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文档简介

专家安全检查管理制度1.前言为提高企业安全管理水平，确保生产过程中的安全问题得到及时发现和解决，特订立本《专家安全检查管理制度》。2.目的本制度的目的是通过定期邀请专家进行安全检查，加强对企业安全管理的监督和引导，确保生产过程中的安全风险得到有效掌控，减少事故发生，保障员工和物资的安全。3.适用范围本制度适用于企业各部门及员工，在生产过程中涉及安全管理的各项工作。4.安全检查构成本企业将依据实际需要组织专家安全检查，检查组由以下人员构成：安全专家组长：负责组织和布置安全检查工作，协调各部门搭配。企业安全管理人员：负责供应企业安全管理文件和相关资料，搭配检查组开展工作。相关部门负责人：负责组织本部门员工搭配检查工作。5.安全检查程序本企业将依照以下程序进行安全检查：5.1提前准备阶段安全专家组长依据检查计划，与相关部门负责人提前沟通，了解各部门的安全管理情况。企业安全管理人员供应企业安全管理文件和相关资料，准备检查所需的相关料子和设备。5.2开展安全检查安全专家组长组织检查构成员进行检查，检查内容包含但不限于生产现场安全、作业操作规范、安全设施使用情况等。检查过程中，安全专家组长可随机抽查员工的安全知识、操作规程等方面的了解情况，并向员工宣传安全知识。5.3检查结果整理安全专家组长负责整理检查结果，对存在的安全问题进行认真描述，并列出整改要求。检查结果报告包含但不限于存在的安全隐患、事故案例、提出的整改要求等。5.4检查结果通报和整改检查结果报告由安全专家组长向企业负责人汇报，同时抄送相关部门负责人和安全管理人员。针对存在的安全问题，相关部门负责人统筹协调，订立整改计划，并定时完成整改工作。安全管理人员负责跟进整改情况，确保整改落实到位，将整改情况进行记录。5.5安全检查总结安全专家组长依据检查过程和结果，编写安全检查总结报告，包含对本次安全检查工作的评价和建议。安全总结报告由安全专家组长向企业负责人和安全管理人员供应，并保管备查。6.安全检查的频次及周期本企业安全检查的频次及周期依据实际情况确定，一般建议每季度组织一次安全检查。在特殊情况下，如发生重点事故、安全风险变动较大等，可随时进行安全检查。7.相关责任安全专家组长负责组织和布置安全检查工作，确保安全检查的顺利进行。相关部门负责人负责组织本部门的安全检查工作，并保证整改措施的实施。企业安全管理人员负责供应安全管理文件和相关资料，并负责检查结果的跟进和整改情况的记录。8.附则本制度自颁布之日起执行，如有需要进行调整，经企业负责人批准后执行。注意：本制度最终解释权归企业负责人全部。以上为《专家安全检查管理制度》，请各部

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