220千伏输变电工程施工安全管理及风险控制方案

220千伏玉湖输变电工程施工安全管理及风险控制方案目录TOC\h\z\t"标题3,1,标题4,2,附录,1"1概述 页共18页220kV玉湖输变电工程施工安全管理及风险控制方案概述编制目的为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，特制定本细则。编制依据业主项目部编制的《220千伏玉湖输变电工程施工安全管理及风险控制方案》（基建/3）187-2014国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（基建/2）173-2014国家电网公司基建安全管理规定国家电网安监[2009]664号国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）DL5009.2-2013电力建设安全工作规程第2部分架空电力线路部分JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范工程简介工程简述工程法人单位：省电力公司工程建设单位：供电公司工程设计单位：省电力设计院工程监理单位：电力建设监理有限公司工程施工单位：工程运行单位：供电公司线路运行工区1.3.2工程概况新建奉化—惠明π入玉湖变220千伏线路架空线路路径长度9.4公里，其中同塔双回路6.0公里，利用玉湖—广济新建同塔四回路挂双回线3.4公里。新建玉湖—广济220千伏线路架空线路路径长度16.1公里，其中同塔四回路挂双回线3.4公里，同塔双回路12.2公里，改造单回路0.5公里。随奉化—惠明220千伏线路π入玉湖变架设π接段36芯OPGW光缆，π接点—惠明变原线路上的1根地线更换为36芯OPGW光缆；随玉湖—广济220千伏线路架设1根36芯OPGW光缆。相应光纤通信工程。线路主要技术参数项目220kV玉湖输变电工程电压等级220kV中性点接地方式直接接地系统回路数四回路和双回路线路长度新建奉化—惠明π入玉湖变220千伏线路架空线路路径长度9.4公里，其中同塔双回路6.0公里，利用玉湖—广济新建同塔四回路挂双回线3.4公里。新建玉湖—广济220千伏线路架空线路路径长度16.1公里，其中同塔四回路挂双回线3.4公里，同塔双回路12.2公里，改造单回路0.5公里。导线型号奉化-慧明π入玉湖变导线型号为:2×JL1/LHA1-465/210铝合金芯高导电率铝绞线（K=2.5）玉湖—广济220千伏线路导线型号：四回路（玉湖变-13#）段：2×JL1/LHA1-465/210铝合金芯高导电率铝绞线（K=2.5）双回路（13#-21#、45#-广济变）段、广济变搭接段：2×JLHA3-425型中强度铝合金绞线（K=2.5）双回路（21#-45#）段：：2×JLHA3-425型中强度铝合金绞线（K=4.0）地线型号奉化-慧明π入玉湖变地线型号为：JLB35-120型铝包钢绞线（全线K=3.5）玉湖—广济220千伏线路地线型号为：一根JLB35-120型铝包钢绞线（其中21#-45#段K=4.8、其他K=3.5），一根OPGW光缆。杆塔型式直线塔：35+4基；转角塔：38+13基；基础型式板式基础、掏挖式基础、岩石嵌固式基础、刚性基础、灌注桩基础安全文明施工管理目标工程建设总体安全目标严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故。不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对公司造成影响的安全稳定事件。坚决贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》等相关规定，认真履行施工单位的安全职责，做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。项目部安全目标分解不发生六级及以上人身事件。不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。不发生六级及以上施工机械设备事件。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的一般交通事故。不发生基建信息安全事件。8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。文明施工和环保目标《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（（基建/3）187-2014）要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等做到清晰规范，办公区、加工区和施工区由建设单位统一策划、统一实施、统一管理，做到分区隔离。确保省电力建设安全文明施工标准化工地。2）环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。安全文明施工组织机构及职责组织机构本工程安全文明施工管理组织机构如图1所示。基础施工队基础施工队队长、安全员材料站站长、材料员立塔施工队队长、安全员架线施工队队长、安全员项目经理：钱旭跃项目总工：王建忠项目部安全员：苏利宏项目安全生产委员会监理项目部公司安全处项目部技术员

董浪军项目综合管理员

