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深圳作文之深圳地铁企业文化深圳地铁企业文化【篇一:3.深圳地铁项目宣传策划】中铁隧道集团三处有限公司深圳地铁6号线6102标项目经理部项目策划书(第二册项目文化宣传)中铁隧道集团三处有限公司深圳地铁6号线6102标项目经理部二〇一五年十月目录一、组织机构和总体规划......................................21.1项目文化建设组织机构.......................................................21.2项目文化宣传思路...........................................................2二、项目理念文化策划........................................22.1项目文化建设目标...........................................................22.2理念宣贯载体...............................................................23.3理念阐述途径...............................................................23.4培育项目特色文化...........................................................2三、项目行为文化策划........................................33.1制定岗位职责...............................................................33.2开展安全文化活动...........................................................33.3工程质量创优...............................................................33.4做好节能环保...............................................................43.5加强责任成本核算...........................................................43.6开展廉洁文化建设...........................................................43.7做好宣传工作...............................................................43.8加强党工团工作.............................................................43.9以稳定为责任、展示和谐形象.................................................5四、项目视觉文化策划........................................55.1办公区域的视觉策划.........................................................55.2生活区域的策划.............................................................65.3施工区域的策划.............................................................6一、组织机构和总体规划1.1项目文化建设组织机构项目部成立企业文化建设领导小组,项目书记任组长,项目经理为副组长,总工、副经理、安全总监、各部室负责人为组员,负责整个项目的企业文化建设策划、实施、检查、总结工作。1.2项目文化宣传思路项目文化建设总体思路是:严格执行中铁隧道集团三处有限公司项目文化建设模块要求,结合深圳地铁6号线6102标周边项目具体施工要求,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,在企业文化建设上突出集团公司和公司企业文化特色,严格按照精细化管理要求,打造出一支优秀的企业文化团队,使企业文化在项目落地生根。管理痕迹:现场的廉洁文化宣传影相资料,各类学习宣传廉政建设的活动记录。3.7做好宣传工作建立项目的宣传报道小组,与当地主流媒体建立联系,结合公司新闻信息发布的有关规定制定项目新闻信息发布制度,明确发布人及职责权限,规范发布渠道,努力消除不良信息对企业的影响。管理痕迹:项目部成立宣传报道通讯员小组,奖励管理办法,新闻发言人制度及项目对外宣传报道合集。3.8加强党工团工作围绕项目管理开展党建思想政治工作、工会工作和团组织工作,做好形势任务宣讲,抓好安全质量教育,开展“党员责任岗、区活动”,“党员身边无事故活动”、“三争一保(争当改革先锋,争做管理能手,争创一流业绩,保证各项工作任务目标完成)”主题实践活动,开展向协作队伍委派政治指导员工作。指导工会共青团组织【篇二:深圳市地铁集团有限公司规章制度目录(更新至2011年12月31日)】深圳市地铁集团有限公司规章制度目录(截至2011年12月31日)【篇三:铸就铁魂文化促进公司发展】铸就铁魂文化促进公司发展企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力、综合软实力的集中体现。2006年,针对地铁建设任务紧、安全压力大、资源业务新的特点,深圳市地铁集团有限公司党委将“以坚忍不拔的精神和高度使命感、责任感积极应对挑战”的要求,精炼成“铁魂”精神,并在2007年的集团第一次党代会上予以明确,为建设有地铁特色文化树起了一面旗帜,并始终把握了这个方向。企业文化不是简单的符号,而是员工内心认可的工作价值和标准,是企业可持续发展的保障。“铁魂”是对深圳地铁人“铁的意志、铁人品格、铁的纪律、铁军行动”的个性与风格的真实描写,继承了“铁人”和“铁军”拼搏、奉献和团结的精神,激励地铁人奋勇创新、攻坚克难、团结协作和无私奉献,把深圳地铁建设好、维护好、运营好,不断推进深圳地铁事业的持续发展。2011年10月,“铁魂”文化理论专业研究成果《铁魂文化的塑造与践行》获得“第二十届广东省企业管理现代化创新成果一等奖”。近年来,深圳市地铁集团有限公司党委从服务社会回馈社会的大局、建设“四位一体”现代公司的战略高度出发,加快建设统一的优秀企业文化,形成了一系列先进的价值理念和一大批优秀的文化成果,建立了具有鲜明时代特征和深圳地铁特色的优秀企业文化体系,为加快公司从单纯建设、运营向物业管理、物业开发、投融资的转变、实现科学发展注入了强大动力。深圳市地铁集团有限公司(以下简称深圳地铁)作为专业从事深圳市轨道交通的建设和运营的企业,深入贯彻落实深圳市市委市政府的决策部署,针对自身安全生产责任大、点多面广战线长、人员年轻学历高等实际情况,积极采取多种有效措施,大力推进以“铁魂”为基础的企业文化建设,努力实现优秀的深圳市地铁集团有限公司文化在深圳地铁落地生根。深圳地铁以学习贯彻《企业文化手册》为抓手,深入开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动,狠抓宣传贯彻、实践融合、制度建设等关键环节,推动统一的价值观、发展目标、品牌战略和管理标准融入各项工作,为运行管理好既有的地铁线路、服务乘客提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支持。“十二五”,深圳市地铁集团有限公司将基本建成“四位一体”现代公司,初步建成国内一流企业。这一系列目标任务对我们推进企业文化建设提出新的更高要求。《深圳市地铁集团有限公司“十二五”企业文化建设规划》随之应运而生,为我们加快建设统一的优秀企业文化提供了重要指南。深圳地铁将严格按照《规划》的部署要求,全面推进企业文化精品工程、落地工程

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