物体打击应急专题预案

物体打击应急预案工程名称：日期：一、应抢救援预案任务和目标愈加好地适应法律、法规和生产活动要求，为企业职员工作和施工现场及周围居民提供愈加好更安全环境，确保多种应抢救援物质处于良好备战状态，指导应急反应行动按计划有序进行，预防因应抢救援反应行动组织不力或现场救援工作无序、混乱而延误事故应抢救援，有效降低和避免人员伤亡和财产损失，制订铁法煤业集团总医院综合医疗大楼物体打击应抢救援预案。二、应抢救援组织机构（一）项目部应抢救援领导小组组长：副组长：组员：（二）应急指挥中心地点和企业电话联络企业发生重大事故应急指挥中心设置在施工管理部，施工处设置在施工管理处，项目经理部设在各个施工现场。项目经理：现场责任人：现场办公室电话：火警：119医疗救护：120匪警：110（三）应抢救援人员以企业义务管理人员为主，依据需要增加对应配套工种人员。（四）应抢救援器材施工现场起重设备、机械设备、通讯设备（手机、电话、对讲机等）、工具、运输车辆及各类医疗抢救药品、担架、绷带等。三、应抢救援领导小组职责（一）应抢救援领导小组组长职责1组织根据本应急预案进行实施；2按本应急预案要求进行应急演练，依据演练经验补充、修改和完善事故应抢救援预案。3在整个事故应急处理过程中，应该和事故现场主管人员保持亲密联络，随时掌握事故现场态势。4帮助相关部门做好事故调查及善后处理工作。（二）应急领导组组员职责1熟悉本预案内容，按要求进行应急演练。2当出现事故和紧急情况时，应立即向组长汇报。3当出现事故和紧急情况时，小组组员应参与事故应抢救援，不得借口推诿。四、响应、报警及联络步骤出现事故和紧急情况时，发觉人应立即向应急小组汇报，如其危害性较小且能被现场操作者控制在该范围内，影响预期不会扩大到小区时，在事故现场关键责任人应立即开启二级应抢救援反应行动按以下程序开展应抢救援组织工作：（一）快速组织二级应抢救援组织救援人员赶到出事地点，并落实分工。（二）紧急疏散事故地点和周围危险区域人员，设置警戒线。（三）切断事故点电源、气源等危险源。（四）安排救援所需要照明及救援器材到位。（五）立即研究出救援方案并实施救援。当出现亡人事故或较严重火情时，事故发生单位/项目部应立即将事故情况汇报企业安全监督管理部，开启一级应抢救援反应行动并按以下程序快速开展应抢救援组织工作：（一）快速组织应抢救援人员赶到出事地点进行分工，成立现场应抢救援指挥小组。（二）企业应抢救援领导小组抵达现场后，应立即组成现场临时抢险救援小组，研究现场救援方案可行性，或另外确定更安全有效救援方案，并实施方案。（三）对事故可能深入扩大危险源采取切实有效控制方法。（四）本身无能力救援和无能力控制事故深入扩大时，经救援组长确定应立即向当地“119”求救；有些人员伤亡时通知“120”抢救中心。（五）对第一现场用拍照、摄像、书面统计等方法取证，并妥善保管相关物证。（六）制订善后处理方案，而且在二十四小时内写出书面汇报，报送施工管理部。事故汇报应包含以下内容：1发生事故单位及事故发生时间、地点：2事故简明经过、伤亡人数、直接经济损失初步估量；3事故原因、性质初步判定；4需要相关部门和单位帮助事故抢救和处理相关事宜；5事故汇报、签发人和汇报时间。五、控制方法及要求施工现场物体打击行成原因：人为操作不顺、施工现场无防护或防护不严密、不到位、无个人防护用具或个人防护用具不全，使用不正确、起重作业过程中物体坠落。1学习、了解施工现场个人防护常识及方法，掌握正确使用个人防护用具方法。进入施工现场必需戴好安全帽。2对各类手持机具，使用前必需认真检验，如有裂纹、损伤、连接松动等缺点，必需立即修复或更换。3作业前，应对周围操作环境进行观察，检验操作面上方、周围防护设施是否齐全、牢靠。4在进行安装、拆卸作业时，要设禁区标志、派专员负责监督，严禁无关人员逗留或穿行。5施工作业场所如有可能坠落物件，先行拆除或加以固定。工具应随手放入工具袋。拆卸下来物料、废料或余料应立即清理运走，不得任意堆放或向下丢弃。传输件严禁抛掷。6作业中，如发觉有异响、落物或其它险情，应立即避到安全地带。7发生物体打击事故后，依据人员受伤严重程度不一样进行救护，对需要送医院救护，在进行现场临时救护后送当地医疗部门救治。因物体打击，出现出血现象，应采取以下方法：a)出血种类因为受伤血管性质不一样，出血可分为三种:1)动脉出血。血色鲜红，出血时像小喷泉一样喷出，时间稍久，就有生命危险。2)静脉出血。血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；3)毛细血管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常可自动凝固。b)进行止血止血方法通常有四种，即加压包扎止血法，指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法。加压包扎止血法。用消毒纱布或洁净毛巾、布料折成比伤口稍大垫子盖住伤口，然后用三角布或绷带加压包扎，就可达成止血目标。2)指压止血法。用手指或掌、拳把出血血管上部（近心一头）用力压向其下面骨头，阻断血液起源，达成临时止血目标。全身常见动脉指压点有：Ⅰ、头面部出血指压点（图十）：颞浅动脉、面动脉；Ⅱ、上肢出血指压点（图十一）：锁骨下动脉、腋动脉、肱动脉；Ⅲ、下肢出血指压点：股动脉压迫点（图十二）：图十：头面部出血指压点图十一：上肢出血指压点3)填塞止血法。把消过毒棉花或纱布填塞在伤口内，再用加压法包扎，此法适适用于腋窝、肩部、大腿部伤口止血。止血带止血法。止血带止血适适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采取加压包扎止血不能在效地止住出血时可用此法（见图十三）。常见橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等替换绞紧止血法（见图十四）：图十二：股动脉压迫点图十三：止血带止血法图十四：绞紧止血法c)使用止血带时要记住六个字：快：动作快，抢时间；准：看准出血点，正确扎好止血带；垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上。上：扎在伤口上方，尺尽可能靠近伤口处，但严禁扎于上臂中段。适：松紧适宜，以出血停止、摸不到远端脉搏为适宜。放：每隔半小时放松2-3分钟。松止血带时，应同是用指压法压迫止血，缓缓放松。d)包扎时注意事项：1)动作要轻而熟练，不可碰撞伤口；2)包扎部位要正确；3)接触、覆盖伤口敷料（棉花、纱布等）要洁净，最好经过消毒；4)包扎要牢靠，松紧适宜，打结应避开伤口；5)包扎用器材6)包扎和搬运伤员方法：8配置应急材料有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料，当无专用材料时，可机动灵活应用身边洁净衣服，毛巾等进行包扎。六、对外部应急机构评审（一）为确保紧急情况发生后人员能够得到充足和有效救治，各单位在编制预案前需对拟送治医院进行救治能力评审，必需确保该医院含有相关救治能力。（二）明确紧急情况发生后最近送治路线，要考虑诸如路途不熟和堵车等原因。七、应抢救援预案运行程序安排专员引导抢救车辆抢救电话：120安排专员引导抢救车辆抢救电话：120施工现场出现紧急情况企业立即开启应急预案立即上报组长施工现