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ISD公司库存管理流程再造及信息系统设计的开题报告开题报告题目：ISD公司库存管理流程再造及信息系统设计一、选题背景和意义ISD公司是一家专门从事电子产品生产的企业，在生产过程中需要对各种原材料、零部件等进行库存管理，以确保生产线的正常运转。但是，由于传统的库存管理方式存在很多问题，如库存过多、供需不平衡等，导致公司资金流失较为严重，同时也影响到了生产效率。因此，本研究旨在对ISD公司的库存管理流程进行再造，并开发信息系统来支持新的库存管理流程，提高公司的库存管理和生产效率，降低成本。二、研究内容与方法1.研究内容本研究主要分为两个部分，即ISD公司库存管理流程再造和信息系统设计。ISD公司库存管理流程再造：本部分采用流程再造方法，分析目前库存管理流程中存在的问题并提出改进措施，再根据改进措施设计新的库存管理流程，以便更好地满足公司的需求。信息系统设计：根据新的库存管理流程，设计支持该流程的信息系统，并采用UML建模方法，对系统进行需求分析、系统建模等环节，最终实现系统的开发和上线运行。2.研究方法本研究采用文献调研、实地调查、访谈和模型构建等方法进行。文献调研：通过查阅相关的国内外文献、图书和相关网络资源，了解库存管理的现状和问题，收集各种可供参考的信息和案例。实地调查：到ISD公司进行实地调查，对公司的库存管理流程进行详细的调研和分析，并收集相关数据和信息。访谈：通过对公司的相关人员进行访谈，获取他们对现有库存管理流程的评价和意见，从而更全面地了解公司的需求。模型构建：采用UML建模方法进行信息系统的需求分析、系统建模等过程，以完成信息系统的设计与开发。三、预期成果及创新点1.预期成果经过本研究，预计将得到以下的成果：(1)ISD公司库存管理流程再造报告：分析库存管理流程中存在的问题及影响因素，提出改进方案，并设计新的库存管理流程，为公司的库存管理提供更好的支持。(2)信息系统需求分析报告：分析现有系统的问题，确定系统的功能需求，为信息系统的设计提供依据。(3)信息系统设计报告：包括系统的架构设计、界面设计、数据库设计等。2.创新点本研究的创新点主要体现在以下方面：(1)采用流程再造方法对ISD公司的库存管理流程进行分析和改进，更加系统化、规范化、科学化。(2)采用UML建模方法对信息系统进行需求分析和系统建模，更加精确

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