作的机会，让我有幸成为其中的一员，自20__年1月1日来到中建二局—广州萝岗万达广场担任安全部资料员工作，转眼间，现已过去两个多月了，试用期已满，在这两个月的时间里，公司和部门的同时都对我热心得帮助，使我倍感亲切，尤其是部门的同事，让我有种家的感觉，大家都很关心我，很乐意帮助我，让我迅速适应了新的工作环境并融入其中。通过这两个多月的工作，现将个人这段时间的工作情况进行总结如下：

我担任安全部的资料员一职，开始的我对于这份工作这里的一切事情都是陌生的，因为我是刚刚毕业出来工作的，没有什么工作经验，刚来的时候是什么都不懂，庆幸的是有我们部门的领导和同事的帮助，很感谢大家对我的关心，他们教我熟悉部门相关工作的内容，给我看些部门的一些工作资料，这样便能让我能迅速的理解部门的工作，让我尽快适应这份工作。部门的同事先教我做些简单的工作，让我慢慢的学习，当然，在学习的过程中我有什么不懂的问题就会问，大家都很乐意的教我，尤其是领导，只要我问的问题都给我详细地讲解并教我更好的学习方法。

我主要是负责项目安全部的各种资料的管理，并配合现场的管理工作，让我们共同携手创造安全生产文明施工，现场的安全员在现场监督各项安全工作，对于违反作业和存在安全隐患的现场拍照，我便根据现场发过来的照片开具罚款单和整改单，及时通知各单位领取文件并要求及时整改，这就需要我们的团结协作的能力，团结协作不仅限于自己部门间还有部门与部门间，每一个部门都是紧密联系在一起的。同时，对于每周召开的安全周例会或者和监理、分包单位的会议都要及时做好相应的会议纪要和记录，通知各分包单位及时参加会议，下发各分包单位的通知文件以及各种安全检查及隐患整改记录和整改单回复照片的文件，再是根据这些整改的记录汇报给领导并做好相应的文件的归档和各单位的安全技术交底、验收资料的存放归档。

还有要及时的与甲方、监理单位沟通联系，认真处理好施工中的相关文件，监理通知回复及其它相关销项回复及整改及时回复等，对甲方、监理及其分包单位联系单的收发等工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内等相应工作。

资料员的工作看来似乎很轻松，实则比较烦琐，能够真正的做好并不容易，主要靠的就是对待工作的细心、认真负责的工作态度，庆幸有部门的'同事和领导的教导，我才能更快的投入这份工作。在这两多个月工作中学到了不少的经验和知识，在与同事的交流、沟通方法上也有不少长进，我也发现在这两个月的工作中也有一些不足。在检查和验收过程中，资料方面暴露出了需要整改的问题和低级错误。当然，我会从错误中认识到自己的不足并及时纠正，这给我指明了改进方向，同时也提醒我还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好各项工作。

经过这两个月的工作下来，我知道了自己存在不足之处，能够看到自己的不足，才会不断的改进不断的进步，在以后的工作中做到多看、多问、多听，要更加积极主动去学习，使自己的本职工作技能有了进一步的提高。我也将不断的总结与反省，要努力做到戒骄戒躁，坚定信念，加强资料整理效率，积累经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，不断完善自我。安全资料员工作总结2

入公司已有一月多余，在公司领导的关心培养及同事们的帮助下，也通过自己的不断努力，个人业务素质和专业知识都取得了一定程度的提高和进步。现将本人近期工作学习情况总结如下：

一、思想方面

在工作初期，熟悉办公室日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。

二、工作方面

根据部门需要，担任环境安全部资料员一职，主要负责安全、环保、特种设备、职业卫生等档案管理，内勤事务等。

1、安全标准化材料的归档工作;

2、环保重污染天气“一企一策”台账的建立与运行;

3、特种设备行车年审工作，特种设备行车、叉车，一车一档的建立与运行;

4、职业健康归档工作;

5、配合公司完成安全环保方面的，质量体系、环境体系审核工作;

6、安全、环保等职能部门及领导安排的临时性工作。

三、不足之处

由于在原单位主要从事行政、销售管理工作，对于安全环保工作内容及流程还需进一步的'了解与熟悉，初入职难免出现一些小差小错需要领导指正。

四、自我反思

回顾这段时间，我在工作中的问题在于太过先入为主，没有经过更深的思考，导致处理问题有些片面。为了改进这个问题，一方面要改掉自己的思考方式。另一方面，也要加强自我的知识储备，提升自身的专业认识，减少这种错误的发生。

因此，借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导对我的工作态度、能力及表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。我相信在自己的不懈努力下，今后的工作将表现的更好，让领导满意。安全资料员工作总结3