励汉成图1安全文明施工管理组织机构保证体系由项目经理、项目总工、项目部技术员、施工队技术专职、班组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。监督体系由项目安委会、项目安全员、施工队安全专职、班组兼职安全员及全员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。工作职责工程开工或重要作业开始前，应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。项目经理本工程安全施工第一责任者，对工程安全施工全面负责。按整合管理手册的各项要求，组织本项目的施工人员持续改进职业安全健康管理水平，安全高效完成本项目工程，实现工程安全职业健康目标。项目总工负责安全技术工作；组织安全培训，安全技术教育；根据本项目的职业安全健康目标，制订本项目职业安全健康管理方案，组织开展本项目的危害辨识、风险评价工作。组织编制施工组织设计中的特殊工序安全施工技术措施及应急计划；指导项目技术人员编制分项工程安全措施、技术交底；监督指导专职安全员工作，参加安全检查、事故处理工作。项目工程部职责负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。在组织编制施工方案的同时，编制安全文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作，对安全用具、用品、安全设施进行检查和认证。根据安全管理制度，提出对施工人员的奖惩意见。负责施工人员的安全教育，负责安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。负责协助项目经理定期召开安全工作例会。组织每周一次的安全日活动。在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。参加事故的调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和上报。负责外用工的安全管理，参加安全大检查并负责制定整改方案。专职安全员贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规和工程安全计划，协助项目经理组织和推动施工中的安全工作。协助项目经理组织召开项目工程安全工作会议并做好记录。协助领导做好安全工作的计划、布置、检查和总结。协助项目总工组织安全工作规程，安全工作规定和电力建设安全健康与环境管理工作规定的学习、考试及取证工作。参与审查项目管理实施规划、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的施工安全技术措施并监督执行。深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违章，重点检查安全措施的落实，机械设备工器具及安全防护用具的使用，现场安全设施与环境布置，防火防爆措施等环节。制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改。参加安全工作例会及安全日活动，协助项目经理定期组织并参加安全大检查，参加各级组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则实施监督整改。监督、检查各施工队的安全环境体系运行情况。组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和安全劳动防护用品、用具的发放以及定期试验、鉴定工作。协助组织对轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。参加并协助项目经理对重大事故的调查处理工作。负责事故的统计、分析和上报。综合部职责负责交通安全、后勤保卫工作。负责施工人员的体检工作。参加安全大检查。办公室职责在下达各施工队的经济责任制考核办法中，应明确安全施工考核内容。确保安全技术措施计划费用和安全奖励资金的落实。督促有关部门加强劳动纪律的管理。物资部职责负责消防、危险物品、安全防护用品用具的储存和发放工作。负责工机具的保管、维护和发放工作。参加安全大检查。施工队长职责施工队长是本队(班)的安全第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。组织本队贯彻执行公司“三合一”整合管理体系方针，按项目部职业安全健康管理要求开展安全工作。在日常生产工作中，组织实行标准化作业。负责组织本队人员学习与执行上级有关安全健康的规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施，及时纠正并查处违章违纪行为。认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队安全工作，并做好安全活动记录。认真进行每天班前会的安全讲话（包括前一天的安全情况小结）。经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全文明施工情况，督促本队人员施工中正确使用职业安全防护用品、用具。负责新入公司人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。在工程开工前或重要作业项目施工前，负责组织本队参加施工的人员接受技术安全交底并做好记录和签名。