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文档简介

1、钢材仓库管理制度钢材仓库管理制度1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保平安，收民快速，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。2.仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准>标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断进步仓库管理程度。其次章物资验收入库3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物资交接本上签字，应当认

2、识签收是经济责任的转移。4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入用法。5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标记；入库单各栏应填写清晰，并伴同托收单财务科记帐。6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产用法。如工作马虎，混入生产，保管员应负渎职之责任。7.验收中发觉的问题，要准时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消退悬事挂帐。第三章物资的储存保管8.物资的储存保管，原那么上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆

3、放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9.物资堆放的原那么是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应准时报告科长，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法。11.保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达：“十不要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有盘旋余地。12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。13.仓库要严格保卫制度，制止非本库人员

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