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文档简介

体育部管理制度改善第一章总则第一条目的与范围为了规范和优化企业体育部的管理工作，激发员工的参加热诚，提高身体素养，提升团队凝集力和协作本领，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于企业内设的体育部及其相关人员。第二章组织与职责第三条组织架构体育部作为企业内部的管理部门，直属于企业总负责人。体育部下设部门负责人、教练员、运动员等相关职位。第四条职责与权限体育部负责订立、执行与推动企业体育活动计划。体育部负责组织和管理企业体育赛事、运动训练、健身活动等。体育部负责对参加体育活动的员工进行健康管理和体能评估。体育部负责协调企业内外的体育资源，建立合作关系。第三章体育活动第五条计划与组织体育部每年订立体育活动计划，包含赛事布置、培训和健身活动等。体育部负责组织和布置内部体育赛事，并鼓舞员工乐观参加。体育部可以与其他企业或组织合作，参加外部体育赛事。第六条培训与教练体育部负责招聘和管理教练员，确保教练员具备相关专业知识和培训经验。体育部定期组织员工体能训练，提升员工身体素养和健康水平。体育部应依据员工的不同需求，订立个性化的培训方案。第七条健康管理体育部负责对参加体育活动的员工进行健康管理和体能评估，并供应体检服务。体育部应及时记录员工的健康信息，并依据情况供应相关建议和引导。对于有不适合进行某项体育活动的员工，体育部应作出相应调整和布置。第八条安全与保障体育部应确保体育活动场合和设施的安全与卫生。体育部应做好相关保险工作，保障员工在体育活动中的安全。第四章绩效与评估第九条绩效考核体育部依据体育活动计划和目标，订立相关的绩效考核指标。体育部负责对参加体育活动的员工进行绩效评估，评估内容包含参加度、表现等。第十条嘉奖与表扬体育部依据绩效评估结果，确定嘉奖和表扬对象。体育部可以通过举办颁奖仪式等方式，公开表扬获奖员工的优秀成绩和表现。第五章附则第十一条规章制度的修改与解释对于本规章制度的修改，体育部负责提出并报企业总负责人批准。对于本规章制度的解释，由体育部负责人负责最终决议。第十二条生效与施行本规章制度自批准后生效，并在企业内部进行宣传和培训，以确保员工的理解和遵守。以上是体育部管理制度改善的具体内容，以确保企业体育工作更加规范

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