否则不得安排参加该项目的施工。负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。尤其对危险作业的施工点，必须设安全监护人。促进本队人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所，做到“工完料尽场地清”。组织队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进队安全工作。贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。施工队安全员职责协助队长贯彻执行公司“三合一”整合管理体系方针，按职业安全健康管理体系要求开展安全施工工作。协助队长进行队安全建设，开展各项安全活动。协助队长组织安全施工和文明施工。协助队长审查安全施工作业票。督促队长、现场负责人做好对参加施工全体人员的班前安全交底工作和工作票的宣读工作。检查作业现场的安全施工情况；检查和督促施工人员做好安全施工措施和正确使用、保管职业安全防护用品、用具。协助队长开展安全健康宣传教育工作，协助队长对新入公司人员进行第三级安全教育。协助队长建立安全管理台帐；负责做好安全活动记录，保管好有关安全资料。及时向上级安监部门反馈本队的安全信息。有权对违章的施工人员进行教育及处罚；有权对安全施工作出显著成绩者提出表彰、奖励建议。发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。参加本队事故的调查分析。施工队技术员职责负责本队的安全技术工作。协助队长组织本队人员学习与执行上级有关安全健康的规程、规定、制度及措施。协助队长或安全员对新工人的第三级安全教育和操作技术的培训、指导。负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。参加本队的事故调查分析，协助队长填报“职工伤亡事故登记表”。施工人员安全施工责任认真学习贯彻执行公司“三合一”整合管理体系方针、目标要求，实施“三合一”整合管理体系管理手册和程序文件，自觉遵章守纪，不违章作业。树立“安全施工，人人有责”的思想，认真学习、自觉遵守有关安全施工的规定，严格执行安全操作规程和各项安全技术措施，不违章作业。施工人员必须严格按工艺标准或技术交底要求操作，严禁擅自变更施工方法。施工前，必须由施工作业负责人向全体施工作业人员当面进行安全交底（包括宣读施工作业票），并由参加交底的全体施工作业人员签字认可，严禁无施工作业票或不宣读施工作业票进行施工作业。作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。下班前及时清理整顿现场，做到文明施工。施工人员应坚守工作岗位，加强工作责任心。由于擅自离岗，工作不到位而造成事故由该施工人员负主要责任。正确使用、精心维护和保管其使用的工器具及职业安全用具，并在使用前进行认真的检查。不操作自己不熟悉的或非本专业用的机械、设备及工器具。施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不得拆除或挪用安全设施。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工，并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。认真参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议，积极参加改善安全施工的技术革新活动，帮助新工人提高安全意识和操作技能。尊重和支持安全监察人员的工作，服从安监人员的监督与指导。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场，并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。安全文明施工管理措施进场作业人员素质与技能管理上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。工作人员至少每两年进行一次体格检查，有不适宜输电线路施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。施工安全管理制度和台帐为落实安全文明施工的各项管理制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化。项目部建立并严格执行以下安全管理制度安全施工责任制度安全教育培训制度安全施工检查制度安全例会制度安全施工措施编审和交底制度安全活动制度安全监护制度安全用电管理制度安全防护装备管理制度施工机械及工器具安全管理制度车辆交通安全管理制度安全文明施工管理制度安全奖惩制度消防保卫管理制度安全文明施工措施补助费使用管理办法反违章考核管理制度（合并到奖惩制度）改、扩建工程施工安全管理制度安全隐患排查治理管理制度安全活动日、安全施工作业票管理制度防火、防暴安全管理制度环境保护管理制度安全设施管理制度生活卫生管理制度事故调查、处理、统计报告制度防尘、防毒安全管理制度临近带电、停电、不停电作业安全管理制度施工分包安全管理制度项目部建立以下安全管理台帐1）安全法律、法规、标准。