管理人员安全教育培训记录表

大漾云高速公路建设项目 A10-1安全教育培训记录表单位名称：中交四公局培训地点培训部门或主讲

室 培训主题培训对象

新进场安全教育培全体管理人员一基本要求：1.；2.；3.；教 4.识;.;育 6.;.成;培 8.9.作;训 .德;.件;内 .识;.;容 .项目部着重开展对新工人进行三级劳动保护教育,着重对进场的安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理的专业知识1安全的定义“没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或教对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全、育 安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风培到可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。因而说，避免带来人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。随着可容许风险标准的训2内 容通常发生事故的原因离不开人的不安全行为、物的不安全状态及环境影响。因此企业安全工作的中心应该是防止人的不安全行为，消除机械和物3防止伤亡事故的发生，使生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命4安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，采取各种手段，教 按照国家安全生产管理体制的规定，企业负责、国家监察、行政管理育 企业安全管理主要包括安全的行政管理、技术管理和工业卫生管理。政管理主要指以行政手段对企业职工行为进行规范，包括企业安全决策、计培划的制订与实施、安全生产责任制的落实、各项规章制度的执行以及日常的安全教育、检查、隐患治理、事故处理等靠行政命令执行的工作。技术管理训主要以国家技术标准的安全要求为依据，对设备、设施、装置、机具等是否符合标准状态进行的检查、维修等管理工作。工业卫生主要是指检查作业环内境是否符合安全卫生要求、职工的健康检查、职业病的预防、调查、报告等管理。容 5“管生产的必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一。生产部门管生产的必须管安全，这是一切企业、事业单位及其主管部门组织管理生产的基本原则之一，就是要保护劳动者的安全与健康，保护国家财产和人民生命财产的安全，尽一切努力在生产活动中和其他活动中避免一切可以避忽视安全、片面追求产量、产值，是无法达到最优化目标的。伤亡事故的发造成无法弥补的损失。因此，各级生产管理者，在管生产的同时，必须管好安全。6教 新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设育 7劳动保护是指根据国家法律、法规的规定，依靠技术进步和科学管理，培采取组织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康。其内容包括：劳动训安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。我们常说劳动保护我个人理解是指对特定工种存在的危险有害因素对员工配备具有内8容 “三级”教育是公司安全教育的一种基本教育制度，是指公司、项目部9是指员工在生产作业过程中要做到的不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害。1指在事故调查处理过程中，即事故的原因没有查清不放过、事故责任和群众没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受1安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能教安全生产工作是渗透到企业各个部门和各层次的工作，只有明确分工育各尽其责、协调一致，才能实现安全生产。因此安全生产责任制是企业中最基本的一项制度，是所有安全生产规章制度的核心。建立、健全和执行这个培制度，就能使安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、训 1对危险、危害因素进行分类，是为了便于进行危险、危害因素分析。危内险、危害因素的分类方法有多种，我们简单介绍按导致事故、危害的直接原容 根据9（1）．（2）．（3）．（4）．（5）．（6）．（1）照T6围6类。教 （2）育四）先进安全管理经验介绍培 》8安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全训生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管内班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命、健容康安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安班组安全文化建设的重要1企业安全生产的最终归宿是员工，安全生产的目标是为了员工的生命安而员工的安全作业和操作规范来实现。员工的安全素质决定着企业安全生产的命运，那么组的安全生产状况决定着企业安全生产的效果，员工和班组是安教靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”的安全文化建设思路。班组安全育 生产班组是执行安全操作规程和各种规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。培因此，生产班组是安全生产的前沿阵地，班组长和班组成员是阵地上的组织训穿都内以及安全科学管理方法的普及应用和企业文化的建设都必须落实到班组。反之，班组的安全生产各项措施不到位，规章和制度得不到执行，将是事故发容2通过生产企业所发生大量事故资料统计分析，%的事故发生在生产组，其中%以上的事故的原因直接与班组人员有关。安全生产好坏是企业诸多工作的综合反映，是一项复杂的系统工程，只有领导的积极性和热情不行，只有部分职工的积极性和热情也不够，因为个别职工、个别工作环节上的缺陷和失误，就会破坏安全生产保障系统。由此可以说，班组是企业事故发生的根源，这种根源是通过班组员工的安全素质、岗位安全作业程序和现场的安全状态表现出来的。因此，安全文化建设的重心必须放在班组，功夫下在作业现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设，夯实安全生产基础，遏止事故发生的源头，这是企业安全教在企业的生产经营过程中，安全与生产会发生矛盾和冲突是客观的，能育否处理好安全与生产的关系，关键在班组；安全生产工作标准的