时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，下面是本人的个人年终总结现简述如下：

首先感谢公司领导，感谢项目所有管理人员，本人才可以来到公司，来到项目上工作和进一步的学习。

作为一名安全资料员我很荣幸，荣幸的是我可以为公司付出自己的努力，付出自己的点点滴滴，荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩，荣幸的是可以体现自己的人生价值。

按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项本职工作如下：

1、负责安全保证资料和文明施工资料的管理，做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整，确保归档资料达到标准要求。

2、监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。对出现的问题及时上报公司技安部门。

3、监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。

4、实施安全跟踪管理，做到"一清、二查、三落实"。

5、开展安全、文明施工检查，填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》，并按时复查。

6、负责工伤事故的统计、上报，参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施。

7、参加工地安全和文明施工例会，做好会议记录。协助项目经理督

促会议决议的落实，同时将落实情况向项目经理汇报，并记录在案。

上述是本人在迁安项目的工作表现，望公司领导给予肯定及不足之处给予批评。

当然上述工作都是我本职内要完成的.，作为一名刚进入的新手来说，还存在着很多的不足。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为东裕公司做出应有的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在新的一年中我决心再接再厉，更上一层楼，为未来努力打开一个工作新局面。安全资料员工作总结4

一年时光即将过去，回顾这一年，是我成长了许多，我觉的在施工现场不仅仅是施工技术要硬，而且在事情的处理上一定要到位，在本年度我项目不所合作的施工单位是一家在施工方面比较认真而在处理事情方面还不太成熟的队伍。在与本施工单位合作的`这一年给我项目部带来了许多不便。

本工程在本年度主要一装饰装修及附属工程的施工，在施工中我项目部首先严把原材料关，将不合格的及质量达不到要求的构配件产品拒制门外。对每道工序要先进行要求，再要求进行样板先行，待样板得到各方认可后在同意施工。重要部位我项目部进行现场旁站，把好每道施工工序，这样才是友爱项目得到各方认可为我公司增添光彩。

在本项目上本人所兼职资料员，安全员，土建监理职务，在各方面各个职务上认真工作，对每件事每项任务我都一丝不苟的完成，在这一年的工作中我不但在技术上得到了许多，在施工管理上使我再次熟悉了许多，经过对复杂人群的交往使我的处理事情有了新的认可。

在此我希望泛华监理公司在当前比较严峻的市场形势下更上一层楼。员工薪水走到市场同行前列。安全资料员工作总结5

20__年，在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持和关心下，我们本着为客户服务的宗旨，围绕“凡经我手，必放光芒”的原则，通过扎实的努力，完成了20__年的基本工作。

回顾今年的工作，我找到了自己工作中的很多不足和问题，主要体现在以下几个方面：

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心“再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新的局面，主要在“产品质量”和“执行力”方面有待于提高。

一．20__年工作开展不足的方面：

1.产品质量：20__的`产品质量不稳定，甚至有几个大的客户投诉，主要原因是我们管理者没有做好，俗话说“没有不合格的员工，只有不合格的管理者”这句话说明我们管理者意识的重要性，基层管理人员就是车间生产的领头人，我们应该把产品质量当做一种责任和使命。

2.人员管理：由于目前企业招工难，以至于我们招聘的员工大部分为周边的农村妇女，文化程度素质较低，加之我们在管理方面的不严谨，并且人员流失也较为严重，新一年我们主要做好对员工的留用和培训管理管理工作，主要体现在感情留人这一块，要有效地留住我们的新老员工，以便于更好的提高我们的产量，满足客户的交货期和公司的订单最大化。

3.安全管理：安全可以说是每个企业的重要方面之一，安全是效益，但我觉得我在这方面有很大的管理不到位的地方，特别是在安全知识的培训方面，没有让每个人都重视到安全这根弦，在人人心中都起到安全意识的重要，促进安全生产的工作我

还需要再上一个台阶。

二．展望20__：

我将从不足之处着手，做好各项工作，加强生产产量，质量，人员，成本，安全，研究和分析影响生产环节的各种因素，根据不同情况采取相应对策。

1.质量管理：

1.1加强基层管理者的质量意识；

1.2做好新老员工培训，奠定良好基础，提高全员素质；

1.3加强质量方面的考核，提高管理人员和一线员工的重视程度；1.4加强班前会对员工的质量意识灌输；

我相信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都提高质量意识和重视程度，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达倒满足客户要求得目的2.人员管理：

加强培训，提高员工责任意识和综合方面的素质，用心管理留住新老员工，稳定员工队伍和关键工序人员，以便为了公司以后的发展奠定基础。3成本管理：

加强对车间歌原辅料，物料的领用和使用，并以合理的指标进行考核，做到真正的不浪费公司的每一分钱，并合理安排计划和烘道的利用，人员的配备，做到最佳的运转状态。4.安全管理：

坚持安全第一，预防为主的方针加强对各工序的安全检查力度，对车间存在的设备隐患和员工的违章作业操作及时通报并限期整改，把事故消