制度等有效文件清单2）安全管理文件收发、学习记录3）安全教育、培训、考试记录4）安全例会及安全活动记录；5）安全检查记录及整改单；6）安全施工作业票及安全技术措施交底记录；7）特种作业人员及专、兼职安全人员登记档案，施工人员花名册；8）分包人员花名册，分包队伍特种作业人员证件档案；9）重要临时设施验收记录；10）特种设备安全检验合格证；11）登高作业人员体检表；12）分包商资质资料；13）分包合同及安全协议；14）安全工器具台帐及检查试验记录；15）安全用品台帐及领用记录；16）安全文明施工费使用审核记录；17）现场应急处置方案及演练记录；18)安全奖惩登记台帐。施工队（班组）建立以下安全管理台帐安全活动日记录安全施工作业票安全整改通知单安全整改反馈单及复检单施工机械、工器具检查登记表安全工具（防护用品）检查试验记录施工队安全检查记录安全文件收文台帐有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。施工安全方案管理本工程需要编制安全技术措施的项目（风险级别）详见本工程《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》施工机械管理项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。起重机械出场时，应报监理项目部审批。工程结束后，办理施工机械回退手续。安全生产费用管理为确保施工人员人身安全以及重要、特殊、危险性作业安全所需要的费用；为提高作业环境安全水平、改善现场施工条件、倡导绿色施工等所需要增加的费用。应严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》(国家电网基建[2005]534号)的要求，结合工程建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”专款专用。开工前，填写《安全文明施工设施配置申报单》、《安全文明施工措施实施申报单》，报监理项目部和业主项目部审批后执行。安全文明施工设施进场时，填写《安全文明施工设施进场验收单》、《安全文明施工措施实施验收单》，报监理、业主项目部审查验收。负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。作业人员行为管理作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。

现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。应急管理措施工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。突发事件处置完毕后，进行应急恢复。配合事故调查组进行事故调查。总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。施工安全风险管理施工安全风险管理本工程依据以下危险分析及控制程序、应急管理管理工作的要求，对施工过程的危险源进行有效控制。危险分析及控制程序工程开工前，进行危险源辨识、评价，制订预控措施，针对辨识出的重大危险源，编制本工程项目安全管理方案。在各工序施工作业指导书中，根据不同施工工艺、技术方法制订相应的安全措施。组织通过安全交底，在各分部工程开工前向施工项目部全体人员交代清楚本工程项目存在的重大危险源及采取的预控措施。工程开工前，施工项目部建立健全环境保护组织网络，落实环境保护责任，辨识因工程建设对环境造成的危害因素，并制订相应的防范和治理措施，形成环境因素辨识及控制措施表，并针对重大环境因素制订环境管理方案，在执行过程中，及时形成环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表。应急管理工作要求工程开工前，分析并辨识出施工项目部施工生产过程中可能出现的安全事故及突发事件，建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订《安全事故应急预案》。预案内容应包括组织机构、职责、联系方式、救援及逃生路线、人员和物资及车辆保障、处理程序等；应急预案应内容完整，具有可操作性，报监理、业主项目部审批后在施工过程中组织落实；在施工项目部办公区、施工区、生活区、材料站（仓库）等场所的醒目处，应以展板形式公布应急联络方式，并张贴宣传应急急救知识类图文；施工项目部按应急预案准备必要的应急物资，安排专人负责应急物资的管理，并定期检查、维护保养；制订应急演练计划，在工程建设初期组织开展应急预案演练。在项目部人员固定的情况下，每个项目部组织一次；当施工队调整或人员变动较大时，需重新组织应急预案演练。通过演练使施工人员熟悉并掌握应急救援程序和方法，提高突发事件应急处置能力，并检验预案可行性，根据演练效果，对预案进行评审和修订，并重新下发。确保预案的应急、准备与响应的时效性。数码照片的采集和管理依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号）、《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）的要求，采集并定期整理工程建设过程的数码照片，切实加强安全质量过程控制。安全文明施工管理施工准备阶段模块、区域划分本工程现场实行模块化管理，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场、基础、立塔等区域。实行常态化区域维护，做到责任到人。生活办公模块布设项目部生活办公场所应选择在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。办公区入口处设项目部名称牌。生活、办公区设维护责任人标牌。办公、生活区院内划出出停车位。设安全文明施工宣传橱窗。办公、生活区院内设可回收、不可回收垃圾箱、消防器具。车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）定置摆放。办公区内各职能部门标识牌要美观统一。办公区项目部安装外线电话1部、传真机1部，项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。此外，项目部配置电脑、激光打印机，配置互联网连接，实现远程数据传输，保障项目部与建设管理单位、监理单位及施工单位的图文信息传递。办公室、会议室配备空调设施，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。办公、生活区设置标准的水冲式卫生间，并安排专人管理及打扫，保证厕所内无蚊蝇，无异味。生活区设置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求。员工宿舍有良好的居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。材料站模块布设项目部材料站应选择交通便利、场地开阔、安全可靠、满足放置材料和机械设备等租用场地，按使用性质划分为材料堆放区（塔材、导地线、瓷瓶等露天堆放）、钢筋加工、工具房、材料库等，做到露天场地平整、地面无积水、消防设施齐备。项目部材料站入口处应设置材料、设备等存放定置图，并符合装卸、搬运、消防及防汛的要求，室内干净整洁。各种标牌、标识规范齐全，低压用电符合标准。在紧靠材料站入口处设车辆限速禁鸣标志牌。小型工具、材料等库房地面一律硬化。工具房面积不小于15平方米，内设组合式铁制工具货架，各种物品分类标识清晰。塔材、导线和光缆用红白相间色铁杆做立柱，立柱高度为1200mm，立杆每隔5000mm设置一个。立杆底座可采用平座或尖头两种形式。塔材、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。用立柱与彩色三角形标志旗绳或网形成区域围护，所有区域均设维护责任人落地式标牌。基础施工阶段施工区域内安全文明施工布设根据设计占用地划定施工作业区域，采用插入式安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）对施工现场进行围护、隔离、封闭，并配以安全、质量等宣传彩旗。插入式安全围栏在基础的A/B腿方向设施工入口通道，在入口处设置红

外线语音提示器。在入口通道的外侧设置施工友情提示牌、应急救援图牌、作业区定置示意图、安全强条执行牌、重大风险管控公示牌等图牌。作业现场空间处搭设休息工棚，配备1个开水保温水桶，座椅4个，放置

可回收、不可回收垃圾箱各1个。配备1个急救药箱和2组灭火器。基础开挖施工阶段开挖深度达到1.5米及以上的基坑，直径大于1米的孔洞和灌注桩现场沉淀池等，搭设钢管扣件组装式安全围栏。钢管扣件组装式安全围栏，其中立杆间距为2.0～2.5米，高度为1.05～1.2米（中间距地0.5～0.6米高处设一道横杆），杆件强度应满足安全要求。人员可接近部位水平杆突出部分不得超出100mm。杆件红白油漆涂刷、间隔均匀，尺寸规范。在搭设钢管扣件组装式安全围栏时，设置宽度为1.0米通道口，供作业人员和材料出入，使用门形组装式安全围栏作遮栏门。在钢管扣件组装式安全围栏上，有针对性悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等安全标志牌。安全标志牌，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序排列。深度达到1.5米及以上的基坑，配备供作业人员上下的爬梯。人工挖孔桩加设通透的临时网盖，防止人员误踏孔口。孔深超过5米时，配有专用风机向孔内送风。人工挖孔桩加设通透的临时网盖，防止人员误踏孔口。孔深超过5米时，配有专用风机向孔内送风。基础浇筑混凝土施工阶段发电机、开关箱布设在接近作业点且相对地势较高处，地面平整不积水，并有防止倾到的措施。电源干线宜采用架空布设，高度应满足通行的安全距离。采用直埋敷设电缆时，埋深大于0.7米，并在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细砂。砂、石料堆放下部铺垫彩条布，保证砂、石不落地；水泥堆放有支垫，堆放高度不超过12包，上方有可靠的防雨遮盖。拆下的模板集中堆放，摆放整齐；木模板、撑木等外露的铁钉及时拔掉或打弯。基础拆模后订木质框架对基础进行成品保护；地脚螺栓露出部分涂抹黄油后，用塑料面包扎进行保护。基坑回填后，全面清理施工现场，初步恢复地貌。杆塔组立阶段施工区域内安全文明施工布设根据设计占用地划定施工作业区域，采用插入式安全围栏（安全警戒绳、配以红白相间色标的金属立杆）对施工现场进行围护、隔离、封闭。插入式安全围栏在基础的A/B腿方向设施工入口通道，在入口处设置红外线语音提示器。在入口通道的外侧设置施工友情提示牌、应急救援图牌、作业区定置示意图、安全强条执行牌、重大风险管控公示牌等图牌。按定置图布置装配式或帐篷式休息棚，设置工棚式工具房。休息工棚内配备1个开水保温水桶，座椅4个，放置可回收、不可回收垃圾箱各1个。现场设置“禁止通行”、“注意安全”等安全标志牌，配备2组灭火器，分别配备各1个急救药箱、风温检测仪、酒精检测仪和血压检测仪。杆塔组立塔材堆放处土方进行平整，铺设彩条布，堆垛高度控制在2米以下，垛间留有1米宽的通道。螺栓、垫片等放在专用袋（桶）内，并挂牌标识。临时地锚设置（含地锚和锚桩）应按杆塔组立作业指导书要求，并设置检查验收合格牌。起吊塔材采用10吨软吊带，防止塔材镀锌层破坏。钢丝绳与金属构件绑扎处，应衬垫软物。沿铁塔脚钉段设置垂直攀登自锁器；在高处作业人员水平移动或高处临边处，配备速差自控器，或使用直径13mm以上的塑套钢丝绳作水平安全绳。铁塔垂直攀登自锁器处设置“从此上下”和“必须系安全带”标志牌；未设置垂直攀登自锁器的塔身处悬挂“禁止攀登”标志牌。高处作业人员在登塔过程中使用攀登自锁器；在高处水平移动时，使用速差自控器，或将安全带打在水平安全绳上，高处作业禁止失去保护。作业前，清除影响杆塔组立的障碍物；起重作业区域设置警戒区，采用插入式安全围栏，对施工现场进行围护、隔离，非施工人员不得进入作业区。杆塔组立结束后，全面清理现场施工垃圾。架线施工阶段跨越架施工阶段划定跨越架搭设作业区域，采用插入式安全围栏（安全警戒绳、配以红白相间色标的金属立杆）对施工现场进行围护、隔离、封闭。在有人行、车辆通过的道路两侧150米处，设置友情提示牌和安全标志牌。跨越架搭设过程悬挂搭设标牌，通过验收后悬挂验收合格牌，并醒目悬挂“禁止攀登”等安全标志牌。拆下的跨越架材料集中堆放，摆放整齐，并不影响通行。张力架线阶段划定牵引场、张力场施工作业区域，采用插入式安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）对施工现场进行围护、隔离、封闭。在牵引场、张力场施工作业区域施工通道入口处，分别设置红外线语音提示器。在施工入口通道的外侧设置施工友情提示牌、应急救援图牌、作业区定置示意图、安全强条执行牌、重大风险管控公示牌等图牌。牵、张场按定置图布置装配式或帐篷式休息室，设置临时厕所、工棚式工具房和指挥台。休息工棚内配备1个开水保温水桶，座椅4个，放置可回收、不可回收垃圾箱各1个。现场设置“禁止通行”、“注意安全”等安全标志牌，配备2组灭火器，分别配备各1个急救药箱、风温检测仪等。施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离。地锚设置按架线施工作业指导书要求，并设置检查验收合格牌。转向滑车围成的区域，设置安全标志牌，不得布置其他设备、材料。牵、张设备分别设置单独接地，导线与导引绳使用接地滑车进行可靠接地。架线施工结束后，全面清理现场施工垃圾。附件安装阶段附件安装时，安全绳应拴在横担主材上，安全带和安全绳或速差自控器不得同时使用;安装间隔棒时，安全带应拴在一根子导线上。利用施土孔上提升导线、金具；无施工孔时，承力点位置应经计算确定，并在绑扎处衬垫软物。附件安装作业区间两端必须装设保安接地线。施工的线路上有高压感应电时，应在作业点两侧加装接地线。作业人员必须在装设保安装地线后，方可进行附件安装。附件(包括跳线)全部安装完毕后，应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可拆除。环境保护及水土保持措施防止大气污染对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。拉运砂、石应将表面用水打湿减少灰尘飘扬，砂、石不得高出车箱板，减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。防止水土污染在施工现场建设旱厕，施工、生活污水统一排入旱厕，禁止乱排或排入地表水体。施工驻地撤离后旱厕进行填埋。施工过程使用机械、带有油性的器具，用彩条布等进行了铺垫，使机械、器具与原生地表相隔离，以有效的防止漏出油污污染地表植被或土壤。施工现场泥浆和污水，未经处理不得直接排入城市排水设施和各类天然水域。废弃的油料和化学溶剂集中处理。混凝土搅拌和灌注桩施工需设置沉淀池，禁止将泥浆水直接排入农田、池塘。山区施工采取防滚坡、采取措施尽量保护生态植被，保持水土。土石方开挖应按设计施工，减少需要开挖以外地面的破坏合理选择弃土的堆放点，以保护自然植被及环境。防止噪声污染车辆进入施工现场、材料站时不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。在中考、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要求，严格进行噪音限制。分包安全管理本工程杆塔组立施工计划采用劳务分包的方式，参与投标的劳务分包队伍均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。开工前，向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请，待业主批准后按要求进行招标，确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质报审申请，待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议，报监理、业主项目部备案。建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企